大学生商业计划书
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三、风险分析及对策------------------------------------------------------------ 3
3.1 市场风险及对策--------------------------------------------------------------------------------------3 3.1.1 市场风险--------------------------------------------------------------------------------------3 3.1.2 对策--------------------------------------------------------------------------------------------3
2
“时尚小屋”创业计划书
一、执行总结
1.1 公司宗旨
寻找不一样的美，做最休闲最放松的场所 1.2 公司简介
本公司是一家拟议中的涉及人们生活中小商品的销售公司。做到小商品 生意品种最全、价格最便宜的小商品公司。
1.3 场地与设施
公司非常重视店面的选择，选择店址时我们重点考虑的问题有：1、环境问 题：周边环境不能太嘈杂，街道干净卫生，环境优美。2、根据自身对于目标客 户群体的定位，以就近原则进行选择。
3.2 财务风险及对策--------------------------------------------------------------------------------------3 3.2.1 财务风险--------------------------------------------------------------------------------------3 3.2.2 对策--------------------------------------------------------------------------------------------3
二、市场分析--------------------------------------------------------------------- 3
2.1 行业背景-----------------------------------------------------------------------------------------------3 2.2 目标市场-----------------------------------------------------------------------------------------------3 2.3 竞争分析-----------------------------------------------------------------------------------------------3
五、财务分析--------------------------------------------------------------------- 6
5.1 投资结构表--------------------------------------------------------------------------------------------6
3.3 管理风险及对策--------------------------------------------------------------------------------------4 3.3.1 管理风险--------------------------------------------------------------------------------------4 3.3.2 对策--------------------------------------------------------------------------------------------4
1.4.1 多样化的商品--------------------------------------------------------------------------------1 1.4.2 DIY 服务--------------------------------------------------------------------------------------1 1.4.3 心理健康服务-------------------------------------------------------------------------------1 1.4.5 爱心书屋------------------------------------------------------------------------------------- 2 1.5 公司组织结构-----------------------------------------------------------------------------------------2
1
四、市场与销售------------------------------------------------------------------ 5
4.1 市场开拓-----------------------------------------------------------------------------------------------5 4.1 营销策略-----------------------------------------------------------------------------------------------5 4.2 市场联络-----------------------------------------------------------------------------------------------5
1
1.4.3 心理健康服务 请专业心理咨询师，开展各类心理咨询活动；本店开业初期心理咨询免费， 而且开设专门的情感宣泄空间，有橡胶锤，小人等设备让顾客宣泄情感。 1.4.5 爱心书屋 在享受休闲时光的同时，为顾客提供一些休闲类书籍，让顾客听着优美舒适 的音乐，让自己的身心完全放松。同时，也为爱心人士提供捐献爱心的机会，可 以将自己想要捐献的东西拿到店里，相关工作人员会联系相关志愿机构，将顾客 的爱心传递。
3.4 盈利模式风险及对策--------------------------------------------------------------------------------4 3.4.1 盈利模式风险--------------------------------------------------------------------------------4 3.4.2 对策--------------------------------------------------------------------------------------------4
2.3 竞争分析
经过调查分析，本公司主要竞争对手是各类餐饮店、休闲会所、俱乐部、健 身房等，它们大都为单一的产品和服务，或是餐饮、或是娱乐、或是健身、或是 休闲。基于此，本公司将采取集餐饮、休闲与放松为一体的休闲餐饮经营模式， 推出的个性化、多样化的服务。而且，公司将根据客户的需要提供服务，聘请知 名的心理咨询师，用优质的服务吸引顾客，为公司带来良好的口碑，促使创业能 够成功。
