成本分析报告范文
财务关于成本的分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述随着市场竞争的日益激烈,企业成本控制与优化成为提高企业盈利能力和市场竞争力的重要手段。
本报告旨在通过对企业成本结构、成本控制现状以及优化措施的分析,为企业提供科学的成本管理策略,以实现成本效益的最大化。
二、成本结构分析1. 直接成本直接成本是企业生产经营过程中直接与产品生产相关的费用,主要包括原材料成本、人工成本和制造费用。
以下是对这三个方面的具体分析:(1)原材料成本:原材料成本是企业成本构成中的重要部分,其波动对成本控制具有重要影响。
分析原材料成本时,应关注以下因素:1)原材料价格波动:原材料价格受市场供求关系、政策调控等因素影响,价格波动较大。
企业应密切关注原材料市场动态,合理采购,降低采购成本。
2)原材料质量:原材料质量直接影响产品质量,进而影响企业声誉和市场份额。
企业应选择优质原材料供应商,确保原材料质量。
3)库存管理:原材料库存过高或过低都会对企业成本产生不利影响。
企业应优化库存管理,降低库存成本。
(2)人工成本:人工成本是企业成本构成中的第二大项,主要包括工资、福利、社会保险等。
以下是对人工成本的分析:1)工资水平:工资水平受地区、行业、企业规模等因素影响。
企业应结合自身实际情况,合理确定工资水平。
2)福利待遇:福利待遇过高会增加企业成本,过低则会影响员工积极性。
企业应根据员工需求和市场水平,合理设定福利待遇。
3)社会保险:社会保险是企业法定义务,费用相对固定。
企业应积极争取政策优惠,降低社会保险成本。
(3)制造费用:制造费用是指除原材料和人工成本之外,与产品生产直接相关的其他费用,如设备折旧、维修、能源消耗等。
以下是对制造费用的分析:1)设备折旧:设备折旧是企业成本构成中的重要部分。
企业应根据设备使用年限、残值等因素,合理计提折旧。
2)维修费用:设备维修费用受设备使用状况、维修质量等因素影响。
企业应加强设备维护,降低维修费用。
3)能源消耗:能源消耗是企业成本构成中的重要部分。
成本分析报告范文

成本分析报告范文【成本分析报告范文(一)】一、前言随着市场竞争的不断加剧,企业要想在竞争中立于不败之地,必须加强成本控制,提高生产效率。
为此,本次成本分析主要针对某公司的生产制造环节进行分析,旨在找出该公司在生产制造环节中的成本构成,并对成本构成提出相应的成本优化建议,以为公司未来发展提供有力的帮助。
二、分析内容1.分析对象分析对象为某公司生产制造环节中的成本构成。
2.分析方法通过采取会计核算方法和成本分析法进行分析,确保数据的准确性和全面性。
3.分析结果(1)直接材料成本该公司直接材料成本包括采购原材料所需的费用,包括采购成本、运输费用等。
公司采购成本在这一环节所占比重较大,运输费用相对较少。
(2)直接人工成本该公司直接人工成本主要包括工人在生产制造环节中的工资、社会保险等。
通过核算发现,直接人工成本占该公司生产制造环节中的成本总额的较大比例。
(3)制造费用该公司制造费用包括劳动力的间接成本、设备的折旧、维修保养费用等。
通过核算发现,该公司制造费用占生产制造环节中的成本总额的较大比例。
(4)其他成本该公司其他成本包括管理费用、销售费用等。
通过核算发现,这些成本在生产制造环节中的比重较小。
4.成本优化建议基于以上成本构成情况,提出以下成本优化建议:(1)优化采购流程,降低采购成本。
(2)加强人员管理,降低人员成本。
(3)优化设备的运行维护,进一步降低制造费用。
(4)加强成本控制意识,减少管理费用和销售费用。
三、总结通过对某公司的生产制造环节进行成本分析,我们可以明确公司在该环节中的成本构成,进一步优化成本,提高生产效率。
