企业文化试题库教学文稿
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部的价值观、信念、行为规范以及组织结构、沟通方式等方面的共同特征。
它是企业的灵魂和核心竞争力，对企业的发展和员工的行为起到至关重要的作用。
二、企业文化的特点和要素1. 特点：- 具有共同性：企业文化是企业内部共同的价值观和行为规范，具有普遍性和共识性。
- 具有稳定性：企业文化是企业内部长期形成的，具有一定的稳定性和延续性。
- 具有导向性：企业文化对企业员工的行为和决策具有指导和约束作用。
2. 要素：- 核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的核心，它体现了企业的价值追求和行为准则。
- 组织结构：企业文化与组织结构密切相关，组织结构应该符合企业文化的要求。
- 沟通方式：企业文化要求员工之间的沟通方式积极、开放、透明，促进信息流通和知识共享。
- 奖惩机制：企业文化应该建立相应的奖惩机制，激励员工积极向上，惩罚不良行为。
三、企业文化的分类和发展阶段1. 分类：- 创业型文化：创业型文化强调创新、冒险和个人英雄主义，适合初创企业。
- 家族型文化：家族型文化强调家族价值观和传统，适合家族企业。
- 官僚型文化：官僚型文化强调规章制度和层级管理，适合大型机构。
- 团队型文化：团队型文化强调团队合作和共同目标，适合高效团队。
2. 发展阶段：- 初始阶段：企业文化初始阶段，主要是创始人的个人价值观和行为规范的影响。
- 发展阶段：企业文化逐渐形成，开始有一定的组织结构和沟通方式。
- 成熟阶段：企业文化已经彻底形成，成为企业发展的核心竞争力。
四、企业文化的建设和管理1. 建设：- 明确核心价值观：企业应该明确核心价值观，制定行为准则和行动规范。
- 培养共同认同：通过培训和沟通，使员工对企业文化有共同的认同和理解。
- 建立奖惩机制：建立相应的奖惩机制，激励员工积极向上，惩罚不良行为。
2. 管理：- 持续宣传：企业应该持续宣传企业文化，让员工深入了解和体验企业文化。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，是组织的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化的重要性体现在以下几个方面：1. 提高员工凝结力和归属感：企业文化可以匡助员工形成共同的价值观和认同感，增强员工的凝结力和归属感，提高员工的工作积极性和忠诚度。
2. 塑造企业形象和品牌价值：企业文化可以体现企业的核心价值观和品牌形象，匡助企业树立良好的企业形象和品牌价值，提高企业的竞争力和市场地位。
3. 促进组织发展和创新能力：企业文化可以激发员工的创新思维和团队合作能力，推动组织的发展和创新，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
二、企业文化的要素和表现形式企业文化包括以下几个要素：1. 价值观：企业的核心价值观是企业文化的灵魂，体现了企业的核心信念和追求，如诚信、创新、责任等。
2. 行为规范：企业文化需要明确员工的行为规范和道德准则，如尊重他人、团队合作、高效执行等。
3. 工作方式：企业文化需要规范员工的工作方式和流程，如沟通方式、决策流程、工作效率等。
4. 精神氛围：企业文化需要营造积极向上的精神氛围，如乐观向上、激励奋进等。
企业文化的表现形式可以通过以下几个方面展现：1. 内部传播：企业可以通过内部宣传、员工培训等方式，向员工传达企业文化的核心价值观和行为规范。
2. 员工行为：企业文化可以通过员工的行为表现来展现，如员工之间的合作、领导者的模范作用等。
3. 外部形象：企业文化可以通过企业的品牌形象、企业社会责任等方式，向外界展现企业的文化特色和价值观。
三、企业文化考题及答案1. 请简要介绍企业文化的定义和重要性。
企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，是组织的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化的重要性体现在以下几个方面：提高员工凝结力和归属感、塑造企业形象和品牌价值、促进组织发展和创新能力。
