施工计划进度表
施工总进度计划表(完整版)
施工总进度计划表(完整版)项目概述本计划表旨在为施工项目提供一个完整的总进度计划。
通过详细列出项目的各个工作阶段和任务，该计划表可用于协调不同团队、预测时间进度，并为项目管理人员提供决策依据。
项目信息- 项目名称：[项目名称]- 项目地点：[项目地点]- 施工类型：[施工类型]- 项目经理：[项目经理]- 施工开始日期：[开始日期]- 施工结束日期：[结束日期]进度计划阶段一：前期准备- 完成地面勘测与定位（预计时间：[时间范围]）- 制定项目计划书（预计时间：[时间范围]）- 确定项目团队（预计时间：[时间范围]）- 申请施工许可证（预计时间：[时间范围]）阶段二：基础建设- 施工准备：清理现场、搭建临时设施（预计时间：[时间范围]）- 地基工程：挖掘、填土、夯实（预计时间：[时间范围]）- 主体结构施工：混凝土浇筑、安装钢结构（预计时间：[时间范围]）阶段三：装饰装修- 水电安装：给排水、电缆敷设（预计时间：[时间范围]）- 内装修工程：墙面、天花板、地板等（预计时间：[时间范围]）- 室内设备安装：照明、空调、消防等（预计时间：[时间范围]）阶段四：验收交付- 局部验收：逐项验收各阶段工程（预计时间：[时间范围]）- 整体验收：对整个项目进行综合验收（预计时间：[时间范围]）- 项目交付：移交给业主使用（预计时间：[时间范围]）里程碑- 阶段一完成：[日期]- 阶段二完成：[日期]- 阶段三完成：[日期]- 阶段四完成：[日期]以上计划表仅作为参考，具体的时间安排可能会因项目实际情况而有所调整。
请项目管理人员根据项目进展情况进行及时调整和更新。
---Design Notes1. 使用列表符号 `-` 表示每个阶段和任务，使文档结构清晰易读。
2. 使用粗体标记项目信息和里程碑，以突出重要内容。
3. 在阶段和任务后面加上预计时间范围，以便准确预测项目进度。
4. 强调计划表仅供参考，根据实际情况进行调整和更新。
施工进度计划表
项目
名
序号阶段任务计划开始日天数计划结束日备注1系统深化设计6月1日76月8日
2工程项目部进驻工地施工准备6月1日76月8日
3核查确认主体工程施工阶段预埋
暗配管，确保管线通畅，符合规
范要求
6月4日106月14日
4设备材料进场（配合工程进度分
期分批进场）
6月4日256月29日
预计开工日期2019年6月1日-7月31日是，计60工日
施工进度计划表
6月1日6月11日6月21日7月1日7月11日7月21日7月31日
5明装管、线槽敷设6月4日256月29日6线缆敷设6月15日257月10日7接线箱、底座(盒)安装6月22日257月17日8现场设备安装、接线6月26日217月17日9控制中心设备安装、接线7月2日207月22日10系统单机调试7月16日77月23日11全系统调试、测试7月23日77月30日12行业管理报验7月26日57月31日。
施工进度计划表
施工作业天数
工程进度内容
项目名称：宝安·紫ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ二期换热站设备采购及安装
1
3
6
9
12
15
18
21
24
27
30
33
36
39
42
45
48
51
54
57
60
施工前期准备工作
（3天）
换热机组、设备、材料进场就位
（10天）
换热站内管道及支架安装、刷漆
（23天）
外管网于站房内管道连接碰口
（2天）
电气动力系统施工
（10天）
自动监控系统施工
（7天）
试水打压、工程自检
（1天）
调试运行
（2天）
整改
（2天）
备注：1、总工期：60日历天，具体进场时间以开工报告注明的日期为起算日；
2、实际施工进度与计划进度可能有部分误差，不影响整个工期进度。
西安派斯特换热设备有限公司
隧道施工进度计划表
隧道施工进度计划表日期施工工序计划工期（天）完成情况----------------------------------------------01/01 地质勘察 5 已完成01/06 拆除地表建筑 10 进行中01/16 钻孔 8 未开始01/24 爆破及挖掘 20 未开始02/13 地质处理 7 未开始02/20 支护结构搭设 15 未开始03/07 二次衬砌 10 未开始03/17 通风及排水 12 未开始03/29 安装轨道及设备 15 未开始04/13 电力及照明 10 未开始04/23 通信及信号 7 未开始04/30 安全系统 10 未开始05/10 施工总结及验收 5 未开始注：本施工进度计划表仅供参考，具体进度根据实际情况可能有所改变。