希望本次分析的结果可以为该公司未来的发展提供有力的支持。
成本费用分析报告范文(必备18篇)

成本费用分析报告范文(必备18篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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成本分析报告(精选8篇)

成本分析报告(精选8篇)成本分析报告第1篇根据公司领导授权,我部联同综合部一起于20xx年12月6日全面对公司食堂进行成本核算,我们从肉类、蔬菜类、粮油食品及其它副食品亲自采购,并从公司财务部借出1万元作为食材采购的流动资金,猪肉、鸡、鸭等肉类的入货由杨秀群负责,其它蔬菜、燃料、粮油等副食品由卢永文负责。
我们通过对12月6日至12月21日这16天的食品采购成本核算,公司食堂非但没有利润,还亏损了400多元,这只是食品的成本,还没有计算人工,造成亏损的'主要原因有以下几个方面:一、天气方面和物价上涨今年以来,市区多以阴天下雨天气为主,特别是入冬以来雨水增多,阳光不足,造成本地蔬菜生产缓慢,市场供应不足,致使本地蔬菜价格急升,普遍蔬菜批发价都在2。
8元至4元间,即便我们联络了本地菜农从第一手入货,批发价也要2。
5元左右,我们唯有恳请公司协助派车到南郊蔬菜批发市场批发北方大棚蔬菜。
为保证肉类和蔬菜的新鲜,我们两天入一次青菜,肉类更是每天从市场第三市场肉档送来,即便如此,这段时间的肉价和蔬菜价格依然未能降下来。
二、人工和投料增加近年来人工价格上升,为了保证员工的收入,不得已在成本方面下功夫,肉类方面,除猪肉和鱼是新鲜的之外,鸡和排骨都是批发的冰鲜;投料方面也比较节省(我们接手后在投料方面用料十足)。
据了解,食堂的几位员工收入每月在1600元左右(含公司900元的补贴工资),扣除社保后拿到手的工资其实只有1300元至1400元左右,杨宇要保证发出工资就只有在成本方面想办法了。
三、食品采购途径食品采购主要在本地蔬菜的批发中心之一,食堂每天要投入各种蔬菜,需要提前与批发商预约,批发商根据杨宇要求,每天从各菜农手上收菜,再二次批发并送货上门,从中会赚取几毛到一元以上的差价,这就增加了成本。
猪肉和鱼是新鲜肉,每天由固定的档主送来,其它粮油等副食品会从市场批发或固定商铺等入货。
四、对食堂整改意见和建议厨房设备由于每天使用频繁,每个月都有这个或那个设备出问题要维修;我们与食堂员工谈心如何改变现状,她们认为现在物价高,又要保证食材新鲜,又要便宜,工资又要保证,确实难度很大,吃冰鲜件领导职工有意见,吃新鲜肉菜大家的工资就无法开出。
某个产品成本分析报告范文

某个产品成本分析报告范文第一篇:成本分析报告——iPhone XiPhone X是苹果公司2017年推出的一款全面屏智能手机,它具备强大的性能、先进的技术和出色的相机等优点,备受消费者追捧。
那么,这款产品的成本分析又是怎样的呢?一、成本构成1.芯片和存储器:占据成本的50%iPhone X采用了A11仿生芯片,该芯片第一次问世时即被评为无可匹敌的手机处理器,不仅速度快、功耗低,而且能够智能化学习用户的行为和偏好。
另外,iPhone X还配备了3GB RAM和64GB存储,如果用户需要更大的存储空间,要额外支付100美元购买256GB的版本。
2.显示器和摄像头:占据成本的25%iPhone X采用了高级OLED显示器,其价格比传统的LCD屏幕高出很多,这也是该产品成本增加的原因之一。
此外,该手机配备了主摄像头和前置摄像头,其中主摄像头的成本更高。
3.机身外壳和电池:占据成本的15%iPhone X采用了光滑的玻璃背板和金属中框设计,这使得整个设备更加坚固和美观,但也增加了电池的成本。
