荆新财务管理 第九版课程
财务管理学第9版第7 8章思维导图
财务管理学第9版第7 8章思维导图管理会计作为一门以组织的成本、费用、利润和现金流量为核心内容的学科，其核心价值在于管理，通过会计与预算管理、利润管理等各个管理手段来优化资源配置，提高效率，实现公司持续健康发展。
因此，管理会计需要有一个整体思维方式和清晰的财务结构。
在这个思维方式和结构中，我们把时间当作一个变量、价值作为一个变量、现金流量作为一个变量进行分析和计算。
对于管理会计来说，最重要的一点就是把时间和价值放在一起：为企业决策提供支持。
财务管理者要从当前角度、企业的角度、以及战略的角度去分析、研究和制定财务战略并规划好其实施路径。
如果从宏观的战略视角出发进行管理会计分析活动时，其结果往往是片面、混乱或不全面之处，因此我们需要根据企业发展历程制定一套完整的财务战略框架并严格贯彻实施。
财务管理是对以资金为中心（现金流量除外）的管理，其实质是用投资来换取现金流（资金和价值）。
因此，财务管理不仅是一门实践性很强得学科；而且也是一门综合性十分强得学科。
作为一个复杂体系的经济管理离不开经济理论及相关技术、金融市场技术、会计核算和方法等知识体系和工具体系协调配合；通过建立综合立体的财务网络能够有效地将各个要素有机结合在一起，从而使宏观战略得以实现。
1、财务战略财务战略是企业制定未来发展目标的框架，主要有三个层次：(1)资产战略：是企业生产经营活动的核心内容，是企业战略能否顺利实施的基础。
(2)成本战略：是对企业生产经营活动所需的成本进行合理分配的战略。
(3)现金战略：是以现金流为中心将公司经营活动和财务活动有机结合起来的战略。
其主要目的是通过提高资金使用效率来实现财务目标。
(4)利润战略：是企业所追求和关注的对象。
利润战略一般包括了“利润来源”和“增长途径”两方面内容：一是对未来收入进行预测，即在确定收入时考虑到未来发生盈利并确定增长速度；二是利用利润分析计算未来可能实现的收益并确定收入规模。
利润战略是企业经营活动所需资金或经营成果在未来达到预期目标时可能产生的全部收益结果。
荆新财务管理 第九版课程
荆新财务管理第九版课程摘要：一、荆新财务管理第九版课程简介二、课程主要内容概述三、课程特点与优势四、学习建议与资源推荐五、总结与展望正文：一、荆新财务管理第九版课程简介荆新财务管理第九版课程是一门针对财务管理专业学生和从业人员的专业课程。
本课程旨在帮助学员掌握财务管理的基本理论、方法和实务操作，提升财务管理水平，为企业和组织创造更大的价值。
二、课程主要内容概述荆新财务管理第九版课程涵盖了财务管理的各个方面，主要包括以下几个模块：1.财务管理基础：包括财务管理的基本概念、目标、原则和环境因素等。
2.财务报表与分析：财务报表的编制、解读和分析，为企业决策提供依据。
3.投资决策：包括项目投资、证券投资和跨国投资等方面的决策分析。
4.融资决策：涉及资本结构、股权融资、债务融资和衍生品融资等方面的策略选择。
5.营运管理：涵盖现金管理、库存管理、应收账款管理和应付账款管理等内容。
6.成本控制与预算管理：成本控制原理、预算编制和执行，以及绩效评价等。
7.企业价值评估：包括企业估值方法、并购重组和价值创造等。
8.税务筹划与管理：税收政策分析、税收筹划方法和实务操作。
三、课程特点与优势1.体系完整：课程内容全面，系统性强，能帮助学员建立起扎实的财务管理知识体系。
2.理论与实践相结合：既注重基本理论的阐述，又强调实务操作能力的培养。
3.案例丰富：课程融入了大量真实的案例分析，有助于学员深入理解和应用财务管理知识。
4.更新及时：根据我国财务管理的最新发展动态，不断调整和更新课程内容。
5.师资优良：拥有一支经验丰富、专业素质高的教师队伍，为学员提供优质的教学服务。
四、学习建议与资源推荐1.建议学员在学习过程中，做好笔记、梳理知识点，加强练习，提高实际操作能力。
2.积极参加课堂讨论和课外实践活动，拓宽视野，提升自身综合素质。
3.推荐阅读财务管理领域的经典教材、专著和案例集，加深对财务管理知识的理解和运用。
五、总结与展望荆新财务管理第九版课程将为学员提供丰富的财务管理知识储备和实用的技能训练。
财务管理学第9版·立体化数字教材版王化成教材习题答案.pdf
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财务管理学是一门涉及资金管理和决策的学科，通过学习和掌握相关知识，可以帮助我们更好地理解企业财务运作的原理和方法，提高我们的财务管理和决策能力。
