园林绿化及景观工程施工组织设计范本
景观绿化工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制说明及工程概况1. 编制说明本施工组织设计旨在为景观绿化工程施工提供全面、科学的组织管理方案，确保工程顺利进行，达到预期目标。
2. 编制依据（1）国家相关法律法规及政策；（2）行业规范及标准；（3）项目设计文件；（4）施工现场实际情况。
3. 编制原则（1）安全第一、预防为主；（2）科学合理、高效有序；（3）节约资源、保护环境；（4）以人为本、关注细节。
4. 工程概况本工程位于某城市中心区域，占地面积约为XX平方米。
工程主要内容包括：绿化种植、景观设施建设、道路铺装、给排水工程等。
二、施工组织机构1. 施工组织机构图（此处插入施工组织机构图）2. 施工组织机构部门职能（1）项目经理部：负责工程的整体规划、组织协调、资源调配、进度控制、质量保证、安全管理等；（2）工程技术部：负责工程的技术管理、施工方案编制、施工图纸会审、技术交底等；（3）施工管理部：负责现场施工组织、施工进度控制、施工质量保证、安全生产管理、文明施工管理等；（4）物资供应部：负责工程材料的采购、供应、验收、保管等工作；（5）财务部：负责工程项目的资金管理、成本控制、结算等工作。
三、施工进度计划1. 施工进度计划（此处插入施工进度计划表）2. 劳动力动态和部署（1）根据工程进度计划，合理安排施工人员，确保施工人员充足；（2）加强施工人员培训，提高施工技能；（3）加强现场管理，确保施工人员安全。
3. 资金、材料计划（1）根据工程进度计划，合理编制资金、材料计划；（2）加强资金、材料管理，确保工程顺利进行。
四、施工技术措施1. 测量控制方法（1）采用高精度全站仪进行施工放样；（2）严格控制测量误差，确保施工精度。
2. 沥青砼道路工程施工（1）严格按照设计要求进行道路基础处理；（2）采用沥青砼拌合楼进行沥青砼拌合，确保质量；（3）严格控制沥青砼摊铺、碾压工艺。
3. 园路铺装及路缘石工程（1）根据设计要求进行园路铺装；（2）严格控制路缘石安装质量。
园林绿化及景观工程施工组织设计(范本)202212281.doc
园林绿化及景观工程施工组织设计(范本)202212281.doc 方案一：园林绿化及景观工程施工组织设计一.前言为了有效组织和管理园林绿化及景观工程施工，确保工程质量和进度的同时最大程度地减少不必要的资源浪费和环境污染，特编制此施工组织设计方案。
二.工程概况2.1 工程名称：园林绿化及景观工程2.2 工程地址：XXX市XXX区XXX街道2.3 工程范围：包括景观设计、植物选择种植、土壤改良、喷泉建设、道路及场地铺装等。
2.4 工程周期：预计工期为6个月。
三.施工组织管理3.1 组织机构根据工程进度和需要，成立项目管理部、技术质量部、安全环保部等多个部门，明确各部门的职责和权限。
3.2 施工队伍根据工程的复杂程度和施工周期，组建一支具备丰富经验和技术实力的施工队伍，并安排相应的施工班组。
3.3 质量管理建立质量管理体系，制定工程质量控制方案，加强对施工过程中各项工作的质量监督和检查。
3.4 安全环保管理制定安全生产管理方案和环境保护措施，并设立安全生产和环保检查小组，定期进行检查和整改。
四.施工工艺和方法4.1 土壤改良根据土壤类型和植物需求，采用合适的土壤改良措施，包括施加有机肥料、添加改良剂等。
4.2 植物种植根据景观设计方案，进行植物的选择和种植，注意植株的培植、移植和养护等。
4.3 铺装工程根据场地的功能和使用需求，选择适当的铺装方式，包括砖石铺装、水泥铺装等。
五.工程进度计划5.1 编制施工计划根据工程的复杂程度和工期要求，编制详细的施工计划，包括工程各阶段的时间节点和工序安排等。
5.2 施工进度控制严格按照施工计划进行工作，及时调整进度，保证工程按时完成。
六.预算与资源管理6.1 预算编制结合工程规模和施工要求，编制详细的预算报告，确保施工过程中资金的合理运用。
6.2 资源调配与管理合理安排施工人员、设备和材料的使用，避免资源的浪费和闲置，节约成本。
附件：施工图纸、设备清单、植物清单等。
园林工程的施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况本园林工程位于某市某区，占地面积约10万平方米。
工程主要包括景观设计、绿化种植、园林建筑、道路铺装、水景工程等。
项目总投资约5000万元，建设周期为12个月。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：确保施工现场安全生产，防止各类事故发生。
2. 质量优先：严格控制工程质量，确保园林景观效果。
3. 低碳环保：采用环保材料和施工工艺，降低施工过程中的污染。
4. 经济合理：合理安排施工进度，降低施工成本。
5. 高效施工：优化施工组织，提高施工效率。
三、施工组织措施1. 施工进度安排根据工程实际情况，制定总进度计划，将工程划分为多个阶段，明确各阶段施工内容、时间节点及责任人。
