办公室主任整改措施
办公室主任整改措施

办公室主任整改措施一、背景介绍办公室主任是组织协调和管理办公室工作的重要角色,其职责涵盖了日常办公室事务的处理、文件管理、人员安排等方面。
然而,在实际工作中,办公室主任可能会面临一些问题和挑战,需要采取相应的整改措施来提高工作效率和质量。
二、问题分析1. 文件管理不规范:办公室主任在文件管理方面存在问题,如文件分类不清晰、存档不及时等,导致文件查找难点和工作效率低下。
2. 人员协调不到位:办公室主任在人员安排和协调方面存在不足,如任务分配不均衡、沟通不畅等,影响了团队的协同工作和效率。
3. 会议组织不完善:办公室主任在会议组织方面存在问题,如会议安排不合理、议题准备不充分等,导致会议效果不佳。
三、整改措施1. 文件管理方面的整改措施:a. 建立清晰的文件分类体系,包括按照文件类型、时间、重要性等进行分类,并制定文件管理流程。
b. 设立专门的文件存档区域,确保文件及时归档,并制定文件保密和备份措施。
c. 培训办公室成员关于文件管理的知识和技能,提高他们的文件管理能力。
2. 人员协调方面的整改措施:a. 建立明确的任务分工和责任制,确保每一个成员都清晰自己的职责和工作范围。
b. 加强团队沟通,定期组织团队会议,分享工作发展和问题,并及时解决存在的协调问题。
c. 提供培训和发展机会,提高办公室成员的专业能力和团队合作能力。
3. 会议组织方面的整改措施:a. 制定会议组织流程和规范,明确会议的目的、议程和参会人员,并提前通知参会人员。
b. 提前准备会议材料,确保预会人员能够充分了解会议内容,提高会议的效果和参预度。
c. 定期评估会议效果,采集预会人员的反馈意见,及时调整会议组织方式和内容。
四、预期效果通过以上整改措施的实施,预期可以实现以下效果:1. 文件管理方面:文件分类清晰,存档及时,提高文件查找的效率和准确性。
2. 人员协调方面:任务分工明确,沟通畅通,提高团队的协同工作能力和工作效率。
3. 会议组织方面:会议安排合理,议题准备充分,提高会议的效果和参预度。
办公室主任整改措施

办公室主任整改措施引言概述:办公室主任是一个组织中非常重要的角色,他们负责协调和管理办公室的日常运营。
然而,有时候办公室主任可能会面临一些问题和挑战,需要采取一些整改措施来提高工作效率和组织的整体运营。
本文将从五个大点来阐述办公室主任整改措施。
正文内容:1. 有效的沟通和协调1.1 建立良好的沟通渠道:办公室主任应该与员工建立开放和透明的沟通渠道,以便及时了解员工的需求和问题。
1.2 促进团队合作:办公室主任应该鼓励员工之间的合作和协作,通过定期的团队会议和讨论,促进信息共享和问题解决。
1.3 提供有效的反馈:办公室主任应该及时赋予员工反馈,匡助他们改进工作表现,并鼓励他们提出建议和意见。
2. 优化办公流程2.1 审查和改进现有流程:办公室主任应该审查并分析现有的办公流程,找出其中的瓶颈和问题,并采取相应的措施进行改进。
2.2 优化文件管理:办公室主任应该建立一个高效的文件管理系统,确保文件的存储、分类和检索都能够快速和准确地进行。
2.3 自动化和数字化:办公室主任应该积极推动办公流程的自动化和数字化,利用科技手段提高工作效率和准确性。
3. 培训和发展员工3.1 确定培训需求:办公室主任应该与员工进行沟通,了解他们的培训需求和职业发展目标,以便为他们提供相关的培训和发展机会。
3.2 提供培训计划:办公室主任应该制定详细的培训计划,包括培训内容、时间安排和培训方法,确保培训的有效性和可持续性。
3.3 鼓励学习和成长:办公室主任应该鼓励员工积极参预学习和自我提升,提供学习资源和机会,并及时表彰和奖励优秀的学习成果。
4. 建立良好的工作环境4.1 提供必要的设施和资源:办公室主任应该确保员工有足够的工作设施和资源,如电脑、打印机、文件柜等,以便他们能够高效地完成工作任务。
