大富豪刘强东崛起的故事
刘强东励志故事
刘强东励志故事在《年轻就是要活出你自己：刘强东的商业新逻辑》一书里，刘强东自述他大学室友的爱情伤痛史，如何刺激了他，令他走上后来的创业之路，从而改变自己的?下面是给大家整理的刘强东励志故事，供大家参阅!刘强东励志故事：从2万元起家到成为准首富刘强东简历：京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官。
1974年生于江苏宿迁。
1996年毕业于中国人民大学社会学系。
1998年6月18日在北京中关村创办了京东公司，早期代销光磁产品;2004年初，进入电子商务领域，创办“京东多媒体网”，即京东商城前身。
刘强东长了一张朴实的脸，扔在人堆里辨识度很差。
但只要一开口，即使说一口宿迁味极重的普通话，说话时的自信也会把他和一般人区隔开来。
他有理由自信。
1996年才毕业的刘强东，1998年在中关村创办了京东公司，代销光磁产品。
2004年，他放弃实体店面，开始在网上卖IT产品。
此后销售数字像滚雪球一样扩大，2010年销售额已突破百亿。
最近一则关于京东即将启动规模50亿美元IPO的新闻，更是将他变成未来的“中国首富”候选人。
住在北京朝阳区甜水园附近一个小区的很多人，很难把这个“未来首富”跟他们印象中的“强子”联系起来。
自从某天一家公司进驻后，每天都有很多人、送货车在院子里出入。
楼下的防盗门因为进出的人太多，坏了、永远都大开着??“大家只知道他们的老板叫强子，都烦死了。
”一位住户说。
几年后，直到这家公司搬走，居民们才知道，原来这家闹哄哄的公司，居然就是京东商城;众人嘴里的“强子”，就是如日中天的企业新贵;;京东商城董事局主席兼CEO刘强东。
从“强子”到身价百亿的准“首富”，刘强东已是传奇。
“老实说，我真的没觉得自己跟别人有什么区别，一点区别没有。
无非就是坚持，看准路子坚持一辈子。
”刘强东自我评价的时候，眉头习惯性地紧锁，没有微笑。
在很多人看来，在今年融资15亿美元之后，这个看上去并不像互联网人的CEO，正面临人生最大的机遇和挑战。
五则刘强东的励志故事
三一文库（）〔五则刘强东的励志故事〕导语：刘强东他出身平凡、行事果敢，有时显得鲁莽，却拥有独到的战略眼光，而且越来越表现出超越草莽英雄的潜质。
下面是yuwenmi小编为大家整理的中考写作素材，欢迎阅读与借鉴，谢谢!刘强东励志故事：从2万元起家到成为准首富刘强东简历：京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官。
1974年生于江苏宿迁。
1996年毕业于中国人民大学社会学系。
1998年6月18日在北京中关村创办了京东公司，早期代销光磁产品;2004年初，进入电子商务领域，创办"京东多媒体网"，即京东商城前身。
刘强东长了一张朴实的脸，扔在人堆里辨识度很差。
但只要一开口，即使说一口宿迁味极重的普通话，说话时的自信也会把他和一般人区隔开来。
他有理由自信。
1996年才毕业的刘强东，1998年在中关村创办了京东公司，代销光磁产品。
2004年，他放弃实体店面，开始在网上卖it产品。
此后销售数字像滚雪球一样扩大，2010年销售额已突破百亿。
最近一则关于京东即将启动规模50亿美元ipo的新闻，更是将他变成未来的"中国首富"候选人。
住在北京朝阳区甜水园附近一个小区的很多人，很难把这个"未来首富"跟他们印象中的"强子"联系起来。
自从某天一家公司进驻后，每天都有很多人、送货车在院子里出入。