具体进度安排如下：（1）施工准备阶段（1个月）：完成图纸会审、施工组织设计编制、材料设备采购、人员培训等。
（2）基础施工阶段（3个月）：完成土方开挖、基础浇筑、排水沟施工等。
（3）主体施工阶段（4个月）：完成绿化种植、园林建筑、道路铺装、水景工程等。
（4）收尾阶段（2个月）：完成工程验收、资料整理、绿化养护等。
2. 施工方法与技术措施（1）绿化种植：选用优质苗木，确保成活率。
采用科学种植方法，合理布局，打造优美景观。
（2）园林建筑：选用优质材料，确保建筑质量。
严格按照设计要求施工，打造具有特色的文化景观。
（3）道路铺装：选用环保材料，确保道路质量。
采用先进的铺装技术，提高道路使用寿命。
（4）水景工程：采用节能环保的水泵、过滤设备，确保水景效果。
合理布局水景，打造优美景观。
3. 质量保障措施（1）加强施工过程管理，严格执行质量标准。
（2）加强材料设备检验，确保材料质量。
（3）加强施工人员培训，提高施工技能。
（4）加强工程验收，确保工程质量。
4. 安全保障措施（1）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
（2）定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
（3）加强施工现场巡查，及时发现和消除安全隐患。
（4）制定应急预案，确保事故发生时能够及时处理。
园林景观工程施工组织设计方案
园林景观工程施工组织设计方案一、工程概况本项目位于XX市市中心，占地面积为XX亩。
主要包括景观绿化、游步道、花坛、喷泉等景观工程。
二、施工原则1.安全原则：施工过程中要确保人员和设备的安全，严格按照国家相关法规和标准进行施工。
2.质量原则：保证施工过程的质量，确保景观工程的美观、耐久。
3.进度原则：合理安排施工进度，保证项目按时完成。
三、施工组织机构1.项目经理：负责全面组织、协调和管理施工工作，确保施工过程的顺利进行。
2.技术员：负责对施工过程中出现的技术问题进行解决和指导。
3.现场监理员：负责监督施工过程中的质量和安全。
4.劳动力：根据工程量的大小，确定所需劳动力数量，并确保其技能和安全意识。
四、施工方法与工艺1.土方工程：采用机械挖土的方式进行，根据设计要求进行土方开挖和回填，保证地势平坦。
2.绿化工程：根据设计要求选择适宜的植物进行种植，合理布局和配置，确保美观和生长良好。
3.游步道工程：采用预制块铺设，保证道路平整、结实和耐久。
4.喷泉工程：根据设计方案进行喷泉设备的安装和调试，确保喷水效果令人满意。
五、施工计划1.土方工程：根据土方工程的规模和机械设备的数量，合理安排土方工程的施工时间，尽量缩短工期。
2.绿化工程：根据植物的生长周期，合理安排绿化工程的施工顺序，保证植物的成活率。
3.游步道工程：根据预制块的生产周期，合理安排游步道工程的施工进度，保证施工质量。
4.喷泉工程：根据喷泉设备的安装和调试的工期，合理安排喷泉工程的施工时间，确保喷水效果。
六、安全措施1.安全教育：在项目启动前，进行施工安全教育，提升员工的安全意识。
2.安全设施：在工程现场设置警示标志和安全防护设施，确保施工过程中的安全。
3.施工区域划分：将施工区域与游人区域进行隔离，确保施工过程中的人身安全。
4.作业规范：制定施工作业规范，明确作业要求和安全注意事项，确保施工过程的安全。
七、环境保护1.环境影响评价：在施工前进行环境影响评价，了解施工对环境的影响，并制定相应的保护措施。
园林工程施工组织设计范本
园林工程施工组织设计范本施工组织设计工程概况：本工程位于河北省邢台市区，占地13.73万平米，建设面积5.17万平米，其中景观面积2.63万平米。
施工内容包括广场道路铺装、景观小品、停车位、场地竖向、绿化、室外照明及给排水等。
工程特点为占地面积大、景点多而精致、局部工艺要求复杂、施工工期较短、土方造景线条流畅结合自然、工程质量创市优。
施工布置：根据工程初步了解的信息及施工现场情况，结合公司以往的施工经验和工作能力，制定了施工布置。
布置原则为加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
为确保施工的顺利进行，成立了自然城一期环境景观工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。
同时，设立了施工组织管理机构。
工程管理目标：工程工期为60天。
工程质量是企业的生命，公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量优良。
安全施工方面，确保工程施工期安全事故为“0”，严格执行《建筑施工安全检查标准》（59—99），加强对安全生产的领导检查，对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。
施工顺序：施工顺序详见施工总进度计划表。
施工人员的安排与配备：施工队伍为劳务清包承建制劳务业施工队伍，要求施工队伍由良好的施工经历，人员相对保持固定，技术特种作业人员必须持证上岗。