4.2 关注员工的工作满意度:办公室主任应该定期与员工进行沟通,了解他们的工作满意度和需求,及时解决他们的问题和困扰。
4.3 建立积极的团队文化:办公室主任应该营造一个积极向上、互相尊重和支持的团队文化,通过团队活动和庆祝活动增强团队凝结力和归属感。
办公室主任整改措施

办公室主任整改措施一、背景介绍办公室主任作为组织中的重要职位,负责协调和管理办公室的日常工作,对于提高工作效率和保证组织正常运转起着关键作用。
然而,在实际工作中,办公室主任可能会面临一些问题和挑战,需要采取相应的整改措施来解决。
二、问题分析1. 工作流程不畅:办公室主任需要负责协调各部门的工作,但由于工作流程不畅,导致工作发展缓慢,效率低下。
2. 沟通不及时:办公室主任需要与上级、下级以及其他部门保持良好的沟通,但由于沟通不及时,信息传递不畅,导致工作浮现偏差和延误。
3. 决策能力不足:办公室主任需要在日常工作中做出一些重要决策,但由于决策能力不足,导致决策结果不尽如人意。
4. 领导能力不强:办公室主任需要对下属进行管理和指导,但由于领导能力不强,导致无法有效地发挥团队的工作能力。
三、整改措施为解决上述问题,办公室主任可以采取以下整改措施:1. 完善工作流程:a. 分析现有工作流程,找出存在的问题和瓶颈。
b. 与相关部门合作,制定新的工作流程,并明确各岗位的职责和工作流程。
c. 建立工作流程监控机制,定期评估和调整工作流程,确保流程畅通。
2. 加强沟通:a. 建立定期沟通机制,与上级、下级、其他部门保持沟通,及时了解工作发展和问题。
b. 使用适当的沟通工具,如会议、邮件、即时通讯工具等,确保信息传递的及时性和准确性。
c. 提供沟通培训,提升沟通技巧和能力。
3. 提升决策能力:a. 加强对相关领域知识的学习和了解,提高对问题的洞察力和分析能力。
b. 建立决策评估机制,对重要决策进行全面评估和风险分析。
c. 寻求上级和专业人士的建议和意见,做出更明智的决策。
4. 强化领导能力:a. 提供领导力培训,提升团队管理和激励能力。
b. 建立有效的绩效评估机制,对下属的工作进行评估和反馈。
c. 倾听下属的意见和建议,建立良好的团队合作氛围。
四、预期效果通过以上整改措施的实施,预期可以达到以下效果:1. 工作流程更加畅通,工作效率得到提升。
办公室主任整改措施

办公室主任整改措施一、背景介绍办公室主任是一个组织中负责协调、管理和监督办公室工作的重要职位。
为了确保办公室工作的高效运转和良好的组织管理,需要制定一套整改措施,以解决办公室主任可能存在的问题和提升其工作能力。
二、问题分析1. 沟通能力不足:办公室主任在与员工、上级和其他部门的沟通中存在不畅的情况,导致信息传递不及时、不许确,影响工作效率和团队协作。
2. 领导能力不足:办公室主任在管理团队和处理人际关系方面存在一定的不足,导致团队士气低落、工作效率低下。
3. 工作计划不合理:办公室主任在制定工作计划时缺乏合理性和可执行性,导致工作任务过多或者过少,影响工作效率和质量。
4. 缺乏创新意识:办公室主任对于新技术和新方法的应用存在一定的抵触情绪,导致办公室工作无法与时俱进,影响工作效率和竞争力。
三、整改措施1. 提升沟通能力办公室主任可以参加沟通技巧培训课程,学习有效的沟通技巧和方法,如倾听、表达清晰和理解对方意图等。
同时,建立定期的沟通渠道,如每周固定开会、定期发送工作报告等,以确保信息的及时传递和沟通的顺畅进行。
2. 加强领导能力办公室主任可以参加领导力培训课程,学习有效的领导和管理技巧,如激励团队、处理冲突、建立信任等。
同时,建立良好的人际关系,与员工保持良好的沟通和互动,关注员工的需求和问题,提供必要的支持和匡助。
