公司检查考核制度
公司考勤管理制度及劳动纪律检查考核细则
公司考勤管理制度及劳动纪律检查考核细则一、总则第一条为加强公司考勤管理，维护公司正常的工作秩序，保证公司各项工作的高效运转，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括在编员工、合同工、实习生等各类用工形式。
第三条公司考勤管理制度及劳动纪律检查考核工作，由人力资源部负责组织实施。
二、考勤管理第四条工作时间1. 公司实行标准工时制度，每日工作8小时，每周工作40小时。
2. 具体工作时间可根据公司实际情况进行调整，调整方案需提前告知员工。
第五条考勤方式1. 公司采用指纹打卡或面部识别打卡系统，员工需按时上下班打卡。
2. 员工因故无法打卡，需提前向上级领导请假，并说明原因。
第六条请假制度1. 员工请假需提前向上级领导申请，并填写请假单。
2. 请假时长根据公司规定执行，超过规定时长的请假需报人力资源部审批。
3. 请假期间，如有工作需要，员工应随时保持联系，确保工作顺利进行。
第七条加班制度1. 员工加班需提前向上级领导申请，并填写加班申请单。
2. 加班时长按照公司规定计算，加班工资按国家相关法律法规支付。
3. 员工加班应确保工作质量和效率，不得影响正常工作秩序。
第八条出差制度1. 员工出差需提前向上级领导申请，并填写出差申请单。
2. 出差期间，员工应遵守出差地法律法规，注意个人安全和保密。
3. 出差结束后，员工应及时提交出差报告和费用报销单。
三、劳动纪律第九条着装要求1. 员工上班期间，应按照公司规定穿着整洁、得体的服装。
2. 特殊岗位可根据实际情况，制定专门的着装要求。
第十条工作态度1. 员工应认真履行职责，积极主动地完成工作任务。
2. 工作中遇到问题，应及时向上级领导汇报，寻求解决办法。
第十一条保密制度1. 员工应严格遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
2. 涉及保密工作的员工，应签订保密协议，并接受保密培训。
第十二条禁止行为1. 员工在工作期间，禁止吸烟、饮酒、赌博、玩游戏等影响工作效率的行为。
厂务公开检查考核制度(5篇)
厂务公开检查考核制度一、总则第一条为推动集团公司厂务公开工作扎实、有效地开展，促进企业经济效益和管理水平的提高，根据公司《厂务公开实施办法》的有关规定和要求，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于集团公司各单位、子公司(厂)。
第三条厂务公开考核要纳入集团公司及各单位、子公司(厂)的党政工方针目标，作为专项内容进行考核。
并同各单位、子公司(厂)的班子建设、经济指标、精神文明建设、党风廉政责任制、民主管理达标以及年度各类评先、评优等相结合，实行一票否决制。
第四条考核采取听取汇报、现场考察、查阅档案、民意测评等方式，有计划、有步骤、有领导、有____地进行。
每半年抽查一次，必要时随时进行抽查；每年对基层单位推行厂务公开工作进行一次考核、验收和评比表彰。
二监督考核内容第五条考核内容分为____项，采取百分制考核：1、建立健全____领导体制和工作机构(____分)主要指发挥党的领导核心作用，党委统一领导，以党政工名义联合下发正式文件成立领导机构，有工作部署，有近期、长期工作目标；建立办公室工作机构，有负责人，有办公地点和办公电话，有由行政拨给的专项费用，能正常开展工作；成立了具体承办公开内容及相关事宜的工作小组(由分管领导、有关职能部门人员组成)。
2、制度建设(____分)主要指各单位、子公司(厂)是否建立了规范的厂务公开制度。
公开的标准合理、合法；制定了厂务公开实施办法，并经职代会通过后以党政工的名义下发执行；制定了每项公开内容的实施细则。