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使用方法读者在使用该教材习题答案时可以按照以下步骤进行：1.根据需要选择特定的章节和习题进行练习。
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在使用教材习题答案的过程中，读者还可以结合其他参考资料和教学资源，进一步加深对财务管理学的理解和应用。
注意事项在使用教材习题答案时，读者需要注意以下事项：1.习题答案仅供参考和辅助学习使用，不应直接抄袭或依赖于答案，应该注重自己的思考和理解。
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财务管理学(第9版)课件：资本结构决策
命题Ⅰ：无论公司有无债务资本，其价值 (普通股资本与长期债务资本的市场价值 之和)等于公司所有资产的预期收益额按 适合该公司风险等级的必要报酬率折现的 价值。
命题Ⅱ:利用财务杠杆的公司，其股权 资本成本率随筹资额的增加而提高。 因此，公司的市场价值不会随债务资 本比例的上升而增加。
(2)MM资本结构理论的修正观点。
6.4.1 资本结构决策影响因素的定性分析
行业 差别
税收 政策
企业财 务目标
企业 发展 阶段
经营 者行 为
债权人 态度
企业 财务 状况
投资者 动机
6.4.2 资本结构决策的资本成本比较法
1.资本成本比较法的含义
资本成本比较法是指在适度财务风险的条件下，测算可供选择的不同资本 结构或筹资组合方案的综合资本成本率并相互比较，确定最佳资本结构的 方法。 企业筹资可分为创立初期的初始筹资和发展过程中的追加筹资两种情况。 相应地，企业的资本结构决策可分为初始筹资的资本结构决策和追加筹资 的资本结构决策。
资本结构决策
6.1 资本结构的理论
6.1.1 资本结构的概念
资本结构(capital structure)是指企业各种资本的价值构成及其比例 关系，是企业一定时期筹资组合的结果。
资本结构有广义和狭义之分。广义的资本结构是指企业全部资本 的构成及其比例关系。企业一定时期的资本既可分为债务资本和 股权资本，也可分为短期资本和长期资本。一般而言，广义的资 本结构包括债务资本与股权资本的结构、长期资本与短期资本的 结构，以及债务资本、长期资本和股权资本的内部结构等。狭义 的资本结构是指企业各种长期资本的构成及其比例关系，尤其是 指长期债务资本与(长期)股权资本之间的构成及其比例关系。
2.边际资本成本率规划
财务管理学(第9版)课件第10章
1.商业信用的形式
赊购商品
01
预收货款
02
2.商业信用条件
信用条件是指销货人对付款时间和现金折扣所做的具体规定，如 “2/10,n/30”便属于一种信用条件。
1
预付货款
2
延期付款，但 不提供现金折 扣
3
延期付款，但 早付款有现金 折扣
3.商业信用的控制
1
信息系统的 监督
应付账款余 额控制
2
3
道德控制
2.短期融资券的成本
支付给投资者 的利息，一般 通过发行利率 来反映
中介机构费用
发行登记费、兑 付费
10.4.5 短期融资券筹资的优缺点
优点
成本低 数额比较大 能提高企业信誉
缺点
风险比较大 弹性比较小 条件比较严格
1
选择承销商
2
办理信用评级
3 4 向审批机关提出申请
10.4.4 短期融资券的评级与成本
1.短期融资券的评级
评级机构在分析、评定并形成评级结论的过程中，主要会考虑以下因素： (1)企业外部因素，如宏观经济状况、产业发展趋势、政策及监管环境等； (2)企业自身因素，如经营状况、管理水平、财务状况等，尤其是企业自身 的流动性水平是信用评级机构关注的重点；(3)短期融资券自身的相关条款 与保障措施，如发行规模、筹资期限、债务保障措施等。
10.2 自然性筹资
自然性短期负债是指公司正常生产经营过程中产生的、由于 结算程序的原因自然形成的短期负债。
10.2.1 商业信用
商业信用(commercial credit)是指商品交易中的延期付款或延期交货 所形成的借贷关系，是企业之间的一种直接信用关系。商业信用是 由商品交易中钱与货在时间上的分离而产生的。它产生于银行信用 之前，但银行信用出现之后，商业信用依然存在。
财务管理学(第9版)课件第4章
