校长述职报告
学校校长述职报告优秀5篇

学校校长述职报告优秀5篇简明扼要的述职报告需要根据关键信息进行概括和提炼,通过书写述职报告,我可以深入分析工作中的不足,为今后的工作提供改进的方向,本店铺今天就为您带来了2024年学校校长述职报告优秀5篇,相信一定会对你有所帮助。
2024年学校校长述职报告篇1各位领导、老师们:大家好!这一学年学校无论从硬件建设还是内涵发展上都继以前又有一定程度的进步,虽没有什么轰轰烈烈的壮举,但各项工作扎扎实实,也取得了点滴成绩。
下面将学校这一年度的工作进行梳理,向各位领导及全体老师进行简要汇报。
一、教学工作通过各种方式和途径提高教师教学水平,打造高素质教师队伍。
教导处在张爱青主任的主持下抓好常规教学管理,提高教学质量。
1、外出学习。
去年安排老师到杨店子小学、明德小学学习新的教学模式,今年安排张爱青主任带领两位老师到南京洋思和东庐中学时行学习,将先进的理念与教学方法带回来,与本校实际进行结合,提高我们的教学质量。
2、骨干教师培训。
利用中午时间每周安排一次培训活动,十名年轻骨干教师进行业务学习,梳理课程标准,学习教学理论,讨论教学问题,通过培训学习,这些老师教学思想有了新的提高和认识,且不断进行改革创新,提高了教学效率。
3、教研活动。
分低、高年级两个教研组,每组每两周活动一次,主要通过课例研讨,将理论与实践相结合,依托教研室的单元整体尝试教学模式,以裴娜娜、刘艳侠两个课改实验班为主,大胆进行尝试改革,已形成比较固定的教学模式,且学生素质和教学质量有显著提高。
4、开展活动,促进发展。
围绕教育问题开展教师辩论赛,为督促老师们读书丰富知识开展聊书会,为提高教师基本功水平开展基本功大赛,通过一系列活动,促进教师业务水平的提升。
5、博客评比。
要求大家坚持写博客,以促进写作水平的提高,养成勤写XX的好习惯。
6、抓好教学常规管理工作,规范教学,提升质量。
教导处认真抓好教师备课、讲课、作业、辅导、检测等环节,避免教学的随意性,认真组织学生汉字书写大赛、口头作文比赛、期中教学质量检测等活动,保障教学规范有序进行,确保教学质量稳步提升。
校长工作述职报告范文7篇

校长工作述职报告范文7篇校长工作述职报告范文篇1一年来,在上级领导的亲切关怀下,在中心小学领导的支持帮助下,在全体教职工的全力配合下,本人大胆开展工作,认真履行职责,团结协作,廉洁奉公,模范遵守学校的各项规章制度,做到作风正派品行端正教书育人为人师表,圆满地完成各项任务。
现将一年来履行职责及廉洁自律情况,简要报告如下。
一加强学习,更新观念,努力提高自身素质。
我清楚的知道;社会在不断地进步,新的教育理念不断地产生。
作为新时期的校长,只有不断地加强学习,提高自身素质,才能适应新时期教育的需要。
为此,我认真加强党性知识的学习,认真学习各种法律法规,通过各种新闻媒介,了解国内外时事,用先进的理论思想武装自己的头脑。
同时,注重自身业务素质的提高,面对新的素质教育观,通过各种途径理解其内涵与实质,认真学习别人有关素质教育的科研成果,积极投身于教育教学改革之中。
积极参加各种学术教研活动,吸取先进的教育思想。
平时加强自身业务进修培训,认真参加教师继续教育的同时,积极进行学历提高培训。
作为一个教育工作管理者,学习先进的管理经验;根据实际,学习其它学校先进管理办法,努力提高自身的教育管理水平。
二勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作。
近几年学校管理工作的实践使我深深体会到;要搞好学校工作,必须全心全意依靠全体教师,团结一致,共同努力。
依法营造一个稳定积极向上的环境,让教师对校长对学校政治上有强烈的信赖感,在工作上有危机感和责任感。
正确树立教师的竞争意识生存意识发展意识,形成正确的激励机制,具体做了以下工作: 1制定计划目标,使全体教师明白学校近期的具体任务,坚持政治学习制度。
政治学习制度的制定实施,安排布置学习内容讨论专题检查考核评比是校长坚持方向,贯彻方针的具体任务。
2进行校务财务公开,实施民主管理,完善各项制度和考核办法。
(1)通过每周一次例会,充分发挥校委会的监督保障作用,讨论决策学校重大事项。
