最新我最欣赏的者及其之李嘉诚
李嘉诚读后感
李嘉诚读后感《李嘉诚自传》是香港商界巨擘李嘉诚的自传，通过讲述他的成长经历、事业发展和人生感悟，向读者展示了一个成功人士的智慧和勇气。
在阅读完这本书后，我深受启发，对李嘉诚的故事和他所传达的价值观有了更深刻的理解和认识。
首先，李嘉诚的自传给我留下了深刻的印象。
他从小就面临着家庭的贫困和困难，但他通过努力学习和不懈奋斗，最终成为了一位亿万富豪。
他的故事告诉我，无论遇到多大的困难和挑战，只要有坚定的信念和不屈的毅力，就能够战胜一切困难，实现自己的梦想。
其次，李嘉诚的成功离不开他的谦虚和勤奋。
在自传中，他多次提到了自己的谦虚和勤奋，他认为这是他成功的关键。
他从不自满，总是保持着对自己的要求和追求更高目标的动力。
他的故事让我明白，只有保持谦虚和勤奋的态度，才能不断进步，不断超越自己。
此外，李嘉诚的自传中也反映了他对社会责任的担当。
他在书中提到了他对慈善事业的积极投入和对社会问题的关注。
他认为，作为一个成功人士，应该回馈社会，帮助那些需要帮助的人。
他的故事让我深思，一个成功的人不仅要有经济实力，还要有社会责任感，积极参与公益事业，为社会做出贡献。
最后，李嘉诚的自传给我留下了对成功的定义和追求的思考。
他认为，成功不仅仅是拥有财富和地位，更重要的是实现自己的理想和价值观。
他通过自己的努力和奋斗，实现了自己的梦想，同时也为社会做出了贡献。
他的故事让我明白，成功并不是一个简单的概念，而是一个综合性的评判标准，包括经济、社会和个人价值的实现。
总之，李嘉诚的自传给我带来了很多的启示和思考。
他的故事告诉我，成功需要付出努力和坚持不懈的追求，同时也需要保持谦虚和勤奋的态度。
他的故事也让我明白，一个成功的人应该有社会责任感，积极参与公益事业，为社会做出贡献。
通过阅读他的自传，我对成功的定义和追求有了更深入的理解，也对自己的人生有了更明确的目标和方向。
李嘉诚读后感
李嘉诚读后感李嘉诚是中国香港的著名实业家和慈善家，他的成功和智慧给予了无数人启示和鼓舞。
在我读完他的自传《李嘉诚自传：我的成功之路》后，我深受启发，对他的人生经历和智慧有了更深刻的理解和欣赏。
首先，李嘉诚的自传通过详细的叙述和真实的情感，展现了他从一个普通家庭出生到成为亿万富翁的奋斗历程。
他的成功并非来自于天赋或者运气，而是通过不懈的努力和勤奋工作所取得的。
他坚持不懈地追求自己的梦想，并且在困难和挫折面前从不退缩。
他的故事告诉我们，只有通过不断努力和坚持，才能实现自己的梦想。
其次，李嘉诚的智慧和眼光也给我留下了深刻的印象。
他在商业领域的成功不仅仅是因为他的勤奋，更是因为他具备独特的洞察力和敏锐的商业嗅觉。
他能够准确地判断市场趋势和机会，并且在关键时刻做出正确的决策。
他的成功经验告诉我们，在商业领域要取得成功，除了努力工作，还需要具备良好的洞察力和判断力。
此外，李嘉诚的慈善事业也是他成功的重要组成部分。
他始终坚持回馈社会，通过捐赠和慈善活动来帮助那些需要帮助的人。
他的慈善事业不仅仅是为了积累声誉或者满足自己的虚荣心，而是出于对社会的责任感和对弱势群体的关心。
他的慈善事业告诉我们，成功并不仅仅是追求个人利益，更重要的是要关心他人并为社会做出贡献。
总的来说，李嘉诚的自传《李嘉诚自传：我的成功之路》给予了我很多的启示和思考。