1.5 公司组织结构 总经理：主要负责制定公司的经营战略和实施策略，协调各方面的管 理工作， 推行公司的经营理念，使本公司全体员工对此有一致而且 是认同的目标。 副总经理：主要负责配合总经理制定本公司发展战略以及配合各部门 策划工 作、广告宣传等。 研发部：负责新活动和服务的开发。为公司增加无形资产，全面把握 设计趋 势及潮流，对设计人员开展常规培训。 市场部：负责公司的市场推广以及市场信息的收集反馈工作。 人事部：负责公司人事管理工作，制定有效的考评和激励机制，负责 对人员的招聘、培训并负责后勤工作。 采购部：负责采购食品、设备以及装饰品等。 财务部：对本公司的财务进行管理。
2.2 目标市场
国内多家企业研究机构特约专家、资深营销人士丁树雄:从经营模式上看，小 商品必须小而全，功能一体化系列配套，可以“划零为整”浑为一体，就象瑞士 军刀一样，也可以“划整为零”有机搭配，各种套装必须应运而生；要注重品牌 的提升和包装，特别是知识产权的保护（特别是外观设计以及环保材料的使用）； 吸附在产品上的各类相关衍生品的设计开发；国内市场必须精耕细作，好好开发。 国内市场为根，国际市场为花及果实。可以将中国民族文化元素注入到小商品里 头，让“小商品”包含“大文化”，从而征服世界。经营手法上可以“批零兼具”， 有条件有品牌的不妨跳出“专业大市场”发展自己的品牌直营店或加盟店，从而 让自己发展得更充分。
2
二、市场分析
2.1 行业背景
小商品市场是指专门经营小商品买卖的市场，其中wk.baidu.com种类繁多，厂商也很多。 因为众多的小商品买卖集中在此而形成的。
随着人们生活水平的提高，大家休闲意识逐步增强，消费需求旺盛，从而形 成了休闲与相结合模式。本店在这样的大背景下，力求打造一个舒适、优美、宽 松的环境，让在喧闹的城市中奔波而疲倦的人们得到一个充满音乐、书香、宁静 的场所，从而使其身体和精神获得休憩。
？？？？？ ？？？？创新创业大赛
商 业 计 划 书
作品名称：时 尚 小 屋 二○一六年三月
目录
一、执行总结--------------------------------------------------------------------- 1
1.1 公司宗旨-----------------------------------------------------------------------------------------------1 1.2 公司简介-----------------------------------------------------------------------------------------------1 1.3 场地与设施--------------------------------------------------------------------------------------------1 1.4 产品与服务--------------------------------------------------------------------------------------------1
试营业期间将在山西大学商务学院的诚得大厦及主干道上进行。
1.4 产品与服务
1.4.1 多样化的商品 提供各种具有特色的、时尚的小商品。其中包括各式各样的小饰品，衬衫、 五金、饰品、工艺品、拉链、毛纺、针织袜业、彩印包装等优势行业和产品，从 针头儿线脑儿、鞋带儿、纽扣儿、拉锁儿、牙签儿到精致的礼品、精美的饰物； 从鞋袜、围巾、帽子、服装到毛纺织品；从各种玩具、打火机到电视机、红木家 具、各种五金工具、和电子产品。凡是日用百货中人们能想到的，没有这儿不卖 的。 1.4.2 DIY 服务 提供 DIY 服务，顾客可自己选择材料，自己动手做各种饮品和食品，如水 果、沙拉、蛋糕、巧克力等，同时也可自己动手做小饰品，同时顾客做的小饰品 可放在本店进行销售。
六、公司发展规划--------------------------------------------------------------- 6
6.2 未来规划-----------------------------------------------------------------------------------------------6
3.1 市场风险及对策--------------------------------------------------------------------------------------3 3.1.1 市场风险--------------------------------------------------------------------------------------3 3.1.2 对策--------------------------------------------------------------------------------------------3
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“时尚小屋”创业计划书
一、执行总结
1.1 公司宗旨
寻找不一样的美，做最休闲最放松的场所 1.2 公司简介
本公司是一家拟议中的涉及人们生活中小商品的销售公司。做到小商品 生意品种最全、价格最便宜的小商品公司。
1.3 场地与设施
公司非常重视店面的选择，选择店址时我们重点考虑的问题有：1、环境问 题：周边环境不能太嘈杂，街道干净卫生，环境优美。2、根据自身对于目标客 户群体的定位，以就近原则进行选择。
3.2 财务风险及对策--------------------------------------------------------------------------------------3 3.2.1 财务风险--------------------------------------------------------------------------------------3 3.2.2 对策--------------------------------------------------------------------------------------------3
二、市场分析--------------------------------------------------------------------- 3
2.1 行业背景-----------------------------------------------------------------------------------------------3 2.2 目标市场-----------------------------------------------------------------------------------------------3 2.3 竞争分析-----------------------------------------------------------------------------------------------3
五、财务分析--------------------------------------------------------------------- 6
5.1 投资结构表--------------------------------------------------------------------------------------------6
3.3 管理风险及对策--------------------------------------------------------------------------------------4 3.3.1 管理风险--------------------------------------------------------------------------------------4 3.3.2 对策--------------------------------------------------------------------------------------------4