该手机采用了2716mAh的大容量电池,支持快速充电和Qi无线充电。
4.配件和杂项:占据成本的10%iPhone X的配件和杂项成本相对较低。
在包装盒中,用户会得到一对Lightning耳机、一根Lightning充电数据线、一个USB 电源适配器以及一些文档等。
二、成本分析据分析,iPhone X的成本中,芯片和存储器是最昂贵的部分,但是其价格也是最高的。
早期的iPhone产品大多使用LCD屏幕,但是iPhone X首次使用了高级OLED显示器,这对于该产品的售价也起到了一定的影响。
此外,由于各类配件的成本较低,因此有时候Apple店铺提供的附件让插口失灵论翻班也可以很低廉。
但是,iPhone X采用了更加先进的芯片和存储技术,这也是其成本增加的原因之一。
三、结论iPhone X的生产成本高昂,但其优越的性能、出色的拍照和美观的外观等特点也使其成为了市场上最为热门的手机之一。
年度成本总结分析报告(3篇)

第1篇一、概述随着我国经济的快速发展,企业面临着日益激烈的市场竞争。
成本控制作为企业管理的重要环节,对企业生存和发展具有重要意义。
本报告旨在通过对公司年度成本数据的分析,总结成本管理的成效,找出存在的问题,并提出改进措施,为今后成本控制工作提供参考。
二、成本分析数据(一)成本构成1. 原材料成本:原材料成本占公司总成本的比例最高,达到40%。
主要原材料包括钢材、塑料、橡胶等。
2. 人工成本:人工成本占公司总成本的比例为30%,主要包括工资、福利、社保等。
3. 制造费用:制造费用占公司总成本的比例为20%,主要包括折旧、维修、能源消耗等。
4. 销售费用:销售费用占公司总成本的比例为10%,主要包括广告、运输、市场推广等。
(二)成本变化趋势1. 原材料成本:受市场波动影响,原材料价格波动较大,导致原材料成本波动较大。
2. 人工成本:随着我国经济发展和劳动力市场的变化,人工成本逐年上升。
3. 制造费用:随着设备更新和工艺改进,制造费用逐年下降。
4. 销售费用:销售费用保持稳定增长,主要原因是市场拓展和品牌建设。
三、成本分析结果(一)成本控制成效1. 原材料成本:通过加强供应商管理、优化采购流程,原材料成本得到有效控制。
2. 人工成本:通过优化人员结构、提高员工工作效率,人工成本得到一定程度的控制。
3. 制造费用:通过设备更新、工艺改进,制造费用逐年下降。
4. 销售费用:通过市场拓展和品牌建设,销售费用得到有效利用。
(二)存在的问题1. 原材料成本波动较大:受市场波动影响,原材料成本波动较大,对企业经营造成一定影响。
2. 人工成本上升较快:随着经济发展和劳动力市场变化,人工成本上升较快,对企业盈利能力造成压力。
3. 制造费用仍有下降空间:部分设备老化、工艺落后,导致制造费用仍有下降空间。
4. 销售费用投入产出比不高:部分市场推广活动效果不明显,销售费用投入产出比不高。
四、改进措施(一)加强成本控制1. 原材料成本:加强与供应商的合作,建立长期稳定的合作关系,降低采购成本。
成本分析报告范文(精选10篇)

成本分析报告范文成本分析报告是企业管理的重要工具,是企业实现成本管理的有效手段。
通过成本分析报告,企业可以清楚地了解产品制造成本、管理费用和营运费用等方面的情况,有利于企业掌握生产经营的成本状况,实现精细化管理。
本文将为大家介绍一份成本分析报告的范文。
一、项目概述本项目是一款中等规模的家用电器,总共由三部分组成。
它们分别是底座、控制系统和外壳。
底座主要由铝合金材料和塑料材料构成,控制系统主要由处理器、内存、存储器和显示器共同构成。
外壳的材质为高强度塑料。