回归分析法是先基于资本需要量与营业业务量(如销售数量)之间存 在线性关系的假定建立数学模型，然后根据历史有关资料，用回 归直线方程确定参数预测资金需要量的方法。
Y=a+bX
2.回归分析法的运用
将a=205，b=49代入Y=a+bX，得到预测模型为： Y=205+49X
将20×9年预计产销量7.8万件代入上式，则资本需要总额为： 205+49×7.8=587.2(万元)
4.2.4 预测筹资数量的方法——营业收入比例法
1.营业收入比例法的原理
营业收入比例法是根据经营业务与资产负债表和利润表项目之间 的比例关系，预测各项目资本需要额的方法。
营业收入比例法的主要优点是能为财务管理提供短期预计的财务 报表，以适应外部筹资的需要，且易于使用。但这种方法也有缺 点，倘若有关项目与营业收入的比例与实际不符，据以进行预测 就会形成错误的结果。因此，在有关因素发生变动的情况下，必 须相应地调整原有的销售百分比。
2.营业收入比例法的运用
(1)编制预计利润表，预测留用利润。
编制预计利润表的主要步骤如下: 第一步，收集基年实际利润表资料，计算确定利润表各项目与营业收入的 比例。 第二步，取得预测年度营业收入预计数，计算预测年度预计利润表各项目 的预计数，并编制预测年度预计利润表。 第三步，利用预测年度税后利润预计数和预定的留用比例，测算留用利润 的数额。
(2)因素分析法限于对企业经营业务资本需要额的预测，当企业存在 新的投资项目时，应根据新投资项目的具体情况单独预测其资本需 要额。
(3)运用因素分析法匡算企业全部资本的需要额，只是对资本需要额 的一个基本估计。在进行筹资预算时，还需要采用其他预测方法对 资本需要额作出具体的预测。
财务管理基础第九版课程设计
财务管理基础第九版课程设计一、课程目标本课程旨在让学生掌握财务管理的基础知识和技能，包括财务报表分析和财务规划，使学生能够在企业财务管理方面具有一定的理论知识和实践能力。
二、教学内容1.财务管理概述–财务管理的定义和作用–财务管理的职能和任务–财务管理与其他管理层级的关系2.财务报表分析–财务报表的构成和解读–资产负债表、利润表、现金流量表的分析–财务分析指标和方法3.财务规划–财务预算和计划–资本成本和投资决策–资本结构与财务杠杆效应4.财务管理控制–财务风险管理–财务控制方法和手段–财务管理信息系统三、教学方法本课程采用多种教学方法，包括理论讲授、案例分析、课堂演示和实践训练等。
1.理论讲授通过知识点讲解、案例分析、思维导图等方式，让学生掌握课程中的理论知识。
2.案例分析通过实际案例分析，让学生了解财务管理在实践中的应用。
3.课堂演示通过各种课堂演示，如PPT展示、模拟实验等，让学生深入理解财务管理的基本概念。
4.实践训练通过案例训练、实地考察等方式，让学生掌握财务管理的实际操作技能。
四、教学要求1.学生具备较好的数学和财务知识基础，能够理解基本的会计原理和财务分析方法。
2.学生具备一定的口头表达和文字表达能力，能够准确表达财务管理的基本概念和分析方法。
3.学生具备基本的计算机操作能力，能够熟练使用财务软件和财务管理信息系统。
五、教学评估1.考核方式本课程采用综合评价的方法，包括平时成绩、学习笔记、课堂演示、期末考试等多个方面。
其中平时成绩占30%，学习笔记占20%，课堂演示占20%，期末考试占30%。
2.考核内容考核内容包括课堂学习和实践操作，要求学生能够运用财务管理的基本知识和技能，分析企业的财务状况，制定合理的财务规划和控制方案。
考核重点包括财务报表分析、财务预算和计划、投资决策、财务风险管理等方面。
六、参考书目1.林锐等，《财务管理基础（第九版）》，北京：中国财政经济出版社，2019年。
参考教材荆新等著财务管理学
◇储备必要的产成品。 ◇适ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ储存原材料和产成品。 ◇留有各种存货的保险储备。
v 存货的成本 ◇采购成本
◇订货成本 ◇储存成本
11-3
2.存货规划
• 经济批量
◇逐批测试法 ◇图示法 ◇公式法 ◇有数量折扣的经济批量模型
存货管理
式中
A—全年需要量； Q—每批订货量； F—每批订货成本； C—每件年储存成本；
◇估计月末现金和贷款余额
• 现金预算的编制方法
◇收支预算法
◇调整净收益法
现金管理
11-1 现金管理
3.最佳现金持有量的确定
