连锁音乐培训机构招生营销方案

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音乐培训机构市场营销计划

音乐培训机构市场营销计划

音乐培训机构市场营销计划1. 市场分析1.1 市场概况音乐培训市场在过去几年一直处于增长状态。

随着人们对音乐艺术的重视和对个人成长的追求,越来越多的人愿意学习音乐。

此外,随着城市化进程的加快,人口密集的城市成为音乐培训机构的主要市场。

目前市场上主要存在的竞争对手有些是传统的音乐学校,有些则是新兴的在线音乐教育平台。

1.2 目标市场我们的目标市场主要是针对8-18岁的学生,这个年龄段是音乐学习需求最旺盛的时期。

另外,我们还将开设成人培训课程,以满足成年人对音乐学习的需求。

1.3 竞争分析通过对市场竞争对手的调研,我们发现市场上已经存在一些优秀的音乐培训机构,他们有自己的特色和优势。

在面对这些竞争对手时,我们需要深入了解他们的运营模式、教学方法和课程设置,以便制定出更具竞争力的营销策略。

2. SWOT分析2.1 优势(1)专业的师资力量:我们拥有一支专业高水准的师资团队,他们拥有丰富的教学经验和音乐表演经验。

(2)科学的教学方法:我们注重培养学生的音乐素养和技能,采用个性化的教学方法,根据学生的特点和需求进行有针对性的教学。

(3)全面的教学资源:我们拥有丰富的教学资源,包括教材、乐器、音乐厅等,可以满足学生在音乐学习过程中的各种需求。

2.2 劣势(1)品牌影响力不足:我们是一家新兴的音乐培训机构,品牌知名度还不够高。

(2)市场竞争激烈:市场上已经存在一些优秀的音乐培训机构,竞争非常激烈。

(3)教学设施和设备不足:我们的教学设施和设备有一定的短板,需要进一步完善。

2.3 机会(1)市场需求增长:随着人们对音乐艺术的重视和对个人成长的追求,音乐培训市场需求将继续增长。

(2)社会对教育投入增加:随着社会对教育投入的不断增加,人们对音乐教育的需求也在不断增加。

2.4 威胁(1)竞争对手的垄断:市场上已经存在一些优秀的音乐培训机构,有一定的垄断效应。

(2)政策变化的风险:政策的变化可能会影响到音乐教育市场的发展。

音乐培训机构营销策划方案模版

音乐培训机构营销策划方案模版

音乐培训机构营销策划方案模版一、背景分析1.1 市场概况近年来,随着人们生活水平的提高和文化素质的提升,音乐越来越受到人们的重视和喜爱。

因此,音乐培训市场日益扩大,各种音乐培训机构也纷纷涌现。

然而,市场上的竞争也日益激烈,如何吸引更多的学员成为每个音乐培训机构面临的重要问题。

1.2 目标群体分析音乐培训机构的目标群体主要是有兴趣学习音乐的人群,无论年龄大小和音乐基础是否存在,都可以成为学员。

但不同群体的需求和关注点有所不同,因此需要针对不同年龄段和学习目标的学员进行分析,制定相应的营销策略。

二、目标与定位2.1 目标通过精准定位和有效的营销策略,增加音乐培训机构的知名度和影响力,吸引更多的学员报名学习,并提高学员的满意度和学习成果。

2.2 定位将音乐培训机构定位为专业、个性化和高品质的音乐教育机构,致力于培养素质更高的音乐人才,提供全面的音乐教育服务。

