办公室主任是干什么

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办公室主任的岗位职责(4篇)

办公室主任的岗位职责(4篇)

办公室主任的岗位职责办公室主任是一个组织或机构中非常重要的职位,负责协调和管理办公室日常运营。

以下是办公室主任可能承担的一些主要职责。

1. 组织和协调日常工作:办公室主任负责组织和协调办公室的日常工作。

这包括安排会议和活动,分配工作任务,制定工作计划和时间表,并确保办公室内部各个部门和员工之间的顺畅沟通和协调。

2. 管理办公室设施和资源:办公室主任负责管理和维护办公室设施和资源,包括办公室设备、家具、供应品、文件和记录等。

办公室主任还需要制定设备购买计划,并与供应商协商和管理合同。

3. 管理办公室预算:办公室主任负责管理和监督办公室的预算。

这包括编制和控制预算计划、监测费用和支出、审查开支申请,并与财务部门进行沟通和协调。

4. 管理办公室人员:办公室主任负责招聘、培训和管理办公室员工。

他们需要确保招聘合适的人员,并提供适当的培训和指导。

此外,办公室主任还需要制定员工绩效评估和晋升计划,并处理员工的日常管理事务。

5. 督促工作的执行:办公室主任需要督促和监督办公室员工的工作执行情况,确保工作按时完成。

他们需要与员工沟通,了解工作进展,并解决可能出现的问题和障碍。

6. 管理文件和记录:办公室主任负责管理和维护办公室的文件和记录。

这包括收集、整理、存档和保护重要文件和记录,确保文件的准确性和安全性。

7. 处理办公室日常事务:办公室主任需要处理办公室的日常事务,包括接待访客、处理来访电话、处理传真和电子邮件、管理办公室行政事务等。

8. 维护办公室的秩序和纪律:办公室主任需要维护办公室的秩序和纪律。

这包括监督员工的出勤、遵守规章制度和办公室政策,并处理员工之间的纠纷和冲突。

9. 负责办公室安全和保安:办公室主任需要负责办公室的安全和保安工作。

这包括确保办公室设施和设备的安全性,制定和执行安全措施和紧急疏散计划,并与安全机构和服务提供商进行合作。

10. 提供支持和协助:办公室主任需要提供支持和协助,解决员工和客户的问题和需求。

办公室主任岗位职责简单版(5篇)

办公室主任岗位职责简单版(5篇)

办公室主任岗位职责简单版1.负责办公室人员思想政治工作,加强作风建设,增强服务意识,提高工作质量。

2.负责各处(室)、直属事业单位和对外相关单位的工作联系和协调。

3.负责重要会议会务和接待。

4.负责来文阅签和财务、人事、劳资综合管理。

5.负责综合目标和各单项目标督查、督办。

6.完成局领导交办的其他事项。

办公室主任岗位职责21.在站党支部和分管站长的领导下开展工作,负责全站的文秘工作。

2.安排各种行政会议,做好会议记录,根据领导的部署和安排,负责本站的工作计划和总结,草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行。

3.负责上级领导检查和群众来访的接待工作。

____对单位所需文具做好采购计划,经领导审批后负责采购、供应与管理。

5.负责本室人员思想政治、法律法规的学习,收发文件、打字、外勤、通讯联络和群众来信的处理工作。

6.钻研业务知识,提高工作效率;处处事事起模范带头作用。

7.完成上级交办的其他工作任务。

办公室主任岗位职责31.协作分管院长做好学院教学管理工作(侧重本院本科各专业的工作)。

2.负责本科各专业教学计划和教学大纲的修订工作。

3.负责教学计划的执行、教学任务的安排和教学进度管理。

具体包括排课(包括教师教育课程)、选课、微机教学、读书报告和教室调度等工作。

4.协助分管院长做好课程和专业的申报、建设及检查,实验室的建设及实验教学管理工作。

5.负责学院教学督导、听课及期初、期中、期末教学检査工作。

6.负责学院教师教学工作量的审核、教师测评及考核工作等。

7.负责本科生教材的征订、发放工作。

8.负责教学性短学期安排和教学档案收集、整理以及本科室人员之间的协调工作。

9.完成学院领导布置的其他相关工作。

办公室主任岗位职责41.负责重点项目办公室日常管理工作。

2.负责市基本建设项目的前期工作,研究提出市重点建设项目计划。

3.负责审批、申报权限内基本建设项目可行性研究报告、初步设计、概算调整工作。

____组织协调并监督检查重大建设项目的工程招投标、建设进度。

办公室主任工作职责(五篇)