(2)通过教师会,根据校情,完善制定学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法,切实进行校务公开,充分发挥全体教师的作用,民主管理学校,达到自己参与制定自觉遵守的目的,有力地推动了学校工作的开展。
校长工作述职报告5篇

【导语】作为⼀长,在⼯作当中应该要有责任,对于⾃⾝取得的成绩要客观看待,有问题也需及时纠正。
以下是整理的校长⼯作述职报告,欢迎阅读!【篇⼀】校长⼯作述职报告 尊敬的领导,亲爱的同仁们: ⼤家下午好! 本⼈xx,现年xx岁,党员,现担任xx中⼼学校副校长之职,分管教育教学。
时光荏苒,⼀晃⼀年⼜在不知不觉中过去了,⼗分感谢⼤家在这⼀年中对我的厚爱,让我有机会再次在那⾥向⼤家汇报⼯作。
回顾这⼀学年,学校教育教学⼯作稳定、有序,主要得益于司校长和王校长的正确领导,得益于学校领导班⼦其他同志及全体教职⼯的⼤⼒⽀持和⽤⼼配合,同时⼤家也给予了我本⼈许多帮忙,使我顺利开展了⼀些⼯作,积累了必须的经验,发现了我⼯作中存在的问题。
现就我⼀年来做的⼯作,向在场的领导和⽼师们汇报,恭请⼤家指正。
⼀、明确⽬标,思索前⾏ 现代主义先驱卡夫卡说过:你不需要审视,也不需要聆听,只需要静默,世界将在你的⾜下不停地旋转,以⾄于露出它真实的⾯⽬。
他强调的就是思索。
由于思索,我主动学习;由于学习,我明确了⼯作⽬标。
朝着⽬标,我在思索中前⾏。
1、始终坚持读书学习。
在学习中,我明⽩了副校长不仅仅是职务,更是⼀种职业,它要求我务必具备这个职业所需要的⼀切素质。
所以,⽆论再忙,我始终坚持读书学习。
⼀年来,我⽤⼼阅读本专业的各种书籍,以提升⾃⼰的业务理论⽔平。
同时和学校中⼀些教学⾻⼲相互切磋课堂教学技艺,以此来提⾼⾃⼰教学潜⼒。
学⽆⽌境,我相信只有掌握了过硬的本领才能在这个竞争激烈的社会中⽴于不败之地。
2、准确把握主⾓位置。
作为副校长,我对⾃⼰分管的⼯作⾼度负责,⾝体⼒⾏,不敷衍,不打折,不畏⾸畏尾。
⼤胆⼯作,勇于创新。
处理问题果敢、坚决,尽量处理好⾃⼰分管⼯作中的问题,不把⽭盾上交。
同时,我还使⾃⼰分管的⼯作紧扣学校管理⽬标,体现学校管理风格。
作为校长的助⼿,⼯作上⽤⼼配合,⼈格上充分尊重,思想上主动沟通。
对教师,我热切关注,真诚爱护,⽤⼼帮忙,不断激励。
2024年校长工作述职报告5篇

2024年校长工作述职报告5篇2024年校长工作述职报告篇1尊敬的领导:本年度受领导的委托,我继续担任____小学副校长,分管学校教育教学工作。
回首本年度的工作,繁杂而务实,忙碌而不失条理。
在校长的领导下,在全校教师的热心支持和大力帮助下,各项工作有条不紊地顺利进行,并取得了良好的效果。
就这一年的工作向上级领导作如下述职:一、政治思想本年来,就如何踏实履行自己的职责,不负上级组织、学校领导对我的期望,使我的工作得到师生们的认可,这是我经常思考的问题,同时也深感到自己身上的担子不轻,为了更好地完成工作,我在政治思想上积极要求上进,坚持学习,关心国家大事,不断提高自身的政治思想素养,努力践行科学发展观,认真落实上级主管部门的各项政策,自学地抵制拜金主义,不参与有偿家教。
二、工作思路及体会在分管的日常工作和教学工作中,我一直严格要求自己,经过一年来的努力工作,使我又有了更深的认识。
1、以身作则是做好工作的基??从我担任副校长的那天起,我就牢牢记住:各项工作既要做“指战员”又要做“士兵”。
于是,一年来,我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。
在工作中,我把以身作则、兢兢业业作为座右铭。
一年来,我没有请过一天假,每天工作十多小时,我放弃了许多休息时间,经常早出晚归,我把学校当成了自己的家,对学校大大小小的工作,本人都认为是份内的事。
既做领导,又做教师,以身作则、默默工作。
有付出就有回报,我的工作获得了当地领导、群众的充分肯定,同时也得了学校其他领导和老师们的认可。
2、努力学习,提高工作水平我们常说:“要给学生一碗水,自己要有一桶水”。
我想,做学校的领导也一样,要更好地适应分管的教学工作,更好地指导、解决老师的教育、教学中碰到的学术问题,自己必须具有较丰富的业务管理能力及理论水平。
一年来,我积极组织教师不断地学习先进的教育理念,吸收教育教学的先进经验,还积极参加机关课程标准理念下的教学学习,加强对“新课标、新理念、新策略”等的学习,加强对现代信息教育的自我学习,使自己的能力不断的提高。