三、产品与服务分析3.1 主要产品音乐培训机构主要提供钢琴、小提琴、吉他、声乐等常见的乐器学习课程,以及乐理、音乐欣赏等相关课程。

此外,还可以根据市场需求不断推出新的课程,如流行音乐制作、编曲等。

3.2 教学团队音乐培训机构要有一支专业的教学团队,包括有丰富教学经验和良好师德的老师,可以根据学员的特点和需求进行个性化教学。

3.3 教室设施音乐培训机构的教室要有舒适的学习环境和先进的教学设备,如乐器、音频设备、投影仪等,以提高学员的学习效果和体验。

四、市场营销策略4.1 品牌建设音乐培训机构要注重品牌建设,包括制定品牌口号和标志、设计统一的形象宣传物料、注重形象宣传等,以提升品牌知名度和认可度。

4.2 线上宣传利用互联网和社交媒体等渠道进行线上宣传,包括建立官方网站和社交媒体账号,并定期更新和发布音乐资讯、教学成果和学员活动等内容,增加粉丝和关注度。

4.3 线下宣传利用传统媒体和线下渠道进行宣传,如报纸、电视广告、户外广告、学校合作等,扩大宣传面和触达目标群体的机会。

琴行招生营销策划方案

琴行招生营销策划方案

琴行招生营销策划方案第一部分:市场分析一、市场概况琴行业是一个充满活力和潜力的市场,随着人们生活水平的提高和对艺术教育的重视,越来越多的家庭开始给孩子选择音乐教育,尤其是学习钢琴成为热门选择。

然而,市场竞争也随之增加,因此琴行需要通过营销策划来吸引更多学生。

二、竞争对手分析在市场上,琴行竞争对手众多,如私人音乐教师、其他琴行、音乐学院等。

了解竞争对手的优势和劣势,可以帮助我们确定自己的特色和差异化优势。

三、目标市场分析确定目标市场至关重要。

通过市场调研和数据分析,我们可以确定以下目标市场:1. 家长:主要关注琴行的师资力量、教学环境、教学成果等。

2. 学生:年龄段主要为4岁至18岁的学生,他们希望能够学到好的琴技和音乐理论知识。

四、目标市场需求分析1. 学生需要一个良好的学习环境和设备,以便更好地学习和练习。

2. 家长希望琴行能够提供有才华的音乐教师,能够帮助孩子快速提升琴技。

第二部分:营销策略一、品牌定位在众多琴行中树立自己的品牌是非常关键的。

我们将通过以下方式来确定我们的品牌定位:1. 突出师资力量:我们将聘请经验丰富、才华出众的音乐教师,以提供高质量的音乐教育。

2. 营造良好的学习环境:我们将提供舒适的教室、现代化的设备和良好的学习氛围,以帮助学生更好地学习和练习。

3. 注重个性化教学:我们将根据学生的特点和需求,提供个性化的教学计划,以帮助他们更好地发展自己的音乐才华。

二、营销推广渠道选择1. 线上渠道:通过建立官方网站、微信公众号等,提供琴行的信息和教学理念,吸引潜在学生和家长。

2. 线下渠道:利用传统的广告渠道,如电视、广播等,宣传琴行的特点和优势,并组织公开演奏会等活动,展示学生的成果。

三、价格定位钢琴教育一般是一个相对高档的教育项目,因此我们会根据市场需求和竞争对手的定价情况,确定适当的价格策略。

除了传统的课时费用,我们还可以提供一些优惠活动,如学期折扣、家庭套餐等,以吸引更多学生和家长。

音乐培训中心营销计划

音乐培训中心营销计划

音乐培训中心营销计划第一部分:市场分析市场概况音乐培训中心是一个非常具有吸引力的市场,特别是在今天的社会中,越来越多的人意识到音乐对个人的发展和成长有着重要的作用。