以上为隧道施工进度计划表。
根据项目安排，施工工序的计划工期、完成情况以及各项工作的开始时间均有详细记录。
上述计划表可以有效帮助项目管理人员跟踪进度，制定合理的工作安排，并及时调整计划以适应实际情况。
在隧道施工过程中，地质勘察是首要工作，旨在了解地质条件、确定隧道施工方案的基础。
该工序计划工期为5天，已经顺利完成。
接下来是拆除地表建筑工作，由于涉及拆除和清理工作量较大，计划工期为10天，目前正在进行中。
钻孔、爆破及挖掘等工序是隧道施工的核心环节，计划工期分别为8天和20天，目前还未开始。
这些工序需要依托专业设备和技术人员的配合，确保安全高效进行。
地质处理、支护结构搭设、二次衬砌等工作是为了加固隧道结构，保证施工质量与安全性。
这些工序的计划工期分别为7天、15天和10天，将根据实际情况进行安排，并确保施工的连续性。
通风及排水、安装轨道及设备、电力及照明等工序是为了确保隧道运行效能和安全。
计划工期分别为12天、15天和10天，将在前期工序完成后进行施工。
通信及信号、安全系统工作旨在为隧道提供全方位的安全保障，计划工期分别为7天和10天。
这两个工序是隧道施工的重要环节，在后期将得到安排并及时完成。
工程施工进度计划表
项目施工进度表实例工程名称：
说明：
1、本表所有工种施工日期及人员数是按理论量标示，实际施工可能有所出入，现场必须灵活掌
2、消防及空调因工种特殊没有列到此表中，在实际施工中应合理安排穿插进行，必须在吊顶封
3、图纸深化及所有材料确认、材料样品封样必须在开工前（ 月 日）全部完成
4、因更改图纸或业主原因部分工期延后，应尽量调整保证总工期，因更改图纸或业主原因大部
进度计划 工期：**日
灵活掌握严格控制日期
吊顶封板前全部完成隐蔽施工，并完成所有功能检测因大部分施工工期延后，从延后之日起整体工期顺延
制表日期：20**年**月**日。
装修公司施工进度计划表
业主验收确认
11月27日 11月30日
22
洁具卫浴安装
11月28日 12月1日
23
定制类安装
11月29日 12月2日
24
开关插座安装
11月30日 12月3日
25
照明电器安装
12月1日 12月4日
26 清理现场竣工保洁
12月2日 12月5日
27
美缝
12月3日 12月6日
28
自检与调试
12月4日 12月7日
29竣Βιβλιοθήκη 及验收12月5日 12月8日
备注：
1、施工开工时间以开工报告为准，工期为65天。
2、本施工进度计划在各种施工条件具备的情况下才能顺利实施。
现场保护
瓷砖、沙子、水泥 防水、砌墙等
3天内通知客户确认
3天内通知客户确认
定制门类、柜类、石材类、隔断等 3天内通知客户确认 周期时间内
3天内通知客户确认 腻子、墙固、乳胶漆
施工进度计划表
施工单位
工程地址
合同编号
工程名称
施工周期 11月1日至12月30日
序号
项目
工期 开始时间 完成时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3
备注
1
准备工作
15
预留空档
11月19日 11月22日
16
油漆辅料
11月20日 11月23日
17
油工
11月21日 11月24日
业主验收确认
11月22日 11月25日
18
墙面辅料
工程施工进度计划表完整
工程施工进度计划表完整工程施工进度计划表（可直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）工期：180天日期分项工程名称1-10 11-20 21-30 1-10 11-20 21-30 1-10 11-20 21-30 1-1011-20 21-30 1-10 11-20 21-30 1-10 11-20 21-30灌排水渠道工程机耕路工程土方工程砌石工程混凝土工程新建田间路维修田间路钢筋工程农田防护竣工清理升压站土建工程施工进度计划表形象进度分部分项工程名称七月份八月份九月份十月份十一月份十二月份一月份二月份三月份四月份五月份六月份供电线路施工进场整理临时宿舍现场材料及机器设备安装办公楼基础工程主体工程内外装饰工程水电安装工程精装饰工程电器安装工程竣工验收电气楼基础工程主体工程内外装饰工程水电安装工程精装饰工程电器安装工程竣工验收生活楼基础工程主体工程内外装饰工程水电安装工程精装饰工程电器安装工程竣工验收围墙及大门砌筑工程施工进度计划表形象进度分部分项工程名称七月份八月份九月份十月份十一月份十二月份一月份二月份三月份四月份五月份六月份大门砌筑工程围栏安装工程竣工验收辅助综合用房基础工程施工进度计划表形象进度分部分项工程名称七月份八月份九月份十月份十一月份十二月份一月份二月