校长述职报告(精选5篇)

校长述职报告校长述职报告(精选5篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候认真地做好述职报告了。
但是却发现不知道该写些什么,以下是小编精心整理的校长述职报告(精选5篇),欢迎大家分享。
校长述职报告1xx年已经结束,回顾一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理和反思。
在梳理中发现不足,在反思中找出差距。
这既是一种自我激励,也是一种自我加压。
下面,我将一年来的工作情况进行如下总结、汇报。
一、办学思路。
围绕一个中心,贯穿三条主线,突出四个抓手,实现三个转变。
围绕全面提升学校办学综合效益为中心。
主要实现四大目标:厚德、笃学、励志、树人。
贯穿三条主线:1、以大课间操为主线,扎实做好德育工作;2、以建设“平安学校”为主线,扎实做好安全工作;3、以学习魏书生的教育观为主线,扎实做好教学教研工作。
突出四个抓手。
一是以夯实课改工作为抓手;二是以更新评价机制为抓手;三是以教研兴校为抓手;四是以搭建师生展示平台为抓手。
实现三个转变。
1、是教师观念的转变。
2、是育人环境的转变。
3、是管理方式的转变。
目标:由命令式、家长式的简单元素管理向溶入情感、和谐、自主元素管理方式的转变;二、资金使用情况。
(1)建警卫室一间,安装监控,购置针式打印机一台。
(2)更换3号楼采暖锅炉一台。
(3)装饰校园文化墙800平米。
(4)安装1号楼保险门窗。
(5)更换教师办公桌椅,购置了电脑一台。
(6)更换班级写真展示牌。
(7)添置了学生桌罩和座右铭。
三、学校领导班子及师资建设。
1、学校领导班子团结互助,分工合作,从不搞帮派体系,形成了较强的合力和凝聚力;定期召开例会(周五下午第一节课),来总结本周工作,布署下周工作,有事多商量勤沟通,集思广益,上级交给的各项任务能圆满完成。
2、加强教师队伍建设,把转变教师思想作为重点,学习魏书生寓教于乐的教育教学观。
每周三的下午是学习培训日,播放专家讲座及名师讲堂(副校长董庆瑞负责搜集材料)供教师学习进修,使教师不出校门就开阔了眼界拓展了思维,大大提高了教师的专业水平和素养。
关于学校校长个人述职报告5篇

关于学校校长个人述职报告5篇学校校长个人述职报告(精选篇1)各位领导、各位同仁:回顾一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、同仁相助的极好机会,下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同行指正。
一年来,我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念,围绕教育局年度工作计划重点,深化课程改革,加强学生素养教育,全面提高教育教学质量,努力争创人民满意学校。
具体工作如下:一、爱岗敬业率先垂范一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己。
实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。
坚持理论学习,了解教育发展信息,用先进的教育理论指导工作、管理教学。
在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一致;在学习上,经常学习党和国家的方针、政策,学习教育教学方面的专著、杂志,撰写读书笔记,不断提高自身的理论水平和工作能力;在工作作风方面,任人唯贤,平等待人,与人为善,集思广益;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的积极性,提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时倡导分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子凝聚力。
因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力。