楼下的防盗门因为进出的人太多，坏了、永远都大开着??"大家只知道他们的老板叫强子，都烦死了。
"一位住户说。
几年后，直到这家公司搬走，居民们才知道，原来这家闹哄哄的公司，居然就是京东商城;众人嘴里的"强子"，就是如日中天的企业新贵--京东商城董事局主席兼ceo刘强东。
从"强子"到身价百亿的准"首富"，刘强东已是传奇。
"老实说，我真的没觉得自己跟别人有什么区别，一点区别没有。
无非就是坚持，看准路子坚持一辈子。
京东商城创始人刘强东11年的创业体会励志故事
京东商城创始人刘强东11年的创业体会励志故事京东商城创始人刘强东11年的创业体会励志故事故事是在现实认知观的基础上，对其描写成非常态性现象。
是文学体裁的一种，侧重于事件发展过程的描述。
强调情节的生动性和连贯性，较适于口头讲述。
下面为大家带来京东商城创始人刘强东11年的创业体会励志故事，快来看看吧。
创办京东商城11年后，刘强东终于休了一个长假—尽管被“禁足”在医院，但无论如何，对刘强东来说，这都是一段难得的闲暇时光。
在不足10平方米的病房里，他计划用30篇左右的文章，梳理出11年的创业体会。
这是他早就想要做的事。
这些年来，他和京东一直被市场鞭策着不断奔跑。
在每年300％的增速中，他很难有这样静思的机会。
从传统零售商变身网上商城，，从代理销售IT产品到经营所有3C 产品甚至日用百货，京东商城在不断转型中，发展为2009年底收入近40亿元人民币、用户超过600万人的规模。
然而，这个规模数字远不能让刘强东感到安全。
实际上，他感觉危机越来越靠近。
除了同为B2C渠道的卓越亚马逊也在快速扩张外，马云携淘宝也加入了竞争行列—马云希望用大淘宝平台为企业商家提供从事电子商务的技术、物流和其他资源。
继淘宝商城以后，2010年1月初，淘宝电器城也将开业。
如果大淘宝战略取得成功，那么，中国电子商务行业的游戏规则就有可能被马云改写。
这显然是同样想成为中国电子商务游戏规则制定者的刘强东所不愿意看到的。
为此，在继续围绕零售大做规模文章的`同时，刘强东和他的幕僚团队们已经在着手研究开放自己的电子商务平台。
“没有规模就做不成大事，规模越大越安全。
”刘强东对规模的敏感和渴望超乎寻常。
他已经为规模奋斗了11年，以后的日子，同样绕不开这个目标：规模已成为京东未来定位市场的决定因素。
“被迫”的成长京东商城最早并不是电子商务企业，它起步于中关村，最早是代理销售光磁产品的零售商。
最风光时曾经有12家连锁店。
如果不是2003年的“非典”疫情让刘强东决定关闭那些连锁店，转型电子商务，京东今天最多也就是另一个宏图三胞。
成功人士刘强东的演讲稿刘强东的成功故事简短(三篇)
成功人士刘强东的演讲稿刘强东的成功故事简短(三篇)推举胜利人士刘强东的演讲稿(精)一专注的精神和毅力助你胜利。
一位久负盛名的企业家，在告辞职业生涯之际，应多人要求，公开自我一生成就的神秘。
会场座无虚席，惊奇确实实在前方的舞台上吊着一个大铁球。
观众们都莫名其妙，这时，两位工作人员抬了一个大铁锤放在老者面前。
老者请两位身强力壮的年轻人上来，让他们用这个大铁锤去敲打那个吊着的铁球，把它荡起来。
一个年轻人抢着抡起大锤，全力向那吊着的铁球砸去，可是那吊球却一动也没动。
另一个人接过大锤把吊球打得叮当响，可是铁球照旧一动不动。
观众们都认为那个铁球确定动不了了，观众们开头谈论纷纷。
这时，老人从上衣口袋里掏出一个小锤，对着铁球敲了一下，然后停顿一下，再敲一下。
人们惊奇地看着，老人敲了一下再敲了一下，就这样持续地做。