3、公开内容(____分)厂务公开检查考核制度（2）是指企业对厂务公开工作进行检查和考核的制度。
该制度的目的是促进厂务公开工作的有效实施，使企业的经营管理更加透明和公平。
厂务公开检查考核制度可以包括以下内容：1. 检查内容：确定检查的范围和重点，包括企业信息公开情况、员工参与厂务公开的情况、企业内部审计情况等。
2. 检查方法：确定检查的方式和方法，可以通过抽样调查、现场检查、文件审核等方式进行。
公司卫生检查考核规章制度范文（三篇）
公司卫生检查考核规章制度范文第一章总则第一条为了规范公司卫生检查考核工作，维护员工的身体健康与企业的形象，根据相关法律法规及公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条公司卫生检查考核是对公司各部门、各岗位的卫生状况进行定期检查和评估的一项工作，旨在提高员工的卫生意识和维护公司整体卫生环境。
第四条卫生检查考核的内容包括：个人卫生、办公环境卫生、食堂卫生、厕所卫生等，具体标准和要求在后续章节中详细说明。
第五条公司将设立专门的卫生检查考核小组，由公司领导亲自领导，各部门推荐部门卫生代表参与。
第二章个人卫生第六条公司员工应保持良好的个人卫生习惯，包括每日洗漱、勤洗手、穿干净整洁的工作服等。
第七条公司将为员工配备手洗液、洗手台等设施，员工应按时、按规定使用。
第八条员工应按规定戴好工作帽、口罩等防护用品，并定期更换、清洗。
第九条员工不得在办公区域内吸烟，不得在办公桌上食用食品。
第十条员工生病期间应立即向上级主管报告，不得擅自外出工作。
第三章办公环境卫生第十一条公司员工应保持工作区域的整洁和卫生，不得堆放杂物，及时清理桌面、地面等。
第十二条公司将定期进行办公环境的清洁和消毒工作，员工应积极配合清理个人工作区域。
第十三条员工离开工位时，应将电源和照明设备关闭，并保持工作区域整洁。
第十四条员工不得在办公室内随意吸烟，不得乱扔纸张、烟蒂等垃圾。
第十五条员工应遵守公司关于节约用水、用电的相关规定，不得滥用办公设备和资源。
第四章食堂卫生第十六条公司将设立食堂，提供员工用餐服务，食堂应保持清洁，食品安全。
第十七条食堂由专门的人员负责管理，员工应按规定时间和区域就餐。
第十八条员工在食堂进餐时应保持秩序，不得乱丢餐具和食物残渣。
第十九条公司将定期组织食堂的卫生检查，员工应积极配合检查工作。
第二十条员工在用餐前，应洗净双手，并携带餐具。
第五章厕所卫生第二十一条公司将设立足够数量的卫生间，保持卫生间的清洁和通风。
公司检查奖惩管理制度
公司检查奖惩管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工的行为，提高工作效率，推动公司的发展，制定本制度。
第二条公司检查奖惩管理制度是公司员工行为管理的基本依据，适用于公司全体员工。
第三条公司将对员工的工作表现进行定期检查，根据工作表现情况给予相应的奖励或惩罚。
第四条本制度执行后，应定期进行检查和评估，根据实际情况对制度进行调整和完善。
第五条本制度的解释权归公司管理层所有。
第二章检查内容和方式第六条公司将对员工的工作表现、工作态度、工作成果等进行定期检查。
第七条检查内容包括但不限于：工作进度，工作质量，工作态度，团队合作能力等。
第八条检查方式包括但不限于：个人面谈，工作记录，同事评价等。
第九条公司将每月对员工进行一次全面的综合检查，并记录检查结果。
第十条公司将根据员工的工作表现情况，给予相应的奖励或惩罚。
第三章奖励措施第十一条公司将根据员工的工作表现情况，给予以下奖励措施：1. 完成工作任务目标，按时按质完成工作任务的员工，将给予相应的奖金奖励。
2. 工作表现优秀，被同事和领导好评的员工，将获得表扬信或赞扬。
3. 提出优化工作方法或节约成本的建议被采纳的员工，将获得奖励。