2. 请列举企业文化的要素和表现形式。
企业文化知识题库
企业文化知识（共166题）一、填空题（40题）1、企业文化由精神文化、制度文化、行为文化和物质文化所组成。
2、企业文化具有凝聚、激励、导向、协调、约束、辐射等功能。
3、企业文化是企业在长期经营管理活动中形成的，并被广大员工所认同的、具有稳定性和持续性的有关企业经营管理价值观和行为规范的总和。
4、“奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。
5、“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展”的企业宗旨（简称“四个服务”）体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。
6、“建设世界一流电网，建设国际一流企业”的企业愿景是公司的奋斗方向，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。
7、公司的企业精神是“努力超越、追求卓越”，它代表着公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人，永不停步，追求企业价值实现的精神境界。
18、公司的核心价值观是“诚信、责任、创新、奉献”，它既是公司的价值追求，又是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。
9、公司的企业理念是“以人为本、忠诚企业、奉献社会”，是公司处理与员工、电力客户、合作伙伴及社会之间关系的基本信条和行动准则。
10、公司科学发展的战略目标是“建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀（简称“一强三优”）的现代公司”。
11、公司科学发展的战略途径是“转变公司发展方式，转变电网发展方式”（简称“两个转变”）。
12、全面加强“党的建设、企业文化建设、队伍建设”（简称“三个建设”）是公司科学发展的战略保障。
13、公司科学发展的工作思路是“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”（简称“三抓一创”）。
14、公司科学发展的工作方针是“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”（简称“四化”）。
15、公司企业文化“五统一”要求是：“统一价值理念，统一发展战略，统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌”。
企业文化知识测试题库
企业文化知识测试题库一、单项选择1.“与己和谐”的内涵是（A）A要求山航员工拥有和谐的心境, 提高思想境界, 提升幸福指数, 做企业的主人, 不做金钱的雇佣者；做成功人生, 不做金钱的奴隶。
B要求山航同事、团队、部门之间相互尊重, 同舟共济；要求员工与山航建立和谐的劳动关系, 使每个山航人能发挥聪明才智, 享受成果, 心情舒畅。
C要求山航与其他企业之间的竞争是双赢的竞争, 不是零和。
要求山航集中精力把山航自己的事情做好, 把山航行业内的形象做好。
2、山航企业文化历经三个发展阶段, 分别是文化雏形期、文化成形期、文化发展期, 其中文化形成期的时间段是指（B）A 1994年-2004年B 2005年-2008年C 2009年-今3.山航的价值观是（A）A和谐平安 B安全正点C优质服务4.领导干部应发挥好“企业文化示范者”角色的行为示范,其中“企业文化示范者”的含义是（B）A主要领导应不断开拓视野, 具备战略远见, 探索并形成一套山航文化的治理理念体系, 不断引导和发展员工B应以身作则, 赏罚分明, 通过言传身教, 在关键事件和日常工作做好行为示范C结合部门的具体工作, 不断完善子文化, 对山航企业文化进行发展与延伸5、干部竞聘制度是人才理念的重要体现, 是保障山航“、以德为先, 公平公正、人尽其才”用人理念落地的重要手段。
