全面深化改革年度工作总结和来年工作计划(最新)

全面深化改革年度工作总结和来年工作计划(最新)
全面深化改革年度工作总结和来年工作计划(最新)

全面深化改革年度工作总结和来年工作计划

X年以来,我镇按照区委全面深化改革领导小组办公室的总体要求,深入学习贯彻党的X精神以及区委改革领导小组和改革办下发的其他相关文件精神,以X系列讲话精神为指针,围绕区委、区政府的工作部署,持续实施改革措施,扎实推进各项工作。现将我镇X年改革工作情况总结如下:

一、经济体制改革领域初见成效

我镇深入推进供给侧结构性改革,深化“放管服”改革,深入推进“互联网+政务服务”,实现网络政务,为X镇各企业、农户发展积极搭建平台,创新了民间投资机制。

二、农业和农村体制改革领域效果显著

我镇紧紧围绕农业供给侧结构性改革,深刻学习中央、省、市、区相关文件精神,深化“三农”改革。

(一)重农强农稳粮产。结合灾后重建的重大发展机遇迅速加大农业产业结构调整。重视粮食生产新技术、新品种的推广,加快发展了一批示范性强、带动能力大的新型农业经营主体。

(二)产业调整促发展。大力发展林竹、茶叶、六月雪梨和脆红李、彩叶林栽植等特色产业。充分发挥近郊优势,鼓励推动扩大花卉苗木、大棚蔬菜的种植面积,依托国药基地规模种植当归等中药材,大力培养“禾盛”、“X”等新型农业经营主体和专业合作社,帮扶

辖区内重点种植户的提档升级,深入推进供销合作社综合改革,完善了农业科技服务体系,开展激励农业科技人员创新改革试点。

三、生态文明体制改革领域效果显著

持续推进生态保护红线,推动全镇绿化美化取得显著成效。

(一)河长制方面。紧紧围绕聚焦水资源保护、水污染防治、水生态修复等六大重点任务,坚持问题为导向,以X河为主,其他流域为辅,协调各方力量,创造性开展工作,严格落实河长制,为维护我镇流域能永续利用提供有力保障。以河湖水污染防治为目标,利用水上、岸上污染治理两大手抓加强化排查工作,结合污染普查工作认真排查入河湖污染源29处,其中涉及城镇生活污染10处,畜禽养殖污染15处,农业面源污染2处,农家乐、餐饮生活污水5处(当场整改28处,限期整改5处,其中涉及红星村污染直排我镇无法单独完成整改,已上报上级各有关单位并积极配合整改)。在镇、村设立水保护举报箱和举报电话,对有效举报的村民进行奖励;由镇河长办、综治办负责河道流域的巡查力度,进行周检查月总结,确保河道流域无白色垃圾。协助X河防洪堤工程,认真组织实施X河道清淤工程,为保障河道卫生环境整洁干净打下了一定的基础,逐步理顺、建立河长制并充分发挥其职能,实现X河环境整洁优美、水清岸绿。

(二)大气、水、土壤污染防治三大战役方面。积极建立健全大气保护机制,在各村开展《X镇大气污染防治工作X年实施方案》,签订从镇到村、从村到组的责任书,达到责任全覆盖。各村成立禁烧秸秆工作组,并由镇上组成巡查组进行巡查,对发生焚烧秸秆的责任

人进行及时处理和通报,截至目前,我镇已经处理二十余起焚烧秸秆杂草行为,并且将继续加强巡查力度;成立秸秆综合利用机动小队,协助全镇农户,将秸秆就地还田,减少秸秆焚烧隐患。对辖区内养殖大户、农家乐、餐饮住宿等进行了一次综合排查、整改、关停,张碗村的无证屠牛场已经移交农业执法大队处理。深入开展城乡环境综合治理工作,全面加强公路、河道沿线环境卫生综合整治,切实抓好“两项治理、六项行动”确保城乡环境规范化、制度化、经常化。通过垃圾分类实现“减量化、资源化、生态化”,按照“户清扫、村收集、镇转运、区处理”的模式,进行“清扫、清运、分类”X一,收集覆盖率达100%。加大环境保护宣传力度,尽最大力度的禁止了焚烧秸秆,从源头上提升了美丽乡村层次和品位。

三、民主法治改革领域效果明显

严格执行政府重大决策出台前向人大报告,深入推进群团改革,切实加强农民工技能和就业培训,培育产业技术骨干,加大茶叶种植加工、经果林栽植及传统养殖技术的培训力度。发展劳务经济,促进村民就业能力,积极开展农村剩余劳动力就业和创业培训,有效提高了失业人员再就业的积极性,为重度残疾人提供“量体裁衣”的优先帮扶措施。失业率控制在4%以内。

四、党的建设制度改革效果明显

严格按照党内政治生活,继续抓好党代会代表任期制工作,深化干部人事制度改革,认真践行“好干部”标准,着力培养了一批优秀的年轻干部。健全干部教育培训和时间锻炼制度,通过参加外出调研、

学习培训加强了领导班子和领导干部专业化水平。在机关内部开展作风整顿效能提升专项行动,进一步加强队伍的凝聚力和办事能力。

五、记录检查体制改革效果显著

(一)健全预防腐败体系建设。制定了《X镇深化廉政风险防控工作实施方案》和《X镇岗位权力廉政风险防控一览表》,廉政风险防控机制建设得到提高,并严格按照“三重一大”“三个不直接分管”议事决策制度,规范讨论重大问题决策、重大项目决策、大额资金使用等决策程序,强化对“一把手”权力的监督制约,进一步规范主要负责人权力的运行。

(二)深入推进“阳光村务”维权清单制度。强化对村级财务、项目管理、村级公开等事项的指导和监督,督促各村建立会议学习制度,将村级事务规范化、程序化、严谨化,敦促各村建立会议学习制度,深入基层,发放《阳光村务微权清单50条》3X份,学习宣讲200余场次,做到人人知晓、人人监督,真正让“阳光村务”阳光化。