4. 参加公司内部培训或外部培训并取得进步的员工，将获得奖励。
第十二条公司将根据员工的表现情况，给予适当的奖励措施，并记录在员工档案中。
第四章惩罚措施第十三条公司将根据员工的工作表现情况，给予以下惩罚措施：1. 工作质量低下，严重影响公司利益和形象的员工，将受到批评或警告。
2. 工作态度恶劣，严重干扰公司正常工作秩序的员工，将受到处罚或调整。
3. 违反公司规定和制度，影响公司发展和稳定的员工，将受到处罚或开除。
4. 违法犯罪行为，损害公司利益和名誉的员工，将受到法律追究。
第十四条公司将根据员工的表现情况，给予适当的惩罚措施，并记录在员工档案中。
第五章其他规定第十五条员工在接受奖惩措施之前，有权向公司提出申诉，并有权要求公司对其进行再次检查。
公司卫生检查考核规章制度模版
公司卫生检查考核规章制度模版一、目的和适用范围本规章制度的目的是为了规范公司卫生检查考核工作，促进企业卫生管理的科学化、规范化，维护员工的身体健康和工作环境的安全和卫生。
适用于本公司所有部门和员工。
二、卫生检查考核的标准1. 办公区域要保持整洁，办公桌面上不得堆放杂物，文件和资料要妥善归档。
2. 工作场所要保持通风良好，定期进行卫生清洁，避免积尘和异味。
3. 厕所要保持清洁卫生，座圈、坐便器、水池要定期进行消毒。
4. 餐厅要保持卫生，餐具要做到专用专洗，保证食品安全。
5. 垃圾桶要按规定分类并及时清理，不得随意丢弃垃圾。
6. 公共区域要保持整洁，地面要保持清洁干燥，避免对象滑倒或跌倒。
7. 公司设施设备要进行定期维护和保养，避免因设备不合格而影响卫生。
8. 公司员工要注意个人卫生，保持衣着整洁，勤洗手，不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
三、卫生检查考核的流程1. 每月按照提前公布的安排，由责任部门进行卫生检查。
2. 检查结果会以书面形式向所检查部门通报，包括不合格项和改进要求，并要求所检查部门在规定时间内整改。
3. 所检查部门需在规定时间内完成整改，并向责任部门提交整改报告。
4. 责任部门将重新对所检查部门进行复查，确保整改措施的有效性。
5. 复查结果会以书面形式向所检查部门通报，如通过复查，则该项卫生检查考核任务完成。
四、卫生检查考核的奖惩措施1. 对于按时完成整改并通过复查的部门，将予以表扬和奖励。
2. 对于未按时完成整改或未通过复查的部门，将予以批评教育和惩罚，并责令限期整改。
3. 多次未通过复查或者严重违反卫生检查考核规定的部门，将视情况给予相应的处罚，包括但不限于工资扣除、降职等。
五、卫生检查考核的监督与评估1. 公司领导要定期听取相关部门对卫生检查考核工作的汇报，对工作中存在的问题和难点进行指导和解决。
2. 指定专人负责对卫生检查考核的实施情况进行监督和评估，确保检查工作的公正和有效。
3. 定期组织对卫生检查考核工作进行总结和评估，及时发现和纠正工作中的不足之处，提出改进意见和措施。
厂务公开检查考核制度
厂务公开检查考核制度
是指企业在生产经营管理过程中，对各个部门和岗位进行公开检查和考核的制度。
其主要目的是提高企业的管理水平和生产经营效益，促进企业的健康发展。
厂务公开检查考核制度的基本框架可以包括以下几个方面：
1. 检查考核内容：明确检查考核的具体内容，包括生产、质量、安全、环境等方面的指标和标准。
2. 检查考核程序：规定检查考核的具体流程和操作方法，包括检查考核的频次、方式、范围等。
3. 检查考核对象：确定被检查考核的对象，包括各个部门、岗位和个人。
4. 检查考核标准：制定检查考核的具体标准和评分方法，用于量化和评价被检查考核对象的表现。
5. 检查考核结果公示：对检查考核结果进行公示，让被检查考核对象以及相关人员能够知晓，以激励和倒逼各方面的改进和提高。