办公室主任工作职责(五篇)

办公室主任工作职责1.负责传达董事会决议、决定和指示,督促检查其贯彻执行情况;2.全面负责董事会办公室的各项工作;3.协助总经理处理日常事务;4.负责协调各部室、公司之间的工作,监督检查其工作情况;5.负责协助总经理掌握企业状况,定期系统地向总经理提供信息和工作建议;6.负责职责范围内程序文件的制订、执行,并及时提出修改建议;7.负责综合性文件、工作计划及机械公司工作总结等的拟定工作;8.负责董事会等会议的组织和准备工作及计划安排,确定会议时间、地点、与会人员和会议日程,并发出通知;9.负责做好董事会办公会等的会议记录,必要时形成____并下发;10.负责对董事会提出的问题进行调查、协调和处理;11.负责按有关规定做好外来宾客的接待工作;12.负责做好重要公文的审稿工作;13.负责综合性公文的传递、传达、催办与检查;14.负责审核人力资源管理有关方案,及报表等;15.负责董事会办公室各项费用的有关方案的审核;16.负责监督全公司印章、总经理名章等的使用;办公室主任工作职责(二)办公室主任是一个非常重要的职位,他/她负责监督和管理整个办公室的日常运作。

以下是办公室主任的工作职责:1. 组织和协调办公室的日常工作。

办公室主任负责制定和实施办公室的工作计划和政策,确保各项工作按时完成,并协调不同部门之间的合作和协调。

2. 管理办公室的人员。

办公室主任负责招聘、培训和管理办公室的员工。

他/她需要确保员工有足够的知识和技能来完成工作,并提供必要的指导和支持。

3. 管理办公室的预算。

办公室主任负责制定和管理办公室的预算,确保合理使用资源,并按时完成预算。

4. 管理办公室设备和供应品。

办公室主任需要确保办公室设备的正常运行,并及时提供所需的办公用品和设备。

5. 处理办公室事务。

办公室主任需要处理办公室的日常事务,包括文件管理、邮件和电话的处理、会议和事件的组织等。

6. 协调和解决办公室内部和外部的问题。

办公室主任需要与不同部门合作,处理办公室内部的问题,并与外部机构和团体进行沟通和协调。

办公室主任的职责和权限

办公室主任的职责和权限

办公室主任的职责和权限
办公室主任是负责管理和组织办公室日常运营、协调各部门工作、提供支持和服务的职位。

主要职责和权限如下:
1. 组织管理:负责办公室的日常管理和组织工作,包括制定和执行办公室的管理规章制度、工作流程等,确保办公室的正常运营。

2. 部门协调:协调各个部门的工作,维护各部门之间的沟通和合作,促进信息共享和协同办公,确保各项工作的顺利进行。

3. 人力资源管理:负责招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作,确保办公室拥有适当的人员配置和良好的人员素质。

4. 重要事务处理:处理和协调办公室的重要事务,包括与外部单位的合作、会议的组织和安排、重要文件和资料的管理等。

5. 资源调配:根据工作需要合理调配办公室的物质和财务资源,确保资源的合理利用和最大化效益。

6. 办公设施管理:负责办公室设施和设备的管理和维护,确保设施的正常运行和使用。

7. 绩效管理:制定和执行绩效管理制度,对下属员工进行绩效评估和奖惩,推动员工的个人发展和团队的整体进步。

8. 决策和授权:根据职权和权限,负责办公室的决策和授权事项,制定决策方案并进行落实。

9. 公共关系管理:代表办公室与外界进行沟通和协调,处理与外部机构和个人的交流与合作。

10. 风险管理:负责办公室的风险管理和安全控制,预防和处理各类风险和安全事故。

总之,办公室主任是负责办公室管理和组织工作的重要职位,需要具备较强的组织能力、协调能力和领导能力,以确保办公室的高效运营和顺利开展工作。

办公室主任岗位职责(通用6篇)