（A）A德才兼备 B优中选优C履职尽责6.山航选人与用人的关键在于: 将匹配度作为招聘与晋升的必备标准（B）A人生观 B文化价值观C世界观7、“满足顾客的每一个合理需求, 给予超越客户期望的服务；用120%的努力和诚意去感动顾客, 向顾客捧出火热的心, 让顾客动心。
”指的是山航“三真”服务中的（C）A真诚 B真情 C真挚8、“人岗匹配, 合适的人到适合的岗位, 做适合的事, 只有与岗位合不合适, 没有不适合的人才。
”指的是山航人才理念中的（A）A人尽其才 B德才兼备 C公平公正9、山航企业文化中, （C）是链接理念与行为的桥梁A理念层 B行为层 C制度文化10、山航安全飞行20周年系列活动的主题是（B）A和谐、平安B和谐、平安、感恩、责任C和谐、平安、感恩、进取二、多项选择1.山航的愿景是（ABC）A顾客首选B价值领先C和谐平安 D安全第一2.山航的使命是（ABC）A架起空中桥梁B提升顾客价值C服务社会发展D服务山东发展3.山航精神是（ABCD）A锐意进取B追求卓越C尊重科学D争创一流4.企业文化在经营管理实践中发挥的功能和作用是（ABCD）A企业文化是一切制度创新的前提和基础B企业文化是推动规模化经营的软实力C企业文化是企业实现长治久安的必由之路D企业文化是实现员工全面发展的重要保证5.山航的安全理念是（ABCD）A隐患险于事故, 防范胜于救灾, 责任重于泰山；B安全第一、预防为主、规范行为、强化系统；C强化过程管理, 只有“过程安全”, 才有“企业安全”；D组织是基础, 预防是核心, 制度是保障, 员工是关键。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观念、行为规范和管理方式，是企业内部员工共同遵循的行为准则和思维方式。
企业文化对于企业的发展具有重要的影响，它能够凝结员工的力量，提高员工的归属感和凝结力，促进员工的创新和团队合作，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
二、企业文化的要素和特点1. 要素：(1) 价值观念：企业文化的核心是价值观念，包括企业的使命、愿景和核心价值观。
(2) 行为规范：企业文化需要明确员工在工作中的行为规范，包括道德、纪律、职业操守等。
(3) 管理方式：企业文化需要建立一套适应企业发展的管理方式，包括组织结构、决策机制、激励机制等。
2. 特点：(1) 稳定性：企业文化是长期形成的，具有一定的稳定性和延续性。
(2) 共享性：企业文化是企业内部员工共同遵循的准则，需要共同参预和建设。
(3) 引导性：企业文化能够引导员工的行为和决策，对企业发展起到指导作用。
三、企业文化的建设和实施1. 建设过程：(1) 明确企业的使命、愿景和核心价值观。
(2) 制定行为规范和管理方式。
(3) 建立相应的组织结构和决策机制。
(4) 培养和引导员工的文化意识和价值观念。
2. 实施方法：(1) 培训和教育：通过培训和教育活动，向员工传递企业文化的核心价值观念和行为规范。
(2) 激励机制：建立与企业文化相符合的激励机制，鼓励员工积极参预和贡献。
(3) 案例分享：通过分享企业文化成功案例，激发员工的学习和创新意识。
(4) 内外宣传：通过内部和外部宣传，提高员工和外界对企业文化的认同和理解。
四、企业文化的评估和改进1. 评估方法：(1) 员工满意度调查：通过调查问卷等方式，了解员工对企业文化的认同程度和满意度。
(2) 绩效评估：将企业文化的要素纳入绩效评估体系，评估员工在企业文化方面的表现。
(3) 外部评估：请第三方机构对企业文化进行评估，获取客观的评价和建议。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部形成的一种特定的价值观、行为准则、工作方式和组织氛围，它反映了企业的核心价值、经营理念和发展方向。
企业文化对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要的影响。