3. 合理制定工作计划办公室主任应该根据工作量和优先级制定合理的工作计划,并与团队成员进行有效的沟通和协调。
在制定工作计划时,要考虑到员工的实际情况和能力,合理分配工作任务,确保工作的高效完成。
4. 增强创新意识办公室主任可以关注行业的最新动态和趋势,参加相关的培训和研讨会,了解新技术和新方法的应用。
同时,建立创新的工作氛围,鼓励员工提出新的想法和建议,积极推动办公室工作的创新和改进。
四、预期效果通过以上整改措施的实施,预期可以达到以下效果:1. 沟通能力提升:办公室主任与员工、上级和其他部门的沟通更加顺畅,信息传递更加及时准确,提高了工作效率和团队协作能力。
办公室主任整改措施

办公室主任整改措施一、背景介绍办公室主任是负责协调和管理办公室日常工作的重要职位,对于保证办公室的高效运转和良好工作氛围具有重要作用。
然而,在实际工作中,我们发现办公室主任在某些方面存在一些问题和不足,因此需要制定相应的整改措施。
二、问题分析1. 沟通不畅:办公室主任需要与各部门、员工以及领导进行有效沟通,但有时沟通不畅,导致信息传递不及时、不准确。
2. 工作计划不合理:办公室主任的工作计划需要合理安排,但有时存在计划不周、任务重复等问题。
3. 缺乏团队合作精神:作为团队的核心人员,办公室主任应该具备良好的团队合作精神,但有时存在独断独行、不与他人合作的情况。
4. 管理能力不足:办公室主任需要具备一定的管理能力,包括人员管理、资源管理等方面,但有时存在管理不当、决策错误等问题。
三、整改措施1. 加强沟通培训:组织相关培训课程,提升办公室主任的沟通能力,包括有效沟通技巧、信息传递与接收等方面的培训,以提高沟通效率和准确性。
2. 完善工作计划:制定明确的工作计划,合理安排办公室主任的工作任务,避免重复和冲突,确保工作按计划有序进行。
3. 强化团队合作意识:通过团队建设活动、团队合作培训等方式,增强办公室主任的团队合作精神,鼓励他们与他人积极合作,共同完成工作任务。
4. 提升管理能力:针对办公室主任的管理能力不足,可以安排相关管理培训课程,包括人员管理、资源管理、决策能力培养等方面的培训,提升其管理水平。
四、预期效果通过上述整改措施的实施,我们期望达到以下效果:1. 沟通更加顺畅:办公室主任能够与各部门、员工以及领导之间建立良好的沟通渠道,信息传递更加准确、及时。
2. 工作计划更加合理:办公室主任能够制定合理的工作计划,避免任务重复和冲突,提高工作效率。
3. 团队合作精神更加突出:办公室主任能够与他人积极合作,共同完成工作任务,增强团队凝聚力。
4. 管理能力得到提升:办公室主任能够提升管理能力,更好地进行人员管理、资源管理和决策,提高工作质量和效率。
办公室主任整改措施

办公室主任整改措施一、背景介绍办公室主任是组织协调办公室工作的重要角色,对于保证办公室工作的高效运转和员工的工作环境至关重要。
然而,在实际工作中,办公室主任可能会面临一些问题和挑战,需要采取相应的整改措施来提升工作效率和管理水平。
二、问题分析1. 缺乏明确的工作目标和计划:办公室主任需要明确工作目标,并制定详细的工作计划,以确保工作有序进行。
2. 沟通不畅:办公室主任需要与上级、同事和下属保持良好的沟通,及时传递信息和解决问题。
3. 管理能力不足:办公室主任需要具备良好的管理能力,包括组织协调能力、决策能力和团队管理能力。
4. 时间管理不当:办公室主任需要合理安排时间,优先处理重要事项,避免时间浪费和工作延误。
5. 缺乏创新意识:办公室主任需要不断学习和更新知识,具备创新思维,推动办公室工作的改进和提升。
三、整改措施1. 设定明确的工作目标和计划- 确定办公室的长期目标和短期目标,并将其分解为可执行的任务。
- 制定详细的工作计划,包括每日、每周和每月的具体工作安排。
- 定期评估和调整工作目标和计划,确保其与组织的整体目标保持一致。