1.4.1 多样化的商品--------------------------------------------------------------------------------1 1.4.2 DIY 服务--------------------------------------------------------------------------------------1 1.4.3 心理健康服务-------------------------------------------------------------------------------1 1.4.5 爱心书屋------------------------------------------------------------------------------------- 2 1.5 公司组织结构-----------------------------------------------------------------------------------------2
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四、市场与销售------------------------------------------------------------------ 5
4.1 市场开拓-----------------------------------------------------------------------------------------------5 4.1 营销策略-----------------------------------------------------------------------------------------------5 4.2 市场联络-----------------------------------------------------------------------------------------------5
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1.4.3 心理健康服务 请专业心理咨询师，开展各类心理咨询活动；本店开业初期心理咨询免费， 而且开设专门的情感宣泄空间，有橡胶锤，小人等设备让顾客宣泄情感。 1.4.5 爱心书屋 在享受休闲时光的同时，为顾客提供一些休闲类书籍，让顾客听着优美舒适 的音乐，让自己的身心完全放松。同时，也为爱心人士提供捐献爱心的机会，可 以将自己想要捐献的东西拿到店里，相关工作人员会联系相关志愿机构，将顾客 的爱心传递。
3.4 盈利模式风险及对策--------------------------------------------------------------------------------4 3.4.1 盈利模式风险--------------------------------------------------------------------------------4 3.4.2 对策--------------------------------------------------------------------------------------------4
2.3 竞争分析
经过调查分析，本公司主要竞争对手是各类餐饮店、休闲会所、俱乐部、健 身房等，它们大都为单一的产品和服务，或是餐饮、或是娱乐、或是健身、或是 休闲。基于此，本公司将采取集餐饮、休闲与放松为一体的休闲餐饮经营模式， 推出的个性化、多样化的服务。而且，公司将根据客户的需要提供服务，聘请知 名的心理咨询师，用优质的服务吸引顾客，为公司带来良好的口碑，促使创业能 够成功。
1.5 公司组织结构 总经理：主要负责制定公司的经营战略和实施策略，协调各方面的管 理工作， 推行公司的经营理念，使本公司全体员工对此有一致而且 是认同的目标。 副总经理：主要负责配合总经理制定本公司发展战略以及配合各部门 策划工 作、广告宣传等。 研发部：负责新活动和服务的开发。为公司增加无形资产，全面把握 设计趋 势及潮流，对设计人员开展常规培训。 市场部：负责公司的市场推广以及市场信息的收集反馈工作。 人事部：负责公司人事管理工作，制定有效的考评和激励机制，负责 对人员的招聘、培训并负责后勤工作。 采购部：负责采购食品、设备以及装饰品等。 财务部：对本公司的财务进行管理。
2.2 目标市场
国内多家企业研究机构特约专家、资深营销人士丁树雄:从经营模式上看，小 商品必须小而全，功能一体化系列配套，可以“划零为整”浑为一体，就象瑞士 军刀一样，也可以“划整为零”有机搭配，各种套装必须应运而生；要注重品牌 的提升和包装，特别是知识产权的保护（特别是外观设计以及环保材料的使用）； 吸附在产品上的各类相关衍生品的设计开发；国内市场必须精耕细作，好好开发。 国内市场为根，国际市场为花及果实。可以将中国民族文化元素注入到小商品里 头，让“小商品”包含“大文化”，从而征服世界。经营手法上可以“批零兼具”， 有条件有品牌的不妨跳出“专业大市场”发展自己的品牌直营店或加盟店，从而 让自己发展得更充分。
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二、市场分析
2.1 行业背景
小商品市场是指专门经营小商品买卖的市场，其中wk.baidu.com种类繁多，厂商也很多。 因为众多的小商品买卖集中在此而形成的。
随着人们生活水平的提高，大家休闲意识逐步增强，消费需求旺盛，从而形 成了休闲与相结合模式。本店在这样的大背景下，力求打造一个舒适、优美、宽 松的环境，让在喧闹的城市中奔波而疲倦的人们得到一个充满音乐、书香、宁静 的场所，从而使其身体和精神获得休憩。
？？？？？ ？？？？创新创业大赛
商 业 计 划 书
作品名称：时 尚 小 屋 二○一六年三月
目录
一、执行总结--------------------------------------------------------------------- 1
1.1 公司宗旨-----------------------------------------------------------------------------------------------1 1.2 公司简介-----------------------------------------------------------------------------------------------1 1.3 场地与设施--------------------------------------------------------------------------------------------1 1.4 产品与服务--------------------------------------------------------------------------------------------1
试营业期间将在山西大学商务学院的诚得大厦及主干道上进行。
1.4 产品与服务
1.4.1 多样化的商品 提供各种具有特色的、时尚的小商品。其中包括各式各样的小饰品，衬衫、 五金、饰品、工艺品、拉链、毛纺、针织袜业、彩印包装等优势行业和产品，从 针头儿线脑儿、鞋带儿、纽扣儿、拉锁儿、牙签儿到精致的礼品、精美的饰物； 从鞋袜、围巾、帽子、服装到毛纺织品；从各种玩具、打火机到电视机、红木家 具、各种五金工具、和电子产品。凡是日用百货中人们能想到的，没有这儿不卖 的。 1.4.2 DIY 服务 提供 DIY 服务，顾客可自己选择材料，自己动手做各种饮品和食品，如水 果、沙拉、蛋糕、巧克力等，同时也可自己动手做小饰品，同时顾客做的小饰品 可放在本店进行销售。
六、公司发展规划--------------------------------------------------------------- 6
6.2 未来规划-----------------------------------------------------------------------------------------------6