年度综合检维修计划精选.
检维修年度计划系列

第一部分:设备检查设备检查是维持设备运行效率的重要步骤。
在这个计划中,我们将制定一套每年的设备检查日程表,以确保所有的设备都得到充分的维护和检查。
1.机械设备的检查:-每月检查螺栓、连接件和关键部件的紧固情况。
-每季度进行润滑和清洁机械设备的部件。
-每半年检查可动部件的磨损程度,并及时更换磨损部件。
-每年检查机械设备的电器系统和控制系统。
2.电气设备的检查:-每月检查电气设备的电源是否正常,是否存在电气线路过度负载的情况。
-每季度进行电气设备的定期维护,包括清洗电气设备和检查电缆接头的紧固情况。
-每半年对电气设备进行漏电保护器的测试,并确保其正常工作。
-每年检查电气设备的绝缘状况,并进行必要的修复和更换。
3.管道设备的检查:-每月检查管道设备的漏水情况,并及时修复。
-每季度进行管道设备的清洗和检查,确保管道通畅。
-每半年检查管道设备的连接件和阀门的紧固情况。
-每年对管道设备进行压力测试,以确保其工作正常。
第二部分:设施维护设施维护是为了保持建筑物和其他设施的良好状态,以确保其正常使用。
在这个计划中,我们将制定一套每年的设施维护日程表,确保设施得到适当的维护和保养。
1.建筑物维护:-每月检查建筑物的外墙和屋顶,确保其完整性。
-每季度进行建筑物的清洁和除尘工作。
-每半年对建筑物进行漆面和混凝土修复。
-每年检查建筑物的电气系统和给排水系统。
2.空调系统维护:-每月检查空调系统的滤网和冷却剂的状况。
-每季度进行空调系统的清洁和冷凝器的检查。
-每半年对空调系统进行全面检查和维修。
-每年检查空调系统的压力,并进行必要的修复和更换。
3.给排水系统维护:-每月检查给排水系统的水位和排水状况。
-每季度进行给排水系统的清洁和检查。
-每半年检查给排水系统的管道连接和泄漏情况。
-每年对给排水系统进行压力测试和阀门的检查。
总结:检维修年度计划的目的是确保设备和设施的正常运行,并避免潜在的故障和损坏。
通过制定详细的设备检查和设施维护计划,我们可以定期检查、保养和修复设备和设施,以确保其安全可靠的运行。
检维修工作计划6篇

检维修工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如报告范文、策划方案、鉴定材料、心得体会、条据书信、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as report templates, planning plans, appraisal materials, insights, evidence letters, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, essay encyclopedias, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!检维修工作计划6篇工作计划的制定需要我们从多个方面进行思考和分析,一份详实的工作计划是确保工作顺利开展的前提,下面是本店铺为您分享的检维修工作计划6篇,感谢您的参阅。
年度检修工作计划安排(目标任务、主要措施)5篇

年度检修工作计划安排(目标任务、主要措施)5篇年度检修工作计划范文1新的一年,新的开始,每个人都有新的理想,新的目标,为能逐一实现它们,现将我新一年的工作做如下计划:1、制定完善的工组管理规章制度;在公司里,我们每个人都处在一种角色的转换中,在下级面前是管理者,在上级面前是被管理者。
而从另外一个角度,大家都是社会人、企业人,管理具有科学性和艺术性,要真正达到有效管理,其重要性不容置疑。
没有规矩不成方圆。
管理是一种投入,我们要向管理要效益,不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去。
2、加强部门之间的沟通;沟通是一种非常重要且有效的途径。
团队要做大做强,但江山不是一个人打出来的,而要依靠群体的力量。
各部门有着不同的特色和优势,不同的思想有不同的文化、习惯和管理模式,要把各自好的东西融入到公司来,不好的东西要摒弃掉。
使得在实现公司发展目标的同时,也实现自己的个人目标。