办公室主任岗位职责(通用6篇)

办公室主任岗位职责(通用6篇)办公室主任岗位职责1作为一名办公室管理者办公室主任,怎样才能有效地完成上级布置的任务,要明白哪些岗位职责定义及内容呢?请看以下为您详细提供的办公室主任岗位职责:1、在总经理的领导下,负责公司办公室的全面工作。

2、负责组织编制公司和各中心的年度预算和专项经费工作。

3.负责筹备、组织和安排公司召开的会议和全体员工大会,并检查和监督会议决议的执行情况。

4.负责起草公司文件,撰写、收集、整理会议纪要、会议通知、会议文件等行政文件,实施公司宣传工作。

5.及时收集各部门工作信息,负责协助综合协调各部门工作,处理日常事务。

6、负责公司对上级兄弟部门的工作联系和公司有关法律咨询联系工作。

7、负责处理文件传递、审核以公司形式发出的稿件工作。

8、对公司的来信来访和对外交流工作负责。

9、执行落实公司的考核计划,对各部门考核及表彰工作的组织实施负责。

10、按校本部档案管理相关规定,做好公司的文件资料收集、整理、归档工作,并对公司大事记资料编写负责。

11、按校“节能办”工作安排,组织、落实各部门的节能工作,并对各项节能指标执行情况上报工作负责。

12、对公司各部门节假日值班的安排、落实、检查、汇总工作负责。

13、对学校电话费和车公司票托管的发放、统计等管理和服务性工作负责。

14、完成领导交办的其他工作任务。

办公室主任岗位职责21.认真执行党和国家制定的方针政策,熟悉各项工作和业务环节,当好公司领导的参谋和助手。

2.在董事长和总经理的领导下,主持办公室的全面工作,负责办公室各岗位的职责分工和工作标准,建立部门工作制度,组织和督促全办公室人员全面完成办公室职责范围内的各项任务。

3.执行本室岗位责任制和工作规范,密切各部门之间的工作关系,加强合作,做好衔接和协调工作。

4、组织收集和了解各部门的工作动态,协助公司领导协调各部门之间有关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议。

5、负责公司各种会议的筹备、组织工作,做好会议记录纪要。

办公室主任的主要职责

办公室主任的主要职责

办公室主任的主要职责
包括以下几个方面:
1. 组织协调工作:办公室主任负责协调和组织办公室的各项工作,包括日常事务管理、文件管理、行政事务等。

2. 安排会议和活动:办公室主任负责安排和组织办公会议、活动以及相关的会议纪要和文件记录。

3. 资源管理:办公室主任负责办公室资源的管理,包括办公用品的采购、设备和设施的维护管理等。

4. 人员管理:办公室主任负责对办公室员工的管理,包括招聘、培训、绩效考评、福利待遇等。

5. 沟通协调:办公室主任负责与其他部门或外部合作伙伴的沟通协调工作,以促进信息的流通和资源的共享。

6. 管理行政事务:办公室主任负责审查和处理行政事务,如文件审批、合同签订等,并确保按照相关法律法规和公司政策进行操作。

7. 维护办公秩序:办公室主任负责维护办公室的秩序和工作环境,包括协调各个部门的工作,确保工作进程正常进行。

总的来说,办公室主任是公司内部重要的管理岗位,主要负责协调和组织办公室的各项工作,并保证工作的高效运转。

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办公室主任职责及工作内容10篇

办公室主任职责及工作内容10篇办公室主任职责及工作内容篇1岗位职责:1、统筹管理公司行政服务工作:监督行政工作的执行,并提出改进意见;负责公司行政事务的上传下达;负责公司的通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理。

2、统筹负责档案文书管理:负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度,并监督执行,做好保密的工作。

3、负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项:负责会议场所的安排与布置;负责会议相关活动的安排;负责会议决议的督办事项。