通过他的故事，我深刻地认识到成功不是偶然的，而是需要通过不懈的努力和坚持来实现的。
同时，他的智慧和眼光也让我明白，在商业领域要取得成功，需要具备洞察力和判断力。
最重要的是，他的慈善事业让我明白成功并不只是为了个人利益，更应该回馈社会并关心他人。
我相信，通过学习和借鉴李嘉诚的经验和智慧，我能够更好地面对生活和事业的挑战，实现自己的梦想。
我最欣赏的管理者及其管理之李嘉诚
我最欣赏的管理者及其管理之道我最欣赏的管理者就是李嘉诚。
之所以欣赏他是因为在高中阶段就听说他特别受人爱戴，受人尊敬，我也想成为他这样的人。
由此原因，我就特别想深入的了解这位伟大的人，这才知道李嘉诚老先生不仅在人格上突出，管理方面是更有其成功之道，值得我们大家去了解去学习。
李嘉诚说：“作为一个司令，你不需要去管实际操作，你只要懂得运用战略便行。
管理之道最简单是知人善任，但是先决条件，则是要令下属对公司有归属感，让他先喜欢你。
”他靠一个制度，令公司多年来运作良好。
每有重大决策时，他都会先听取决策部门各人的意见，到他得出结论时，再与他们讨论，直至对方同意他的说法为止。
所以李老的一个管理之道就有制度。
这个制度要以理服，人让大家都有归属感，让大家都喜欢心甘情愿的工作。
不同阶段使用不同的人才：汉高祖刘邦曾经这样总结他从一介平民成为大汉王朝开国皇帝的原因：“运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张子房；筹集钱粮，保证大军的物质供应，我不如萧何；指挥军队，战必胜，攻必取，我不如韩信。
这三个人，都是人中的英杰，但是我能用他们，这就是我为什么能够夺取天下。
”李嘉诚的用人之道，与刘邦有着异曲同工之妙，这就是他为什么能够成为开创自己前无古人的商业帝国的根本原因。
创业伊始，李嘉诚选用忠心耿耿、埋头苦干的人才。
宁损自己也不亏员工，留人先留心，使员工具有极大的积极性，从而企业也具有很强的活力。
企业发展壮大后，老员工的知识和业务技能就不能适应企业的发展，李嘉诚又适时任用富于开拓精神的青年专门人才。
这时候，李嘉诚对公司的事务不再事必躬亲了，而是将自己的工作重心转移到了人事管理上。
——《李嘉诚谈管理》李嘉诚说的对，一切总是发展的，应该随着时段，不断更新，时间是磨练人的，所以在不同阶段人才的技能不一样，使用的人才也不一样。
关爱员工以人为本：曾经有人问李老先生：“如果您的员工想自创一番事业，你会鼓励他向外作个人发展，抑或留守在集团内继续做出贡献？”李嘉诚就说：“要经营大企业，必须知道大企业本身要有很完善的组织，一位员工的离开，自有其他人补上。
榜样7 人物介绍及事迹
榜样7：人物介绍及事迹一、背景介绍作为社会的进步和发展，每个国家都需要一些可供人们学习和追随的榜样。
本文将向大家介绍七位令人敬佩的榜样，他们来自不同领域，展现出优秀的品质和卓越的事迹。
通过他们的励志故事，我们可以从中汲取力量和启示，助力我们成为更好的人。
二、榜样1：李嘉诚1. 个人简介李嘉诚，香港首富，乃是香港长江实业集团创办人，生于香港，祖籍重庆。
他在香港地产、基建、能源、电子及通讯等领域取得了巨大的成功，被称为亚洲房地产大亨。
2. 杰出事迹•李嘉诚十分勤奋，年轻时即辍学创业。
正是由于他对自己事业的执着追求，才有了其经济帝国的光辉。
•他积极投身社会慈善事业，为教育、医疗等领域做出了巨大贡献。