施工准备：在施工现场搭设活动房四间作为项目部办公用房，活动房五间及砖砌房四间作为职工宿舍，书写标语及工程概况等相关信息，搭设砖砌库房一间作为工具、用具及零星材料堆放处。
园林工程施工组织方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约为XX平方米，主要建设内容包括景观绿化、水体工程、道路铺装、景观照明等。
施工期限为XX个月，预计竣工日期为XX年XX月XX日。
工程总投资为XX万元。
二、施工总进度计划1. 前期准备阶段（1个月）：包括设计图纸审核、施工图纸会审、施工方案编制、人员组织、材料设备采购、施工现场平整等。
2. 基础工程阶段（2个月）：包括土方开挖、基础施工、排水沟施工等。
3. 主体工程阶段（3个月）：包括绿化种植、水体工程、道路铺装、景观照明等。
4. 后期完善阶段（2个月）：包括园林小品安装、园林设施调试、绿化养护等。
5. 竣工验收阶段（1个月）：包括工程验收、资料整理、工程结算等。
三、网络图（此处可附上网络图，展示各施工阶段之间的逻辑关系和时间节点。
）四、工期保障措施1. 人员组织：根据工程需求，组建专业施工队伍，明确各岗位责任，确保施工进度。
2. 材料设备：提前采购材料设备，确保施工过程中材料供应充足，设备运行正常。
3. 技术措施：采用先进的施工技术，提高施工效率，缩短施工周期。
4. 管理措施：加强施工现场管理，严格执行施工规范，确保工程质量和安全。
5. 沟通协调：加强与各相关单位的沟通协调，确保工程顺利进行。
五、质量保障措施1. 施工工艺：严格按照施工图纸和规范进行施工，确保工程质量。
2. 材料检验：对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合要求。
3. 过程控制：加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
4. 竣工验收：严格按照验收标准进行工程验收，确保工程质量合格。
六、安全文明施工措施1. 安全培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 安全防护：施工现场设置安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
3. 文明施工：加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
七、环保措施1. 噪声控制：合理安排施工时间，降低噪声污染。
2. 粉尘控制：采用湿法作业，减少粉尘排放。
园林绿化工程施工组织设计方案
园林绿化工程施工组织设计方案一、工程概况本园林绿化工程位于具体地点，占地面积约为具体面积平方米。
工程主要包括景观绿化、园路铺设、景观小品建设、灌溉系统安装等内容。
该工程旨在打造一个美观、舒适、生态的园林景观空间，为周边居民提供休闲娱乐的好去处。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，提出图纸中存在的问题，做好会审记录。
2、编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、质量标准和安全措施。
3、进行技术交底，将施工技术要求和质量标准传达给施工人员。
（二）现场准备1、清理施工现场，拆除障碍物，平整场地。
2、按照施工总平面图的要求，搭建临时设施，如办公区、生活区、仓库等。
3、接通施工用水、用电，确保施工正常进行。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，确保材料按时供应。
2、对采购的材料进行检验，确保材料质量符合要求。
（四）劳动力准备1、根据工程规模和施工进度要求，确定劳动力数量和工种。
2、组织劳动力进行培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
三、施工进度计划（一）施工进度安排原则1、按照合同要求的工期，合理安排施工进度。
2、充分考虑施工过程中的各种不利因素，如天气、材料供应等，预留一定的弹性时间。
3、合理安排各分项工程的施工顺序，确保施工的连续性和均衡性。
（二）施工进度计划本工程计划总工期为具体工期天，具体施工进度计划如下：第 1-5 天：完成施工准备工作，包括技术准备、现场准备、材料准备和劳动力准备。
第 6-15 天：进行场地平整和土方工程，包括挖填方、地形塑造等。
第 16-30 天：完成灌溉系统的安装和调试。
第 31-45 天：进行园路铺设和景观小品建设。
第 46-60 天：进行景观绿化工程，包括乔木、灌木、地被植物的种植。
第 61-70 天：进行工程的收尾工作，包括清理施工现场、检查验收等。
四、主要施工方法（一）场地平整和土方工程1、采用机械和人工相结合的方式进行场地平整，清除杂草、杂物和障碍物。