4、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持:负责公来访人员的接待;负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。

5、完成上级交办的其它各项工作。

任职要求:1、35岁左右,口齿清晰,普通话流利,本科及以上学历;2、品行端正,形象气质佳,具备优秀的沟通能力;3、工作积极主动,有亲和力,具有很强的判断与决策能力,计划和协调能力、组织及公关能力;4、五年以上行政管理岗位工作经验,三年以上同等职位工作经验。

女士优先!工作时间:早8:30-17:30中午休息一小时。

办公室主任职责及工作内容篇2职位描述:1、建立和完善公司人事、行政、接待、后勤管理系统;2、负责配合总经理协调公司各部门管理工作;3、负责公司招聘、培训、薪酬、考核等各项人力资源管理工作;4、负责管理公司行政费用预算及固定资产等各项行政后勤事务;5、负责企业文化建设。

任职要求:1、全日制本科学历,30岁以上,人力资源、企业管理、行政管理等相关专业;2、具备5年以上人力资源、行政管理岗位工作经验,具有把控公司内部管理能力;3、熟悉国家及地方各项人事政策法规,具有丰富的人力资源管理理论基础及实操经验;4、良好语言表达能力、组织协调能力,能承受较大的工作压力;5、具有较强的工作责任心和优秀的团队合作精神6、性格沉稳、细致,洞察力强,有较强的计划性和条理性。

7、能适应6天工作制,家住公司附近地区优先。

办公室主任职责及工作内容篇31.主持办公室全面工作。

办公室主任的岗位职责大全(10篇)

办公室主任的岗位职责大全(10篇)办公室主任的岗位职责大全篇11.全面负责综合办公室工作;2.协助总经理分管人力资源管理;3.调研各部门发展所需人员,合理制定各部门用人计划,组织招聘;4.协助总经理完成财务报销审查工作;5.负责公司行政事务,组织对外联络及来访工作,协调各职能部门和公司内外关系;6.负责公司会议、活动筹备组织工作;7.负责公司车辆行驶及安全管理;8.负责公司日常后勤保障工作;9.领导交办的其它工作。

办公室主任的岗位职责大全篇21.负责本室行政管理和思想政治工作,搞好内部建设。

2.组织制订本室工作计划并组织实施。

3.负责处理防汛抗旱日常工作,组织制定全市防洪抗旱预案,并组织实施。

4.负责全市抗旱服务组织、防汛专业机动抢险队的建设和管理工作。

5.组织制定抗旱服务组织发展计划并组织实施。

6.负责股份制抗旱工程和基地建设的管理工作。

7.做好领导交办的其他工作。

办公室主任的岗位职责大全篇3岗位职责1、统筹管理公司行政后勤服务工作:监督后勤工作的执行,并提出改进意见;负责公司行政事务的上传下达;负责公司的印章管理;负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理;负责各部门之间和领导之间的协调;2、统筹负责档案文书管理:负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度,并监督执行。

3、负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项:负责会议场所的安排与布置;负责会议相关活动的安排;负责会议决议的督办事项。

4、负责公司来访人员的接待;负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。

5、负责客户维护相关事务的监督、管理工作。

6、监督、指导档案管理员的工作。

7、协助处理劳务市场的相关工作。

8、负责指导、制定、修改、完善本部门职责内所有事务的工作流程。

9、负责制定公司员工入、离职登记制度、试用期考核、转正及相关工作流程、表格;督促指导有关部门按规定招聘、转正、辞退员工。

10、负责制定本部门招聘员工录用标准。

11、完成上级领导交办的其它各项工作。

办公室主任工作职责6篇

办公室主任工作职责6篇办公室主任工作职责【篇1】一、制度管理1、草拟公司行政管理与人事管理制度,并提出改进建议。

2、组织公司行政管理与人事管理制度的执行。

3、正确贯彻执行国家和地方有关劳动方面的法律、法规、政策。

二、行政后勤管理1、负责公司办公秩序、办公环境、办公设施、办公用品、公司行政档案的管理;2、负责公司文件的起草、收发、印制等文书管理;3、负责公司的会议组织、前台接待、采购、后勤服务工作;4、进行公共关系的维护;5、负责对各部门工作进行内部协调与沟通;6、负责公司合同管理、诉讼等法律事务;7、负责各类行政规章制度的拟制。