•李嘉诚在经商的过程中，始终坚持诚信与公平竞争，树立了良好的商业道德标杆。
3. 影响•李嘉诚通过自己的努力与成就，激励了许多年轻人向上进取，勇往直前。
•他的慈善行为赢得了社会各界的赞誉，并鼓舞了更多富有者投身公益事业。
三、榜样2：马云1. 个人简介马云，阿里巴巴集团创始人和董事局主席，被誉为中国互联网业的代表人物。
他已经退休，但他的影响力依然深远。
2. 杰出事迹•马云积极推动中国企业的国际化进程，通过阿里巴巴打造了一个全球化的商业帝国。
•他注重公益事业发展，设立了马云公益基金会，并致力于推动环境保护、教育、扶贫等领域的发展。
•马云出色的演讲能力，使他成为了中国商界最杰出的代言人之一。
3. 影响•马云通过自己的努力和智慧，向世界展现了中国企业家的风采，鼓舞了许多年轻人踏上创业之路。
•他的慈善事业也激发了更多富有者积极投身公益，推动了社会的进步与发展。
四、榜样3：孙中山1. 个人简介孙中山，中国近代伟大的革命家、政治家，也是中华民国的缔造者之一。
他被尊重为中国民主革命的先行者，被封为“民国圣贤”。
2. 杰出事迹•孙中山致力于推翻满清统治，推动中国实现民主革命和现代化建设。
•他领导了辛亥革命，推翻了满清政权，建立了中华民国。
我最欣赏的管理者及其管理之李嘉诚
我最欣赏的管理者及其管理之道我最欣赏的管理者就是李嘉诚。
之所以欣赏他是因为在高中阶段就听说他特别受人爱戴，受人尊敬，我也想成为他这样的人。
由此原因，我就特别想深入的了解这位伟大的人，这才知道李嘉诚老先生不仅在人格上突出，管理方面是更有其成功之道，值得我们大家去了解去学习。
李嘉诚说：“作为一个司令，你不需要去管实际操作，你只要懂得运用战略便行。
管理之道最简单是知人善任，但是先决条件，则是要令下属对公司有归属感，让他先喜欢你。
”他靠一个制度，令公司多年来运作良好。
每有重大决策时，他都会先听取决策部门各人的意见，到他得出结论时，再与他们讨论，直至对方同意他的说法为止。
所以李老的一个管理之道就有制度。
这个制度要以理服，人让大家都有归属感，让大家都喜欢心甘情愿的工作。
不同阶段使用不同的人才：汉高祖刘邦曾经这样总结他从一介平民成为大汉王朝开国皇帝的原因：“运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张子房；筹集钱粮，保证大军的物质供应，我不如萧何；指挥军队，战必胜，攻必取，我不如韩信。
这三个人，都是人中的英杰，但是我能用他们，这就是我为什么能够夺取天下。
”李嘉诚的用人之道，与刘邦有着异曲同工之妙，这就是他为什么能够成为开创自己前无古人的商业帝国的根本原因。
创业伊始，李嘉诚选用忠心耿耿、埋头苦干的人才。
宁损自己也不亏员工，留人先留心，使员工具有极大的积极性，从而企业也具有很强的活力。
企业发展壮大后，老员工的知识和业务技能就不能适应企业的发展，李嘉诚又适时任用富于开拓精神的青年专门人才。
这时候，李嘉诚对公司的事务不再事必躬亲了，而是将自己的工作重心转移到了人事管理上。
——《李嘉诚谈管理》李嘉诚说的对，一切总是发展的，应该随着时段，不断更新，时间是磨练人的，所以在不同阶段人才的技能不一样，使用的人才也不一样。
关爱员工以人为本：曾经有人问李老先生：“如果您的员工想自创一番事业，你会鼓励他向外作个人发展，抑或留守在集团内继续做出贡献？”李嘉诚就说：“要经营大企业，必须知道大企业本身要有很完善的组织，一位员工的离开，自有其他人补上。