(三)强化对脱贫攻坚的纪律监督制度。持续开展扶贫领域突出问题专项整治,确保阳光扶贫,廉洁扶贫。对贫困村项目、扶贫帮扶项目及幸福美丽新村建设等项目资金进行全程监督检查,将廉政风险防控融入到重点工作的各个方面。为进一步推进全面从严治党,镇纪委充分发挥查办案件在建立健全惩治和预防腐败体系中的积极作用,严格按照党纪国法、纪律法规严肃处理违纪干部。

七、存在的不足

我镇全面深化改革工作取得一定成效,基本实现“双过半”目标,为下一年的工作打下了良好的基础。但与上级的要求和群众的期望还有一定差距。一是纵向比,我们的改革成效不断显现,各项改革指标超额增长。但横向比,特别是与改革成效突出的地方相比,我们的改革力度还不够;二是个别党员干部的改革意识和创新意识还有待加强。下一步,我镇将加强干部作风管理,激发干部内生动力,努力把深化改革工作做好做实。

八:X年工作计划

工作目标:

全力实施全面深化改革,切实将全面深化改革与脱贫攻坚和社会事业有机结合,坚持“党政主要领导亲力抓改革”,锁定目标,全力以赴,确保各项改革工作有序推进,带领党员群众感受深化改革带来的实惠。

具体措施:

(一)全力实施农业供给侧结构性改革。坚持旅游与产业融合,一产与三产互动,推动旅游产业转型升级。加快培育旅游经济,因地制宜提档升级培育一批特色农家乐,积极发展乡村休闲度假基地,实现从单一农家乐向农业休闲观光度假区的发展和跨越。全力打造X村茶香小镇茶产业生态文化旅游经济走廊,全力建设归去来兮名宿,加强成熟名宿“蒙山躬社”的宣传力度,加强X山景区管理,规范景区内部秩序,向外来游客展示良好旅游形象。

(二)全力打好生态文明体制改革。继续深化城乡环境治理长效管理机制,村级环境卫生清扫实行分片包干考核制度,保洁人员实行动态管理,按月考核奖惩挂钩;全面实施河长制,加快水环境治理。以X河为主,其他流域为辅,协调各方力量,严格落实河长制。加强对辖区内河流、防洪沟、小溪、山坪塘等水域的环境卫生清扫;加强禁止露天焚烧垃圾的宣传提示改造,着力加大日常巡查力度,及时制止和查处各种焚烧行为。让群众切身感受“绿水青山就是金山银山”,为保护“X之肺”作出应有的贡献,为建设“最滋润的城市”尽最大努力。

(三)全力抓好党的建设改革。深入推进党建改革建设,坚定不移推进党风廉洁建设和反腐败斗争,开展重大项目、民生资金等审计。加强节约型机关建设,切实加强“三公”经费、会议活动、公务用车等管理,进一步降低公务成本。推动建立镇、村“权力清单”、“责任清单”、“负面清单”。加强干部教育培训和管理,重点加强村社干部在科技、法制、管理等方面的培训,加强对村干部行使权力的监督制约。完善考评机制,最大限度激发村组干部的工作热情。

改革专项小组工作计划

改革专项小组工作计划 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

改革专项小组工作计划 根据《中共县委全面深化改革的实施意见》,结合我县实际,研究提出经济体制和生态文明体制改革专项小组20**年工作计划,共6个方面,30项具体内容。 一、经济体制改革工作,重点推进5条改革举措。 1、全面完成国有林场改革。 2、进一步积极发展非公有制经济。 3、加强投融资平台管理和创新,做大做强投融资平台。 4、开展民间资本管理公司试点,积极组建民间借贷登记服务中心。 5、积极推进我县公务用车制度改革。 二、加快完善现代市场体系改革工作,重点推进4条改革措施。 6、推进社会信用体系建设,建立健全信用信息平台。 7、推进价格改革。按照省、市的相关要求,完成服务业所需的水、电、气、热等生产要素与工业同价的工作。 8、制定非公有制企业进入特许经营领域具体办法。 9、深化工商登记制度改革,减少工商登记前期行政许可事项。 三、加快转变政府职能改革工作,重点推进5条改革举措。 10、继续深化行政审批事项,明确简放标准、程序、时间表。结合中央、省、市取消和下放的审批事项,进一步减少经济领域的审批事项。 11、加强和改进行政服务工作,提出创新行政服务体制机制,进一步推进一站式服务、一次性告知、一个窗口受理、一个公章办结,实行审批全程公开、全程监控,并逐步探索实现网上审批。 12、进一步完善政府绩效考评机制。优化考评体系,创新考评方法, 第 2 页共 5 页

强化过程管理,同时承接市政府对县政府的考评指标。 13、研究出台政府向社会力量购买服务的实施意见,并开展试点工作。 14、继续推进扩权强镇试点,将乡镇站所工作人员编制、工资等行政管理权下放给试点镇,实行属地管理。 四、加快推进财税体制改革,重点推进4条改革举措。 15、改革完善预算管理制度,建立事权和支出责任相适应的制度,健全财政管理体制。 16、健全政府债务风险管控机制,完善债务管理制度。逐步建立健全债限额管理制度和审批制度,规范政府举债行为。 17、落实税制改革政策,全面清理和规范财税优惠政策。 18、进一步推进“营改增”税制改革试点工作。 五、围绕生态文明建设,重点推进6条改革措施。 19、积极争取列入生态文明先行示范区。 20、推动我县开展积极社会发展总体规划、城市规划、土地利用规划、生态环境保护规划等“多规合一”制度。 21、积极吸引社会资本,统筹推进污水收集管网、工业园区污水处理设施和垃圾处理设施建设。 22、完成生态红线划定,研究出台生态红线内的管制措施 23、严格建设项目环保准入,落实建设项目水土保持“三同时”制度。 24、完善综合考核评价体系,增加或提高资源消耗、环境损害、生态效益等指标权重。 六、积极推进社会事业创新改革工作,重点推进6条改革措施 第 3 页共 5 页