三、人力资源管理1、草拟员工手册、人才规划、编制计划、培训计划,经公司审批后负责组织、协调、监督制度和流程的落实;2、人事流程管理:员工招聘、入职、考核、调动、配置、离职管理;提供各类人力资源数据分统计及分析;3、人力资源开发:骨干员工、储备干部的选拔、考察、建档及培养,指导、协助员工做好职业生涯规划;4、劳动关系管理:人事档案、劳动合同及员工关系管理;定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;调动员工积极性,激发员工潜能;5、薪酬管理:定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;监控公司系统薪酬成本;核定、发放工资;6、培训发展管理:监督、指导公司各部门的教育培训工作;开发培训培训课程;7、协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;8、人事信息管理:收集汇总并提供招聘、培训信息。

四、策划管理1、负责企业品牌的建设,企业形象的宣传、推广与维护,提高公司美誉度和知名度,促进企业文化的建设;2、社区文化活动策划与督导。

办公室主任工作职责【篇2】1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2、人力资源管理与发展(1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

办公室主任职责内容(4篇)

办公室主任职责内容办公室主任是一个负责管理和协调办公室内部运作的职位。

该职位的职责内容涉及到许多方面,包括人员管理、日常运营、资源调配、决策制定等。

下面是一份大致的办公室主任职责内容:一、人员管理1.招聘和选拔新员工,制定招聘计划和程序,确保人员需求与办公室的任务和目标相匹配;2.制定和实施培训计划,提升员工的技能和能力;3.制定员工绩效评估制度并进行评估,激励和奖励优秀员工,解决绩效不佳的问题;4.处理员工的问题和投诉,维护良好的员工关系;5.协调员工的工作时间、休假和福利待遇。

二、日常运营1.制定和执行办公室的工作计划,确保任务的顺利完成;2.确保办公室的设施和设备的顺利运行,及时维修和更新;3.管理和维护办公室的电子和纸质文件,确保关键文件的安全和保密;4.与供应商和第三方服务提供商协商和沟通,确保提供高质量的服务;5.制定并执行危机管理计划,应对突发事件。

三、资源调配1.制定和执行办公室的预算计划,确保资源的合理分配和利用;2.管理和控制办公室的费用和开支,遵守公司的财务制度和政策;3.协调和分配办公室的人力资源,确保工作的平衡和高效;4.协调和管理办公室的各项资源,包括办公用品、设备、技术等。

四、决策制定1.参与制定办公室的发展战略和目标,为公司的决策提供意见和建议;2.根据公司的战略和目标,制定和实施办公室的工作计划和政策;3.参与评估办公室的绩效和效率,提出改进建议;4.与其他部门和团队合作,协作完成公司的各项任务和项目;5.参与公司会议,代表办公室向高层汇报工作进展和问题。

五、其他职责1.解决员工的日常问题和提供支持;2.协助处理与办公室相关的纠纷和法律事务,与律师和顾问进行沟通;3.与其他部门和团队保持良好的合作和沟通,共同完成公司的目标;4.随时了解并遵守公司的政策、规章制度和相关法律法规。

总结起来,办公室主任是一个负责管理和协调办公室内部运作的职位,主要职责包括人员管理、日常运营、资源调配、决策制定等。

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办公室主任是干什么的?之一是上传下达的办公室主任的位置很重要,这话既不是弄虚作假,也不是故弄玄虚,更不是无中生有。