在领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校园氛围。
二、以人为本科学管理1.建立健全规章制度,以制度约束人,根据上级文件和局党委要求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度,包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等,进一步完善了《教学常规管理规定》。
个人学校校长述职报告5篇

恭敬的各位领导:20__年,我们逸夫小学在教委的正确领导下,扎实工作,开拓创新,较好地完成为了各项工作任务,现将我校一年来的工作情况汇报如下:20__年,我们紧紧抓住教师素质提高年这一契机,把教师队伍建设作为学校的头等大事来抓,制定了切实可行的方案和要达成的目标。
主要体现四个严。
一是制度严,宏观与微观相结合;二是培训严,理论与实践相结合;三是管理严,弹性与刚性相结合;四是考评严,量化与细化相结合。
本着四严的指导思想,通过透明化管理,阳光操作办法,使教师们工作起来能小处着手,大处着眼,有章可循,有据可依,塑造了一批遵守校规、爱岗敬业的良好教师队伍形象。
20__年,我们仍然把提高教学质量作为学校发展的中心工作,深入实施课程改革,以课堂教学为重点,以转变学生学习方式为主线,逐步实现“减轻负担、提高质量”的教学目标,具体做法是实现五高。
一是教学制度高标准;二是教学活动高质量;三是教学常规高要求;四是教学方法高品位;五是教学手段高档次。
在“五高”思想的指引下,我们对教师的教学、常规管理,都制定了严格的高标准考核办法,以文化涵养魅力,以品位提升质量。
教师的核心工作要体现一个爱字,要让课堂上有爱在流动,课下有爱在涌动,生活中有爱在温暖。
为全面提高教学质量,我们先后在教师中开展了各种类型的优秀课展示评比活动。
主要有教学领导的示范课、教研组长的先行课、典型教师的观摩课、同学年组的对照课、短浅学科的能力创新课、青年教师说课大赛等。
同时抓好学生的写字教学、作文提高教学、英语口语教学、朗读教学,并通过切实可行的竞赛活动,使学生的综合能力得到更好的锻炼和提高,使我校的教学质量又迈上了新的台阶。
三、管理工作实现了新突破管理工作中,我们重点体现人本位思想,以实现自我管理、无因管理为目标。
在六育人精神统领下,主要做到三常。
一是常规管理常抓不懈;二是校园活动往往更新;三是安全工作常想不忘。
我们虽然制定了各种制度和考核办法,但在操作中主要以活动来丰富管理。
校长个人的年度述职报告5篇

校长个人的年度述职报告5篇,希望大家喜欢。
校长个人的年度述职报告1尊敬的各位领导,各位老师:本学年度我分管学校的安全和教学工作。
回首一年来的工作,是在紧张匆忙中度过的,繁杂却充实,忙碌不失条理。
虽然涉及面广,头绪较多,但在校长直接领导下,在全体老师的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利的进行。
现将我一年来的工作,向各位领导,各位老师汇报,恭请指正。
一、加强学习,以身作则,同心协力,不断提高自身素质在教育不断改革创新的今天,只有加强学习,才能适应自己分管的工作需要,才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题,要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。
因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平得以有效的提升。
从任职起,就不断鞭策自己,各项工作都要以身作则。
因此,在工作中总是踏踏实实,勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。
经常早出晚归,把学校大大小小的工作都当作自己份内的事,凡事以学校、教师、学生利益为出发点去思考问题,说真话、做实事,当好校长的帮手,做好执行工作的“勇士”,以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。
我把宽以待人,严于律已,遵纪守法,廉洁自律作为自己的工作准则,时刻以师德规范要求自己,充分发挥模范带头作用,对上为学校为校长负责,对下为老师、学生负责。