非常钟过去了，二非常钟过去了，会场开头骚动。
老人照旧不理不睬连续敲着。
也许在老人进展四非常钟时，坐在前排的一个人尖叫了一声：“球动了！”霎时间会场变得立即鸦雀无声，人们聚精会神地看着那个铁球，那球以很小的摆度动了起来，吊球在老人一锤一锤的敲打中越荡越高，场上爆发出了一阵阵热闹的掌声。
在掌声中，老人转过身来，渐渐地把那个小锤揣进兜里。
老人用小锤就能够敲动的球却不能被年轻人敲动，足以证明：想要有所成就，就必需有专注的精神和坚持的毅力。
刻苦专注治学，终有所成就。
梁代时彭城人刘绮，“早孤家贫，灯烛难办，常买荻折之，燃荻为灯”，发奋读书;苏廷“少不得父意，常与仆夫杂处，而好学不倦。
每欲读书，总无灯烛，尝于马厩中，借火照书诵焉，其苦如此”，他们刻苦专注的读书，终有所成就;董仲舒用心攻读，孜孜不倦。
他的书房后虽然有一个花园，但他用心致志读书学习，三年时间没有进园欣赏一眼，董仲舒如此用心致志地钻研学问，使他成为西汉闻名的思想家。
匆忙人生，我们扮演的主角只是一个过客，然而拥有这种精神的人，却能透过这匆忙的世界，洞察星辰，成为历史上不被遗忘的人。
有志者竟事竟成的事例
有志者竟事竟成的事例有志者竟事竟成的事例众所周知，天下事无难事，只怕有心人。
在这个充满机遇和挑战的时代，有许多人凭借着自己的毅力和决心完成了一项又一项令人刮目相看的事情。
下面就是几个典型的有志者竟事竟成的事例。
一、刘强东打造电商帝国刘强东是中国电商巨头，是京东集团创始人和董事长。
1998年，刘强东毅然放弃了稳定的工作，在家人的反对声中开始创业，成立了京东。
2004年，京东正式推出电子商务平台。
如今，京东已经成为全球最大的电商之一，全球员工超过20万人，品类也已覆盖了数百万种。
二、王健林引领万达王国王健林是中国商业领袖，万达集团创始人和董事长。
他始于房地产，并逐渐进军金融、文化、体育、旅游等多个领域。
在2015年，《财富》杂志评选出全球最富有的人中，王健林排名第十四位。
如今，万达集团是中国最大的商业帝国之一，拥有多家上市公司。
三、李彦宏打造百度帝国李彦宏是中国人工智能领域有着极高影响力的人物。
他是百度公司创始人之一、现任董事长兼首席执行官。
1994年，李彦宏赴美留学，是中国大陆首批前往美国读博士的人之一。
2000年，在硅谷创立了百度，成为中国最大的搜索引擎之一。
四、特斯拉创始人马斯克马斯克是特斯拉创始人之一，还是 SpaceX 和 PayPal 两家公司的联合创始人。
2012年5月，SpaceX 成功将龙飞船送入空间，成为第一家进入太空的美国私人公司。
2010年初，特斯拉推出了首款电动跑车Roadster，这是汽车史上的一次革命性突破。
马斯克的创意和想法带来了诸多颠覆传统的创新。
这些人都是有志者竟事竟成的典型代表，他们凭借着自己的毅力和决心完成了一项又一项令人刮目相看的事情。
他们敢于挑战自己，不断质疑自己，不断突破自己的极限，最终走到了商业和科技的前沿。
这些事例告诉我们，只要有足够的毅力和决心，不怕失败，只要坚持不懈，学会不断学习和总结经验教训，就能在自己的领域赢得成功。
京东集团创始人刘强东： 用了十年 从北京走到纽约
这个饭馆的店员以前薪水很低，住地下室，平时 老板只给他们吃快要变质或者客人剩下的菜，老板亲 自采购和收银。刘强东接手后，把所有店员的薪水上 调一倍，改善住宿条件，每顿饭都是两荤两素新鲜食 材做的菜，由店员采购和收银。因为要上课，每周只 去店里两次。谁知，接手之前盈利的饭店，不到一年 时间，不只赔光了他赚来的第一桶金，还搭上了借来 的钱。刘强东这才发现，员工平时吃饭，不光吃好菜， 还要喝好酒；采购员为了赚钱，报账时多报；收银员为 了自己赚钱，瞒报营业额。