领导与员工尽管是上下级关系,在一个锅里面吃饭,应该同呼吸共命运,但人分三六九等,你千万别指望人家领导与员工平起平坐的。

既然这种关系很微妙,中间就必须有个人充当润滑剂或者缓冲的作用,因此办公室主任的岗位就诞生了。

自从设立了这个位置之后,没有哪个领导主动提出要减掉这个编制,这就充分说明办公室主任的重要性了。

办公室主任具体是干什么的?这就应该根据单位的特点因人而异,因事而定,不能划框框,定规矩。

俗话说:万变不离其宗。

但办公室主任的职责是大同小异的,首先是做好上传下达。

上传什么?这是一个严谨的问题,不能什么都传,要有选择性,有重点、有特色、有代表性的东西传上去,否则领导嫌弃你眉毛胡子一把抓,脑瓜子进了水。

在上传之前,你不要心急,更不能乱了方寸,先要归纳汇总,哪些是必须的,哪些是点到为止的,哪些是可以先缓一缓的,列好提纲,按先重后轻的程序,做到心中有底。

在这里提醒一句,我所讲的备好提纲,并不是叫你写在纸上,而是记在心里,要不领导会不高兴,这点东西都记不住,不是傻不拉叽,就是思路混乱,自己给自己降低档次。

至于上传的内容,可以是包罗万象,员工的想法,队伍的稳定状况,生产销售情况,奖金发放,岗位职名调整,以及张三有小动作,李四在什么场合说了不该说的话等等,反正是领导感兴趣的话题,领导不得不作出决定的事情,都要上传。

上传时语言要精练,思路要清晰,层次要分明,因为领导的时间很紧,是管全面的,如果因为你的上传耽误他的时间,他是很反感的。

另外要注意一个原则,掌握好上传的时机,领导与别人,特别是与有关部门的客人在谈话时,你别傻乎乎去上传,这是一个礼节礼貌的问题;领导在与其他班子成员谈话时,你也不能进入,因为你上传的事情很有可能是属于领导不想让别人知道的东西;再一个领导不高兴的时候不上传,否则你这是没事找事,会让你吃不了兜着走。

下传什么?就是领导交代的,布置的要求必须向下面传达的,还有领导没有明说的,但是有想法的,都属于这个范围。

下传时没有时机限制,因为你是领导身边的人,你是代表领导的意思,不说拿鸡毛当令箭,狐假虎威,最起码你的调子可以高三分。

下达时最好不要与员工直接发生关系,因为员工的想法不同,他就是干活拿工资,尤其是国企员工,他一天到晚牢骚满腹,怨三道四,你去跟他传达,素质高的表面答应了,背后就忘记了,倘若遇到横不讲理的,你很有可能自讨没趣,再则你也没有那么多时间与精力。

向谁传达呢?当然是管理人员,即负责人传达。

传达时要注意讲话艺术,必须要办的,而且有时间限制的,要加重语气,要强调,最好规定对方提前几天反馈上来,这样可以做到忙而不乱。

至于那些杂七杂八的,你要根据每个人的个性区别对待,那些年轻有为的,还有发展空间的,还想上爬的,你不妨语气硬点重点,他一般不会有什么想法的。

而对于那些老资格的,又没有上进欲望的,甚至连领导都敬畏三分的,你不妨给他灌点迷魂汤,说这事只有你办得好如何的,反正领导只注重结果,一般不讲过程,事情办好办坏都是你一个人的。

说到这里,我差点忘记了,办公室主任这个编制与职位尽管是单位的,但你千万别犯傻,实际是为一把手提供服务的,所以你的中心思想必须围绕一把手来转,而不是面面俱到,就算你八面玲珑,左右逢圆,也不可能把所有的领导都伺候好,严格的讲,这是立场与政治的问题,你不要怕别人讲狗眼看人低,在官场里面混,没有几把刷子,脸皮不厚,心肠不硬,立场不稳,嘴巴不甜,我劝你早点卷铺盖走人。