年终总结及年工作计划(新整理)

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 年终总结及年工作计划(新整 理) The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency

年终总结及年工作计划(新整理) 今年以来,在市委、市政府和省局的领导下,我局围绕保障全市人民饮食用药安全这个中心,坚持以科学发展观统领食品药品监管各项工作,更新思想观念、改进工作作风、创新监管方法、提升依法行政能力,各项工作积极开展、有序推进、成效明显。 一、XX年工作回顾 (一)整合资源,找准定位,食品安全各项工作有序进行。 一是继续履行食品安全综合监管职能。在食品安全综合监管职能调整之前,继续发挥市政府食品安全牵头作用。对三县六区及14个成员单位开展了XX年度食品安全目标考核并表彰先进单位。出台全市食品安全整顿工作实施方案,部署今年食品安全工作任务。牵头开展为期四个月的打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专

项整治工作,我市专项整治工作得到了省专项整治领导小组联合督查组的充分肯定。在节日期间及季节交替等食品安全事故高发时段联合相关部门组织监督检查。受理食品投诉举报15起,均及时处理或转交有关部门核查。组织开展《食品安全法》宣传工作,顺利完成“天辰杯”食品药品安全知识竞赛活动。 二是开展餐饮服务环节食品安全工作。6月1日以后,餐饮环节食品安全监管职能划转到我局,我们积极履行新职能,开局良好。组织开展夏季餐饮环节食品、保健食品安全专项整顿和学校食堂食品安全专项监督检查。联合市教育局,自8月下旬至10月中旬对全市大中专院校、职业技术学校、中、小学和幼儿园的食堂及校内其他餐饮单位,集中开展学校食堂食品安全专项监督检查。积极做好餐饮服务许可与监管工作,发放《餐饮服务许可证》147个,处理餐饮服务环节投诉举报13起,参与疑似食物中毒事件现场调查6起,组织好5次重大接待活动食品安全保障工作。制定《XX年“国庆、中秋”期间餐饮服务环节食品安全事故应急处置预案》,参与节前食品安全联合检查。与市卫生局卫生监督局联合向全市餐饮服务企业

公司年度工作总结及工作计划

xx公司2012年工作总结 2012年,xx公司在总部的正确领导下,认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,坚持“一提”、“三控”的经营指导思想,紧紧围绕年度经营目标开展工作。2012年原料价格一直处于高位振荡,且变化频率不断加快。原辅材料、包装物价格也相继上涨,市场形势严峻,行业竞争激烈。面对激烈而复杂的市场环境,xx公司经营班子处变不惊,沉着应对,带领全体员工坚定信心,顽强拼搏,克服了重重困难。2012年,xx公司不断创新工作思路、完善管理机制,突出营销主体,各项工作积极开展、有序推进,有效地控制和规避了风险,较好地实现了公司制定的新三年规划开好头起好步的预期目标。 2012年工作回顾 一、2012年经营情况: 生产000吨;销售000吨,同比增长%,实现销售收入万元,实现利润万元,同比增长%。 二、2012年主要工作: ㈠突出营销主体,销量稳步增长 1、根据公司销售10000吨的目标任务,我们将全年的任务量、费用、产品线等做了详细的规划,并签订各区域经销合同,使全年工作目标明确,条理清楚。 2、按照总部专业营销和责任营销要求,组建了公司营销团队,出台并完善营销团队的各项考核制度。通过制定并实施业务员的晋升

制度、提成制度、日常及重点工作的跟踪考核制度,使得公司营销团队的凝聚力、执行力得到进一步的加强。 3、按照一区一策的原则、紧跟竞品实施价格跟进策略;同时对产品线进行丰富和定位调整;对新品系列通过终端重点陈列展示和价格跟进方式做重点推广;价格跟进策略效果明显。在今年国内空前力度的价格战中,我们通过灵活确定促销单品、灵活制定终端价格的方式,要求其他二级市场提前1个月或2个月申报各超市各档期促销,尽一切可能的抢占和锁定促销机会,使得市场没有萎缩、销量没有下滑、区域销售平台基础更加牢固。 4、公司领导加强了对经销商面对面的沟通拜访,对重点经销和基础薄弱区域多次现场调研、现场确定市场保量提量方案,均取得很好的效果。各业务员对部分区域经销商进行优化和调整,尤其加强了对经销商通路网点的拓展和开发,自主开发网点近2000个,市场的深度开发有一定进展。 ㈡防范经营风险,采购、收购稳妥进行 1、采购:2012年原料价格呈持续走高的态势,为了控制高价位风险,我们加强分析预测,根据不同时期的实际情况,灵活调整采购策略,踩准了市场节拍。我们果断决策,在原料价格大幅上涨时把握了先机,既保持了一定的库存量,满足了生产需要,又有效地规避了高价位风险,真正做到了变被动为主动。 2、收购:本着“控制风险抓收购”的原则进行收购工作。一是认真进行市场调研,根据各收购时段的行情,灵活制定收购政策。二

护士长每月工作计划

护士长每月工作计划 护士长作为一名管理人员,做好工作计划非常重要。小编收集了护士长每月工作计划,欢迎阅读。 护士长每月工作计划【一】今年全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了上半年年护理计划90%以上,现将XX年上半年工作总结如下: 严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度: 要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录; 护理操作时要求三查七对; 坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交***制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。 4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。 1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,

全面深化改革年度工作总结和来年工作计划(最新)