2. 加强沟通与协调能力- 与上级保持密切沟通,及时汇报工作发展、问题和需求。
- 与同事建立良好的工作关系,加强协作和团队合作能力。
- 与下属进行有效的沟通,明确工作要求和期望,提供必要的支持和指导。
3. 提升管理能力- 学习和掌握相关的管理知识和技能,如组织管理、人力资源管理和决策管理等。
- 建立健全的工作制度和流程,确保工作的规范性和高效性。
- 提升团队管理能力,激发团队成员的工作积极性和创造力。
4. 合理安排时间和任务- 制定优先级,将重要和紧急的事项放在首位处理。
- 避免过度承担任务,合理分配工作量,避免工作压力过大。
- 学会拒绝无关紧要的事务,保持专注和高效。
5. 提升创新意识和学习能力- 注重学习和自我提升,参加相关培训和学习活动。
- 关注行业动态和最新的管理理念,引入创新思维和方法。
办公室主任整改措施

办公室主任整改措施办公室主任是公司的“门面”,他们的工作不仅仅是管理和协调,更是以身作则,践行公司的使命和价值观。
因此,公司应该高度重视办公室主任的整改工作,要通过科学的管理制度和措施,提高其工作质量,发挥其潜力和业绩。
一、优化岗位设置和职责范围,减轻工作压力很多公司在招聘岗位的设置和职责范围上没有明确规定,导致办公室主任经常被迫完成各种工作,甚至超出了其能力和职责范围。
因此,公司应该根据办公室主任的实际情况和工作性质,制定科学的岗位設置和职责范围,使办公室主任在有限的时间内完成工作。
二、提升专业素质和职业能力,加强培训和学习办公室主任应该具备一定的职业素质和职业能力,这是他们在工作中处理各种问题和应对突发状况的重要基础。
因此,公司应该加强对办公室主任的培训和学习,通过定期组织专业的培训课程和活动,提高办公室主任的专业素质和职业能力,这不仅可以提高公司的运营效率,也可以为公司带来更多的商业机会。
三、建立科学的绩效评估体系,激励工作积极性绩效评估是企业管理中非常重要的环节,它不仅可以反映一个人的工作表现和贡献,也可以激励他们不断提高工作积极性和创新能力。
因此,要建立科学的绩效评估体系,根据岗位职责和工作重点,制定相应的绩效指标,透明性和公平性解决绩效评估过程中可能出现的问题,为公司提供有效的管理和监控工具。
四、加强协调和沟通,维护良好工作氛围办公室主任是管理各个部门之间交流沟通的桥梁和纽带。
因此,他们需要加强协调和沟通,与各个部门建立良好的工作关系。
要通过组织各种跨部门沟通会议和通讯,及时了解各自的情况和需求,以便协调畅通,保持良好的工作氛围,提高工作效率。
最后,办公室主任整改措施的成功实施还需要全面推进,需要实行适当的监督和督促,以确保效果的可持续性和稳定性。
同时,企业也可以借鉴外部的先进经验,结合自身的情况制定出更加实际和科学的整改措施,带动公司管理水平和效益的不断提升。
办公室主任整改措施

办公室主任整改措施一、背景介绍办公室主任是负责协调和管理办公室工作的重要职位。
然而,在实际工作中,可能会浮现一些问题和不足之处,需要采取相应的整改措施来提升办公室主任的工作效能和管理水平。
二、问题分析1. 组织能力不足:办公室主任在组织办公室日常工作和会议安排方面存在不足,导致工作效率低下。
2. 沟通不畅:办公室主任与其他部门和员工之间的沟通不畅,信息传递存在偏差,影响协同工作。
3. 决策能力不强:办公室主任在面对问题时,缺乏果断的决策能力,导致问题得不到及时解决。
4. 缺乏团队建设意识:办公室主任未能有效促进团队合作和员工发展,影响整体工作氛围和员工积极性。
三、整改措施1. 提升组织能力:- 制定详细的工作计划和时间安排,确保每项工作有明确的责任人和截止日期。
- 建立工作流程和标准化操作规范,提高办公室工作效率。
- 定期组织工作会议,明确工作重点和目标,加强协调与沟通。