园林景观工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本园林景观工程位于我国某城市，占地面积约为XX平方米，主要包括绿化景观、水景、休闲设施、道路、广场等。
工程总投资XX万元，计划施工工期为XX个月。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工组织设计方案。
二、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 技术部：负责工程的技术设计、施工方案编制、施工技术指导及质量验收等工作。
3. 质量安全部：负责工程的质量管理、安全生产监督及事故处理等工作。
4. 人力资源部：负责工程的人力资源配置、招聘及培训等工作。
5. 材料设备部：负责工程所需材料的采购、验收、保管及发放等工作。
6. 财务部：负责工程的财务预算、成本控制及资金管理等工作。
三、施工总体部署1. 施工进度安排：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保工程顺利进行。
3. 施工质量控制：严格执行国家相关规范和标准，确保工程质量达到预期目标。
4. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生。
四、施工技术方案1. 绿化景观施工：（1）苗木种植：选用优质苗木，严格按照种植规范进行栽植。
（2）修剪造型：根据设计要求，对苗木进行修剪和造型。
（3）浇水施肥：定期浇水施肥，确保苗木生长良好。
2. 水景施工：（1）水池开挖：按照设计要求，准确开挖水池，确保水池形状和尺寸符合设计要求。
（2）防水处理：对水池进行防水处理，防止漏水。
（3）水景设备安装：安装水景设备，确保水景效果。
3. 休闲设施施工：（1）选材：选用优质材料，确保休闲设施的质量。
（2）安装：按照设计要求，进行休闲设施的安装。
（3）验收：对安装完成的休闲设施进行验收，确保其功能和使用效果。
4. 道路、广场施工：（1）基础处理：对道路、广场基础进行处理，确保其承载能力。
（2）面层施工：按照设计要求，进行道路、广场面层施工。
（3）验收：对道路、广场进行验收，确保其质量和使用效果。
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第一章编制说明第一节工程概况一、工程简介1、工程名称: 三合家园A区景观工程2、建设单位: 齐齐哈尔市龙沙区城中村改造办公室3、工程地址:齐齐哈尔市龙沙区二、工程范围道路及广场铺设工程、亮化工程、给水工程1、工程划分:规划红线范围以内的园林景观工程施工2、园林景观工程主要施工内容:(1)车行路铺装工程(2)人行路铺装工程(3)广场铺设工程(4)园林建筑、构筑物及造景工程装饰施工(5)绿化种植工程(6)给排水工程(7)亮化工程(8)围墙及零星土建工程第二节:编制依据一、招标文件二、使用图集:1)、平面整体表示方法制图规则与构造详图11G101-12)、建筑设备施工安装通用图集(排水工程)91SB4-1-20053)、建筑设备施工安装通用图集(电气工程)92DQ7-44)、建筑设备施工安装通用图集(灯具安装工程)03D702-3-66-695)、道路J007-1～8三、主要施工验收规范1)、《城市园林绿化用植物材料苗木本苗》2)、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-993)、《建筑机械使用安全技术规范》CJ33-864)、《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-835)、《钢筋混凝土工程施工验收规范》GBJ50204-20026)、《混凝土强度及检验评定标准》GB107-877)、《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50268-978)、《木结构工程施工及验收规范》GB50206-20029)、《建筑设备安装通用图籍》91SB810)、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-9211)、《民用建筑照明设计规范》GBJ/133-9012)、《爆炸与火灾危险环境电力装置设计规范》GB50058-9213)、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-8814)、《工程测量规范》(GBJ50026-93);15)、《建筑工程安全检查评分办法》JGJ59-816)、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-200117)、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-200218)、《建筑装饰工程施工与验收规范》JGJ073-9119)