全面深化改革年度工作总结和来年工作计划 X年以来,我镇按照区委全面深化改革领导小组办公室的总体要求,深入学习贯彻党的X精神以及区委改革领导小组和改革办下发的其他相关文件精神,以X系列讲话精神为指针,围绕区委、区政府的工作部署,持续实施改革措施,扎实推进各项工作。现将我镇X年改革工作情况总结如下: 一、经济体制改革领域初见成效 我镇深入推进供给侧结构性改革,深化“放管服”改革,深入推进“互联网+政务服务”,实现网络政务,为X镇各企业、农户发展积极搭建平台,创新了民间投资机制。 二、农业和农村体制改革领域效果显著 我镇紧紧围绕农业供给侧结构性改革,深刻学习中央、省、市、区相关文件精神,深化“三农”改革。 (一)重农强农稳粮产。结合灾后重建的重大发展机遇迅速加大农业产业结构调整。重视粮食生产新技术、新品种的推广,加快发展了一批示范性强、带动能力大的新型农业经营主体。 (二)产业调整促发展。大力发展林竹、茶叶、六月雪梨和脆红李、彩叶林栽植等特色产业。充分发挥近郊优势,鼓励推动扩大花卉苗木、大棚蔬菜的种植面积,依托国药基地规模种植当归等中药材,大力培养“禾盛”、“X”等新型农业经营主体和专业合作社,帮扶

辖区内重点种植户的提档升级,深入推进供销合作社综合改革,完善了农业科技服务体系,开展激励农业科技人员创新改革试点。 三、生态文明体制改革领域效果显著 持续推进生态保护红线,推动全镇绿化美化取得显著成效。 (一)河长制方面。紧紧围绕聚焦水资源保护、水污染防治、水生态修复等六大重点任务,坚持问题为导向,以X河为主,其他流域为辅,协调各方力量,创造性开展工作,严格落实河长制,为维护我镇流域能永续利用提供有力保障。以河湖水污染防治为目标,利用水上、岸上污染治理两大手抓加强化排查工作,结合污染普查工作认真排查入河湖污染源29处,其中涉及城镇生活污染10处,畜禽养殖污染15处,农业面源污染2处,农家乐、餐饮生活污水5处(当场整改28处,限期整改5处,其中涉及红星村污染直排我镇无法单独完成整改,已上报上级各有关单位并积极配合整改)。在镇、村设立水保护举报箱和举报电话,对有效举报的村民进行奖励;由镇河长办、综治办负责河道流域的巡查力度,进行周检查月总结,确保河道流域无白色垃圾。协助X河防洪堤工程,认真组织实施X河道清淤工程,为保障河道卫生环境整洁干净打下了一定的基础,逐步理顺、建立河长制并充分发挥其职能,实现X河环境整洁优美、水清岸绿。 (二)大气、水、土壤污染防治三大战役方面。积极建立健全大气保护机制,在各村开展《X镇大气污染防治工作X年实施方案》,签订从镇到村、从村到组的责任书,达到责任全覆盖。各村成立禁烧秸秆工作组,并由镇上组成巡查组进行巡查,对发生焚烧秸秆的责任

个人年终总结以及工作计划

个人年终总结以及工作计划 201x个人年终总结以及201x个人工作计划怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! 个人年终总结以及工作计划1 一年以来,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将思想、工作情况作简要总结。 一、不断加强学习,素质进一步提高。 具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。一是重点学习了邓小平理论、“xxxx”重要思想和xx大报告、xx届六中全会决定等篇章。二是学习了与业务部门相关的农业政策、法规和条例等;三是随领导下基层调研时注意联系实际学习。在下基层前,注意从网上或其他渠道收集信息,争取对调研的问题事前有所了解,也有利于调研中对问题认识更深入;对领导调研中的讲话总是认真聆听,汲取养分,收获颇丰。四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。我也积极参加单位组织的各种政治学习活动,通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素质。 二、尽心尽力,较好地履行了自己的工作职责。 一是根据机关的统一安排和领导的指示衔接好、安排好

领导的活动。领导参加的每次公务活动都作好记录,一年来基本未出差错。二是较好的完成了呈送领导阅示的文件资料的接收、清退工作和处理好领导对人民来信的批示。对每次批示文件的来向、去向都作好登记,一年来,未出任何差错。三是尽可能根据领导关注的“三农”问题的热、难点问题收集相关信息、资料供领导参阅;四是自觉服从?办公室的领导,主动衔接工作,较好的完成了所交给的任务。 三、自觉遵守各项规定,自觉抵制不良风气的侵蚀。 认真学习市委办关于《加强市级领导同志秘书管理的意见》并在工作中按此要求自己,增强服务意识,做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律。严格遵守单位的各项规章制度,平时生活中团结同志,一年来没违纪发生,没为领导形象抹黑。 虽然在一年的工作中取得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足。一是工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出注意想办法的少。二是调研不够,有些情况了解得不够细,不够实,不够多,掌握材料不够充分,使工作被动。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。在新的一年里,要进一步增强责任感和使命感,切实加强自身建设,努力提高自身素质,更好地适应工作需要。 转眼我到单位工作已经半年了。这半年是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下

2017年改革改制重点工作计划

关于印发《2017年改革改制重点 工作计划》的通知 各单位、部门: 现将《2017年改革改制重点工作计划》印发给你们,请认真组织学习,按计划抓好贯彻落实。 湖南水口山有色金属集团有限公司 2017年2月15日

湖南水口山有色金属集团有限公司 2017年改革改制重点工作计划 为加快改革脱困发展,瘦身健体,激发活力,根据中国五矿、有色控股2017年深化改革总体部署,结合公司实际情况,制定本计划。 一、指导思想 以党的十八大以来国有企业改革精神为指导,以战略定位为导向,以提升运营质量为中心,以确保资产安全为底线,以“两年止血、三年造血”为目标,以分立重组、优进劣退、减员分流为手段,聚焦主营业务,优化人力资源,移交社会职能,退出低效资产,建立健全适应市场化、现代化和国际化的运营管理机制,整体扭转困难亏损局面,实现持续健康发展。

