最新实用人力资源表格大全
(综合)人力资源部常用表格

(综合)人力资源部常用表格综合人力资源部常用表格1.人事招聘表格1.1 职位信息表格- 职位名称- 部门- 岗位描述- 任职要求- 薪资范围- 招聘人数1.2 招聘渠道统计表格- 招聘渠道- 投递简历人数- 参与面试人数- 最终录用人数1.3 招聘费用统计表格- 招聘渠道- 招聘费用(广告、人才中介费用等) - 总费用2.员工信息管理表格2.1 员工基本信息表格- 姓名- 性别- 工号- 部门- 入职日期- 职位- 薪资- 联系方式2.2 员工合同管理表格- 合同名称- 合同类型- 合同起始日期- 合同到期日期- 是否续签2.3 员工离职管理表格 - 员工姓名- 离职日期- 离职原因- 离职方式2.4 员工考勤记录表格 - 员工姓名- 日期- 上班时间- 下班时间- 加班时长3.绩效考核表格3.1 绩效评估表格- 员工姓名- 部门- 目标设定- 绩效评分3.2 绩效薪资调整表格 - 员工姓名- 部门- 调整前薪资- 调整后薪资3.3 员工晋升/降级表格 - 员工姓名- 部门- 晋升/降级前职位 - 晋升/降级后职位4.培训管理表格4.1 培训需求收集表格 - 培训需求- 部门- 员工姓名4.2 培训计划表格 - 培训项目- 培训内容- 培训时间- 培训地点4.3 培训反馈表格 - 培训项目- 培训内容- 员工姓名- 培训效果评价5.薪资福利管理表格 5.1 薪资发放表格 - 员工姓名- 部门- 发放月份- 基本工资- 绩效奖金- 加班费- 社保公积金- 实发工资5.2 员工福利申请表格- 员工姓名- 福利项目- 申请日期- 状态(待审核/已审核)5.3 假期管理表格- 员工姓名- 假期类型- 请假开始时间- 请假结束时间- 批准状态法律术语及注释:- 员工离职:员工主动或被动与公司解除劳动关系的行为。
- 部门:公司内的各个职能部门。
- 绩效评估:对员工在一定时间内的工作表现进行定量或定性评估的过程。
史上最全最实用人力资源部表格

史上最全最实用人力资源部表格1《人员增补申请表》2、《应聘人员登记表》3、《新职员面试评估表》4、《凯尔登大酒店职员登记表》5、《培训生(实习生)月度工作汇报表》6、《新职员转正定级审批表》7、《职职员资调整审批表》8、9、《聘用工转合同工报告书》10、11、《凯尔登大酒店选拔聘任经营治理者考察表》12、《凯尔登大酒店选拔聘任总经理级及财务负责人考察表》13、《凯尔登大酒店经营治理者解聘审批表》14、《内部商调联系表》15、《职员提早解除劳动合同申请书》16、《酒店提早解除劳动合同申请书》17、《离职职员约见面谈表》18、《职员离职(调动)财产物品账目移交表》19、凯尔登大酒店人力资源表格汇编(合同工、聘用工)二OO六年十一月为进一步规范酒店人力资源治理流程,现对职员聘请、录用、转正、晋升、离职等环节做如下讲明,请各部门参照执行:当部门需要增加人员编制时,由用工部门提出书面申请,按照部门用工实际情形和定编,填写《凯尔登大酒店人员增补申请表》(表一);外来人员至酒店应聘时,应第一到人力资源部进行初试,人力资源部认为其符合酒店工作人员差不多素养的,则让其填写《应聘人员登记表》(表二);用人部门再对应聘人员进行面试,并将意见填入《新职员面试评估表》(表三),并及时将(表二)和(表三)交人力资源部,由人力资源部进行二次面试和审核后,报分管副总或总经理审批;面试合格、被酒店录用的人员,在报到时必须填写《凯尔登大酒店职员登记表》(表四),并在二天内交人力资源部部长存档;新职员到部门报到后,部门应按照职员的具体表现,定期(每月)对新职员进行评估,并将内容填入《培训生(实习生)月度工作汇报表》(表五);培训生(实习生)符合转正条件时,部门应及时填写《新职员转正定级审批表》(表六),并于每月三日前将表格同该培训生(实习生)的《月度工作汇报表》(表五)一起交人力资源部,由人力资源部与部门共同组织职员的转正考核。
实习生差不多完成学校学业、获得毕业证书,但仍未符合转正条件的,能够考虑转成培训生,填写《职职员资调整审批表》(表七),并将毕业证书复印件附后,于每月三日前交行政部。
人力资源相关表格