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-200220)、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-200221)、《建筑工程监理规范》GB50319-200022)、《建筑工程质量检验评定标准》(GB50300-2001);23)、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)24)、《建筑工地现场供电安全规范》(GB50/94-93)25)、《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)26)、《建筑物防雷设计规范》(GB50057-94)27)、《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-2008)第三节编制原则1、确保实现安全、质量目标。
响应招标文件要求,以设计文件及有关规范为依据,紧密结合现场实际情况,编制技术先进、切实可行、经济合理的施工方案,配备性能优良、配套的施工设备,确保实现安全、质量目标,确保施工安全与质量优良。
2、确保工期目标。
响应招标文件要求,依据我公司现有的技术水平、施工管理经验与设备配套能力,科学统筹安排施工进度,安排体现合理、高效,施工区段划分做到协调统一,均衡生产,以确保本工程施工总工期。
3、严格按照相关法律、法规,保护环境、文物,争创文明工地。
施工中采取周密的有效的环境保护措施,使之对环境破坏最小,占用场地合理,并注意搞好与当地政府及居民之间的协调关系,避免扰民与民扰事件的发生,使本工程成为文明施工的典范。
4、施工工艺与施工规范,设计要求相符,并达到完善。
5、加强施工管理,降低工程造价。
6、以为甲方提供满意工程为第一指导思想。
贯彻执行我公司质量方针,以严格的管理、严谨的工作作风,优良的产品,优质的服务,实现对甲方的承诺,为甲方提供高品质的工程。
7、“过程精品”以确保优质工程的目标实现。
8、通过本工程的施工,要达到三个主要目的,继续强化我公司项目承包施工管理模式,通过施工实践,锻炼培养出一批高水平、年轻有为的管理人才与一支善打硬仗的施工队伍,总结提高施工经验。
9、充分理解设计要求,深入学习图纸及施工规范,有效地采用先进的施工技术成果,并使优良施工与先进施工工艺与科学管理紧密结合,融会贯通,发挥出各自的优越性,克服各自的局限性,这就是顺利达到一流质量、一流工期目标有关键所在。
10、在施工中,以严格与管理及科学合理的方法,分阶段的控制施工工期,基于以上基本原则,制定本工程的施工技术,质量管理机构与施工技术管理、施工质量管理、安全文明管理的措施,并为各分部工程制定质量目标与技术要求,以严密的组织管理,优质的施工方案,强化施工工序质量管理,合理降低工程造价,并积极采用新技术、新工艺、新材料、新方法、保证优质、按期完成施工任务。
第二章工程目标我公司将将把本工程作为形象工程对待。
经领导班子讨论研究决定,在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势与施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给社会的质量方针,严格履行合同。
以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的安全生产与文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下目标:一、工程质量目标作为施工企业来说,质量就是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司将认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002贯标《程序文件》与《质量保证手册》等一系列标准,严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范与质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级管理程序,集中公司的管理精英力量,确保工程达到合格等级。
二、施工工期目标按期竣工就是建筑企业立业的根本。
根据建设单位的要求,结合我公司自身的施工力量,我们确保在约定工期内完成全部投标工程内容。
由于本工程量大,施工环节多,涉及面广,工程流水交叉作业较为频繁,为了确保工期,我们采取的措施以强化管理,周密运筹为根本,合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素,根据各施工阶段的客观要求,对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度,按总进度计划的要求落实到各班组,定期地进行协调制度及月计划的检查。