二、基本原则 (一)积极作为,有序进退。以战略定位为导向,明确各类资产、业务进退目标,充分发挥公司与成员企业主动性和积极性,尽快完成改革任务。 (二)依法合规,依靠职工。以国家相关法律法规和国企改革政策为依据,同时积极争取更多的政策支持。兼顾企业和职工的长远利益,引导广大职工理解改革、支持改革、参与改革,依法履行民主决策程序,规范组织实施,阳光操作。 (三)以人为本、政策托底。切实保障员工的合法权益。对分流安置的职工,分类制定待遇标准和支付办法,保障职工基本生活水平条件。积极引导、支持分流职工再就业。制定稳定预案,稳妥实施,确保深化改革平稳有序。 三、主要措施和目标 (一)聚焦主业,分立重组,分块实施发展与退出战略。主业实现扭亏发展,不良资产及辅业有序退出。 (二)深化改革,瘦身健体,剥离社会职能与历史包袱。主业人员控制在3553人以下,供水移交基本完成,供电完成50%以上进度。

公司年度工作总结和年工作计划

公司年度工作总结和年工作计划 五、成立销售分公司,加强销售网络的建设 营销工作一直是公司整体工作中一个重要的环节,起着龙头的作用。为强化营销工作,拓展市场,多签一手合同,公司将原来的营销部组建为销售分公司。并且制定了《营销人员薪资考核办法》,促进了营销人员的工作主动性、积极性,为打开销售工作的新局面起到了促进作用。为了做好市场开发和售后服务工作,公司先后在XXXX和XXXXXXXX地区成立了客户服务部,不但扩宽了信息渠道,而且提高了客户满意度。拉近了我公司与客户、市场的距离,。 六、加强生产组织工作,确保生产计划顺利实施 20xx年,公司在生产组织工作中,面临上半年订单集中、生产任务量大、生产周期严重不足、生产资金十分紧缺的困难局面。面对这道道难关,我们在生产组织中,对内打破常规,深挖潜力,提高机床设备的生产效率,衔接好装配作业进度,强化作业现场的服务与指导,把住质量关等。对外广泛搜寻外协外委的合作厂家,互相帮助,建立信誉,用有限的资金确保生产所需的毛坯、机加件、配套件按时回厂。从而保证了内蒙大中矿业等设备的顺利产成,以及XXXX机械所需的大量备件的进度要求,受到了梁老板及用户的高度赞扬。七、加大技术改造,提高质量意识 过去的一年里技术部门在设计、工艺、工装各方面均做了大

量工作。在设计上:完成了Φ1800米热锯机的设计工作;改造了XXXX集团公司的产品2100×3000湿式格子型球磨机,将原设计钨金瓦支承改为滚动轴承支承;转化XXXXXXXX有限公司单机架可逆式冷轧机。在工艺上:编制了XXXXXX公司XX台轧钢设备的机加工艺、装配工艺;编制了轴承支承套球磨机机加工艺、装配工艺。在工装上,设计及加工广州华扬产品多种工装工具,包括镗销机、钻模、多种胎具及样板等。 为了提高全公司质量意识,保证公司通过XX认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的监督审核,公司将六月定为“质量月”,开展了主题为“规范化工作、创优质产品”的质量月活动。通过培训,使员工真正认识到所从事工作与产品质量的相关性和重要性,以及如何为实现质量目标做出贡献。并通过查问题、找隐患,规范了工作流程,提高了产品质量。七月,公司顺利通过了XX认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的第一次监督审核。 八、发挥党团工会组织作用,增强员工凝聚力 20xx年公司不断加强党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用,通过一系列活动和措施,增强企业的凝聚力。3.8节期间在全公司女职工中开展了“巾帼风采”等一系列活动,寓教于乐、丰富多彩的活动形式深受女职工的好评,凝聚了人心,鼓舞了士气。公司党总支按照上级部门要求,针对公

个人每月工作计划

个人每月工作计划 无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。下面就是小编整理的个人每月工作计划范文,一起来看一下吧。 个人每月工作计划范文篇一 1.制定出月工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。 3.从**网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。 4.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。 5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 6.前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,

必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。 7.前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。 8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。 9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。 10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。 11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。 12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。 个人每月工作计划范文篇二随着11月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,房产销售每月工作计划。回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事

2019年上半年深化放管服改革优化营商环境的工作计划总结

. 年上半年深化“放管服”改革优化营商环境 的工作总结 根据《白银市人民政府办公室关于印发年白银市深化“放管服”改革实施意见的通知》、《会宁县深入开展作风建设年活动集中整治形式主义官僚主义领导小组年工作要 点的通知》(会作风发[]号)文件精神,现将我局年上半年深化“放管服”改革优化营商环境的工作总结上报如下: 一、上半年工作开展情况 (一)不折不扣落实简政放权。对我局权责清单再梳理、再优化,对照“四单一网”权责清单简化审批流程,我局权责清单事项由项优化至项,其中,行政许可项、行政处罚项、行政确认项、行政监督项、其他行政权力项,并且承接了市级下放事项项。其中新增行政许可项、取消权利事项项、合并实施行政审批项目项、新增的行政处罚项、新增行政监督项、行政处转为行政监督项、承接市级下放项。 (二)认真落实企业投资项目承诺制。按照国家发改委《企业投资项目核准和备案管理办法》有关要求,简化企业投资项目核准备案前置要件,备案项目不再设置任何前置要件,企业应当在作出承诺前通过甘肃省投资项目在线审批监管平台,按照《企业投资项目核准和备案管理条例》(国务院第号令)规定,将企业基本情况、项目名称、建设地点、建设规模及内容、项目总投资、项目符合产业政策的声明等真实性信息和相关证件进行提交,提交后由平台审核赋码,.