在他看来，作为一个外地人来北京创业，没有 资金、没有技术，也没有任何可以依赖的人，任何 苦与累都不算什么，最痛苦的莫过于周围的人 不理解。
那时候，电脑知识并不普及，很多客 户购买了京东的商品却不懂得使用。刘 强东多次提及的一个例子是：一位山 西大同的客户，花了三天时间才学会 在移动鼠标光标的时候不把鼠标凌空 拿起来。于是，他从中发掘了吸引购 买的门道——为客户免费培训电脑知 识。
做电商 用户投诉对他是种煎熬
“非典”让中关村汹涌的人流消退，刘强 东不得不关店歇业，利用互联网方式处理存货。
京东网站上的小论坛成为根据地，公司没 钱给论坛请管理员，刘强东就亲自上阵当版 主。他每隔一个小时会回复一些客户评论。员 工私下都说，老刘不睡觉啊。后来才发现，那 个时候他就在办公室地板上将就一下。
对京东内部的成本，刘强东则控制得很 严，大到物流配送，小到办公用纸，都有明确 要求。例如，经过精心计算，每个配送员每天 负责 46—70 件货物能实现最优配送成本，纸张 双面打印能节省 50％的办公用纸等。就连刘强 东的办公室里，灯具也是节能的，空调是低氟 环保的。
京东商城老板刘强东的创业故事
京东商城老板刘强东的创业故事创业故事创业故事7月30讯，还在上学的时候，刘强东买下了一家餐馆，但开了没几个月就倒闭了。
餐馆员工贪污了餐馆的钱，刘强东不仅把自己的钱赔了进去，还得向父亲借20多万元人民币(合3.1万美元)。
我当时失望极了，开始从人性的角度思考这件事。
刘强东回忆道，人是善还是恶?我对我的员工那么好，他们却这样对我，这是为什么?在父亲面前，刘强东感到羞愧难当他本希望通过这个生意让父亲对自己刮目相看。
刘强东1974年出生于中国沿海省份江苏省的一个商贾之家。
18岁那年，他来到北京上大学，念的是社会学。
刘强东意识到，这个专业不好找工作，于是自学了电脑编程。
大三的时候，他帮别人编程，挣了些钱。
有了这笔钱以后，刘强东打算自己创业。
不过，餐馆倒闭以后，刘强东得想办法还债。
于是，他去了一家日本保健品公司Japan Life 工作。
刘强东说：在那里的两年里，我逐渐明白，餐馆倒闭是我自己的错，因为我没有建立管理结构，没有进行监督，也没有建立财务系统和流程。
令刘强东无奈的是，如今他仍在频繁体会着创业早期的那种艰难。
眼下，京东商城正准备赴美上市，这有望成为中国互联网企业进行的最大规模首次公开发行(IPO)。
但投资者针对京东微薄的利润率以及低迷的全球市场提出了一些尖锐问题，迫使京东暂时搁置上市计划。
随着京东的业务一直在迅速扩张，激烈的市场竞争导致了一些不友好的言论。
对一家大企业而言，不上市很成问题。
刘强东说，你的财务不透明，于是媒体会不停地猜测。
你会面对各种流言，比如你的资金快耗尽了，你快破产了，等等。
刘强东坚称，这些消息都不是真的。
他说，最初的失败教会了自己如何谨慎地经营一家企业。
领导者的成功案例分析九：刘强东的成功之路
发挥个人魅力与合作伙伴共赢
个人魅力
刘强东具有强烈的人格魅力，能够吸引和感召合作伙 伴。他真诚待人，善于倾听，使得团队成员和合作伙 伴都愿意为他效劳。
合作伙伴共赢
创新突破
刘强东鼓励团队进行创新尝试，不断推出新产品和服务。京东在电商行业中的创新举措屡见不鲜，例如推出 “211限时达”快递服务和京东白条等。这些创新举措使京东在激烈的市场竞争中保持领先地位。
THANKS.