三、安全生产、文明施工目标建筑工地的文明施工,安全生产同样就是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口,针对施工现场的特点,从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。
对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。
进一步提高企业特色及创新意识,同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。
将“安全生产,文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作,并由专人来抓,把工作落到实处,现场管理确保达到文明标化工地水平。
四、服务目标本公司的质量方针就是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。
以质量方针为指导,周到服务,创优质工程,让顾客满意就是我们的服务目标我公司将按照 Is09002质量保证体系的有关规定,坚持质量保修回访制,实行产后报务。
在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复,事事有落实,以此维护企业信誉,提高企业竞争能力。
建筑工地的文明施工,安全生产同样就是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口,针对施工现场的特点,从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,严格执行国家及黑龙江省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。
对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。
进一步提高企业特色及创新意识,同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。
将“安全生产,文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作,并由专人来抓,把工作落到实处,现场管理确保达到文明标化工地水平。
第三章工程难点解决第一节工程难点分析本工程属小区住宅园林绿化工程施工,结合现场踏勘情况、招标文件等进行分析,本工程存在如下难点:1、工程量大,分部分项工程多,施工部署组织协调工作量大。
如果组织不好,不仅无法确保工程质量,还会造成窝工、费工等问题;2、现场不具备一次性提供所有施工作业面的条件,同一作业区域内施工队伍多,阶段性施工工期短,交叉作业面大,成品保护困难;3、如果作业面提供不及时,本工程还可能要经历冬期施工。
第二节针对工程难点所采取的措施一、针对难点采取的措施1、提前组织技术力量及管理力量强的施工项目经理部;施工现场项目组织机构:2、项目部所有人员提前介入工程投标工作,并按照各自职责所管辖的范围作准备,其中工程部门及技术部门的管理人员在投标前需认真了解情况,多次勘察施工现场,及时彻底掌握施工场地的各种情况(如场地标高及其它单位施工作业范围、施工完成状况等),并记录清楚。
3、根据本工程施工所需工人数量,我公司将在小区西北角设立临时生活办公区,工人住宿区的管理由项目经理部安排专职人员负责;4、由于施工量大,专业工种多,施工期较长。
我单位在正式开始施工时将派专人现场负责人沟通、协调,队伍在施工过程中加强成品保护,协调各方操作时尽可能执行流水工作程序,尤其隐蔽工程部分,做好施工计划。
8、如果施工作业面提供不及时,本工程有可能要经历冬期施工,我公司为此制定了相应的专项施工方案,具体见附后冬期施工方案。
第四章施工部署一、部署原则1、积极响应招标文件中关于质量、工期的要求,合理组织,科学安排。
2、本工程按照先地下后地上、先土建后绿化的原则安排施工。
3、采用先进施工技术与施工设备,严格管理,确保工程质量达到合格标准。
4、施工进度安排合理、高效,施工区段划分科学合理,抓住控制整个工程工期的关键项目,严密组织,协调统一,确保工期目标实现。
二、施工准备根据本工程任务重、工期紧的特点,施工准备工作必须快速完成,在签订合同后,项目经理部在合同规定的时间内开始现场办公,组织施工队伍立即开始施工准备工作。
1、现场准备2、按照施工总平面图的布置,建造临时设施,进场后首先完善现场生产办公室的临建设施。
搭设施工围挡。
在3日内完成临时施工所需水、电的接入与布设工作。
3、在15日内完成施工场地平衡土方工程,多余土方外弃。
在2天内完成测量工作控制网的测设工作,设置坐标桩及水准基桩。
4、按有关规定设置消防、保安措施。
5、按施工计划要求按时完成施工机具的调试工作。
三、技术准备1、技术管理施工前组织技术工程人员及施工人员进行现场勘察,认真审阅施工图纸,做好图纸会审与设计交底工作,编制切实可行的施工组织设计,并对所有参施人员进行入场教育,对所有施工人员做好技术交底工作。