和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关健,而学校的教育、教学工作落实在于富有创造力的群体中的每一位教师,充分发挥教师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的前提。
因此,我始终明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造行政与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。
一年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习,尊重老师,与领导、老师团结协作。
重大活动能及时征求校长、老师们的意见,形成共识,使各项工作更有条理,更为落实,更有效果。
二、抓好安全工作,为教育教学保驾护航安全工作是学校所有工作的保证,坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓,以预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则,强化管理,健全制度,建立安全领导小组,制定各种安全意外处置预案制度和制度落实,签订安全协议书,实行“一岗双责”,进一步夯实安全责任,过去的一年,在全体师生的共同努力下,特别是在班主任的努力下,做到学校安全无空隙的防患与排查,从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查;根据学校实际情况,利用班会、广播、升旗仪式等时间,开展安全预防教育,自护教育,提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。
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锐意劲取开拓我校教育教学新局面------2010年度述职报告各位领导、各位老师:大家好!一年来,在上级教育主管部门的正确领导、关心支持和帮助下,在全体教师的理解支持下,认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令,结合市教育局重点工作,认真履行校长职责,依法治校、以德治校,认真完成上级交给的各项任务,使我校各方面的工作得到进一步的发展。
下面,就我校各项工作情况向大家做个汇报,不当之处请批评指正。
一、教学评估指标完成情况:(一)、加强学习,强化教学管理。
上任以来,我不断加强政治学习和业务学习,积极参加上级教育主管部门组织的各级各类学习及培训;带领学校领导班子成员和全体教师勤奋工作,乐于奉献。
以共产党员的标准严格要求自己,深入学习科学发展观,努力实践创先争优,不断更新管理理念,提高自身的管理能力和水平,恪尽职守,勤勤恳恳、踏踏实实,尊重教师,平等待人,与人为善,集思广益,求真务实地开展好学校的每一项工作;坚定了开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;学校领导班子成员,团结务实,开拓进取,具有较强的,管理经验和教育理论水平。
领导班子成员全部任课,且按照教育局要求每周深入课堂听课,真正实现以教学领导教学。
学校实行集体领导分工负责制,制定了各成员、各岗位职责,既分工又合作,实行了五个负责制:即值班领导——当天全校负责制;班级管理——班主任负责制;校本研修——教研组长负责制;课堂教学——任课教师跟踪负责制;值周教师、值班领导、德育安全领导——校园安全负责制。
为保障新课程的全面落实,在每学期初制定出了详细的教学计划和落实措施,并实行周查、月查制,保证了学校各项工作的顺利进行。
备课上课上实现了“双领”教学,既优课领先,通案引领。
作业批改上实行了“四清”制,“堂堂清”、“天天清”、“周周清”、“月月清”,减少了教学欠帐。
课堂教学上实行了过程监控制,每个班级建立了课堂情况表;教研活动上实行常规制,定时间,定地点,定人员,定内容,提升了教师们的业务能力。
青年教师实行拜师制,凡刚参加工作的青年教师都要拜师,加快了青年教师的成长速度。