机产生了浓厚的兴趣。他自学编程，为学校的一些部门开发了管理软件
。
03
创业尝试
在大学期间，刘强东开始尝试创业，他与朋友合作开发了一个针对学生
市场的在线书店。虽然最终失败了，但这次经历让他更加坚定了创业的
决心。
京东商城的崛起与快速发展
转型电商
在20世纪末，刘强东看到了电子商务的巨大潜力。他辞去 了高薪工作，创办了京东商城，一个专注于电子产品和家 电的电子商务平台。
坚持梦想
在创业过程中，刘强东面临诸多困难和挑战 ，但他始终坚定信念，勇敢面对并克服。这 种坚定的信念和勇气，成为他不断前进的动
力。
重视用户体验与产品质量
用户体验
刘强东始终把用户体验放在首位，努力提升服务水平 ，以满足用户需求。京东通过优化购物流程、提高物 流速度等措施，为用户提供更好的购物体验。
产品质量
刘强东重视与合作伙伴建立共赢关系。京东通过与供应 商建立紧密合作关系，确保产品质量和供应链的稳定。 同时，京东也与物流、支付等第三方合作伙伴建立良好 的合作关系，为用户提供更便捷的服务。
拥抱变革、不断创新突破
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大富豪刘强东崛起的故事刘强东，2019年，获得“创新十年”评选活动“未来十年新经济人物” 。
2019年，出席年度华人经济盛典，并获得“2019年度华人经济” 。
2019年，入选《财富》(中文版)2019年"中国40位40岁以下的商界精英"榜单，并位居榜首。
2019年，担任第十二届上海市政协委员。
2019年，刘强东以530亿元人民币的财富位列《胡润百富榜》第九。
2019年，首次入选《财富》“世界50位最伟大的”。
今天小编就来分享一下富豪刘强东崛起的故事，相信各位读者会有兴趣。
现在只要有一个主意，你能够拿到3000万美金的投资，真的很容易，很多人很高兴，但是不要忘了，你拿到多少融资不是你的财富，你拿到多少融资，你将来就要10倍、20倍的把这个还回去，风险投资的成本是全世界的。
女士们、先生们，本来我想用苏北英语给大家做演讲，结果张总(张磊，高瓴资本CEO)一上来说了中文，弄的我很不好意思，所以我还是用苏北话演讲。
昨天晚上我问了一个哥大的朋友，我说我特别想知道大家今天想听什么，他说其实非常想听创业。
我知道最近创业非常火，我想今天在座的很多同学都有创业的冲动或者打算。
解决一个问题，你就能够成功如果你让我说创业，我想说，创业要想取得成功，关键就一句话：只要你能够解决一个问题，那么你的项目就一定会成功。
我就从我大学的一个故事讲起。
1992年，我考上了人大。
人大的经济学系、金融系都是很好的专业，工作特别好找，而我上的是社会学系，发现社会学系最难的一件事情就是找工作。
当时，宿舍里面的老大喜欢英语系的女孩子，喜欢了整整一年，天天晚上和她一起上晚自习，终于有一天晚上把那个女孩子约到了人大东门的小花园，我们五个人在宿舍里面非常激动地等着好消息。
我们宿舍老大回来了，说失败了，为什么?他说那女孩子说了，你们是社会学系的，社会学系的连工作都找不到，我怎么跟你谈恋爱啊?所以我要解决第一个问题，想找个女朋友。
虽然我的专业不大好找工作，但是经过简单的调查研究，我发现女孩子喜欢男生带有神秘感，所以我想了半天，什么最神秘呢?突然我发现在1993年的时候，在中国最神秘的就是电脑，所以我决定我要自己去学电脑，学编程，给我们系老师编了一个名片管理系统。
因为作为人大的教授，出席各种会议名片非常多，找名片很难，通过我这个程序在名片管理系统里甚至只输一个字就能够搜到，他们觉得这个真好。
所以，在大二下学期结束的时候，我终于有了自己的女朋友。
六年诚信经营：陌生人助京东转型电商在我1998年创业的时候，我去了中关村，带着积攒的12000块钱人民币在中关村租了一个四平方米的柜台。
那时候中关村几乎所有的商家做生意都是一个模式，老板对员工的培训基本都是一台笔记本两万五，你怎么用三万五卖出去。