二、企业文化的核心价值观企业文化的核心价值观是企业文化的灵魂和核心，它是企业的核心价值观念和道德准则的集中体现。
以下是一些常见的企业文化核心价值观：1. 客户至上：以客户的需求为导向，提供优质的产品和服务。
2. 创新求变：鼓励员工提出新的想法和解决方案，不断创新和改进。
3. 团队合作：强调团队合作和协作精神，共同实现目标。
4. 诚信正直：坚持诚信和正直的原则，建立良好的商业信誉。
5. 共享共赢：鼓励员工分享成功和成果，实现共同发展。
三、企业文化的工作方式企业文化的工作方式是指企业内部的组织形式、管理模式和工作流程。
以下是一些常见的企业文化工作方式：1. 扁平化管理：弱化层级，减少中间管理层，提高决策效率。
2. 开放式沟通：鼓励员工之间的沟通和交流，促进信息流动。
3. 激励机制：建立激励机制，激发员工的积极性和创造力。
4. 培训与发展：注重员工的培训和发展，提升员工的综合素质。
5. 知识共享：鼓励员工分享知识和经验，促进全员学习。
四、企业文化的组织氛围企业文化的组织氛围是指企业内部的工作环境、价值观念和员工关系。
以下是一些常见的企业文化组织氛围：1. 和谐友好：营造和谐友好的工作氛围，促进员工之间的和睦关系。
2. 公平公正：建立公平公正的激励机制和评价体系，保障员工权益。
3. 开放包容：鼓励员工提出意见和建议，包容不同的观点和想法。
4. 精神文化：弘扬企业的精神文化，激发员工的工作热情和责任感。
5. 人文关怀：关注员工的身心健康，提供良好的福利和关怀。
五、企业文化考题及答案1. 企业文化的定义是什么？答：企业文化是指企业内部形成的一种特定的价值观、行为准则、工作方式和组织氛围，它反映了企业的核心价值、经营理念和发展方向。
企业文化复习题（范文大全）
企业文化复习题（范文大全）第一篇：企业文化复习题企业文化试题一、单项选择题1.企业文化是一种（）。
（A）观念形态的价值观（B）理论（C）工具（D）管理活动答案：（A）2.企业文化划分为三个层次，以下选项中不属于企业文化三个层次的是（）。
（A）经济文化；（B）物质文化；（C）精神文化；（D）制度和行为文化。
答案：(A)3．国家电网公司成立于（）。
(A）2001年12月29日；（B）2002年10月29日；（C）2002年12月29日；（D）2003年12月29日。
答案：(C)4（）是国家电网的生命线。
（A）四个服务；（B）彩虹工程；（C）优质服务；（D）精细管理。
答案：(C)5．国家电网公司的核心业务是（）。
（A）建设和运营电网；（B）优质服务；（C）建设电网；（D）品牌建设。
答案：(A)6．（）是企业立业、员工立身的道德基石。
（A）责任；（B）诚信；（C）创新；（D）奉献。
答案：(B)7．（）是企业发展、事业进步的根本动力。
（A）责任；（B）诚信；（C）创新；（D）奉献。
答案：(C)8．（）是国网公司全体员工应共同遵守的基本行为准则。
（A）《员工守则》；（B）供电服务“十项承诺”；（C）员工服务“十个不准”；（D）三公调度十项措施。
答案：(A)9．国家电网公司的核心社会责任是（）。
（A）履行科学发展责任；（B）履行安全供电责任；（C）保障更安全、更经济、更清洁、可持续的能源供；（D）以上皆是。
答案：(D)10．《“三公”调度“十项措施”》要求，统一规范调度信息发布内容、形式和周期，每月（）日统一更新网站信息。
（A）10；（B）15；（C）5；（D）8。
答案：(A)11．国家电网公司的企业精神是（）。
（A）追求卓越，服务真诚；（B）努力超越，追求卓越；（C）服务真诚，追求卓越；（D）追求卓越，努力超越。
答案：(B)12．（）是公司坚持开放透明、依法经营，正确处理与合作伙伴关系的基本准则。
（A）《国家电网公司“三公”调度工作管理规定》；（B）《“三公”调度“十项措施”》；（C）《供电服务“十项承诺”》；（D）《国家电网公司员工守则》。
企业文化学科考试题库