二、成本分析1. 材料成本项目中所使用的各种材料的成本如下:- 底座铝合金材料:85 元/公斤- 底座塑料材料:10 元/公斤- 控制系统处理器:100 元/个- 控制系统内存:10 元/GB- 控制系统存储器:100 元/GB- 显示器:50 元/个- 外壳高强度塑料材料:30 元/公斤2. 工时成本工时成本包括生产过程中的人工费用、设备使用费用等。
具体情况如下:- 机加工人工费:30 元/小时- 塑料注塑人工费:20元/小时- 机加工设备使用费:10 元/小时- 塑料注塑设备使用费: 5 元/小时3. 运输成本项目的物流费用是固定的,包括物流公司的运输费用和保险费用。
具体费用如下:- 物流费用:10 元/件- 保险费用:0.5‰三、成本计算1. 材料成本计算- 底座铝合金材料成本:85 元/公斤* 1.2 公斤= 102 元- 底座塑料材料成本:10 元/公斤* 0.5 公斤=5 元- 控制系统处理器成本:100 元/个* 1个= 100 元- 控制系统内存成本:10 元/GB * 4GB = 40 元- 控制系统存储器成本:100 元/GB * 256GB = 25600 元- 显示器成本:50 元/个* 1个= 50 元- 外壳高强度塑料材料成本:30 元/公斤* 0.6公斤= 18 元2. 工时成本计算- 机加工人工费:(85/15*3+30)*1 = 276 元- 塑料注塑人工费:(10/2*0.5+20)*1 = 25 元- 机加工设备使用费:10元/小时* 3小时= 30 元- 塑料注塑设备使用费:5元/小时* 0.5小时= 2.5 元3. 运输成本计算- 物流费用:10元/件* 1件= 10元- 保险费用:(102+5+100+40+25600+50+18+276+25+30+2.5+10)* 0.5‰ = 14.05元四、成本分析报告根据如上计算得出,本项目的总成本为:(102+5+100+40+25600+50+18+276+25+30+2.5+10+14.05) = 26160.55 元。
成本分析报告范文

成本分析报告范文导读:本文成本分析报告范文,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
成本分析报告范文(一)一、综述煤炭是工业生产的“粮食”,其价格占到了火电、钢铁、化工等行业生产成本的多半,煤炭价格的变化直接影响着上述行业的盈利水平。
而在煤炭行业,煤炭企业物流费用则高居成本之首,达50%以上。
换句话说,物流成本影响着工业企业的效益。
长期以来,由于国内煤炭综合物流通道建设以及煤炭现代物流发展的不完善,使得我国煤炭物流成本高于日美等发达国家。
据统计,中国1000公里的煤炭物流成本,是美国的10-15倍,日本的15-20倍。
就当前的现实而言,我国“西煤东送、北煤南运”以及“长距离、多周转”的煤炭物流格局难以改变,要想控制煤炭物流成本,运输是关键。
记者从中国物流信息中心获得的数据显示,2012年我国煤炭行业物流成本同比增长7.9%,增速比上年同期提高1.5个百分点。
其中,运输成本依然是控制物流成本的最重要环节,占全部物流成本比重一半以上;管理成本和利息成本合计所占比重超过20%,比上年同期小幅提高;仓储成本,保险成本,配送、流通加工、包装成本所占比重均较上年略有提高。
为了提高国内煤炭运输效率,同时降低运输的物流成本,今年1月,国家出台了《煤炭物流发展规划》,其中,涉及铁路建设“九纵六横”的规划。
所谓九大纵道是解决“北煤南运”的物流通道,六大横道解决“西煤东运”的物流通道。
而这些物流通道的一大亮点就是提出完善煤炭物流通道建设中,只提出了铁路通道和水运通道,而没有公路通道。
其目的是彻底调整煤炭运力结构:盘活铁路运力,拓展水运能力,压缩公路运力。