办公室主任是干什么的?之二是端茶送水的办公室主任在别人的眼里大小是个官。

而在我的眼里,办公室如果还有几个办事人员的话,主任便是一个官,至少是个头。

倘若办公室里的另外几个有事外出了,遇到领导那边来了客人什么的,办公室主任便不是一个官了,成了一名端茶送水的了。

办公室主任一般不会计较扮演什么角色,办公室主任就是要学会能屈能伸,全心全意为领导服好务。

如果你太把自己当回事,把自己当成一个官,等着别人来做这些杂七杂八的事,就很有可能要误事。

一次吧领导可以原谅你,次数多了,领导先是找你谈话,给予严厉的批评。

如果你屡教不改,执迷不悟,最后的结果便是让你滚蛋,你的官基本上就到此为止了。

所以说,办公室主任只要有点悟性,有点责任心,或者有点上进心,是不会计较临时担当端茶送水这个角色的。

办公室主任不能把端茶送水这项工作看成很简单的事,在官场里面就是一名学问。

你首先得懂规矩,官有大小,官有重轻,这杯茶就要泡得有先有后,有浓有淡,有急有缓。

茶杯也有讲究,倘若是清一色的新茶杯倒还好说,如果那排茶杯有光洁如镜的,有麻花带底的,有纹路带污的,就得格外小心了。

一般而言是对官用杯,泡茶之前,要用最快的速度弄明白来者官的大小。

怎么弄清楚?首先是看,官大者一般肚大腰圆,昂首挺胸,且绝对走在队伍的前列,第一个与领导握手,至于后面提包戴眼镜紧随其后的,不是秘书便是办公室主任这类的。

其次是听,单位领导伸出双手与来客相握之前还会直接称呼其官名。

如果这里面一个都不认识,你也用不着惊慌失措,定会有人主动脱离队伍,站在一旁逐一介绍。

当然,你也不可能8小时坚守岗位,或许在上厕所的功夫,到后勤那里看几眼报纸的时候,就有一帮官员已经入座,这会儿,你只需用眼睛的余光瞄一下谁与领导挨得最近,就会心知肚明了。

办公室主任泡茶要会临机应变,如今的单位一般都购置了饮水机,来了二三位官员好应付,一人一杯。

如果超过了这个数,饮水机就会亮红灯。

怎么办?你千万别在那里傻等,这个红灯说不定故意跟你过不去,一亮就是好几分钟。

单位领导见你傻头傻脑愣在那里,肯定会冲你吹胡子瞪眼。

你得有第二套方案,把预备好的水壶拿出来,马上一一泡上,立即关门退出。

这个过程你必须掌握一个原则,官大的用好杯子,茶用纯净水泡,不痛不痒的官用烧开的自来水泡,不要不好意思,也不要怕有人暗中骂你狗眼看人低,只要是官场里面混的人都深谙此道,理解你的难处。

办公室主任还要注意两个细节,就是领导外出时,你必须看看他的茶杯有没有泡好茶,如果没有,你就得抓紧时间泡好茶,捧着茶杯送到车上。

如果领导安排你一同外出,你不但要泡好茶,而且在下车的时候,你得端着茶杯跟在领导后面。

为什么要这样做?因为没有那个领导不讲派头的,不图虚荣心的,你让他面子光彩了,心情舒畅了,他会忘记你的好处吗?办公室主任是干什么的?之三是迎来送往的办公室主任的工作很杂,没有上尊下和,左右逢圆,兵来将挡,水来土掩的能耐,最好不要涉及到其中。

办公室主任最主要的任务,便是迎来送往,别看这事看似简简单单,实际里面的学问大着呢,从大处来讲是代表着单位的形象与素质,从小处来看,就是你主任水平高低的体现,应变能力强与弱的问题。

一般而言,要做到如下几条:首先是一张笑脸。

当办公室主任的,喜怒哀乐不能表现在一张脸上,因为从你扮演这个角色开始,这张脸就不再属于自己的了。

人家进入你的办公室,不是兄弟单位的,便是下面基层的,或者跨行业跨地区的,人家无事不登三宝殿,不管是熟悉的,还是陌生的,上门的都是客。

你应该立即放下手中的工作,主动站起来打声招呼,送上一张笑脸,等待别人介绍完自己,具体要办什么事之后,你不妨递上双手,跟对方握一下,表示欢迎与尊重,给别人一种春天般的感觉。

其次是一杯清茶。

爱动脑筋的办公室主任一般准备了几种茶,高档的,中档的,还有普普通通的,高档的自然给尊敬的客人,或者领导的亲戚朋友喝的;中档的就是给上面检查组人员,以及对方级别与单位相等的官员喝的;普普通通的就不言而喻了,是泡给那些杂七杂八的人喝的。