据统计,全球音乐培训市场规模每年呈现出稳步增长的态势,尤其是在发达国家,家长对孩子们的音乐教育投入越来越多的精力和金钱。

市场需求随着全球经济的不断发展以及人们生活水平的提高,越来越多的人对音乐教育有了更高的需求。

尤其是在中国这样的文化底蕴深厚的国家,对音乐培训的需求更是旺盛。

另外,近年来,随着互联网的兴起,线上音乐培训也逐渐成为一种趋势。

市场竞争分析音乐培训市场竞争激烈,除了传统的音乐学校,还有许多个体音乐教师、音乐培训机构以及线上音乐教育平台。

这些竞争对手形成了一个庞大的市场格局,所以任何一家音乐培训中心都需要制定出一套有效的营销计划,以获取更多的学员和市场份额。

第二部分:产品定位音乐培训中心的产品主要是面向儿童、青少年以及成年人的音乐教育课程。

根据不同的年龄段和学习需求,音乐培训中心将开设钢琴、小提琴、吉他、声乐等多种音乐课程。

此外,音乐培训中心还将开设成人音乐兴趣班,以满足不同层次的学员需求。

市场定位音乐培训中心的目标市场主要是定位在家长和学生群体,并通过精心策划的活动和课程,吸引更多的学员。

此外,音乐培训中心还会重点拓展线上音乐教育市场,为更多追求音乐梦想的学员提供便利的学习途径。

第三部分:营销策略品牌建设音乐培训中心将重点进行品牌建设,通过投放展示广告、制定专业形象展示宣传片等多种途径,提高品牌知名度,吸引更多学员。

线上推广音乐培训中心将充分利用各种互联网平台展开线上推广,包括但不限于微信公众号、微博、抖音、B站等。

通过在线课程宣传推广、直播教学以及与音乐明星合作等方式,提高线上知名度和曝光率。

特色课程推广音乐培训中心将根据学员需求,推出一系列特色音乐课程,比如音乐作曲、音乐表演、音乐理论等。

通过这些特色课程的推广,吸引更多学员关注和选择。

音乐培训机构营销计划书

音乐培训机构营销计划书

音乐培训机构营销计划书一、市场分析随着人们对音乐的热爱与追求,音乐培训市场逐渐扩大。

据统计,中国音乐培训市场规模已经达到数百亿元。

随着经济水平的提高和艺术教育的普及,越来越多的家庭愿意给孩子选择音乐培训课程。

音乐培训行业已经成为教育培训市场中的一大热点。

然而,由于市场竞争激烈,音乐培训机构需要通过精准的营销策略来吸引学员,提升品牌知名度。

二、目标市场定位本音乐培训机构面向的客户群体主要包括家长、学生、音乐爱好者。

针对于不同客户群体,我们将制定不同的营销策略。

首先,针对家长群体,我们将致力于传递音乐培训对孩子全面发展的重要性,打造家长满意度高的产品服务,并通过家长口碑传播,吸引更多家长选择我们的培训课程。

其次,面向学生群体,我们将结合学生的学习需求,提供有趣、富有挑战性的教学内容,使学生在学习音乐的过程中能够充分展现自我才华,从而提高学员的流失率。

最后,对音乐爱好者,我们将提供各类音乐活动与课程,满足他们对音乐的追求,扩大自己的听众群体。

三、市场营销策略1. 品牌形象塑造全面提升机构的品牌形象,通过线上线下渠道进行品牌推广。

在网站建设上,通过用户体验与SEO优化,提高潜在客户对我们学校的认知度与点击率。

线下推广,主要通过海报、传单、活动等方式,提高品牌知名度。

2. 制定优惠政策对新生进行优惠政策,例如开设试听课程、首月学费折扣等方式,吸引学生进行试学与报名。

同时,对于长期学员,也可以设置学费优惠政策,提高学员忠诚度。

3. 课程特色化结合市场需求和我们机构自身特点,设计出富有特色的音乐课程,例如合唱、交响乐队、钢琴演奏等等。

同时举办一些音乐会、比赛等活动,提高学员参与感,增强学员学习积极性。

4. 合作营销加强与学校、社区等机构的合作,举办音乐推广活动与演出,吸引潜在学员。

同时,也可以与一些音乐品牌合作,进行跨行业合作,提高品牌曝光度。

5. 品牌口碑管理通过定期举办家长会、学员评比等活动,直接了解学员和家长对课程的反馈与建议,提高学员满意度。