这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中,3、对维修质量进行严格要求;它是生产和企业发展的产物,产品和过程的技术规范,汽车是一个复杂的机械系统,同时又是涉及道路、司机、乘客、货物、交通制度等特点的使用系统。
产品的质量应该达到多维评价的目标。
费根堡姆认为,质量系统是指具有确定质量标准的产品和为交付使用所必须的管理上和技术上的步骤的网络。
4、保持维修队伍的技术领先;工作中也需要不断地学习、充实,要尽力塑造一种学习的氛围,来培养一支优秀的班组,但也不要形成教条主义和经验主义,要切记与实践相结合,学以致用,相得益彰。
学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。
”我们应该从理论上、实践中和相互的交流中学习,不仅要注意学习的方法,更要有正确的学习态度。
5、引进先进工具提高工作效率;为更好的提高班组工作效率,实现工作的流程化。
比如:将由原来两人必须共同合作完成的工作,改变为一人就可独立操作完成。
6、真正实施车间的5S管理;5S是保持车间环境,实现轻松、快捷和可靠工作的关键点。
检维修年度工作计划

一、前言为确保公司生产设备的正常运行,提高设备利用率,降低设备故障率,保障生产安全,根据公司年度生产计划及设备管理要求,特制定本年度检维修工作计划。
二、工作目标1. 实现设备故障率下降10%。
2. 提高设备完好率至95%。
3. 优化检维修流程,缩短停机时间。
4. 提高检维修人员技能水平,培养一批技术骨干。
三、工作内容1. 设备巡检与维护(1)制定详细的设备巡检计划,明确巡检周期、巡检内容、责任人等。
(2)严格执行巡检制度,确保及时发现设备隐患。
(3)对发现的问题进行分类、记录,并制定整改措施。
(4)对设备进行定期维护,确保设备正常运行。
2. 设备检修与保养(1)根据设备运行状况,制定合理的检修计划,确保检修及时、高效。
(2)加强检修人员技能培训,提高检修质量。
(3)优化检修流程,缩短停机时间,降低检修成本。
(4)对检修后的设备进行试运行,确保设备恢复正常运行。
3. 设备更新与改造(1)对老旧设备进行评估,确定更新改造方案。
(2)积极争取公司资金支持,确保设备更新改造项目顺利实施。
(3)引进先进设备,提高生产效率。
(4)对改造后的设备进行验收,确保改造效果。
4. 安全生产管理(1)加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识。
(2)严格执行安全生产规章制度,确保生产安全。
(3)定期开展安全检查,消除安全隐患。
(4)对安全事故进行原因分析,制定预防措施。
5. 检维修人员管理(1)加强检维修人员培训,提高业务水平。
(2)完善绩效考核制度,激发员工积极性。
(3)关心员工生活,提高员工满意度。
(4)加强团队建设,提高团队凝聚力。
四、工作措施1. 加强组织领导,成立检维修工作领导小组,负责年度工作计划的制定、实施与监督。
2. 明确责任分工,将工作任务落实到具体责任人。
3. 定期召开检维修工作会议,总结经验,分析问题,调整工作计划。
4. 加强与各部门的沟通协调,确保检维修工作顺利开展。
5. 加大资金投入,确保检维修工作所需物资和设备。
车辆年度检验与维修计划

车辆年度检验与维修计划1. 背景介绍车辆作为一种交通工具,在日常使用中不可避免地会出现各种问题和故障。
为了确保车辆的安全性和正常运行,每年对车辆进行年度检验和维修计划是非常重要的。
年度检验是指对车辆进行全面检查和评估,以确保各个部件和系统的正常运行,并及时发现和修复潜在的问题。
而维修计划则是根据年度检验结果,制定合理的维修方案和时间节点,对车辆进行必要的维修和保养,以保证其长期的可靠性和安全性。
本文将详细介绍车辆年度检验和维修计划的重要性,以及如何制定和执行有效的维修计划,从而确保车辆的正常运行和延长其使用寿命。
2. 车辆年度检验车辆年度检验是指对车辆进行全面的检查和评估,包括车身、发动机、底盘、电气系统和安全设备等方面的检测。
其目的是及时发现潜在的故障和问题,以保障车辆的安全和性能。
车辆年度检验的主要内容包括:•车身检查:检查车身是否存在腐蚀、变形、裂纹等问题,以及车漆的状况。
•发动机检查:检查发动机的运行状况、机油、冷却液等液体的量和质量,并进行必要的更换。