学校管理制度齐全,严格按照教学计划、课表上课,并有教师职业素养、课堂教学、作业指导、成绩考查、专业发展的要求和考核办法。
对教师的德、能、勤、绩等方面实行量化考核,每学年进行两次。
学校档案资料齐全,有教学研究、计划制度、教师评估、学校评估等方面反映教学工作全貌的档案资料。
学校严格按照规定要求,采取定期检查和不定期抽查的方式进行监督,基本保证了作业布置的科学化、规范化。
学校成立了体育、音乐、美术、舞蹈、科技和课外阅读等课外活动小组,丰富学生的课外生活,关注学生的健康成长和全面发展。
我校定期开展德育实践活动,充分利用德育长廊、德育展室,参观德育基地等多种形式对学生进行爱国教育、国防教育、八荣八耻教育。
我们还定期召开艺术表演、诗歌朗诵、春季运动会、冬季长跑等丰富多彩的文体活动。
在我镇举办的运动会上,我校多年蝉联男子第一、女子第一、总分第一。
我校教师代表镇教办参加师德杯乒乓球比赛取得个人和集体第六的好成绩。
(二)、制定细则,在全体教师中广泛征求意见和建议,制订了量化考核细则和绩效工资发放办法。
尤其是对量化考评细则中的成绩的算法,对全校教师进行了细致的解读,细则中的亮点,主要指“四率”的算法要市教育局算法一致,使每一个教师明确了工作努力的方向。
同时对初三年级实行奖惩措施和倾斜政策。
目前全体教师,心往一处想,劲往一处使,向心力和凝聚力呈现出前所未有的局面。
(三)、课程管理方面根据教育部课程设置方案和我省课程计划及本校的实际情况,我校在学年初制定了课程总表及具体的课程实施方案,并报教育局备案。
根据省课程实施计划和要求,我校开设了《劳动与技术》、《心理健康教育》《学生综合实践活动》等地方课程。
学校开发了《生活技能类》《艺术综合类》《语言拓展类》等校本课程。
学校均衡设置课程,演示实验开出率、分组实验开出率都达100%。
学校按时为学生订足订齐上级要求的各种教材,有课程评价机制,对考试后进行质量分析、总结、反思,评价年度实施方案和教学计划落实情况,及时进行完善调整。
(四)、教学条件方面学校设有图书室阅览室、仪器室、实验室、德育活动室、体育室、微机室、电子备课室、音美室、科学探究室、多媒体教室,各功能室齐全并充分利用。
建立了劳动实践基地、德育基地,并定期开展实践活动。
实验室器材已达国家一类标准,图书能满足学生与教师正常阅读,计算机40台满足了学生上课人均一台电脑的需要,电子备课室能保证教师备课、学生上课的需要。
学校及时为教师购买学科课程《标准》、教科书及各科教学参考等资料,建立了校本资源库,并使用了中央电教馆和东北师大两大资源库,满足实际教学的需要。
(五)、校本研修方面在学校的专任教师中,50岁以上3人,中年教师约占一半,已经成为学校的主力军,他们既有十几年的教学经验和管理经验,又年富力强,是学校的财富。
学历达标专业结构合理,能满足新课改的需要。
骨干教师中武安市级7人,大批骨干教师示范引领,加快了青年教师的成长。
为促进教师专业水平、理论水平、教学能力的不断提高,学校成立了以校长为组长,由教导主任、教研组长参加的校本研修领导小组,制定了校本研修规划和校本教研的制度、计划,明确教导主任、教研组长职责。
开展了专题研究、问题研究、个案研究、专项研究;同时,还制订了促进教师专业成长的措施。
每学期初由教师提出教学中存在的问题,在备课上采取“双领”专项研究,在对市发教学通案进行认真修改的基础上,再由骨干教师作出示范课,起到引领示范作用。
针对在教学中出的案例,实施个案研究。
通过开展说、讲、评课活动,有力的促进了教师的专业成长。
每学年利用寒、暑两个假期,组织教师参加继续再教育学习,举办了学科知识讲座,开展了基本功比赛等活动,激励教师不断提高专业水平和理论水平。
通过开展“三名”工程评选,在我校教师中产生了强烈的震动。
广大教师学有榜样,干有目标,前进有动力,教师教育教学研讨积极性空前高涨。
拜师互助、课例研讨、案例分析、主题研究等研究方式已经成为我校校本研修靓丽的风景。
探索落实三维教学目标的方式和途径,提高课堂效率,实施有效教学,彻底减轻学生负担,已经在我校全体教师心目中生根开花。
围绕教师在课程实施中存在的问题,我们积极进行主题研究,将教师发现的问题汇集成册,由教师申报研究课题,实现人人有课题,对普遍性的难点,由教研组、备课组合作攻关,如结合我校生源质量差,没有良好的学习习惯,学生厌学情绪严重,组织教师进行主题研究和专题研究,在教学实践中受到了良好的效果。