平台赋码后取得项目代码,备案机关收到上述全部信息即为备案。企业告知信息不齐全的,备案机关应当指导企业补全。 (三)主动公开政务信息。一是公开的数量。上半年,我局主动公开行政机关机构职能类、政策法规类、规划计划类、行政事业性收费类、行政许可(审批)、重大项目建设类、社会民生类等政府信息共计条。二是公开的形式。通过政府信息门户网站、政务公开栏、公示板、微信公众号、微信群、等渠道及时发布、公布政府信息。三是公开的及时性。我局公开的各项信息均做到了及时准确,确保公众第一时间了解最新动态信息。 (四)重心后移强化事中事后监管。我局按照“双随机、一公开”监管机制的部署要求,加强事中事后监管,制定了《会宁县发展和改革局推广随机抽查完善事中事后监管实 施方案》、《会宁县重大工程建设项目验收暂行办法》等一系列项目事中事后监管规范措施,将项目随机抽查与督查稽查相结合,对审批、备案项目进入施工现场查看审批资料、施工进度,对发现问题的责令限期整改。此外,依托信用白银管理平台和甘肃省部门协同监管平台,加强信用信息的归集,及时录入企业信用信息,形成信息共享机制。 (五)发挥职能树立服务形象。认真发挥政府参谋助手作用,主动靠上服务项目单位,提升服务意识、服务质量、服务效率。一是提升经济分析研判能力。贯彻落实供给侧结构性改革和新旧动能转换的工作要求,加强对全县主要指标

全面深化改革2020年工作总结和2020年工作计划.docx

一、2020年改革工作完成情况 按照《中共XX县委全面深化改革领导小组2020年年度改革落实台账》,由我单位牵头对接市委深改组拟上会审议专项改革方案1个,即《关于建立飞地园区(经开区)企业投资负面清单制度的实施意见》,目前待市委审改组出台相关改革方案;牵头审议通过专项改革方案1个,即《XX县贯彻落实 实施方案》,已于2020年1月15日出台,目前正按实施方案稳步推进;牵头直接贯彻落实市委深改组审议出台的专项改革方案1个,即《健全飞地园区合作机制促进飞地经济加快发展的指导意见》,目前各项改革任务正在逐步推进。 (一)园区经济稳中向好。坚持把产业发展作为园区建设重中之重,牢牢牵住产业项目建设这个“牛鼻子”,全力推进落地项目建设,截至目前,四环5万吨电解锌、贡嘎雪15万吨功能粉体、亿欣年产20万吨环保功能性复合粉体新材料及环保技改、穗升年产10万根的水泥电杆、蓝海化工技改、四环回转窑脱硫技改6个项目建成投产;靓点新材料年产5万吨石膏粘合剂、雅安新江浩公司化成箔、华瑞二期3个项目预计年底前建成投产。1-9月份,园区各项经济指标完成情况良好,入驻在产在建企业52户,其中规模以上企业28户,实现工业总产值108.7亿元,入库税收10798万元,完成工业投资4.2亿元,带动就业4800余人。全年预计实现工业产值140亿元,入库税收突破1.5亿元,新增规上企业2户,建成投产项目9个,规上工业增加值增长10%以上。 (二)产业发展后劲十足。全面落实县委、县政府外出招商引资工作要求,围绕新材料、先进有色金属、绿色高载能等产业和丰富的水电、矿产等资源,精准定位招商。针对意向性企业深入解读项目落地、企业发展、企业上市等方面的优惠政策,坚定企业落户XX的信心。2020年新引入意科新材料10万吨碳素制品、沃尔斯年产10万吨碲硅新材料、成都蓉钛化工年产30万吨石英砂、云计算中心等项目,规划总投资近42亿元。积极与瑞士欧米亚、佛山众塑科技、广东拓扑中润、连州凯恩斯沟通对接,推进石墨制品、碳酸钙及下游、锂电池负极材料、XX尾矿等项目引进工作。强化政策转化,围绕园区基础设施、环境保护、转型升级等方面,加大向上对接力度,重点包装小水工业集中区污水处理厂、小水工业集中区道路提级改造、竹马工业园垃圾中转站等项目,力争获得中央、省市预算内项目和资金支持。 (三)承载能力不断提升。全力推进小水工业集中区转型升级,编制完成《XX县独立工矿区(小水工业集中区)产业转型升级规划》,规划面积为3.25平方公里。小水工业集中区转型升级基础设施建设项目取得实质性进展,完成项目EPC+F的模式公开招标,进入勘察、设计、施工阶段,有望年内开工建设。完成园区污水处理厂建设、综合服务区项目主体工程建设,园区第二污水处理厂已完成项目环评报告编制,小水工业集中区污水处理厂已落实项目EPC 工程总承包单位,完成项目初设,正在开展水保论证、项目环评、排污口论证等工作。 (四)科技创新取得成效。四川碲铋产业技术研究院检测中心引进成都理工大学和成都量子能研究所专家团队,积极开展企业检测服务工作。亿欣新材料与西南科技大学合作共建实验室,共同研发新产品。贡嘎雪新材料投入500万元,正在创建雅安院士(专家)工作站,目前专家评审已完成,创建成功后将吸引清华大学、四川大学、西南交大、成都理工大学等专家教授开展项目合作及人才培养。 二、2020年工作计划

个人年终工作总结以及明年工作计划范文

个人年终工作总结以及明年工作计划范文 走过2019年,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。那么个人年终工作总结以及明年工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的个人年终工作总结以及明年工作计划范文,希望大家喜欢! 个人年终工作总结以及明年工作计划范文一 回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将一年以来个人工作总结报告如下: 一、主要工作情况 1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。 认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神,积极参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“xxxx”要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。 2、做好个人工作计划,加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作。 重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。 3、勤奋干事,积极进取。 认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。 4、成绩斐然,争取长足进步。