“规划”调整运力结构,一是对铁路运力在做增量同时盘活存量,力推铁水联运;二是对水运运力,提出加强沿海、沿江港口及水运通道。
对于新的煤炭物流规划的影响,东北亚煤炭交易中心董事长李洪国在接受记者采访时表示,煤炭物流规划是整个煤炭互联网、价值链中重要的步骤。
这样的结果也会促进煤炭价值链、生态圈的改善,其核心就是为专业化的物流企业提供发展空间,未来会会有一批物流企业成长起来。
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成本分析报告范文成本分析报告范文一、综述煤炭是工业生产的“粮食”,其价格占到了火电、钢铁、化工等行业生产成本的多半,煤炭价格的变化直接影响着上述行业的盈利水平。
而在煤炭行业,煤炭企业物流费用则高居成本之首,达50%以上。
换句话说,物流成本影响着工业企业的效益。
长期以来,由于国内煤炭综合物流通道建设以及煤炭现代物流发展的不完善,使得我国煤炭物流成本高于日美等发达国家。
据统计,中国1000公里的煤炭物流成本,是美国的10-15倍,日本的15-20倍。
就当前的现实而言,我国“西煤东送、北煤南运”以及“长距离、多周转”的煤炭物流格局难以改变,要想控制煤炭物流成本,运输是关键。
记者从中国物流信息中心获得的数据显示,2012年我国煤炭行业物流成本同比增长7.9%,增速比上年同期提高1.5个百分点。
其中,运输成本依然是控制物流成本的最重要环节,占全部物流成本比重一半以上;管理成本和利息成本合计所占比重超过20%,比上年同期小幅提高;仓储成本,保险成本,配送、流通加工、包装成本所占比重均较上年略有提高。
为了提高国内煤炭运输效率,同时降低运输的物流成本,今年1月,国家出台了《煤炭物流发展规划》,其中,涉及铁路建设“九纵六横”的规划。
所谓九大纵道是解决“北煤南运”的物流通道,六大横道解决“西煤东运”的物流通道。
而这些物流通道的一大亮点就是提出完善煤炭物流通道建设中,只提出了铁路通道和水运通道,而没有公路通道。
其目的是彻底调整煤炭运力结构:盘活铁路运力,拓展水运能力,压缩公路运力。
“规划”调整运力结构,一是对铁路运力在做增量同时盘活存量,力推铁水联运;二是对水运运力,提出加强沿海、沿江港口及水运通道。
对于新的煤炭物流规划的影响,东北亚煤炭交易中心董事长李洪国在接受记者采访时表示,煤炭物流规划是整个煤炭互联网、价值链中重要的步骤。
这样的结果也会促进煤炭价值链、生态圈的改善,其核心就是为专业化的物流企业提供发展空间,未来会会有一批物流企业成长起来。
二、问题从目前的现实来看,尽管国内煤炭产业无论是生产还是消费,都呈现逐年递增的态势,煤炭物流也得到了一定的改善,但是整个煤炭物流运输领域依旧存在问题。
滞后的动力由于国内主要铁路煤运通道能力不足,煤炭运输效率低,导致公路煤炭运输量持续增加。
同时,煤炭储配基地建设滞后,也致使主要港口吞吐能力不足,集疏运系统不匹配,应急保障能力有待进一步提高。
公路和水路运输基础设施设备不配套,公路煤炭运输和港口中转效率不高。
在接受记者采访时,煤炭企业普遍的共识是铁路运力不足以及高昂的运输成本。
据内蒙古煤炭交易中心总经理师秋明介绍,未来如果内蒙古地区开通新的运输线路,能够缓解当地煤炭的运输瓶颈,那么相对于山西、河南等地挖掘数百米深进行的煤炭生产,内蒙古尤其是鄂尔多斯地区的露天开采将会有绝对的竞争优势。
煤炭物流各自为政目前,国内煤炭物流服务存在“小、散、弱”的问题,大多从事运输、仓储、装卸等单一业务,综合服务能力弱。
与此同时,部分物流企业缺乏现代物流理念,供应链管理和社会化服务能力不强,物流资源配置不合理,设施利用率低。
这样导致的结果,就是国内煤炭物流标准化、信息化建设的滞后不无关系。