份三月份四月份五月份六月份主体工程内外装饰工程水电安装工程电器安装工程竣工验收化粪池开挖施工进度计划表形象进度分部分项工程名称七月份八月份九月份十月份十一月份十二月份一月份二月份三月份四月份五月份六月份化粪池安装工程电气区防护工程成品栏杆安装SVG基础避雷针基础施工避雷针施工生活污水处理土方开挖混凝土施工XXX回填施工储水池土方开挖施工进度计划表形象进度分部分项工程名称七月份八月份九月份十月份十一月份十二月份一月份二月份三月份四月份五月份六月份混凝土浇筑施工XXX回填事故池土方开挖施工进度计划表形象进度分部分项工程名称七月份八月份九月份十月份十一月份十二月份一月份二月份三月份四月份五月份六月份混凝土浇筑施工XXX回填施工基础开挖施工是建筑施工中的基础工程之一，主要是为了给主变及附属设备的基础和设施基础铺设基础。
工程施工总进度计划表
工程施工总进度计划表项目名称：XXX工程项目地址：XXX地项目经理：XXX工程类型：XXXX工程内容：XXXX总进度目标：按照合同要求，保质保量地完成工程施工，并按时交付1.项目启动阶段（XX年XX月-XX年XX月）1.1 项目启动与准备阶段任务：确定项目目标和范围，编制项目计划书、组建项目团队、确定项目资源需求负责人：项目经理计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月1.2 立项阶段任务：进行项目可行性研究、评估投资风险、编制工程招标文件负责人：项目经理计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月2.设计阶段（XX年XX月-XX年XX月）2.1 设计方案编制任务：确定项目设计方案，编制初步设计图纸负责人：设计师团队计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月2.2 设计审核与方案优化任务：对设计方案进行审核，进行必要的修改和优化负责人：设计师团队计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月3.施工准备阶段（XX年XX月-XX年XX月）3.1 施工图纸编制任务：根据设计方案编制施工图纸、施工工法和技术方案负责人：施工图纸设计团队计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月3.2 材料采购与设备准备任务：确定工程所需材料和设备清单，开始采购和备货负责人：采购部门计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月4.施工阶段（XX年XX月-XX年XX月）4.1 基础工程施工任务：进行地基处理、基础浇筑等基础工程施工负责人：施工队长计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月4.2 主体结构施工任务：进行建筑主体结构施工、设备安装等工程施工负责人：施工队长计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月5.收尾阶段（XX年XX月-XX年XX月）5.1 设备调试与工程质检任务：进行设备调试、工程质量验收负责人：项目经理计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月5.2 竣工验收与交付任务：进行竣工验收，整理项目资料，交付业主负责人：项目经理计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月总结：本工程施工总进度计划表是根据项目的实际情况和合同要求制定的，旨在确保工程施工顺利进行，并按时交付。
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施工计划进度表
第一篇：施工计划进度表的编制方法
一、前置作业
1、制定建设方案，明确建设目标和工程量；
2、确定工程进度，包括工期计划和竣工日期；
3、编制工程施工进度计划。
二、施工进度计划的编制
1、总体框架的确定
根据前置条件中的要求，确立施工进度表的总体框架，
包括工程周期、计划工期、工程量、工期占比等，使得整个施工进度表的编制有条有理。
2、确定进度计划内容
根据总体框架，确定本施工进度表的计划内容，包括工
程长、工程名、工序、完成日期等。
同时，还需要确定工程细节，包括工程进度、建筑面积、工程量、建筑材料、人工和机械使用情况等。
3、进度计划的编制
在进行进度计划编制时，应该按照工程进度的要求，将