最新最多跑一次”改革 2018年工作总结和2019年工作计划

“最多跑一次”改革 2018年工作总结和 2018年工作计划 根据县推动行政审批、政务服务最多跑一次改革的要求,我局领导高度重视,明确由行政许可科牵头,按照国务院关于清理审批事项的清单,并对照省气象局最新的指导目录,梳理我局的办事项目,明确属于最多跑一次范畴的行政许可4项,行政确认1项,公共服务1项,共计事项6项。并对这6项重新编制办事指南,进一步完善办事流程。截至今年10月31日,共计办理行政许可事项16件、公共服务事项45件,均做到最多跑一次,现将具体工作总结如下: 一、全面深化改革,助推最多跑一次 根据中国气象局和国家住建部等11个部委联合下发的关于贯彻国务院清理审批事项的文件精神以及推进政府公共服务职能与市场职能分离的改革要求,我局对原有的部分许可事项进行清理,并对原有的防雷下属单位进行撤销和剥离,率先推动职能转化,原防雷中心的防雷中介服务于16年年底停止,行政许可部门与中介机构实际不存在从属关系;并联合其他部门,组织召开全县防雷改革协调会,将原气象局主管的房屋和市政基础设施工程防雷安全行政许可划转到住建部门,完成建设工程防雷行政许可有关改革调整,且建立相关机制,初步完成相关工作划转衔接,做到联合审批划转一家。目前,建设工程防雷行政许可涉及中介服务由县住建局为主委托,建设单位不需要在不同部门之间来回奔走,助推我县最多跑一次改革。

二、扎实推进联审改革措施 我局和住建、消防、人防等部门联合发文《XX县贯彻落实最多跑一次全面推进施工图联合审查的实施方案》(善建【2018】23号),将气象部门涉及的易燃易爆危化品等建筑的防雷图审纳入到施工图联合审查中,扎实推进多证合一、多图合一、测验合一、联合验收等方面改革措施落实,优化审批流程,建立联合机制,实现部门流转,切实提高图审效率,方便办事群众。 其中:防雷项目委托审批中心投资项目统一窗口受理,再由后台将易燃易爆及危化品等项目分割出来,交由气象局办理;其他不属于投资项目的事项也委托审批中心统一窗口受理;对于统一受理窗口接收的共性材料,气象局也不再重复收取。 三、简政放权、放管结合,强化事中事后监管 进一步减少审批的环节,对照国务院及省、市气象部门的指导目录,在XX本地大力改革的大环境下,借势而行,能由事中事后监管的项目不再纳入受理环节,达到我局的审批条件均比国家、省、市要求的数量少。不折不扣地落实好国务院关于清理规范行政审批中介服务的决定,尽力创造多元竞争,健康有序的防雷新格局。同时加强事中事后监管,建立公平、开放、透明的防雷减灾服务市场规则,依法履行防雷减灾安全监管职能。

年度工作总结和年度工作计划示范文本

年度工作总结和年度工作 计划示范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月

年度工作总结和年度工作计划示范文本使用指引:此计划资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划,内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 年度末,每个工作者都要进行个人年度工作总结及来 年的年度工作计划。将这二者合一,你将如何进行呢?以 下为年度工作总结与计划的范文,可供参考。 一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价: 强项 1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有 问题第一时间进行了反馈。 2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口 安排,都能自动自发去着手做好! 3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协 力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致, 立即开展工作。

4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。 弱项 1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。 2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。 3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。 改进措施 1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。 2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队! 3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高!

行政人事每月工作计划(2020新版)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 行政人事每月工作计划(2020新 版) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

行政人事每月工作计划(2020新版) 行政人事每月工作计划范例1 7月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作,紧跟公司各项部署。现将7月份工作情况做接如下总结。 行政工作可以分为三方面: 一、人事治理方面 1、根据市公司人员的实际需要,有针对性、合理的招聘一批员工 2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并及时上报; 3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档,严格审查全体员工档案,对资料不齐的一律补起档案

4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法,为每个员工建立绩效考核治理方案; 5、岗位职责:对各岗位员工进行了明确分工,使每位员工明确自己的岗位职责; 6、与领导的沟通 二、行政工作方面 1、成功组织公司的第一次员工培训,根据工作情况的需要,拟定了长期进行培训工作计划 2、采购日常办公用品,使员工的工作顺利进行 3、和相关职能部门做好沟通工作,以使公司对外工作通畅 4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况,并做好物品的领用登记,合理的采购办公用品 5、严格控制各项办公费用的开支,以节约降低成本为第一原则 6、做好公司各部门的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店预订等,及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作

2021年城管局全面深化改革工作计划

2021年城管局全面深化改革工作计划 (一)以“两城”创建为抓手,在工作中主动融入新岗位。 “两城”创建工作已全面启动,良好的城市容貌秩序是创城的基础条件,按照“双向管理、辖区负责”原则,市城管执法支队(分局)加强与街道(乡镇)的沟通协调,切实做到无缝对接,协助区规划区街道(乡镇)全面做好“两城”创建各项工作。积极主动融入街道(乡镇),建立区为主、街道(乡镇)具体抓的城管新模式,尽快构建起沟通快捷、责任到位、处置及时、运转高效的城市管理新机制,全面提高城市管理水平。 (二)以灾后重建城市改造为契机,提升城市管理行政执法水平。 随着灾后重建城市改造工作的深入推进,市场、停车场等城市基础设施将不断完善,为城市管理创造了更好的客观条件,市城管执法支队(分局)将以此为契机,以为人民管理城市为服务理念,坚持疏堵结合,开展中心城区“五乱”治理问题;开展以“内强素质、外树形象”的岗位练兵活动,切实提高城管队伍依法行政的能力和水平。 (三)以城市管理体制调整为起点,开创城市管理新局面。