企业文化学科考试题库一、单选题1. 企业文化的核心是什么？A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业价值观D. 企业战略2. 以下哪项不是企业文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 盈利功能3. 企业文化的形成通常经历哪些阶段？A. 创业阶段、成长阶段、成熟阶段B. 创业阶段、发展阶段、衰退阶段C. 初创阶段、发展阶段、成熟阶段D. 初创阶段、成长阶段、衰退阶段4. 企业文化的传播方式不包括以下哪项？A. 内部培训B. 企业宣传册C. 员工手册D. 个人社交媒体5. 企业文化与企业形象之间是什么关系？A. 互为因果B. 完全独立C. 相互包含D. 没有直接联系二、多选题6. 企业文化的构成要素包括以下哪些方面？A. 物质文化B. 行为文化C. 制度文化D. 精神文化7. 企业文化建设的基本原则包括？A. 以人为本B. 持续创新C. 追求利润最大化D. 尊重传统8. 企业文化对员工的影响主要体现在哪些方面？A. 工作态度B. 职业发展C. 个人价值观D. 工作技能9. 企业文化与企业战略的关系包括？A. 企业文化是企业战略的组成部分B. 企业文化影响企业战略的制定C. 企业文化与企业战略相互独立D. 企业文化是实现企业战略的手段10. 企业文化的传播途径主要包括？A. 企业内部活动B. 企业外部交流C. 企业媒体宣传D. 员工个人行为三、判断题11. 企业文化是企业在长期发展过程中形成的，具有独特性的精神文化和行为规范。
（）12. 企业文化的建设可以一蹴而就，不需要长期的努力和维护。
（）13. 企业文化只对内部员工有影响，对外没有作用。
（）14. 企业价值观是企业文化的核心，它决定了企业的发展方向和行为准则。
（）15. 企业文化的传播不需要考虑员工的接受度和反馈。
（）四、简答题16. 简述企业文化对企业发展的重要性。
17. 描述企业文化建设的一般步骤。
18. 解释企业文化与企业形象的区别和联系。
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企业文化试题题库---为了一个美丽的追求一、填空题1、2011年11 月6 日，吉利集团将迎来成立25 周年的纪念日。
2、2011年11月6日，吉利集团成立25周年纪念日的主题是心感新行动3、25年前李书福董事长在黄岩成立了黄岩县北极花冰箱电器厂4、吉利的创业史经历了从电冰箱行业到装饰材料行业；从摩托车行业到汽车行业5、1993年吉利生产的镁铝曲板的销售额达到1.5亿元。
6、1996年吉利生产的踏板式豪华摩托车销量突破了20万辆。
7、1998 年8 月8 日，吉利批量生产的第一辆汽车正式下线。
8、1998年8月8日，吉利集团生产的第一轿车在临海基地下线。
9、2000年5 月17 日，吉利集团又一款车—美日轿车在宁波基地下线。
10、2001 年 3 月，吉利集团第一款三厢车—优利欧在宁波基地下线。
11、2003年，吉利控股集团有限公司正式成立。
12、2003 年，吉利汽车首次批量出口，2500 辆吉利汽车在上海离港。
13、2005 年，吉利集团在香港成功上市。
14、2005 年，吉利参展法兰克福国际车展，是百年国际大展第一次升起五星红旗。
15、2005年，吉利的自由舰在宁波基地投产，实习制造工艺上的重大突破。
16、1998年至今，吉利汽车已实习产销约200 万辆。
二、选择题1、2011年月日，吉利集团将迎来成立周年的纪念日。
（B ）A.11月1日20B.11月6日25C.12月1日25D.12月6日302、2011年11月6日，吉利集团成立25周年纪念日的主题是（C ）A.汽车王国不是梦B.力量在风中回荡C.心感新行动D.智慧开道、真情护航3、25年前李书福董事长在成立了北极花冰箱电器厂( B )A.临海B.黄岩C.宁海D.丽水4、吉利的创业史经历了从电冰箱行业到行业；从行业到( B )汽车行业.A.电视机、摩托车B.装潢材料、摩托车C.电视机、旅游D.电冰箱、酒店5、1993年吉利生产的镁铝曲板的销售额达到元（B ）A.1亿B.1.5亿C.1.8亿D.2亿6、年吉利生产的踏板式豪华摩托车销量突破了 D 万辆。
A.1995、30B.1995、20C.1996、30D.1996、207、年月日，吉利批量生产的第一辆汽车正式下线( D )A.1995、8、8B.1996、6、6C.1997、6、6D.1998、8、88、1998年8月8日，吉利集团生产的第一轿车在 A 基地下线。