6. 检查考核结果奖惩措施：根据检查考核结果，制定相应的奖惩措施，对表现优异者给予奖励，对表现不佳者给予处罚和改进指导。
需要注意的是，厂务公开检查考核制度应当公正、公平、透明，确保检查考核的信息真实有效，并确保对被检查考核对象的合理评价和激励。
此外，制度的实施过程中应充分尊重和关心员
工的权益，避免漠视员工的工作困难和实际情况，以确保企业和员工的共同发展。
公司卫生检查考核规章制度（5篇）
公司卫生检查考核规章制度国有国法，家有家规，公司卫生检查也有自身的考核规章制度，下面一起来了解一下吧。
为加强公司的内部管理，树立文明生产的新风尚，提高全体员工的文明意识和整体素质。
经公司研究，特制定本细则。
环境卫生的具体要求：1、工作场所内，必须保持清整洁，不得存有垃圾、污垢或碎屑，具体包括：(1)工作场所要保持安静。
(2)办公用品要摆放整齐有序。
(3)工作场所不能随地吐痰。
(4)墙壁不得有污垢。
(5)玻璃要保持清洁明亮。
(6)垃圾要及时清理。
考核标准。
凡上述要求达不到者，每次每项扣____元。
2、走道及楼梯，每日至少清扫一次，并保持清洁。
考核标准：凡上述要求达不到者，每次每项扣____元3、餐厅的饭菜和饮用水必须保证卫生、清洁。
考核标准。
凡上述要求达不到者，每次每项扣____元4、洗手间、厕所、更衣室及其它卫生设施，必须保持清洁：(1)洗手间的水管用后及时关闭，厕所用后及时用水冲洗，以保持清洁卫生。
(2)厕所用后及时用水冲洗，以保持清洁卫生。
严禁使用非卫生纸以外的任何纸类上厕所。
(3)当厕所水压不足时应立即停止使用。
考核标准。
凡上述要求达不到者，每次每项扣____分。
5、凡有可能产生异味、灰尘、粉末、噪声等的工作应尽量减少相关危害并注意做好安全防护措施。
考核标准：凡上述要求达不到者，每次每项扣____元。
6、各工作场所严禁随地大小便。
考核标准。
凡违反本规定者，每次每项扣____元。
7、各工作场所应保持空气充分流通，并保持合适的温、湿度。
垃圾及废弃物等的清除必须合乎卫生要求，放置于规定的场所不得乱倒乱堆乱放。
考核标准：凡上述要求达不到者，每次每项扣____元。
8、各部门的保洁区域须每天上午按时打扫完毕(会议事先占用场地除外)，部门主管每天定时检查。
考核标准：凡上诉要求达不到者，每次每项____元，主管每次扣____元。
9、住宿人员在住宿和值班期间，应保持住宿和值班场所卫生清洁，物品应摆放整齐，垃圾应及时清理干净。
检查制度和考核制度
检查考核与奖罚制度一、检查1、公司制定例检制度,保证公司考核制度的下一步具体实施,公司领导定期或不定期对公司各管理域各项工作进行检查,检查内容为各岗位职责、岗位工作内容和标准、公司规定的有关规章制度的具体执行与落实情况;2、公司品质部或各管理处主任、负责人、管理人员对管理区域的工作进行定期或不定期检查,,按公司有关规定作出相关记录,并及时下发整改通知单;3、公司品质部或各管理处主任定期对区域负责工作进行检查,能处理的问题要及时处理,不能解决的问题要及时上报管理处或公司上级领导,并做好记录;5、检查完毕后,由各管理处主任、负责人、管理人员进行及时整改,整改完毕后再进行复查,对重复出现的问题按公司相关规定对区域责任人进行处罚;适用表格：整改通知单、罚款单二、考核1、为了不断提高公司的整体水平,有效帮助每位员工的工作任务与目标的完成,公司将对每位员工进行月度、年度考核,此考核结果作为个人每月质量工资与年底奖金的发放依据;2、依照公司安排,部门主管和质检部负责对岗位员工进行定期和不定期考核,并在考核记录表中做相关记录;3、连续2次考核不合格,下岗培训；培训期间,停发工资；培训合格后,方可上岗;4、考核内容为岗位职责、岗位工作内容和标准、员工手册等公司相关规定的掌握情况、对工作区域的熟悉程度等;适用表格：考核记录表