李洪国将其解释为,以前的供应链模式是,贸易商带着资金搞物流,结果什么都发展不起来,专业能力得不到真正发挥,有的有钱,有的有关系,但信息化程度不高,信息不对称,存在有货找不到车,有车找不到货的的现象,造成物流资源的浪费。
对此,中国物流信息中心高级经济师闫淑君也有类似的看法。
在接受本刊记者采访时她表示:国内物流信息化建设相对滞后,无法实现装卸、搬运、配送、交易等物流信息的即时传递与处理。
整体物流技术装备水平低,各种物流功能、要素之间难以做到有效衔接和协调发展,运输方式之间标准不能互相兼容,运行效率不高,这些也导致了能耗与排放仍未得到有效控制,环境污染严重。
沉重的物流煤炭物流各环节税率不统一,不合理收费多,税费重复征收,企业负担重。
中国煤炭运销协会理事长王战军曾表示,煤炭坑口价仅占煤炭港口平仓价的49%,尚不足一半。
而在煤炭从煤矿运到秦皇岛等主要煤炭集散港口的中间环节成本中,短途汽运占比为8%、铁路运输占比20%、港口费用5%、各种收费20%。
铁路从铁路运输成本构成来看:其中包括煤炭集装站服务费、铁路计划费、铁路运费等。
数据显示,通过铁路运输,煤炭从山西大同至秦皇岛港,再通过海运运至上海、广州,运输费用、税金、各环节加价等非煤费用的总和,已经占到了终端用户支付价格的55%-60%。
铁路运煤费用由托运方交付,或是贸易和代理商,或是电厂。
例如煤炭从鄂尔多斯运往曹妃甸港口,途经呼铁、太原、北京三个铁路局,需要由煤炭托运方按发改委发布的“铁路货物运输价格”标准,给所在装车点的铁路局缴纳纯运费和线路运营相关费用在内的铁路运煤费,各种站台服务费由托运方交付站台业主或经营者,或直接交付给服务提供者。
以点装费、代理费等名义收取的非常规铁路外运费由运力申请方交付地方铁路局多经公司等单位。
公路煤炭物流企业借用公路运输则面临各种税费压力。
从汽车运输成本构成来看包括:燃油费、过路过桥费、日常维修费、司机工资、装卸费、亏吨扣款、信息费、运输税费、车辆保险及年检费等。
收费和罚款则是公路物流中两项重要的内容。
央视曾披露,全国每年公路收费达2700亿元,罚款则高达4000亿,两者合计近7000亿,这无疑推高了国内物流企业的公路运输成本。
全球物流学会主席齐瑞安·瑞恩曾表示:“中国高速公路95%是收费的,而美国收费高速公路只占8.8%,中国收费道路正在不断地吃掉物流效率。
”海运煤炭运输过程的中间环节较多,损耗大。
不仅是铁路、公路渉煤收费项目名目繁多,港口部门亦是如此,需缴纳过磅费、化验费、仓储费、返空费、困难作业费、移泊费、除杂费、解缆费等诸多费用,由此造成煤炭在运输的过程中价格节节升高,企业应付不暇。
铁路运输、公路运输、海运价格的对比汽车运输直接、灵活、不受时间地点的限制,能为客户提供点对点的运输保障,市场保障能力较强,中短途运输距离上较有优势。
但长途运输成本较高,承接运输量较大的业务,在时效性上没有保障,不可控因素较多。
铁路运输时效性强,运输量有保障,适合运输合同量较大的贸易。
相比汽运方式有一定成本优势,但中间环节多,对贸易商的运营能力有较高要求。
而海运方式在运输成本上最具优势。
三、趋势物流成本仍将上涨目前,尽管国家大力推动能源结构转型,倡导节能减排,减少传统能源的使用量,扶持清洁能源的太阳能、风能的使用规模,但是传统煤炭作为工业原料的地位,依旧难以改变。
按照此前中国煤炭工业协会的预测,2020年中国煤炭需求量将达45-48亿吨,也就是说未来十多年内中国煤炭依旧有近10亿的增长空间。
同时,国内煤炭开采也实施控制东部、稳定中部,开发西部的战略,这也致使煤炭开采呈现逐渐西移的局面,煤炭的分布以及运输距离的变化,无疑都将增加物流运输的成本。