琴行招生方案

琴行招生方案

琴行招生方案一、背景介绍琴行作为音乐教育培训机构,致力于为学生提供优质的音乐教学服务。

为了扩大琴行的影响力和招生规模,制定一套全面的招生方案是非常重要的。

二、目标1. 增加琴行的知名度和美誉度。

2. 提高琴行的招生人数和学员续费率。

3. 培养高质量的音乐学员,提升琴行的教学水平。

三、招生方案1. 多渠道宣传利用多种媒体平台,如社交媒体、电视广告、报纸杂志等,进行广告宣传,提高琴行的知名度。

同时,与学校、社区等合作,开展宣传活动,吸引更多的潜在学员。

2. 优惠政策制定一系列优惠政策,如首次报名优惠、兄弟姐妹优惠、团报优惠等,吸引更多学生报名。

此外,对于续费学员,可以提供一定的学费减免或者赠送课程,增加学员的续费率。

3. 个性化教学根据学生的兴趣、水平和特点,提供个性化的教学方案。

通过与家长和学生的沟通,了解学生的需求和目标,为他们量身定制适合的课程内容和学习计划。

4. 赛事和演出机会组织学生参加各类音乐比赛和演出,提供展示才华的平台。

这不仅可以激发学生的学习兴趣,还能提高琴行的知名度,吸引更多学生报名。

5. 师资力量招聘高素质的音乐教师,确保教学质量和学生的学习效果。

定期进行师资培训,提升教师的教学水平和专业素质。

同时,加强与音乐学院等专业机构的合作,引进优秀的音乐教育资源。

6. 家长互动与家长保持良好的沟通和互动,及时反馈学生的学习情况和发展。

定期举办家长会议、学生表演会等活动,让家长了解琴行的教学理念和方法,并与家长共同关注学生的学习进程。

7. 设施和环境提供良好的学习环境和设施,如宽敞璀璨的教室、高品质的乐器设备等。

保持琴房的整洁和安全,并定期维护乐器设备,确保学生能够在良好的环境中学习音乐。

8. 售后服务建立健全的售后服务体系,及时解决学生和家长的问题和意见。

对于学员的学习情况进行跟踪和评估,提供个性化的学习建议和指导。

四、预期效果通过实施上述招生方案,估计能够达到以下效果:1. 琴行的知名度和美誉度得到提升,吸引更多学生报名。

音乐培训机构营销策划方案

音乐培训机构营销策划方案

音乐培训机构营销策划方案音乐培训机构市场竞争激烈,为了提升竞争力,加强市场占有率,制定一套完善的营销策划方案至关重要。

本文将围绕品牌宣传、市场定位、推广活动、客户关系管理等方面,提出一系列营销策划方案,力图提高机构的知名度和影响力。

二、品牌宣传方案1. 定义品牌核心价值针对音乐培训机构的特点,定义品牌核心价值,例如:专业、个性化、注重培养学生的专注力和创造力等。

2. 制定品牌形象设计机构专属的logo,标识字体应准确传达出机构的形象特点。

同时,在店铺装修、店面展示等方面,注重营造符合音乐教育的氛围,提高学生和家长的好感度。

3. 打造线上宣传平台建立机构官方网站、微博、微信公众号等线上平台,通过发布音乐教育相关的文章、音频、视频等内容,提高机构的曝光度和公众关注度。

4. 优化网络推广在搜索引擎上投放广告,针对家长和学生的搜索关键词,提供相关信息和指导,增加机构的网站访问量和潜在客户。

三、市场定位方案1. 确定目标客户群体明确目标客户群体的特征,例如年龄、职业、爱好等,并分析他们的需求和痛点。

2. 竞争分析调查和分析竞争对手的定价、课程设置、营销手段等,找出竞争优势和劣势,制定差异化营销策略。

3. 定价策略根据目标客户群体和市场需求,合理制定课程定价策略。

可以通过市场调研和竞争对手调查,了解市场的价格水平,并根据机构自身优势和特点,进行适度调整。

4. 课程设置根据市场需求,合理设计和设置课程,满足不同学生的需求。

可以考虑推出特色课程或增设实践课程,提高学生的学习兴趣和专业水平。

5. 地理位置选择闹市区或学校周边等人流密集地段开设分支机构,增加品牌曝光度,方便家长和学生的就近学习。