•底盘检查:检查车辆底盘的悬挂系统、制动系统和转向系统等,确保其正常运行。
•电气系统检查:检查车辆的电瓶、线路、灯光和仪表盘等电气设备,保证其正常工作。
•安全设备检查:检查安全带、安全气囊、灭火器、安全锤等安全设备的功能性和有效性。
根据年度检验的结果,可以判断出车辆存在的问题和需要维修的部件,以制定相应的维修计划。
3. 维修计划的制定维修计划是基于年度检验的结果,制定车辆维修和保养的时间和内容安排。
其目的是保障车辆正常运行和提高其可靠性,延长使用寿命。
3.1 维修周期根据车辆的使用情况和年度检验的结果,确定维修的周期和频次。
一般来说,高频繁使用的车辆,维修的周期比较短,需要更频繁的检修和保养。
3.2 维修项目根据车辆年度检验的结果,确定需要进行的维修项目。
维修项目可以分为常规保养和紧急维修两类。
常规保养包括更换机油、检修刹车系统等;紧急维修是指发现严重问题或故障时需要立即修复的项目。
年度综合检维修计划

年度综合检维修计划
年度综合检维修计划是指针对建筑、设备或设施的综合管理制定的一套检修维修计划。
该计划旨在保证建筑、设备或设施的正常运转以及延长其使用寿命。
年度综合检维修计划一般包括以下内容:
1. 检修对象的清单:列出需要检修维修的建筑、设备或设施的清单,明确需要关注的
项目。
2. 检修周期:确定每个项目的检修周期,即多久进行一次维修。
3. 检修内容:详细描述每个项目的具体检修内容,包括维修、更换或调整等。
4. 维修资源:确定所需的维修人员、设备和工具,保证能够按计划进行检修。
5. 维修预算:估算每个项目的维修成本,并制定维修预算。
6. 工作安排:安排每个项目的具体维修时间和顺序,保证工作有序进行。
7. 检修记录:记录每次检修的细节,包括维修内容、维修人员和维修时间等。
通过执行年度综合检修计划,可以及时发现和解决建筑、设备或设施的问题,确保其
正常运行和使用,并提高其使用寿命。
年度检修工作计划安排(目标任务、主要措施)范文7篇

年度检修工作计划安排(目标任务、主要措施)范文7篇年度检修工作计划范文1时光如水,日月如梭,转眼间我来到车间工作已经有十个多月的的时间,这十个多月的时间,承蒙车间领导和各位同事的帮助指导,再通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本职工作,并取得了一些较好的成绩。
现将一年来工作总结一、努力学习、勤奋工作日常工作中,积极向其他人员学习。
我觉得,每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。
正是不断地虚心向他们求教,使我在调入车间后,在最短的时间内熟悉工作环境,了解各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。
在业务上,将以前的维修工作经验和车间的实际情况结合起来,使自身的素质和工作能力得以不断提高。
二、班组管理在六月份,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大。
为了不辜负领导的期望,我在严格要求自己的同时,还加强了班组管理:1.按照班前、后会议程序要求,开好会议,并做好记录。
将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。
使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。
2.加强班组管理。
我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准,特别强调从根本的管理入手。
三、进行设备规划,缩短维修周期我和车间领导一起,对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用),都做到有据可查。
我认为,做好设备的保养工作,将设备的备品备件预备的充足,是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。
维修的方式有两种,一是事后维修,二是定期维修。
我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽量用,坏了再修。
而是应该在设备损坏前将故障排除,降低设备的故障率。