A.临海B.宁波C.路桥D.慈溪9、年月日，吉利集团又一款车—美日轿车在宁波基地下线。
( B )A.2001、8、8B.2000、5、17C.2001、5、17D.2000、8、810、年，吉利控股集团有限公司正式成立。
( C )A.2005B.2002C.2003D.200411、年，吉利汽车首次批量出口，辆吉利汽车在上海离港。
( C )A.2001、2000B.2002、2500C.2003、2500D.2004、200012、年，吉利集团在成功上市.( C )A.2004、香港B.2007、中国C.2005、香港D.2006、美国13、年，吉利参展国际车展，使百年国际大展第一次升起五星红旗。
( C )A.2004、东京B.2006、底特律C.2005、法兰克福D.2007、日内瓦14、1998年至今，吉利汽车已实习产销约万辆。
( B )A.250B.200C.300D.35015、吉利与锰铜在（A ）成立合资公司专门生产伦敦出租车A、上海B、成都C、湘潭D、临海16、吉利于（D ）成功收购英国锰铜公司、（ C ）收购全球第二大自动变速器公司DSI，于（ B ）以18亿美元全资收购沃尔沃轿车，并于（ A ）正式交割沃尔沃轿车100%股权A、2010年8月B、2010年3月C、2009年3月D、2006年10月17、2011年中国民营企业500强中，浙江吉利控股集团有限公司位居第（B ），净利润达到（F ）亿元A、1B、6C、10D、58E、200.85F、139.1118、吉利集团的教育事业蓬勃发展，主要有以下哪些学校（ABD ）A.海南三亚学院B.北京吉利大学C.浙江汽车工程学院D.浙江汽车职业技术学院E.浙江汽车工程技术学院19、《为了一个美丽的追求》包含了那些经典小故事（ABCDE ）。
A、内方外圆B、10分钟工程C、他们叫自己为“反候鸟”D、钢铁是这样炼成的E、小岗位走出全国劳模10、吉利发展过程中提出的几个战略分别为：( ABDE )A、低价战略B、质量战略C、安全战略D、全面创新战略E、全球化战略三、简答题1、两个“转变”、两个“调整”分别是什么？答：从“国际化战略”向“全球化战略”转变，深化“技术吉利”，努力向“品质吉利”转变；从“快速发展”调整到“稳健发展”，从“产品线管理”调整到“品牌线管理”。
2、企业发展战略是什么？答：总体跟随、局部超越、重点突破；招贤纳士、合纵连横、后来居上！3、请从吉利成立以来的几次转产简要描述吉利的创业史。
4、请谈谈你对吉利创业故事---“十分钟工程“的感受.企业文化试题题库---企业文化大纲一、填空题1、解决问题四理念是发现问题是好事，解决问题是大事，回避问题是蠢事，没有问题是坏事。
2、稻盛和夫的哲学思想是敬天爱人。
3、CPV绩效管理体系中，“C”是指能力，“P”是指业绩，“V”是指价值观；4、人力资源之“法”,幸福人中一个理念是成功举杯同庆，失败鼎力相助；5、质量之“道”是时刻对品牌负责，永远让顾客满意。
6、质量问题不是能力高低的问题，而是决心大小的问题。
7、质量之“术”中3824法是以市场和用户为中心，以数据和事实为基础。
8、零缺陷经营体中要求质量责任层层分解，人人扛指标、事事有人管。
9、研发之“道”是源于市场终于市场。
10、采购之“法”中，用人的基本准则是：如果你有智慧，请把你的智慧拿出来；如果没有智慧，请把你的汗水流出来；如果两样都没有，请把你的岗位让出来。
11、吉利将始终坚持员工的品格和素质培养，以高尚的人品创造优秀的产品，决不让客户为产品问题买单。
12、企业的管理、思想和文化一定要深入班组这个层次，企业才能焕发生机。
13、“六自”管理中的六自是指：自律、自检、自觉、自主、自强、自豪。
14、球鹰汽车公司经营体要实现的三个转变指一是从要我干到我要干；二是从发工资到挣工资；三是从无当家意识到都有家可当，有主可做、有财可理，实施全员核算管理和全员理财；15、采购选人的基本准则是良好的道德规范（自制力）＋完美人格（承受力）＋勤奋＋悟性；16、吉利在谋求自身发展的同时，更努力打造可持续发展的吉利汽车生态环境。