奖罚制度公司每位员工都应遵守公司各项管理规定,履行其各自的职责,完成公司规定的各项工作,出于对公司和员工利益的需要,公司制定了奖惩制度;如果您违反了规定,产生有损于公司和员工利益的行为,公司将对您进行处罚;如果您为公司争得荣誉,创造了利润,公司将对您进行奖励;具体细则见奖罚实施细则一、处罚办法：1、公司所有员工都应当遵守公司制定的规章制度和员工守则,如有违反,则视情节轻重,给予5元～50元处罚,如多次违反,屡教不改者,则给予开除处理;2、所有员工在工作中应当严格按照各自岗位职责、岗位工作内容及标准的要求进行操作,如有违反,视情节轻重给予5元～50元的处罚;二、奖励办法：1、公司员工在工作中认真负责,遵守公司的规章制度,严格按照岗位要求操作,得到业主和上级主管的赞扬,给公司做出贡献的员工,公司将给予50—100元以上奖励;2、公司员工在工作中发现事故隐患,且处置得当,避免了重大责任事故的发生,挽回重大经济损失,为公司赢得赞誉的员工,公司将酌情给予100～500元的奖励; 3、公司员工在工作中积极钻研业务,开源节流,为公司降低成本,创造了利润的员工,公司将酌情给予100～500元的奖励;4、公司员工在工作中发现公司管理上的漏洞,并提出合理化建议,被公司采纳,公司将给予100元以上奖励;奖罚实施细则为了落实各项岗位工作标准和质量目标,实现公司在社会效益和经济效益的更大的发展,体现公司“以人为本”、以制度管理的理念,结合本公司实际情况,特制定奖罚实施细则;一、奖罚目的1、为了贯彻全体员工为业主服务的理念,更好地为业主服务；2、为了适应当今社会发展的要求,为企业培养一支更加具有高效率、有竞争力、有创造力的员工队伍；3、督促公司员工严格按照各岗位工作的规范、制度去工作,杜绝工作的随机性和盲目性；4、可作为公司员工加薪、晋升的依据；5、可提高公司员工作、学习的紧迫感、主动性并不断进步提高各项素质;二、奖罚对象包括短期聘用员工、试用期员工、正式员工等所有在册的员工; 三、奖罚原则和形式奖罚按照公平、合理、公开的原则,按照计划周期或随机的形式进行;根据各管理处和质培部检查的情况,下发罚款单,并在每月20日随工资扣除;四、奖罚内容岗位职责、岗位工作内容和标准、员工手册中各项规章制度的具体落实情况;五、检查组织1、公司领导定期或不定期对公司各管理域各项工作进行检查,作出相关指示,对违反规定事项按有关规定处罚;2、公司各管理处主任、负责人、管理人员对管理区域的工作进行定期或不定期检查,对检查出的问题要及时处理,对违反公司规定的当事人,按公司有关规定处罚,并作出相关记录;六、处罚办法1、仪容仪表⑴、员工不按规定着装,不佩戴工作牌者,每次扣罚5元；⑵、在办公室、值班室内坐姿不正,工作时间躺着、趴着现象,每次扣罚5元；⑶、办公室、岗亭或其他办公区域卫生差,物品摆放杂乱,每次扣罚5元；⑷、不注意个人仪表,头发脏乱、衣服脏破、身上异味较大者,每次扣罚5元;2、工作纪律⑴、迟到、早退、代签的,按公司考勤制度有关规定扣罚；⑵、当月迟到、早退、代签2次以上者,除按考勤制度扣罚外,另扣罚10元；⑶、上班时间在岗位上看小说及其它与工作无关的刊物、杂志的,每次扣罚10元；⑷、上班时间在岗位上大声喧哗、打闹、聊天、玩手机等与工作无关的事,每次扣罚10元；⑸、未按公司请销假制度请假,私自不来上班或擅自脱离工作岗位的,除按旷工处理外,发现一次扣罚20元；⑹、未使用文明礼貌用语,讲话粗鲁或讲脏话、与业主无理争吵者,每次扣罚10元,因此遭到业主投诉的,每次扣20元；⑺、酒后上岗或在岗上喝酒、脱岗、串岗、睡岗者,每发现一次扣罚50元；再次加倍扣罚,情节严重的作开除处理;⑻、接到业主反应的情况不汇报、不处理或发现异常情况不汇报者,每次扣罚20,造成恶劣影响的除追究责任外,每次扣罚50元；⑼、拉帮结派、搬弄是非、破坏团结者,每次扣罚30元,情