工作任务、完成日期、工程量、工序等纳入其中，使得计划的内容以及顺序得到了严格的控制和规范。
4、编制方法
当计划表格中有很多重复的工序时，可以采用拷贝及粘
贴的方式节省时间，同时还可避免出现错误。
在编制的过程中，还可以结合实际场地情况调整计划表格的细节，使整个表格更
加科学合理。
三、施工进度计划表的实施与监管
1、分布式实施进度计划表
为了能够保证计划表的每一个细节都得到了严格的执行和正确的实施，可以将计划表分到多个施工环节中去执行，使整个问题求解过程变得更加高效。
2、监督计划表的实施情况
在施工过程中，有必要对计划表的执行情况进行全面的监管，及时纠正施工中出现的问题，并根据实际情况进行进度表格的调整，以最大效率地完成工作量。
四、总结
施工进度表的编制和实施，需要掌握一定的技巧和方法，只有在严格遵照标准的情况下，才能够保证施工进度得到更好的控制和执行。
（498字）
第二篇：施工进度表的不同类型及应用案例
一、按照施工对象的类型分类
1、房屋建设进度表
2、路桥建设进度表
3、水利建设进度表
4、独立生产设备进度表
5、工业项目进度表
二、按照计划表的时间类型分类
1、日进度表
日进度表是对施工进度的时间点进行详细的描述，表格中列出了施工活动、时间、工程量等重要信息，用于紧急情况下的工作安排。
2、周进度表
在进行复杂工程的施工过程中，为了能够更好地掌控施工的进度和施工质量，还可以采用周进度表。
周进度表需要将施工进度，人员和材料使用情况、工程量等细节都反映出来，以实现更加精确的施工进度控制。
3、月进度表
月进度表是将整个工程周期按月份划分，对各类工程任务进行详细安排的计划表格。
在编制月进度表格的时候，需要根据实际施工情况调整计划，以确保施工任务得到了完整的规划和控制。
三、计划表的应用案例
1、钢结构施工进度表
在钢结构施工的过程中，为了能够掌控好施工的进度，可以采用周进度表方式，将工程周期划分为每周一次，以实现钢结构系统的高效施工和日常的监督工作。
2、道路施工进度表
在道路施工过程当中，采用周进度表方式，整个道路的施工周期被分成了多个工作阶段，以掌控工作进度，合理安排人员和材料，及时处理施工中出现的问题。
3、厂房施工进度表
在建设厂房的过程中，引入施工进度表的方式，可以更有效地实现厂房的建设工作。
施工进度表水平按照工期计划和竣工日期进行设置，通过协同施工进度的不断调整，确保了施工进度的高效控制。
四、总结
施工进度表在工程建设中具有重要的应用价值，通过灵活的编制方式和科学的业务管理方法，可以实现工程进度的高
效控制和项目管理工作的优化处理。
（497字）
第三篇：如何利用施工进度表提高工程管理效益
一、利用施工进度表提高施工工作效率
1、明确工作对象
在进行施工进度表的编制过程中，需要确立施工的建设目标和工程量，以明确工作对象。
在实际施工中，可以针对性地制定施工计划，规范施工进度表的实施工作。
2、细化工作任务
通过详细划分施工任务，明确工程周期、计划工期、工程量、工期占比等关键指标，加以科学化处理和严格的控制，以提升工作效率，促进项目完成工作量的提升。
3、科学安排进度表的实施过程
在进行施工进度表的实施过程中，需要保证施工进度的顺利展开和现场工作人员的高效协作。
采取合理的施工管理措施，利用先进的设备和技术，实时监管实施过程，加以精细化操作，以实现施工中的最大收益。
二、利用施工进度表提升管理水平
1、定期评估
对工程中的进度表进行定期评估，检查关键指标的安排情况是否达到预期效果，以及是否存在漏洞和不足之处。
基于评估结果，不断调整进度计划，以更好的完成工程目标。
2、加强信息交流
在工程管理中要注意加强现场管理人员、移动工作人员和特定管理人员之间的信息交流，确保各项工作能够有机协调沟通，保证施工进度表的有效改进和运用。
3、加强技术支持
通过娴熟掌握先进技术，转化先进科学成果，实现施工进度表的数据化处理和管理，优化施工安排，提高工程建设质量和工作效率。
三、利用施工进度表以提高客户满意度
1、提供可靠的计划表
客户期望工程质量完美，施工周期短，预算控制在成本范围内，而只有在严格采用施工进度表的情况下，才能真正做到这些要求。
2、给客户实时反馈
客户期望得到施工进度的实时反馈，以及工程进展的持续监管，通过及时渠道和注意方式传达信息，增强客户的满意度以及信任感。
3、保证工程品质
客户期望得到高品质的工程完成品，而只有在有计划和强力的施工监管下，才能确保工程的品质，进而提高客户满意度。
四、总结
通过了解施工进度表的基本内容，掌握操作技巧和利用方法，有效地运用施工进度表，可以为工程管理工作提供有力保障，提高工作效率和客户满意度。
（493字）。