四、努力做好节资降耗和维修工作本人任维修主任以来,非常重视节资降耗和维修工作。
主要(1)修旧利废16吨;(2)在对绿皮吉普车的修理过程中,维修班利用旧件,组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;(3)对28#铲斗进行翻新;(4)下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、0.75铲运机各2台;(5)下放复新凿岩台车一台;(6)架设风水管路1000多米;(7)安装钢溜井30多节;(8)新架设格筛、护栏10多个;(9)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障,做到及时抢修;(10)大修内燃机2次。
检维修工作计划最新5篇

检维修工作计划最新5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的教育资料,如工作总结、工作计划、作文大全、心得体会、申请书、演讲稿、教案大全、其他范文等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of educational materials for everyone, such as work summaries, work plans, essays, experiences, application forms, speeches, lesson plans, and other sample articles. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!检维修工作计划最新5篇工作计划有助于确保工作任务按照正确的顺序进行,避免混乱和延误,工作计划可以用于制定应急计划,以应对突发·情况和问题,本店铺今天就为您带来了检维修工作计划最新5篇,相信一定会对你有所帮助。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
XXXX化工有限责任公司
年度综合检修计划
批准:审核:编制:安环科
二零一六年一月
2016年度综合检维修计划
为保证公司2016年安全生产目标的顺利完成,保障公司的生产活动安全、有序、高效运行,保证生产设备正常运行,避免发生意外设备事故和伤害事故,提高设备的使用寿命和劳动生产效率,每年定期对公司生产区域的设备进行定期检查维修,以防机械故障或事故等给公司带来不必要的损失,经公司相关人员研究特制定本年度检维修计划。
一、组织领导
本公司组建以总经理为组长,安全科、生产车间、维修小组负责人为成员的检维修小组,实施本厂检维修工作。
维修小组负责对检修期间的生产活动进行协调和检维修方案的编制及检维修工作;安全科对检修现场的作业安全进行监督。
生产车间对生产设施的检维修情况进行监督和检维修现场的交叉作业进行协调,车间对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。
二、检维修项目
公司年产5000吨三氯化铝和副产品次氯酸钠项目中的工艺设备,各类管道、机械设备,安全装置、设施等。
三、检维修内容
1.工艺设备的清理
(1)自动化系统、通氯管道、汽化锅、缓冲罐、提升机等设备;
(2)尾气回收装置;
(3)化铝炉等设备;
(4)捕集器
2.机械设备的清理
(1)变压器等电器设备;
(2);电机、自吸泵
(3)冷却循环水系统;
(4)升降机;
3.安全装置、设施
(1)压力表、温度计、安全阀、防爆开关;
(2)气体浓度报警系统;
(3)监控系统、应急灯;
(4)消防器材及消防供水系统、洗眼器、应急救援设备;
(5)防雷、防静电装置;
(6)仓库、车间通风系统;
(7)安全标志标识
四、检维修要求
1.检修工、电工等检修人员在检修设备前必须做好以下工作;
(1)必须熟悉设备检修内容,工艺过程、质量标准和安全技术措施,保证检修质量和安全。
(2)设备检修前要将检修用的备件、材料、工具、量具、设备和安全保护用具,准备齐全并列好清单一面丢失或遗落。
(3)作业前要对作业场所的施工条件进行认真的检查,以保作业人员和设备的安全。
(4)作业前要检查各种工具是否完好,否则不准使用。
2、维修人员对所负责范围内的设备日检及班检的范围内必须遵守巡回检查和日常检修制度;