完成城市管理体制调整只是起点,下一步,市城管执法支队(分局)一是要制定新的城市管理考核制度,严格实行目标管理责任制,实行定人、定岗、定职责、定奖惩“四定”管理。二是要加大宣传力度,推广“人人都是环境,个个都是形象”的理念,形成全社会关心、理解、支持、参与城市管理的良好氛围。 (四)积极争取市城管执法局、区委区政府支持,落实大队负责人任职定级及人员待遇问题。 按照相关文件精神,符合任职要求的人员争取尽快发文任职,不符合任职要求的人员争取解决相对应职级待遇,全面激发城管队员工作积极性,切实做好城市管理一线执法工作。 (五)完善法规制度体系,提供城管执法依据。 尽快修订完善出台《市城市管理行政执法办法》,做到城市管理有法可依;尽快出台规划区房屋征信制度,有效遏制和查处违法建筑。 (六)补足执法编制缺额,充实一线执法力量。

公司XX年度工作总结及XX年工作计划

公司XX年度工作总结及XX年工作计划 尊敬的各位领导及员工: 大家好!今天我们在此隆重召开XX年工作总结表彰大会,首先,我谨代表集团公司,向为铁雄的发展辛勤付出的各位领导及员工表示最亲切的问候和最诚挚的谢意,在这里,请允许我衷心地向大家一声“谢谢大家,你们辛苦了。” 在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地地送走了XX,在充满希冀和满怀激情的道路上,我们又信心百倍地迎来了XX年。 XX年对于煤化公司而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获颇多的一年。过去的一年,公司领导层在集团总部的正确领导和支持下, 始终坚持“创绿色公司,做全球公民”的经营理念,审时度势,统揽全局,抓机遇、求发展,公司全体员工,齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干,以力争打造“资源节约型,环境友好型”的新型企业为目标,切实完成了集团公司下达的各项生产指标。下面我将从经营、供销、生产、安全、节能环保几个方面对公司本年度的各项工作予以总结同时对XX年工作计划进行全面部署。

一、经营方面:规范制度、完善预算,加强成本、费用控制,确保经营目标实现 根据公司发展战略,11年我们将管理工作纳入首要位置,财务部认真领会管理效益年的含义,紧紧围绕公司经营目标,开源节流、增收节支,着重从以下几个方面努力,确保了公司经营目标的实现,使财务工作提早步入了“规范化、制度化、法制化、科学化”的轨道。 一是制定完善了部门规章制度。财务部首先从制度上规范了员工,修改、补充、完善了原有的财务制度,并制定了相应的岗位职责、分工到人,确保了每一项工作都由专人负责;二是完善预算体系。XX年是公司管理年,预算工作尤为重要,可以说没有预算就没有管理。全面预算管理贯穿于企业经营工作的始终,做到全年开支有预算,有计划,确保资金平衡,是企业实现经营目标的保证;三是加强成本、费用控制。为了寻求好的成本核算办法,真实的反应成本,财务人员亲自深入车间各岗位,虚心学习,对每一个产品、每台设备、原材料品种质量及各种消耗都做到了了如指掌。财务部还亲自到各部门了解有关业务内容,分析费用开支的合理性、必要性,规范了审批、执行、报销程序,减少节约不必要的开支,杜绝浪费现象;四是盘活闲置资产,充分利用资源。对闲置材料进行分类整理,为各单位共享,减少重复采

入职一个月工作计划总结(精选多篇)

入职一个月工作总结(精选多篇) 本文由好范文小编辑收集整理,以下提供一篇入(感谢访问好范文网)职一个月工作总结给大家参考! 概述 不知不觉,进入祈福集团电脑部就职已经有接近一个月的时间了,在这段时间里最大的感觉是:我当初的求职选择是正确的!祈福集团是一个与我的期望相当,甚至超越我期望的公司,集团有壮实深厚的根基也有蓬勃争辉的枝叶,立于其中,满是稳健勃发的气息。 关于集团 第一次对集团有了初步的了解源于人事部组织的入职培训。在一天的培训中,我了解到集团是以房地产开发为主导,集教育、医疗、酒店、餐饮、零售、物流、矿业等于一体,多元化、全方位、大规模的拓展集团,并对集团的主要组织构成和荣誉有了初步的了解。其中,彭先生简介中的信条让我印象深刻:无论做什么,一定要做到最好。我想正是这种对事物的高要求,才会点滴成就了如此庞大而又卓越的组织,而在这样高要求的祈福集团里面,我确信会有很多值得我服务与学习的地方。 关于部门与职责 我所任职的部门是祈福集团属下房地产公司的电脑部,部门经理是何雪峰先生,部门主要负责集团信息化建设与相关的维护工作,我

的日常工作的所有内容都可以归入oa处理的范畴,如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、考勤人事管理、系统培训,制定相关文档制度提高办公效率和管理手段等。 因前岗位同事已离职两个月,期间工作由采购组同事兼任,部分工作文档交接有欠系统及经验,故对职责事务的熟悉和接收资料的整理难度加大及需时较多,但经过一个月的实践,在何生和同事们的指引帮助下基本掌握所在岗位各项工作的方法与技巧。电脑部是一个技术性的部门,内部相互间交流不算太多,感觉各位同事都踏实工作,对各自的责任和工作都积极接受和执行,部组之间对任务的分工合作都较有默契,部组间的默契尤其表现在部门新接手的集团it采购工作,在何生的指导下,各部组快速地完成了采购工作的分拆、理顺了新形势下的采购流程并以制度奠定了部门采购的风气,使得集团it采购较以往取得了价格和服务上的更优,而我也有幸参与其中进一步了解了部门经理对工作任务的高要求与严标准。 另外,部门工作中涉及到较多电脑方面的设备与知识,这是我之前较少接触和了解的,导致在一些工作的话题理解中还是有所欠缺的,所以在接下来的这个月里,在空闲时间会加大it类知识的学习,以更好地完成本职工作。 关于自我的要求

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