节严重的作开除处理；⑽、利用工作之便,泄露公司机密,假公济私或利用公司资源牟取私利者,除追究当事人相关责任外,每次扣罚50元,同时作开除处理；⑾、向业主索取财物,贪污受贿,除追究当事人相关责任外,每次扣罚50元,情节严重的作开除处理;⑿、拾到业主财物不上交,并据为已有,一经查实,除收加财物外,每次扣罚50元,情节严重造成严重影响的,作开除处理;⒀、损坏公共物品,除照价赔偿外,每次扣罚20元；蓄意破坏公共财物,除加倍赔偿外,扣罚50元,情节严重造成严重影响的,作开除处理;⒁、工作懈怠、玩忽职守、不按规定要求工作,遭到业主投诉,并经查实者,每次扣罚20元；⒂、无故不参加公司及部门组织的培训或集体活动者,除按旷工处理外,每次扣罚当事人20元；⒃、节约意识差,工作不认真负责,造成极大浪费,除承担相应责任外,每次扣罚30元；⒄、工作时间干私活,每次扣罚30元；⒅、工作态度野蛮或消极消极怠工、工作精神不振、情绪化、影响到自已或他人工作的,每次扣罚30元；⒆、工作互相推诿、耽误工作,每次扣罚30元；造成严重影响的,还要追究当事人相应责任；⒇、不服从管理、或在规定的时间内未完成领导交办的任务,每次扣罚50元,情节严重的开除处理;3、保安工作⑴、外来人员进入管理区域,不询问、不登记,每次扣罚10元；、实行车辆登记的管理区域,无故不登记车号者,每次扣罚10元；⑵、管理区域内车辆停放无序；自行车、电动车、摩托车摆放混乱,且有倒伏情况的,每次扣罚10元；⑶、搬家车辆及外运物品的车辆未办理出门手续放行的,每次扣罚10元；、进入园区搞宣传、乱贴小广告及其他闲杂人员不制止者,每次扣罚10元；⑷、站岗期间到处走动,扭头聊天及形象不佳者,每次扣罚10元；⑸、发现乱踩草坪、乱堆乱放等违章行为不汇报、不制止者,每次扣罚10元；⑹、执勤时插手、叉腰、哼歌曲、吹口哨、随地吐痰、乱扔杂物等,每次扣罚10元；⑺、各种记录本、登记本破损严重、乱写乱划或无工作记录者,每次扣罚当班者10元,再次加倍扣罚；⑻、内务卫生差,不按规定叠放被褥,物品乱摆乱放者,每次扣罚10元；⑼、不按规定时间换岗或交接班,不按规定时间或路线巡逻者,每次扣罚20元；⑽、值班期间聚堆聊天者,每人每次扣10元；⑾、私自在宿舍内留宿外人者,每次扣10元；⑿、装修人员不办理出入证,随便进入或发现违章装修不汇报、不制止者,每次扣罚10元；⒀、提前装修或超时装修,噪音扰民不制止者,每次扣罚10元；⒁、发现扰乱治安事件及其它应急事故,不但不采取措施,而且回避者,除追究当事责任外,每次扣罚50元;⒂、上下班或换岗时不按标准进行列队,每次扣10元;4、保洁工作⑴、下雨、下雪过后,管理区域露天道路存有积水、积雪,未及时进行清理,每次扣罚10元；⑵、室内或室外地面有杂物,目视不干净,有脏水、烟头、纸屑等,没按时清理的,每次扣罚5元；⑶、卫生间有异味,通风不及时,每次扣罚5元；⑷、洗手台有水渍、卫生间便池有污物,未按要求洗刷干净,每次扣罚5元；⑸、垃圾未及时清理,垃圾箱未按要求清洗,且垃圾箱内有明显异味的,每次扣罚10元；⑹、墙面有灰尘、蛛网或墙面有乱贴乱画现象,未及时清除干净的,每次扣罚5元；⑺、走廊扶手未及时擦拭,有积灰和油污等,每次扣罚5元；⑻、门、窗、指示牌、玻璃目视不干净,窗台有积尘的,每次扣罚5元；⑼、公共设施、设备未按要求定时清理,表面有积灰、杂物等,每次扣罚5元；⑽、广场、道路或室外其他打扫区域有杂物或未按要求及时清扫的,每次扣罚5元；⑾、雨篷上有杂物、垃圾或其它污物,未按要求清理的,每次扣罚10元；⑿、其他违反保洁工作职责和保洁工作标准事项的,视情况的严重情况,给予5~10元的罚款；⒀、对于业主发现并投诉的卫生问题、调查落实后确认属保洁员责任的,除按有关细则处罚外,另外每次扣罚10元；⒁、对于工作责任心不强、多次受到处罚、整改不及时或不听从岗位主管安排的保洁员,公