与此同时,就物流运输方式而言,铁路-水路联运、公路-铁路联运、公路-水路联运己成为物流通道内的煤炭联运形式。
通常铁路运输成本和港口装卸成本相对固定,水路和公路运输成本因市场化程度较高而随行就市。
煤炭物流的多环节、大运量和散货运输特点,仅靠推进技术进步改造现有物流环节效率难以大幅降低煤炭单位物流成本。
另外,随着资源紧张、资金约束和劳动力成本上升的影响,煤炭单位物流成本上升不可避免。
据中国物流信息中心预计“十二五”期间,我国“三西”地区煤炭外运总量将达到15亿吨,据此推算到2015年,“三西”地区煤炭物流总成本将达到3500亿元,年均增长8.4%。
输煤变输电在煤炭重要产地建立煤炭加工基地,对煤炭进行加工,加工成相关煤炭产品后再进行运输。
中国物流信息中心高级经济师闫淑君表示,可以在煤炭重要产地建立发电站,将煤炭变成电以后通过电网输送到全国各地,还有可以在煤炭产地建立煤制油加工及煤液化项目。
这样就不仅可以节省大量的运力,缓解运力的不足,还可以降低大量的运输费用及运输过程中的损耗。
从全局考虑,应将更多的煤炭就地消化,变输煤为输送下游工业产品,这也是降低煤炭物流成本的一种选择。
与此同时,当务之急是把煤炭现代物流纳入产业化发展的轨道,建立高效的现代物流体系。
发展煤炭现代物流,要加快国家和地方应急煤炭储备基地建设,打造完整煤炭供应链,包括煤炭企业“采掘—加工—运输—仓储—销售”的纵向一体化供应链,煤电企业“采购—运输—仓储—配送”的纵向一体化供应链,以及相关金融服务、电子商务、物流企业构成的横向一体化的供应链。
铁路市场化加强根据煤炭工业“十二五”规划,2015年,全国煤炭铁路运输需求26亿吨。
考虑铁路、港口,生产、消费等环节不均衡性,需要铁路运力28-30亿吨。
铁路规划煤炭运力30亿吨,可基本满足煤炭运输需要。
其中,晋陕蒙宁甘地区调出量14.3亿吨,铁路规划煤炭外运能力约20亿吨;兰新铁路电气化改造和兰渝铁路建成投运后,可基本满足新疆煤炭外运需求。
据能源杂志统计,正在新建5条运煤铁路线,都将承担相应的煤炭运力。
其中,蒙西至华中铁路1—2亿吨,准朔铁路3千至5千万吨,晋中南通道1.3—2亿吨,准池线1—2亿吨,准曹线1—2亿吨。
总运力将达4—8亿吨。
当然,随着未来铁路运力的释放,其市场化改革更加明显。
根据国家发改委的相关通知,此次准池铁路的市场化运作,是基于包神铁路货运价格的进一步开放。
根据实验效果,继准池铁路之后,其他社会资本投资的铁路项目也有可能逐步获得自主定价权。
在第十二届中国国际煤炭大会上国家安全监管总局二处副处长候景雷表示,随着铁路货运市场化改革的推进,铁路货运价格在政府的指导下将呈现上升的趋势。
同时,公路运输、水运对铁路运输的竞争力将逐步显现,货运市场的竞争将更加充分。
相比于其他运输方式,由于铁路货运优势明显,被寄予厚望,但目前铁路运输的增长呈现下降趋势。
发改委网站数据显示,今年1至2月份全社会完成货运量68.2亿吨,同比增长7.5%,铁路完成6.34亿吨,下降3.1%,在铁路、公路、水运、航运4种运输方式中,唯有铁路货运量出现了同比下降。
新的贸易生态圈与以往的煤炭供应链相比,在互联网时期这种情况已经发生了颠覆性变化。
在东北亚煤炭交易中心董事长李洪国看来,原有的煤炭贸易模式在于优化煤炭供应链,来降低成本,提升效率。
但如今在互联网环境下,这种优化已经没有那么充分,尤其是在市场压力越来越大的当下,所以出现了贸易模式的颠覆性创新。
这种颠覆性创新就在于去中间环节,互联网就是去中间环节,去掉中间环节就减少了时间和环境的压力。
在互联网环境下的平台,原来的物流都是为自己的贸易服务的,原来的金融都是为自己的贸易服务的,所以发展不起来,因为物流受制于自己的贸易额,金融受制于自己的金融需求。