四、推广活动方案1. 体验课推广举办免费或低价体验课活动,提高潜在客户的参与度和转化率。

在活动中,注重展示教师的专业水平和培训质量,让家长和学生深刻体会到音乐教育的价值。

2. 口碑营销培养学生和家长的忠诚度,通过提供良好的教育环境、高质量的教学服务等,让他们成为机构的口碑传播者。

音乐招生营销策划方案范文

音乐招生营销策划方案范文

音乐招生营销策划方案范文第一部分:目标市场分析在制定音乐招生营销策划方案之前,首先需要进行目标市场的分析,以确定我们要面向的人群。

根据音乐教育的特点和市场需求,我们将目标市场确定为以下两个群体:1. 学龄前儿童家长学龄前儿童是一个非常重要的目标群体,因为学龄前是孩子们培养音乐爱好的关键时期。

这个群体的家长通常具有如下特点:- 对孩子的教育非常重视,愿意为他们提供多样化的培训机会;- 对孩子未来的发展有高期望值,希望他们在音乐方面有所突破;- 具备较高的消费能力,愿意为孩子报名高质量的音乐培训班。

2. 学生及家长学龄阶段的学生及家长也是我们的目标市场,他们通常具有如下特点:- 学生在学校里已经接触到一定的音乐教育,有一定的音乐基础;- 学生及家长对音乐有一定的兴趣,希望进一步培养音乐才能;- 家长关心孩子的全面发展,乐意为他们的培训投资。

根据以上目标市场的特点,我们可以制定针对性的音乐招生营销策划方案。

第二部分:市场推广策略1. 综合媒体宣传通过将音乐教育的重要性和受益人群展示给广大家长和学生,提高他们对音乐教育的关注度和兴趣。

可以通过以下方式进行宣传:- 家长杂志和学校刊物广告:在一些家庭教育杂志、学校期刊等媒体上发布音乐教育的广告,表达出养成音乐习惯的重要性。

- 电视和广播广告:在放学时间点播放一些鼓励孩子培养音乐爱好的广告。

- 社交媒体宣传:通过微博、微信公众号等社交媒体平台,发布一些有关音乐教育的宣传内容,吸引家长和学生的关注。

2. 与学校合作与当地的学校建立合作关系,与学校音乐教师合作,开设音乐课程。

这样可以借助学校的资源和影响力,将我们的音乐培训推广给学生和他们的家长。

可以通过以下方式进行合作:- 与学校签订合作协议,提供专业的音乐教师和课程,让学生在学校里学习音乐;- 在学校举办音乐学习推广活动,吸引学生及家长的兴趣;- 邀请学校的音乐教师来我们的音乐培训学校做讲座和指导。

3. 参加教育展会和音乐比赛参加一些教育展会和音乐比赛,展示我们的音乐培训课程和教学成果。

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连锁音乐培训机构招生营销方案
作为全国连锁音乐培训机构的地方分部,却没有或不能用到全国连锁音乐培训机构的名称,其间缘由外人无从得知。

或者全国连锁音乐培训机构的名衔只是锦上添花而已,那么可如何利用全国连锁音乐培训机构地方分部的招牌呢,而假如全国连锁音乐培训机构地方分部的名衔无法带来实际性的效果,培训机构又该如何自力更生、实现可持续性盈利呢?
战略规划简单来说不外如此:“你是谁?你想要去哪里?如何去到那里?”
龙韵音乐坊是个怎样的机构?龙韵音乐坊成立不过一周年,与所在区域青少年宫、富华游乐园、部分琴行、幼儿园建立有合作关系,并且也有加盟九拍音乐教育全国连锁机构地方分部的实质资格,一年来成绩尚可、手头上有些资源,上升空间广阔,但欠缺突破口。

龙韵音乐坊现阶段的定位是地区专业音乐培训领袖机构。

音乐培训太庞大,龙韵集中在电鼓、爵士鼓、吉他、贝斯、键盘这些现代乐器培训上,仍启用通用说法会太过笼统、无法筛去非潜在客户,可更加细化些,只满足部分人的需求。

从培训项目的角度上看,可细化地定位为潍坊现代乐器培训领袖机构,甚至是潍坊现代乐器少儿培训的领袖
机构,而这点除了对少年儿童音乐启蒙教育、还有后续艺术之路的培养指导。