由此中关村还有十大“招术”教你如何欺骗顾客，我觉得这注定是不对的，终究有一天这种混乱的情况会改变。
所以在我开柜台第一天，我是在中关村明码标价、所有产品都开发票的商家。
在我这个柜台上，我不接受讨价还价，我所有的产品都是正品行货，我所有的商品都能够开具发票。
在那个年代，我的做法与整个市场是格格不入的，因为整个中关村做生意基本都是要想尽一切办法，如何把一块钱的东西两块钱卖出去，三块钱卖成六块钱，甚至通过一种变相欺骗的方式。
这就是问题。
谁能把这个问题解决，谁就能够取得成功，非常简单。
就这么一做做了六年，从一个小柜台，到2003年的时候，我在中国已经拥有了12个店面，在北京有3个店，而且每个店的营业额都非常好。
在2003年非典的时候，我们迫不得已把所有的门店都关掉，所有的人员都在办公室，每天很着急，因为我们各种租金、开销一天都很多，货又不敢实行销售，店面不敢开门。
所以我们有同事就提出来，说为什么我们不去做网上销售呢?如果我们网上销售，可能就不用去面对面见客户。
所以，我们去搜狐、新浪、163(网易)各种各样的网站发帖，结果发现发了帖就被管理员删了，偶尔没有被删的，也没有人订货，也没人相信，因为我们就在BBS里说我有什么刻录机，什么东西多少钱，底下是汇款帐号，如果你想买的话先把钱汇到这儿来。
那时候too young too naive。
后来，我们就在专业的测评论坛里发帖。
后来论坛总版主看到了我们发的帖，不但回复了还把我们的帖子置顶，总版主说京东多媒体，我知道，这是中关村的一个不卖假光盘的厂家。
置顶!结果我们一天就接到了10个订单。
正因为我们过去六年坚持，赢得别人信任，从而在最关键时刻，得到了一个我们从来都不记得他姓名的人一次很简单的协助，从而使京东成功转型，由线下彻底转到线上，做了电商。
我为什么创业做京东在2006年、2007年融资的时候，好多人说你们是没法成功的，为什么?他说几乎我所想要买的所有东西，都能够在当当、卓越或者淘宝上购买，还都能找到比你京东更便宜的，所以很多人说你没必要做，注定你没有前途。
但是我们不这么认为，为什么?因为我觉得在那个时候，包括今天网上的销售有很多问题。
我想解决这个问题。
你想象一下，你去一个平台买手机，一搜搜出来几百几千个，有价格特别便宜的，你点进去，卖家很快就说“亲”，你问“为什么你比别人便宜300块钱?”“亲，我们小店薄利多销”。
你找了半天，终于被说服了，然后下了订单，他就告诉你“亲，这不包邮哦，亲，我告诉你订单号”，然后货收到了，突然发现包装上面没有中文，按照中国的法律，所有在中国销售的产品必须有中文标识，你去问他，“你不是告诉我这是行货吗，怎么收到的没有中文标识啊?你这是水货啊。
”那边说了，“亲，阿拉是港行”，香港行货。
你就想虽然不是正品行货，也能使吧，你就很开心地使用了两三个月，忽然出了问题，你找到卖家，卖家说“亲，是能够保修的，但是我要把你手机要寄到香港去，一来一去邮费就要400块，维修是免费的，不过运费你要出”。
你一想400块钱寄到香港修，可能还要等两个月，你去北京找一个维修店去维修吧，人家打电话来告诉你，“先生，你被骗了，你这手机是翻新的二手货”。
你去找卖家吧，“啊，你不是香港行货吗，今天我去维修说你这是翻新货”。
卖家说“亲，你拿证据啊，你给我开证据出来，叫手机商家开证据”。
开不了，你给我退款，你不退款给你差评，你真给了差评，结果第二天你的手机被呼死了，一天打了五百个电话进来，大家知道中国有一个叫“呼死你”软件，只要你手机开机了就给你打，还有一些卖家给你寄各种各样很恶心的东西、危险的东西。
购物原本应该是一件非常简单的事情为什么我们做京东商城?刚开始的时候，京东能够说是一无所有，我们没有钱、没有技术，没有货源，我们甚至都不知道什么叫VC。
但我们发现网络购物有很多问题，我想如果京东能够把这些问题解决了，我们就一定能够取得成功，这就是我们的思维。
所以为什么京东在2004年刚开始做时，第一个坚持就是所有的商品都是正品行货，你不要发票也给你发票。