中国人对李嘉诚的评价
中国人对李嘉诚的评价李嘉诚是华人商业界的代表性人物，他所创办的太古集团在全球范围内都有着广泛的影响力。
他的智慧、勇气和创新精神被人们广泛认可，但不同的人对他的评价却有所不同。
评价1：李嘉诚是华人商业界的楷模，是赢家李嘉诚的成功给人们树立了一个榜样。
他在香港和全球范围内都有广泛的商业网络，这个网络是由他自己创造的。
他的商业模式、投资决策都备受推崇，被视为商界的成功案例。
他成功的故事激励了无数有抱负的年轻人，成为了华人商业界的楷模。
评价2：李嘉诚可怕的影响力，影响经济命脉李嘉诚在香港有重大的影响。
他的企业涉及到了整个市场的经济命脉，优势十分明显。
如果有人惹怒了他，他很可能通过各种手段让他离开市场。
他一直在塑造着香港的经济命运，这让许多人对他印象深刻，但也存在质疑和担忧。
评价3：李嘉诚是一位奉献者李嘉诚在慈善事业上非常积极。
他一直致力于改善华人的教育、医疗等社会环境，并且在慈善家中名列前茅。
他在广东、香港等地的捐赠额度都非常高，积极推进着中国的慈善事业发展，这让人们感到由衷的敬佩。
评价4：李嘉诚的商业实践遭到一定的批评李嘉诚的商业实践获得了巨大的成功，但也可能会遭到一定的批评。
例如，在与中国大陆的经济合作过程中，他在一些项目上曾出现过投资失败的情况，或者是与中国政府的关系有一定的敏感性。
此外，他本人的豪宅和奢侈品收藏被曝出后，也引起了许多不满。
当然，这不影响人们对他的敬意和尊重，但也让人们在评价他的商业成就时更加谨慎。
总的来说，李嘉诚是中国商界的巨头，他在商业和慈善方面付出了很多，成为了华人社会中备受人尊敬的人物。
不同的人对他的想法和评价不尽相同，但人们一致认为，他在华人社会中起着举足轻重的作用。
我眼中的李嘉诚
我眼中的李嘉诚(汤正乾）今年寒假我又读了一遍《李嘉诚传》，与其说是读，倒不如说是又温习，复习了一遍《李嘉诚传》。
因为第一次接触这本书好像是初三的时候，在此期间我反反复复看了许多遍，每次多有不一样的收获。
李嘉诚想必我不用多说大家都知道，没错，他就是连续蝉多年联华人首富的长江实业的董事长，多家上市公司的执行董事。
他的一生是传奇的一生，是辉煌的一生。
然而我们却只看到了他的成功，他的辉煌，这背后的辛酸苦楚又有几人知道。
他是潮汕人，他的家族在当地是相当的有名气，爷爷父亲都是读书人，所以他的家族属于那种书香世家。
可是因为战争原本可能成为读书先生的李嘉诚命运从此改变了，一家人举家迁徙到香港，投奔他的舅舅庄静阉，一个香港钟表公司的董事长，在香港也算的上是小有名气的老板。
可因为李嘉诚的父亲除了满腹诗书经纶，没有一门维持家人生计的手艺，只能是到一个小学校当了个教书匠，只有那少的可怜的工资刚刚来填饱一家老小。
可是命运又和小小的李嘉诚开了个大玩笑，家里的顶梁柱，父亲，得了严重的肺病不久后离开了人世，让这个原本举步维艰的家庭更显的可怜。
可是大人物终究是大人物，从小就表现出超出常人的理智，他没有沮丧，失落，更没有自暴自弃放弃自己，他选择坚强，面对困难迎难而上。
他的理想很简单，就是通过自己的努力让家人过上好日子，在香港有一个立足之地。
那一年，他才十四岁。
刚开始他的母亲庄碧琴很自然的找到了他的弟弟庄静阉，希望他能让李嘉诚在他的钟表行找份工作。