• 成本分析模型
现金最佳持有量是机会成本和短缺成本为最小值 时的持有量。
• 存货模型
现金最佳持有量是现金持有成本和现金转换成本 合计最低条件下的现金余额。
TC N i T b 2N
并按大小顺序排列，编成表格。 第三，根据事先测定好的标准，把最重要的存货划为A类，把一般
存货划为B类，把不重要的存货划为C类，并画图表示出来。 通常划分标准是： A类存货：其品种数量约占全部存货品种的5%—10%，但资金占用额
11-2 应收账款管理
3.应收账款的日常管理
• 企业的信用调查
v 企业的信用评估 v 监控应收账款 v 催收拖欠款项
◇ 直接调查 ◇ 间接调查
财务报表 信用评估机构 银行 其他
◇ 5C评估法
◇ 信用评分法
◇ 账龄分析表
◇ 应收账款平均账龄
11-3
1.存货的功能与成本
存货管理
• 存货的概念
存货是指企业在生产经营过程中为销售或者为耗 用而储存的物资。具体包括：材料、燃料、低值易耗 品、在产品、产成品、商品等。
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荆新财务管理第九版课程
1. 简介
《荆新财务管理》是一本经典的财务管理教材，旨在帮助读者全面了解和掌握财务管理的理论与实践。
本教材第九版延续了前八版的优点，更新了内容，提供了更加深入和全面的知识体系。
2. 内容概述
本教材分为十个章节，涵盖了财务管理的核心内容。
以下是各章节的简要概述：
第一章：财务管理导论
本章介绍了财务管理的基本概念、目标和职能。
通过对公司治理、股东权益保护等问题的讨论，引导读者对财务管理的重要性有更深入的理解。
第二章：财务报表分析
这一章主要介绍如何通过分析财务报表来评估公司的经营状况和盈利能力。
包括对资产负债表、利润表和现金流量表进行解读，并讨论常用的财务比率分析方法。
第三章：现金流量管理
本章重点讲解现金流量管理在企业中的重要性，并介绍如何制定有效的现金流量管理策略。
还包括对现金流量表的分析和预测，以及现金流量管理中的风险控制措施。
第四章：财务预算
这一章介绍了财务预算的概念、编制方法和应用。
包括销售预算、生产成本预算、资本支出预算等各类预算的编制过程和分析方法。
第五章：资本成本与资本结构
本章重点讲解了资本成本和资本结构对企业经营决策的影响。
涵盖了权益资本成本、债务资本成本的计算方法，以及企业如何优化资本结构来降低融资成本。
第六章：投资决策与风险管理
这一章介绍了投资决策的基本原则和方法。
包括现金流量折现法、内部收益率法等常用的投资评价技术，以及如何进行风险管理来提高投资决策的准确性。
第七章：经营性负债与股权融资
本章重点讨论了经营性负债和股权融资在企业融资中的作用。
包括短期负债管理、长期负债管理和股权融资的原则和方法。
第八章：公司治理与绩效评价
这一章介绍了公司治理的概念和原则，以及如何通过绩效评价来提高公司治理水平。
还包括对企业价值评估和股东权益保护等问题的讨论。
第九章：国际财务管理
本章主要讲解了国际财务管理中的特殊问题和挑战。
包括汇率风险管理、国际融资和投资决策等内容，帮助读者更好地理解全球化背景下的财务管理。
第十章：企业估值与并购重组
这一章介绍了企业估值和并购重组的基本原理和方法。
包括现金流量折现法、市场多元化法等常用的估值技术，以及企业并购和重组过程中的财务分析方法。
3. 学习目标
通过学习《荆新财务管理》第九版课程，读者将能够达到以下目标：
•全面了解财务管理的基本概念、目标和职能；
•掌握分析财务报表的方法，评估公司的经营状况和盈利能力；
•理解现金流量管理的重要性，制定有效的现金流量管理策略；
•学会编制和分析各类财务预算，为企业决策提供支持；
•理解资本成本和资本结构对企业的影响，优化融资结构；
•掌握投资决策的原则和方法，提高投资决策的准确性；
•了解经营性负债和股权融资在企业融资中的作用；
•理解公司治理的概念和原则，提高公司绩效评价水平；
•掌握国际财务管理中的特殊问题和挑战，应对全球化背景下的财务管理；•了解企业估值和并购重组的基本原理和方法，进行相关财务分析。
4. 总结
《荆新财务管理》第九版课程是一门全面、深入讲解财务管理理论与实践的教材。
通过学习该课程，读者将能够系统地掌握财务管理知识，并能够应用于实际工作中。
无论是从公司内部还是从国际化视角来看，本教材都能够提供有价值的指导和建议，帮助读者在财务管理领域取得成功。