17、“成为”是愿景，“命运”是因果法则。
“共同体”是“成为命运共同体”18、吉利团队目标的核心词是“利他精神”4、吉利团队氛围的核心词是“和而不同”19、只有互相补台，才会好戏连台；如果互相拆台，大家都要倒台。
20、健康的组织以和为贵，但从不同中获取生机，强调“和而不同”的共进境界。
21、沟通与合作是企业凝聚力和战斗力的根本保证，是完善人格的集中体现。
22、沟通与合作就是用真心打动人、真情感染人、制度劝说人。
23、吉利人素养包含：一次做对、一个信念、一种境界、一生修炼。
24、“一生修炼”的主要核心词有：正、真、和、博。
二、选择题（含单选、多选；单选题为四选一，多选题为五选多）1、“道”是中国古代哲学的重要范畴，“道”是处理事物关系的最基本的原则、原理或规律，是一种抽象化的方法，是解决事物发展中矛盾的方法论。
它具有两个特点，（A D ）A. 抽象性B.思想性C.象征性D. 指导性2、下列有属于稻盛和夫“六项精进”中内容有：（ABCDE）A.付出不亚于任何人的努力B.要谦虚不要骄傲C.活着就要感谢D. 不要有感性的烦恼E. 要每天反省3、以下属于问题之术的是（ABCD）A.认识问题四理念B.辨析问题四标准C.对待问题四心态D. 解决问题四原则4、以下属于人力资源之术的是（ABCD）A. 沟通日制度B. 全方位的培育模式C. 富有竞争力回报D. 赛马也相马的选拔机制5、质量是非观是（C）A.质量之“道”B.质量之“术”C.质量之“法”D.质量之“本”6、3824法三大环节是（ACD）A.策划B.预防C.改进D.控制E.实施7、三大技术开发战略是指（BCD）A.绿色环保战略B.产品平台化战略C.能源多元化战略D.安全第一战略E.质量第一战略8、吉利外部会议之道是（ACD ）A.热情B.有礼C.尊客D.品味 F.效率9、吉利会议中的“尊客”是指接待安排要对等得体，接待过程要崇尚（D ）A.有礼热情礼节B.礼数礼仪礼貌C.文明热情周到D. 礼仪、礼节、礼数10、会议的“高效”是会前充分准备，会后迅速落实，提倡开（B ）A.大会专题会长会B.小会短会专题会C.短会日例会专题会D.专题会沟通会讨论会11、三现主义就是指（B ）A.现场现时现物B.现场现实现物C.现在现场现物D.现实现物现时12、快乐经营体最终倡导的是经营体之间比（ABE ）。
A.质量B.比贡献C.数量D.产量E.比收益13、“三高一低”是：（C ）。
A.高质量高效率高速度低价格B.高水平高标准高产量低成本C.高质量高技术高忠诚度低成本D高品质高产量高效益低价格14、标准作业即在规定的节拍时间内，合理高效地确定一名作业人员操作设备的台数并确定作业人员的（ABE）A.作业时间B.作业方法C.作业动作D.作业速度E.作业顺序15、快乐经营体实现路径有（ABCE）A.以企业哲学共有为载体B.建立企业内部正确的市场关系C.建立企业经营绩效的衡量体系D.不断总结E. 每日精进16、制造中的“五零”目标是（ABCDE ）A、零事故B、零缺陷C、零延误D、零浪费E、零库存17、制造之“法”四项基本原则是( ABCD )A、贴近市场B、敏捷制造C、绿色工厂D、和谐员工关系18、标准作业即在规定的节拍时间内，合理高效地确定一名作业人员操作设备的台数并确定作业人员的( ABCD )A、作业顺序B、作业方法C、作业时间D、作业内容19、吉利会议文化“务实”是以解决工作实际问题为出发点，不开（ABCD ）的会议。
A、无目的B、无主题C、无结果D、无实效20、低成本就是总成本比同类同档产品低 C 以上。
A、20%B、15%C、10%D、5%21、吉利内部会议之道是( ABD )A、高效B、务实C、品味D、节俭。
22、吉利将加快核心供应商八项能力建设，下列属于核心供应商能力的有（ABCDE）。
A、试验检测能力B、质量保障能力C、产品竞争能力D、创新能力E、与吉利同步发展能力23、采购之“法“中“三高一低”指( ABCD )。
A、高质量B、高技术C、高忠诚度D、低成本E、高使命感24、找自己的问题叫（C ），找别人的问题叫（D ），发现不了问题是（B ）问题，有意掩盖问题是（A ）问题。