在我们现在人开来这是理所当然的，别说是找工作就算是直接拿一大笔钱接济他们都不为过。
可是他舅舅竟然拒绝了，他觉得有必要要李嘉诚到社会上的最底层锻炼，磨练的他的心智与意志。
于是李嘉诚就有了到茶馆跑堂的经历，看到他在茶馆跑堂的时候，我想着就累，但是当年的李嘉诚可是要实实在在的要做的啊！每天凌晨四点起床到茶馆烧开水一直忙到晚上十二点左右才打烊，用他的话说那时候最幸福的事就是睡到自然醒了，可是再怎么辛苦，他都坚持下来了，并且做得非常好，以至于辞工时老板用加薪升级百般挽留。
我最敬佩的人
我最敬佩的人榆树市培英小学张永军我最敬佩的人是香港首富李嘉诚先生。
我敬佩他不是因为他有好多钱，而是敬佩他艰苦奋斗的精神，高瞻远瞩的眼光，节约简朴和重学重教的人格品质。
也许很多人不知道，李嘉诚是在抗日战争时期随父母逃往香港的。
当时的处境非常艰难，李嘉诚十几岁就要辍学打工来维持家庭的生活。
他的第一份工作是在一个茶馆给客人端茶送水，以后又做过推销员的工作，随着年龄和经验的增长，李嘉诚决定自己创业来实现自己的人生理想。
创业之初，他和他的员工一样，干一样的活，吃一样的饭，住一样的床，事事都亲力亲为。
在他的努力下，他的企业从无到有，从小到大，从弱到强，到现在已经发展成了多种行业的跨国集团。
在李嘉诚企业的发展过程中，如果没有他长远的眼光是不可能发展到今天的规模。
李嘉诚创办的第一家企业是生产五金生活用品的，而给他打下坚实基础的是制造塑料用品的企业，最后使他成为香港首富，乃至亚洲首富的却是房地产开发。
在每一个企业的发展、扩张以至于转型过程中，可想而知：如果没有高瞻远瞩的眼光，如果没有开拓进取的魄力，就没有现如今的辉煌成就。
李嘉诚不但在事业上非常成功，在做人方面也叫人敬佩不已。
不论是有钱还是没钱，李嘉诚始终保持着节约简朴的风格。
他的身着非常朴素，饮食从不追求奢华，外出吃饭，如果有剩菜剩饭，每次他都打包回家。
李嘉诚虽然富了，但他没有吃喝玩乐，而是心系祖国，心系教育事业。
在他的大力资助下，我国的一所现代化大学——汕头大学，就是李嘉诚一人全资资助的。
在汕头大学的建造过程中，李嘉诚在百忙之中，还积极参与到学校的建设中去。
他不断地往来于香港和汕头之间，曾经有多少个日夜他得不到应有的休息，曾经有多少次他饥肠辘辘，错过了吃饭的时间。
就是这样，当有人提出：在汕头大学为李嘉诚先生立碑立字时，李嘉诚先生断然拒绝了。
李嘉诚就是这样一个人，一个值得我们全中华儿女敬佩和学习的人。
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我最欣赏的管理者及其管理之道
我最欣赏的管理者就是李嘉诚。
之所以欣赏他是因为在高中阶段就听说他特别受人爱戴，受人尊敬，我也想成为他这样的人。
由此原因，我就特别想深入的了解这位伟大的人，这才知道李嘉诚老先生不仅在人格上突出，管理方面是更有其成功之道，值得我们大家去了解去学习。
李嘉诚说：“作为一个司令，你不需要去管实际操作，你只要懂得运用战略便行。
管理之道最简单是知人善任，但是先决条件，则是要令下属对公司有归属感，让他先喜欢你。
”他靠一个制度，令公司多年来运作良好。
每有重大决策时，他都会先听取决策部门各人的意见，到他得出结论时，再与他们讨论，直至对方同意他的说法为止。
所以李老的一个管理之道就有制度。