人力资源相关表格
1. 员工信息表:包含员工的基本信息,如姓名、性别、出生日期、联系方式、家庭住址、入职日期、职位、部门等。
2. 招聘申请表:用于记录应聘者的基本信息和求职意向,如姓名、联系方式、学历、工作经历、求职意向等。
3. 面试评价表:用于记录面试过程中对应聘者的评价,包括沟通能力、专业技能、工作经验等方面的评分。
4. 培训计划表:用于规划员工的培训课程,包括培训主题、培训时间、培训地点、培训讲师等信息。
5. 培训签到表:用于记录员工参加培训的出勤情况,包括员工姓名、培训课程、签到时间等信息。
6. 培训反馈表:用于收集员工对培训课程的意见和建议,以便改进培训效果。
7. 绩效评估表:用于评估员工的工作表现,包括工作目标、工作成果、工作态度、团队协作等方面的评分。
8. 薪资表:用于记录员工的薪资信息,包括基本工资、奖金、津贴、扣款等。
9. 考勤表:用于记录员工的出勤情况,包括上班时间、下班时间、请假、加班等信息。
10. 福利申请表:用于申请公司提供的福利,如年假、病假、产假、婚假等。
11. 员工调动表:用于记录员工在公司内部的调动情况,包括调动前职位、调动后职位、调动原因等信息。
12. 离职申请表:用于员工提出离职申请,包括离职原因、离职时间等信息。
13. 离职交接表:用于记录离职员工的工作交接情况,包括交接事项、交接人、完成时间等信息。
人力资源表单大全完整版

人力资源表单大全完整版一、《应聘登记申请表》 (4)二、《求职人员基本情况登记表》 (5)三、《应聘人员岗位胜任力测评表》 (6)四、《面试评估表》 (7)五、《面试评价及录用审批表》 (8)六、《新员工招聘面试比较表》 (9)七、《新员工入职审批表》 (10)八、《录用通知书》 (11)九、《拒绝录用通知书》 (12)十、《求职确认书》 (13)十一、《年度招聘计划报批表》 (14)十二、《季/月度人员需求计划报批表》 (15)十三、《人员招聘预算表》 (16)十四、《招聘工作考核表》 (17)十五、《招聘工作时间表》 (18)十六、《招聘渠道评估表》 (19)十七、《员工需求审批表》 (20)十八、《新员工入职分配》 (21)十九、《试用期员工考核表》 (22)二十、《新员工试用通知单》 (23)二十一、《转正申请表》 (24)二十二、《员工内部调动审批表》 (25)二十三、《调岗申请》 (26)二十五、《员工工资变动申请表》 (28)二十六、《辞职申请/交接表》 (29)二十七、《离职面谈表》 (30)二十八、《离职证明》 (31)二十九、《背景调查表》 (32)三十、《誓约书》 (33)三十一、《担保书》 (34)三十二、《请假单》 (35)三十三、《加班申请单》 (36)三十四、《出差申请单》 (37)三十五、《未打卡证明》 (38)三十六、《人员出勤表》 (39)三十七、《报工单》 (40)三十八、《临时出入证》 (41)三十九、《正常休假单》 (42)四十、《纪律处分通知书》 (43)四十一、《社会基本养老保险缴纳情况调查表》 (44)四十二、《员工辞退通知书》 (45)四十三、《员工辞职审批表》 (46)四十四、《辞职结算汇签表》 (47)四十五、《解除劳动合同证明书》 (48)四十六、《调令》 (49)四十七、《转正人员月报表》 (50)四十九、《员工花名册》 (52)五十、《人力资源印章使用台账》 (53)五十一、《人事档案借阅登记表》 (54)五十二、《人事日报表》 (55)五十三、《年度培训计划》 (56)五十四、《员工培训需求调查表》 (57)五十五、《培训签到表》 (58)五十六、《外培审批表》 (59)五十七、《个人外部训练申请表》 (60)五十八、《员工培训档案》 (61)五十九、《培训成效调查表》 (62)六十、《在职员工受训意见调查表》 (63)应聘登记申请表应聘岗位:填表日期:年月日求职人员基本情况登记表说明:1.评分标准:本表中各评价因素符合本岗位要求,则评分为3分,若高于或低于本岗位要求,则评分相应增加或减少;2.知识经验一栏,如不符合要求的项数大于2项,则总评中直接淘汰。
人事部人力资源部常用表格汇总(非常全)

备注
19
辞职申请表
20
辞退员工审批表
离职
21
员工离职结算单
22
解职通知书
5--1 5--2 5--3 5--4
41
员工外出培训汇总表 12--2
42
各类 汇总
考勤汇总表
12--3
43
部门周考核汇总表 12--4
44
培训计划汇总表
12--5
调职
17
调职通知书
18
薪酬变动申请表
人事表格汇总目录
Hale Waihona Puke 表号 1--1 1--2 1--3 2--1 2--2 2--3 2--4 2--5 3--1 3--2 3--3 3--4 3--5 3--6 4--1 4--2 4--3 4--4
备注
序号 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
序号 类别
表格标题
1
部门招聘申请表
2 招聘 求职申请表
3
面试评价表
4
新进员工申请表
5
员工个人档案
6 录用 员工领用明细表
7
新入职员工考核单
8
转正考核部门责任单
9
转正审批表
10
转正申请表
11 转正 转正自评表 12 考核 转正部门考评表
13
行政部日常考核
14
部门谈话记录
15
职位变动申请表
16
调职工作交接单
类别
表格标题
外出培训申请表
外出培训明细表
人力资源规划表格大全