(1)检查所维修的设备零部件是否齐全完好可靠。
(2)对设备运行中发现的问题,要及时进行检查处理。
(3)对设备保护装置要定期调整试验,确保安全可靠。
(4)检查设备各部液压油量、油质和润滑油量、油质应符合规定要求。
(5)按时对所规定的维护检修,不得漏检、漏项。
3、拆下的机件要放在指定地点,不得有妨碍作业和通行,物件放置稳妥。
4、设备经检修工作后,应进行试运转;
附件:2016年度检维修计划表
2016年度检维修计划表
序号检维修
时间
检维修内容检维修方案人员安全措施要求质量要求
进度要
求
1 2016年
1月
通氯管道、
尾气回收管道
1严格安全作业证制度,改前停车;
2各车间积极配合,安全部门负责
协助及技术指导工作
机修、生产
科(各车间
人员协助)
1、各人员必须穿戴相应的劳动防
护用品方可进行相关的作业;2、
严格执行检维修制度,按照检维
修操作规程执行。
管道达到要求
高度
2016年2
月底全部
完成
2 2016年
3月
安全阀检验
自动化系统
1、严格执行作业前检查工作;
2、各车间需积极配合,相互协作。
安环部负
责(外检)
1、涉及到安全作业内容必须办理
安全作业票及相关检测;
2、严格执行检维修制度,按照检
维修操作规程执行。
按要求检验
2016年4
月底全部
完成
3 2016年
5月
车间管道防腐
1、严格执行作业前检查工作;
2、严格安全作业证制度
机修、生产
科
1、各人员必须穿戴相应的劳动防
护用品方可进行相关的作业;
2、涉及到安全作业内容必须办理
安全作业票及相关检测;
工作正常无跑
冒滴漏。
2016年6
月底全部
完成
4
2016年
7月汽化锅
缓冲罐
通氯管道外检
1、严格执行作业前检查工作;
2、各车间需积极配合,互相协作。
安环部(外
检)
严格执行检维修制度,按照检维
修操作规程执行。
设备完整无缺
陷,工作正常无
隐患。
2016年8
月底检验
全部完成
5 2016年
9月
1、各车间设备、管
道检查,更换废旧管
道、阀门、垫片等部
件;
2氯化车间更换老
1、严格执行作业前检查工作;
2、严格安全作业证制度,拆除管
道、阀门前做好抽堵盲板、检验检
测工作; 3、各车间主任负责本车
间的安全检修工作,安全部门负责
机修科(各
车间人员
协助)
1、各人员必须穿戴相应的劳动防
护用品方可进行相关的作业;
2、涉及到安全作业内容必须办理
安全作业票及相关检测;
3、严格执行检维修制度,按照检
1、整洁完好,
无故障;
2、焊接牢固,
无跑冒滴漏现
象;
2016年
10月底全
部完成
化变形捕集器。
协助及技术指导;
4、各车间需积极配合,互相协作。
维修操作规程执行;
4、严格遵守劳动纪律,严禁在车
间内吸烟、打电话等不安全行为。
3、设备完整无
缺陷,工作正常
无隐患。
5 2016年
11月
气化锅、缓冲罐、液
碱罐、中和槽
1、严格执行作业前检查工作;
2、严格安全作业证制度,拆除管
道、阀门前做好抽堵盲板、检验检
测工作;3、各车间需积极配合,
相互协作。
安环部负
责(外检)
1、各人员必须穿戴相应的劳动防
护用品方可进行相关的作业;
2、涉及到安全作业内容必须办理
安全作业票及相关检测;
3、严格执行检维修制度,按照检
维修操作规程执行;
4、严格遵守劳动纪律,严禁在车
间内吸烟、打电话等不安全行为。
1、整洁完好,
无故障;
2、设备完整无
缺陷,工作正常
无隐患。
2016年
12月底完
成
6 每周厂区及各车间巡视
检查,出现问题实施
解决。
更换或补充。
安环科、
生产科
全面检查,无死角。
发现问题立
即责令整改。
完好无故障。
实时
7 每季度
气化锅、缓冲罐、通
氯管道、水泵、电机
维护保养
整洁清理,加润滑油等。
各班长出现故障立即通报车间。
完好无故障。
每季度前
8 每季度配电系统、循环水系
统、升降机、等公共
设施维护保养。
检修调试。
各班长出现故障立即通报车间。
完好无故障。
每季度前
9 每月安全设施预防事故
类
检测检验维护保养车间主任出现故障立即通报车间。
完好无故障。
每月初
10 每月安全设施控制设施检测检验维护保养安全科出现故障立即通报车间。
完好无故障。
每月初
11 每月减少与消除事故影
响类设施
检测检验维护保养生产经理出现故障立即通报车间。
完好不故障。
每月初。