这个制度要以理服，人让大家都有归属感，让大家都喜欢心甘情愿的工作。
不同阶段使用不同的人才：
汉高祖刘邦曾经这样总结他从一介平民成为大汉王朝开国皇帝的原因：“运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张子房；筹集钱粮，保证大军的物质供应，我不如萧何；指挥军队，战必胜，攻必取，我不如韩信。
这三个人，都是人中的英杰，但是我能用他们，这就是我为什么能够夺取天下。
”李嘉诚的用人之道，与刘邦有着异曲同工之妙，这就是他为什么能够成为开创自己前无古人的商业帝国的根本原因。
创业伊始，李嘉诚选用忠心耿耿、埋头苦干的人才。
宁损自己也不亏员工，留人先留心，使员工具有极大的积极性，从而企业也具有很强的活力。
企业发展壮大后，老员工的知识和业务技能就不能适应企业的发展，李嘉诚又适时任用富于开拓精神的青年专门人才。
这时候，李嘉诚对公司的事务不再事必躬亲了，而是将自己的工作重心转移到了人事管理上。
——《李嘉诚谈管理》李嘉诚说的对，一切总是发展的，应该随着时段，不断更新，时间是磨练
人的，所以在不同阶段人才的技能不一样，使用的人才也不一样。
关爱员工以人为本：
曾经有人问李老先生：“如果您的员工想自创一番事业，你会鼓励他向外作个人发展，抑或留守在集团内继续做出贡献？”李嘉诚就说：“要经营大企业，必须知道大企业本身要有很完善的组织，一位员工的离开，自有其他人补上。
例如公司会有员工被邀请往其他公司任高职，但当中也有不少人回流，原因是公司待遇好，大家合作愉快，最重要的是双方建立了浓厚的感情，员工能以公司为荣，及觉得在工作上有前途。
”所以管理的一重要的环节就是了解员工，爱戴员工，以人为本，要有组织的完成管理。
做出正确的方针：
当企业进行战略调整时，公司内部应进行多方面的变革以适应这种调整。
李嘉诚说：“最要紧的是提出正确的方针，作出正确的方针之前一定要拿到最确实的资料，这是绝对不能错的，这是第一点。
流动资金你一定要非常留意，没有流动资金的时候，很多公司都会撞板。
还有，这样的改革，非常重要的是公司同事的士气”。
其管理之道就有做出正确的方针。
做事之前有正确的计划是成功的关键。
在李嘉诚看来，要成为好的管理者，首要任务是自我管理，在变化万千的世界中，发现自己是谁，了解自己要成为什么样的人，建立个人尊严。
再者，成功的管理者都应是伯乐，伯乐的责任在甄选比他更聪明的人才，但绝对不能挑选名气大但自我标榜的企业明星。
在高度竞争的社会中，高效运作的企业无法容纳滥竽充数、唯唯诺诺、灰心丧气的员工，同样也不欢迎以自我为中心的“企业大将”。
挑选员工，忠诚是基础，但光有忠诚能力不高的人也迟早会拖累团队拖垮企业。
最后，管理的艺术还在于能够接受新事物、新思维，更新传统思想。
人的认知力是理性和理智的交融贯通。
总之，要保证企业生生不息，管理者要赋予企业生命，要在商业秩
序的模糊地带力求保持正直、诚实的品质。
——《李嘉诚谈管理》管理者首先要自我管理，建立个人尊严才知道怎样尊重别人。
同时希望自己能找个伯乐，自己成功之时也要成为一个伯乐，去发现有用之才，去历练有用之才。
还要有接受新事物、新思维，更新传统思想。
让管理者所管理的富有生机。
李嘉诚的管理之道我有所了解，相信在以后会对我有教育之用，同时了解到做好的管理者需要能力，我希望在以后的日子里可以得到锻炼。