第3章人力资源规划
3.1 人力资源规划操作工具
3.1.1 人力资源规划表
1.年度人力资源规划表(范本一)
填表人:审核人:填表时间:年月日填表说明:本表格由人力资源部经理填写,由总经理审批。
2.年度人力资源规划表(范本二)
填表人:审核人:填表说明:本表格用于各部门人员规划,由人力资源部经理填写,由总经理审核。
3.1.2 人力需求预测表
1.职位类人员需求预测表
填表日期:年月日
填表人:审核人:
填表说明:本表格用于人力资源部经理进行职位类人员需求预测,最终由总经理审核。
2.各部门人员需求预测汇总表
填表日期:年月日
填表人:审核人:
填表说明:本表格用于各部门员工需求预测申请,由人力资源部经理审批。
3.1.3 人力供给预测表
填表说明:本表格用于企业员工供给预测,由人力资源部经理填写。
3.1.4 人员编制增减表
1.年度人员编制增减表
统计人:审核人:填表日期:年月日填表说明:本表格用于企业年度各级员工编制,由人力资源部经理填写,由总经理审核。
2.部门人员编制增减明细表
填表人:审核人:
填表说明:本表格由人力资源部汇总填写后交由总经理审核。
(完整版)最新实用人力资源表格大全

招聘申请表(编制外)招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:申请部门:部门经理:人力资源部意见:应聘人员登记表应聘部门及职位:填表时间:年月日各一张,及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份;3、存档部门:行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分——关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷①卓越:在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致承认。
②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。
③良好:基本达到标准,称职可信赖。
④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表个人绩效评估表1、卓越:4.5-5分。
2、优秀:3.5-4.53、良好:2.5-3.5。
人力资源管理表格汇总(最新最全)

HR-1:公司_________年定员定岗状况登记表(年报表)填报单位(盖章):填报日期:年月日填表人:领导审批:公司人力资源需求登记表填报单位(盖章):填报日期:年月日注:领导审批需要部门领导审核签字,分管领导审核签字,再报公司领导签字。
填表人:公司_______月份员工登记表(月报表)单位名称:填报日期:年月日2、每月必须在7日前将上月变动表上报公司人力资源部。
填表人:HR-4:公司___月份人员变动清单(月报表)注:此表于每月7日前上报公司人力资源部。
填表人:HR-5:公司___月份员工合同签订状况登记表(月报表)单位名称:填报日期:年月日填表人:HR-6:公司应聘登记表注意事项:1、请用钢笔楷书认真书写,保持表格整洁。
2、表格应由本人填写,内容必须真实,精确。
3、表格不够可附页。
4、附学历证、身份证等复印件。
HR-7:公司实习生简历表注意事项:1、请用钢笔楷书认真书写,保持表格整洁。
2、表格应由本人填写,内容必须真实,精确。
3、表格不够可附页。
4、附身份证等有关证书复印件。
HR-8:公司入职登记表备注:请在填写前认真阅读背后特别阐明,并签字确认。
注意事项:一、请用钢笔楷书认真书写。
保持表格整洁。
二、表格应由本人填写,内容必须真实,精确。
三、表格不够可另附页。
HR-9:公司员工录取审核表华昇隆人事№号所在单位:备注:1、本表一式二份,所在部门(单位)及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于行政管理人员办理录取手续之用。
3、来源:请注明自荐或推荐人。
公司实习生实习审核表**人事№号实习单位:注:1、本表一式二份,实习部门(单位)及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于实习生办理实习手续之用。
3、来源:请注明自荐或推荐人。
公司后勤(非全日制用工)人员审批(备案)表**后勤№号 **非全日制№号所在单位及部门:注:1、本表一式二份,所在部门(单位)及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于后勤或非全日制用工人员审批之用。
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招聘申请表(编制外)
招聘申请表(编制内)
填表日期:填表人:
申请部门:部门经理:
人力资源部意见:
应聘人员登记表
应聘部门及职位:填表时间:年月日
各一张,及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份;3、存档部门:行政管理中心
面试评定表
面试评定表
员工登记表编号:
新员工个人绩效计划表
新员工试用期考核表
请假申请单
员工转正申请表
人员任免申请单
培训需求调查表
为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!
第一部分——关于您的情况
1、姓名:
2、年龄:
3、学历:
4、部门:
5、岗位:
6、本岗位年限:
7、本公司年限:
第二部分——培训
1、请您在所选择意见前的“□”内“√”
(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)
2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)
3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?
5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?
6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?
我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!
培训反映调查问卷
①卓越:在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致承认。
②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。
③良好:基本达到标准,称职可信赖。
④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表
个人绩效评估表
1、卓越:4.5-5分。
2、优秀:3.5-4.5
3、良好:2.5-3.5。
4、需改进:1.5-2.5
5、不足:1.5以下
清华消防所个人月工作完成表
附件18-4消华消防所个人月工作计划表
绩效反馈面谈表
人员晋升、调岗核定表
员工工资变更表
员工工资变更表
员工离职表
辞职申请表
员工降职核定表
离职移交表
加班申请单
加班申请单
清华消防研究所员工技能审定表
审定对象:部门:
审定日期:审定人:
技能审定汇总表
工作交接单。