你不要不好意思,只要手中有杯茶,一般人早已受宠若惊,是不会计较茶好茶坏的。

遇到跟领导关系很铁的人,你不妨自作主张把专门配备给领导的好茶,泡上一杯给他,如果是配合默契的领导,他会说这茶连自己都舍不得喝的,意思就是连办公室的都知道咱们的关系不一般。

另外是一根香烟。

烟与茶不同,烟一般是中档就可以了,为什么呢?上面检查组的人是最难对付的,也是鬼点子最多的,你开一根高档的烟给他,他不但不领情,反而觉得你的档次超过了他,他的心里就不平衡,就千方百计查出点问题,然后等着你跟他说好话,配好烟,喝好酒,当然这烟的档次也不能太低,否则以为你看不起他,没有拿他当回事。

至于那些不痛不痒的上门者,你开一根中档的烟,他觉得你没有看轻他,就算是来找领导麻烦的,心里的气也会消了一半。

对于迎来送往尽管没有一个统一的标准,或者下发什么文件,但办公室主任要掌握好一个尺度,即领导的领导,或者政府官员级别高的,在接到电话通知后,要提前提醒领导到办公楼底下等待着,车子一到,你应该先打开车门,用手挡着车门顶部,防止领导的领导、官员的头部被碰撞,然后众星捧月般把他老人家请到办公室。

接待标准如何把握呢?要具体情况具体安排,如果来的频率多的,标准一般不宜过高,要防备领导的领导说铺张浪费,如果是第一次来的,标准可以高一档,以示隆重与尊敬。

遇到把握不准的事情,就要请示领导的意思了。

至于平级的兄弟单位领导来了,你就不用那么低三下四,紧张兮兮了,在办公室门外候着就行,倘若你走到办公楼下去迎接,就有作秀之嫌了。

至于接待的标准可以根据对方单位的重要性,还有与自己领导的关系程度因人而异了。

领导的领导,以及政府官员要走时,你办公室主任应该在前面开道,防止意外的情况发生,并顺便负责打开车门。

人家上车了,你得毕恭毕敬站立一旁,与他们挥手示意,装出一副依依惜别的样子,一直等待车子消失在视野里,你才能与领导一起撤回,你的接待任务才算完。

办公室主任是干什么的?之四是玩文字游戏的办公室主任最基本的条件要会写文章。

写文章讲究一个缘分,文凭越高并不代表你的文章就写得行云流水,繁花似锦,文凭低的就写得狗屁不通,前言不搭后语,惨不忍睹。

写文章靠的是悟性,就好像两个一同进行跳水训练的队员,同样的教练,同样的设施,同样的训练理念,有一个能夺世界跳水冠军,另一个却连省冠军都拿不到。

办公室主任写得最多的便是总结,月度有总结,季度有总结,半年有总结,年度有总结。

总结怎么写?这个问题是摆在每个单位领导面前的头等大事,总结写得精精致致,领导形象生辉,办公室主任也跟着沾光露脸。

总结写得颠三倒四,或者平淡如水,不但会给单位和领导脸上抹黑,严重的还会影响领导的官运亨通,一顶乌纱帽戴到老。

所以,办公室主任不能把总结等闲视之,要把它提高到成绩与优点在此一总,缺点与错误在此一结的高度来认识。

总结的基本模式是这样的,成绩摆足,尤其是有亮点、有新意、有特色的成绩,要大写特写。

对于缺点与不足,有的要蜻蜓点水,一笔带过,有的既要讲主观,更加的是讲客观,要给上面一个信号:并不是单位与领导不尽力,而是天意不可违。

总结的文字组合要突出领导英明决策,身体力行,措施得力,组织严密,效果明显等等,至于干部员工如何尽心尽力,劲往一处使,心往一处想,克服一切困难这类的则要点到为止,一定要达到这么一个效果:单位的成绩都是缘于一个坚强的领导班子,一个正确的英明的决策,是领导带领大家苦干加巧干的结果。

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