司将除将按有关规定处罚外,将给予当事人开除处理;七、奖励办法1、公司员工在工作中认真负责,遵守公司的规章制度,严格按照岗位要求操作,得到业主和主管的赞扬,为公司赢得赞誉的员工,公司将给予100元以上奖励；2、公司员工在工作中发现事故隐患,且处置得当,避免了重大责任事故的发生,挽回重大经济损失,为公司赢得赞誉的员工,公司将酌情给予100～500元的奖励；3、公司员工在工作中积极钻研业务,开源节流,为公司降低成本,创造了利润的员工,公司将酌情给予100～500元的奖励；4、公司员工在工作中发现公司管理上的漏洞,并提出合理化建议,被公司采纳,公司将给予100元以上奖励;工程部绩效考核表。
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公司检查考核制度
一、目的
通过对部门负责人的考核，确保各项目标任务得以实现，使公司有关规定及各项规章制度得以有效的落实。
二、适用范围
适用于公司部门负责人的考核工作。
三、职责
1、总经理
——是各总监、综合部部长的第一评分人；
——负责考核工作的组织与协调，是考核工作的调整评分人。
2、服务总监
——是备件经理、技术经理、总检验员的第一评分人。
3、备件经理、技术经理、总检验员
——是服务总监的第二评分人。
4、售后服务部员工
——是备件经理、技术经理、总检验员的第二评分人。
5、其他部门员工
——是本部门负责人的第二评分人。
6、综合部
——是考核工作的组织实施部门，负责考核结果的统计、上报工作。
四、工作程序
1、公司的考核工作每季度开展一次，分别是每年的三、六、九和十二月末，每次考核前，综合部人力资源主管应征总经理的意见，选取员工代表（一般不少于5人），并严格向部门负责人保密。
2、每次考核前，总经理负责组织编制、修订《部门负责人考核表》，经与副总经理、各总监商量确定后，交综合部负责印制。
3、综合部人力资源主管将考核表发放至部门负责人手中，部门负责人应本着公平、公正、促进公司发展的原则进行评分工作。
填表过程应注意保密工作。
任何人员不得擅自打听其他人的填表情况，否则按不合格服务处理。
4、部门负责人自评为0.5个工作日，填表完成后，交人力资源主管收集、整理并发放至第一评分人。
第一评分人评分期限为0.5个工作日，填表完成后，交人办资源主管收集、整理并发放至第二评分人，第二评分人评分期限为0.5个工作日，填表完成后，交人力资源主管收集、整理并发放至调整评分人，调整评分人评分期限为0.5个工作日，评分过程结束后，全部考核表统一交综合部人力资源主管。
超过规定时间交表者，视为无效。
人办资源主管应妥善管理，不得将评分情况泄露。
5、人力资源主管负责业绩能力考核的统计工作，并填写《公司考核统计表》，上报总经理。
统计工作完成时限为2个工作日。
6、总经理根据考核情况召开员工会议，分析、评价本次考核情况，安排改进措施，综合部负责会议记录，并监督改进措施执行情况。
7、当部门负责人的最后得分在70分以上时，是一个合格的管理人员，得分在85分以上时，是一个优秀的管理人员，公司考虑对其进行奖励，得分在70分以下时，是一个不称职的管理人员，有阻碍公司发展的负作用，公司应考虑对其进行调整。
附：1、部门负责人考核表
2、公司考核统计表
部门负责人考核表
编号：
尊敬的各部门负责人：
本考核表用于对您每个季度的工作做出系统的评价，共分为三个部分：第一部分为自我评述，第二部分为考核评分，第三部分为考核人的评语及总结论，请您认真填写、按时交表、注意保密，以利于您在公司的发展。
第一部分自我评述
1、这个季度您做的最出色的工作是什么？为什么？
2、以上工作您认为做的不满意的地方有哪些？为什么？
3、公司哪些工作有待改善？详细描述。
（可附信签）
4、您希望得到什么样的培训？
第二部分绩效考核表
公司考核统计表。