这点解决“想要去哪里?”的问题。

龙韵音乐坊作为艺术培训服务平台,对4岁以上的少年儿童进行音乐启蒙教育、也培养指导其后续艺术之路——龙韵是艺术人生启蒙师、塑造者,重点落在素质培训,也兼顾应试培训。

专业、小而精是战略规划的关键所在,也是核心竞争力的重心。

要怎样才能成为潍坊现代乐器少儿培训的领袖机构呢?这便需要清晰的战略规划。

1.产品力
1.1.作为“产品”的培训:电鼓、爵士鼓、吉他、贝斯、键盘;少儿乐队
如对现代流行音乐有所了解,不难知道,一支完整的摇滚乐队至少需要4-5人,主唱,吉他手,贝司手,鼓手,键盘手,键盘手可兼。

乐队成员技能与龙韵乐器培训完全重叠,如此可得出:乐器培训只是龙韵基础,少儿乐队培训、经纪等才是真正出路。

1.2.“产品”的潜在消费者
无论报刊媒体网络等怎样吹嘘家长如何在乎子女的才艺培养、在投入上毫不吝啬,不可否认的是:艺术之路是条金钱燃烧之路,想走得远、照得亮,就必须烧得比别人多。

无论美术还是音乐,浅尝辄止必然毫无成效,多年的持续投入方有瞩目成绩。

一旦投入,欲罢不能,必下
血本。

如此哪些人可承受?龙韵音乐坊要营销的对象应集中在中产阶层以上。

此类人经济相对稳定,并且思想开明、眼光远大,更舍得为子女投入。

1.3.“产品”的包装
基础而必然的:电鼓、爵士鼓、吉他、贝斯、键盘等培训。

如何突出作为专业且顶级的培训机构:此时便可推出九拍音乐教育全国连锁机构,阶段性从总部得到师资支持以打消眼光稍微远大的本地中产阶层对本地教师水准的不信任感。

向重点中学输送音乐特长生的可能、并在短时间内实现。

学校之外的学习在大多数家长看来不过是“课余爱好”,不是重点所在,而如果“课余爱好”也可成为重点中学/大学的“升学捷径”,那未尝不是好事、“开辟第二条路”。

地区/全国/国际打击乐等相关艺术比赛参赛资格。

资格如同水平是可培训出来的,与有合作性质的青少年宫等官方机构有关联也是参赛捷径。

获得名次也是家长吹嘘的资本。

少儿乐队组建、培养以及合理范围内的商演。

子女小有名气更多的曝光率、甚至有收益,甚至可作为谋生方式,仍然是“开辟第二条路”,对于深思熟虑的中产阶层也大有吸引力。

1.4.“产品”的升级
艺术培训本质还是教书育人,教学质量是根基。

培训者素质以及教学
水准与被培训者同样日有提升是必须。

而国人注重名衔,如同奢侈品店的店员惯于从身份地方判断消费者,培训机构的阶段性“升级”才更能拓展市场。

聘请京沪专业名校出身人才、甚至请到此类专业名校教师做培训机构顾问,谁能否认培训机构没拥有其所在专业名校相关资源?!甚至从机构培训出来的学生将来如也考此艺术学校或者更如鱼得水。

更进一步则加强与艺术院校的合作,与更多的同类艺术机构合作,形成资源联盟。

2.销售力
我们清楚知道龙韵音乐坊的潜在客户是哪阶层的人,有针对性地对这类人做营销效果会更好。

营销无非二种,网络及线下,各有所侧重。

网络作为更快捷的信息传播媒体及营销互动平台,优势不可替代。

2.1.搜索引擎推广
龙韵音乐坊针对4岁以上的少年儿童进行音乐培训,这批少年儿童的父母多在28-45岁之间,受过高等教育,熟悉网络,也习惯在网络上寻找信息。

如此龙韵音乐坊有本身的网站必不可少。

网站是展示的平台,搜索引擎是让网站为更多人知道的桥梁。

在龙韵音乐坊官方网站我们可以针对性地做些长尾的关键词推广,如“潍坊音乐培训”、“潍坊吉他培训、“潍坊少儿艺术培训”、“潍坊少儿乐队培训”等等,致力于地区性推广,这些在百度,谷歌上排前并不难。