我们实行低价策略，这个低价不是以翻新、水货、走私、逃税为基础，而是通过规模的优化降低运营成本，将节省的成本让利给消费者所获得的低价。
我们的服务也持续地创新，在2005年我们在中国就推出了“当日达”，今天我接受一个外国媒体采访，他问我说前几年我在哥大上课的时候，是否去亚马逊购物过?我说购物过，他问感觉怎么样，我说很好，但是我实在忍受不了它的物流速度。
他说你要是Prime会员两天就能够收到货，那多快啊。
我说京东在中国，几乎每个用户都是Prime会员，但你不用花99美金，只要一次购买满79块钱的商品就能够免运费了，而且我们在中国，在北京、上海这些大的城市，都是当日达。
正因为坚持，我们解决了网络购物领域长期存有的大量问题，这就是京东公司得以生存和快速发展的基础。
对创业者来说，现在是一个伟大的时代我想，如果大家创业的话，希望每个人要问自己一个非常关键的问题，我这个项目解决了什么问题。
如果你什么问题都不能解决的话，那么我能够说你的项目注定会失败。
所以创业是为了要解决问题。
有的人说，不，我觉得我创业是为了获取财富，创业成功获取合理合法的财富，无可厚非，但是我从来都没有看到哪一个创业者是为了获取更多的财富而创业成功的。
现在，在中国大家知道创业非常的火，火到什么水准?投资人也有些愚蠢，现在只要有一个主意，你能够拿到3000万美金的投资，真的很容易，很多人很高兴，但是不要忘了，你拿到多少融资不是你的财富，你拿到多少融资，你将来就要10倍、20倍的把这个还回去，风险投资的成本是全世界的。
如果大家能够从银行贷款的话一定要从银行贷款，千万不要拿风投的钱。
当然话又说回来了，作为创业者，你一无所有的时候，银行是不贷款的，所以没的选择的时候还是要找投资人。
所以千万不要把投资人投资的钱视为你的财富，视为你的成功，投钱给你，你压力更大，你要10倍、100倍的还回去的。
有人说我创业是为了自由，我不想朝九晚六打卡，受到别人的指使，做老板以后我就自由支配我的时间，想什么时候上班就什么时候上班，如果你真是为了自由的话。
能够说创业是最不自由的，因为作为创业者，你在公司必须是最自律的那个人，所有人都能够违反这个公司的制度规定，所有人都能够迟到早退，唯独你不行，永远不行。
你如果下午一点钟上班的话，兄弟们肯定是下午三四点才上班，一定是这样的。
你如果说我创业是为了出名，能参加各种论坛。
如果你要抱着这样的想法的话，我能够告诉你，最后99%的结果是你真的出名了，而且会载入哈佛的案例，说某某人拿了风投20亿美金5年烧光，项目失败，然后大家来分析他是怎么失败的。
能够说今天我们真的处在一个非常好的时候，往前看30年，往后看30年，真的没有人比我们今天更为幸运，机会更大，为什么?因为大家发现最近我们几乎所有的东西都在加速发展，今天，一年的变化赶得上过去10年的变化，今天，一年的技术进步比过去10年的技术进步都要快。
我们最早1998年上互联网的时候，144的猫拨号上网，都觉得很快了，几千字的邮件很快收到了，觉得简直难以置信，但是相信很快每个家庭都需要1G带宽。
所以人类的需求在几乎毫无节制地、进一步贪婪地、快速地增加，这就给我们创业者提供了巨大的机会，消费者有需求，只要你解决问题，满足消费者需求，你就能获得成功。
在这个满足需求的过程中产生了很多新的问题，比如环境问题、污染问题、医疗问题、教育问题，这就给很多创业者提供了新的机会。
所以我想说，身处我们这个时代，如果大家不去做点事情的话，真的是会让你一生感到后悔，后人终究将记录我们这个代人，这是一个伟大的时代，是值得我们每个人记录、奋斗的时代。
你们每个人都值得回中国去!最后我想再讲一下中国。
我想今天在场的绝大部分是中国人，很多中国的留学生。
几个月之前法国总理问我，他说你作为企业家怎么看中国经济，中国经济连续增长了十年，年年都说中国经济今年要出这个问题，明年要出那个问题，后年要出问题，都在频繁地讨论。