(六)、评价研究学校制定了各学科课堂教学、实验教学、实践活动等评价标准,教师必须按学校要求参加听课、公开课、汇报课等各项活动,每次活动量化记分,记录在案。
对教师评价,学校制订了教师教学评估标准,建立了以自评为主,学校领导、同事、学生及家长共同参与的评价体系,用发展的眼光从职业道德、专业水平、课堂教学、专业发展等方面对教师进行评价。
对学生的评价实行口头评价、即时评价、评语评价、阶段质量评价和学生成长档案袋等多种形式,对学困生实行了二次考试评价,帮助他们找出差距,激励他们树立自信心。
学校建立了《学生综合素质评价》体系,根据实际情况认真填写《中学生综合素质评价手册》,关注每一个学生的每一方面的进步。
学校以课程标准为基础,能力为核心,由教研组长负责开展命题研究。
要求教师精心编制四清试题、期中测试题,不出偏、难、怪题,充分发挥考试结果对改进教学的反馈指导作用。
学校把学生全面发展和成绩提高作为教学质量评价的重要指标。
学生学习的积极性和学业成绩逐年提高,办学质量得到了上级和社会的认可,及家长的满意。
二、教育督导评估完成情况:(一)、校园环境建设方面:学校环境建设既是学校的形象建设,让校园环境同学校形象紧密联系起来,做到“事事”、“时时”、“处处”有人管理,一草一木彰显校园文化。
通过文化墙、车棚、楼道走廊、门窗、花坛、树下和教室板块,构建起我校独特的校园文化。
在展板布置上注重特色:学校健身区,围墙上有学生健身方面的标语和健身壁画;教学区,教学楼一楼建有学生安全长廊,教学楼二楼和实验楼开辟德育长廊;另外教学区还设有校园之星、班级管理、安全教育和光荣榜等风格不同的四个橱窗;生活区,四个橱窗开辟有===============的地方特色文化和中国十大名胜等爱国主义教育方面的专栏。
(二)、档案建设;对照教育督导评估要求,为了有效地巩固“两基”的成果,学校加强了学籍管理工作,建立健全了入学、转学、休学手续和制度,并层层把关,由校长主管具体负责。
学校建有0—18周岁花名册、班级定员表和学籍卡片,同时,对电子学籍也进行严格的管理,网上学籍与各班学生一一对应,内容祥实。
对照督导评估目录,细化分解任务,配备兼职管理档案教师,并更新替换了新的档案盒脊背;电子档案运行良好,并及时分类完善,有序续接。
(三)、功能教室使用情况:我校建有化学实验室、物理实验室、生物实验室、图书馆、阅览室、多媒体室、电子备课室、计算机网络教室、卫星地面接收室、数字光盘播放室、科学探究室等十七室,设备齐全,并坚持各室长期开放,正常使用。
物理、化学、生物教学仪器配备达到国家Ⅰ类标准。
电教器材、体育、音乐、美术、卫生器材,按照国家规定的必备要求配备。
建有图书室一个,面积70 m2;微机室一个,面积75㎡,电脑40台;科学探究室一个,面积70㎡;物理、化学、生物实验室一个,准备室各一个,面积都为94㎡;多媒体教室两个,面积180㎡.教育教学软件齐全,教育资源实现共享,能够满足各学科教育教学的需要;三、德育和安全工作:牢固树立“育人为本、德育为首”的观念,不断创新班级工作管理机制,开展丰富的校园文化生活,继续推进学校德育精细化管理工作。
德育工作是学校工作的首重,是教育工作的第一要务,一年来学校继续整合一切德育力量,努力实现全员育人、全程育人和全面育人,初步构建出比较明晰的思想教育体系。
1、搞好主题教育。
本学期,通过班会、板报、国旗下讲话等活动,对各年级学生进行文明礼貌教育。
学校加强对学生的法制教育,结合普法活动,对学生进行法律知识学习活动,对强化了学生的法制意识,杜绝了学生重大违纪现象的发生。
2、加强宣传阵地建设。
政教处、团委会充分利用黑板和校园广播站等宣传工具,在渲染校园文化等方面做出良好成绩。
配合学校的各阶段工作重点,扎实抓好主题班会教育活动,充分利用宣传橱窗进行宣传;同时,各班还分别建立了适合自己班情特色的各种板块,给每个学生搭建起展示的平台。
3、学校积极探索家庭、社会和学校教育有效结合的方法和途径,积极开展社会实践教育活动,定期召开家长会。
团委切实做好新团员的入团工作,认真审核每个新团员,对新老团员提出新的目标和要求,促进了团的组织建设和阵地建设,增强凝聚力和战斗力。