网站的内容必须优质,记住我们的营销对象是相对有品位的中产阶层。

龙韵音乐坊只
有新浪博客,不够。

2.2.微薄营销
新浪微博的功能越来越强大,甚至可以进行区域性的营销了。

微薄内容必须有针对性,不空洞,如同是官方网站一样要有实质性的内容。

音乐、乐器培训只是个切入点,要吸引人关注却必须有大局观,能从少年儿童的全方位素质教育入手,无论本土还是国际都需涉及。

比如我们提及莫扎特,我们点出他是音乐神童,却不能放过其音乐教育体系,也在最后不能忘了提及龙韵音乐坊的音乐培训。

2.3.活动营销
先前题解“产品”的包装,其实各个都是活动营销的切入点。

要打消顾虑,最好是给出榜样。

榜样的力量是强大。

榜样是口碑良好传播的基础。

有了榜样,配以适当的互动性活动,效果惊人。

我们在官方网站、微薄挂出喜讯:“提及经过龙韵音乐坊培训的13岁男生小学升初中由于其音乐技能被区重点中学以特长生录取”等必然会等到大量家长的咨询及学生的报名学习,而此时顺势地组织龙韵音乐坊的示范教学、并邀请此男生参加演出,那必然引起不小轰动;而此时延期电视或报纸稍为报道提及,那就更无敌了。

我们要让龙韵音乐坊的实力和成绩让更多人知道,单单有官方网站、
微薄,单单有口碑还不够,我们还需要更多的宣传的宣传途径,DM (Direct mail,快讯商品广告)是可选途径之一,但以主题杂志的形式出现。

很多培训机构长期都采取赠送英语主题小册子的方式促进销售。

龙韵音乐坊可以少年儿童的音乐教育为主题编制杂志,上面提及的官方网站以及微薄内容便可是DM杂志内容。

所以无论是网站、微薄、DM杂志,其内容是相关的,而传播途径却可形成多种,多种角度,多种效用。

DM杂志当然必然品位上等,与音乐教育主题想法,而其派送方式也不可随意,哪些小区高档往哪里派。

2.5.捆绑促销
同主题下的很多东西是相通的。

电鼓、爵士鼓、吉他、贝斯、键盘等乐器,学完一项,必然有利于第二项学习、让第二项更加轻易,而第三项更可顺手拈来了——作为“产品/商品”的培训,也可遵从商品的本质,“买二送一”地促销。

开发新客户的成本比维持客户的成本更高,所以留住老客户就必须要有策略。

再者,如先前提及,艺术学习是漫长的、也是高投入的,一旦投入、不会轻易收手,如无法留住他们,他们照样会花费、只是花费在其他机构。

促销的手段多样,收费甚至可按阶段:半年学习、一年学习、两年学习……关键是要有质量留住他们。

2.6.公共关系营销
品牌需要塑造,美誉度需要培育及呵护。

以公共关系促进营销事实不
难,只是需要时机。

上面提及“13岁男生被区重点中学以特成长录取”这便是个时机,此刻让报刊/电视台采访或开新闻发布会等更能在人们心理留下好的印象。

要是某高档住宅小区庆祝周年入住,而这个小区里有机构培训过的学生,他们组队演出,那会是如何?!更不要提及如果龙韵音乐坊培训的学生在重大比赛获得名次了。

3.服务力
我们在什么提及龙韵音乐坊的潜在消费者主要是收入丰裕的中产阶层,那么此类人除了有见识之外,对事物的判断判读也有其本身的标准,任何糊弄是不可被接受的。

此类人对培训机构的评价是全方面的,有些许的瑕疵都可能破坏其印象、而至于投身其他机构。

所以龙韵音乐坊在服务水平以及管理上必须有明确的工作标准,工业革命发明产品生产的标准化流水线,使生产力大大提升,企业服务及管理实现标准化同样能促进大幅度收益。

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