2. 加强沟通能力:- 建立定期沟通机制,与其他部门和员工保持良好的沟通联系,及时了解工作发展和问题。
- 倾听员工意见和建议,积极解决问题,确保信息传递准确无误。
- 开展沟通技巧培训,提升办公室主任的沟通能力和人际关系管理能力。
3. 提高决策能力:- 加强对相关政策法规和业务知识的学习,提高对问题的分析和解决能力。
- 建立决策参考机制,采集相关数据和信息,做出准确的决策。
- 鼓励主动承担责任和决策权的员工,培养团队内部的决策能力。
4. 加强团队建设:- 设立团队建设目标,明确团队的职责和目标,激励团队成员的积极性和创造性。
- 提供培训和发展机会,匡助员工提升专业能力和职业素质。
- 定期组织团队活动,增进员工之间的合作与信任,建立良好的团队氛围。
四、预期效果通过以上整改措施的实施,预期可以达到以下效果:1. 工作效率提升:办公室主任能够更好地组织和安排办公室工作,提高工作效率和质量。
2. 沟通畅通:办公室主任与其他部门和员工之间的沟通更加顺畅,信息传递准确无误。
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办公室主任整改措施一、加强学习,锻造过硬的思想政治素质。
挤出时间努力学习,不断增强学习理论的主动性、自觉性,强化系统性、条理性,努力在把握理论的科学体系和精神实质上下功夫,在真学、真懂、真信、真用上下功夫,不断提高自身的思想文化素质。
做到既向书本学,也向实践实,还向身边每位同志的成功经验和典型做法学。
在学习内容上,重点从四个方面一起抓,即学马克思主义理论、学社会主义市场经济、学社会科学和现代科技的基本知识、学中国近现代历史和党的历史。
在学习方法上,坚持理论联系实际的马克思主义学风,把理论学习与自己的思想实际结合起来,提高科学判断形势的能力,与工作中遇到的难点问题结合起来,提高应对复杂局面的能力和解决实际问题的能力,真正做到学有所思、学有所悟、学有所用,不断把学习的成果转变为工作的思路和措施。
二、强化宗旨意识,时时处处密切联系群众。
牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,始终把全心全意为人民服务作为各项工作的根本出发点和落脚点,正确看待和运用手中权力,正确对待个人名利和地位,努力解决好做人与做事、做人与做官问题,做到不为私心所扰,不为名利所累,不为物欲所动。
一是破解障碍群众生产、生活难题。
从办公室中走出来,拿出更多时间和精力,积极围绕制约全县经济发展、农民增收和社会稳定瓶颈,坚持把为领导服务与为群众服务统一起来,以群众满意为目标,通过深入基层、深入群众、深入一线,调查研究,谋划制定突破性措施,提出切实可行工作建议,为群众诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事,不断密切与群众的血肉联系。
二是带着感情做好群众工作。
认真倾听群众呼声和愿望,带着感情为基层和群众排忧解难,努力解决群众关注的热点难点问题,特别是在处理信访问题过程中,牢固坚持群众观点,树立群众观念,耐心疏导,宣传政策,化解矛盾。
围绕解决信访老户问题,下功夫,搞调研,努力探寻从根本上解决矛盾的途径和办法,使他们彻底息诉罢访。
在处理信访案件过程中,即使面对一些群众的暂时误解,甚至是一些情绪激动的上访群众,也要做到保持耐心,善于根据信访群众特点,寻求策略,妥善化解矛盾。
三是改进工作作风。
下乡调查和督促工作落实,在去一些乡镇和部门了解掌握情况同时,积极深入到村或基层一线,亲身感受贫困群众疾苦,帮助他们解决实际问题。
加强与同志之间的交流和沟通,做好思想政治工作,努力尊重人、理解人、关心人,做到作风民主、胸怀广阔,与人为善,公道正派。
在通过分管副主任或有关部门领导布置任务、了解工作同时,主动沉下去和一般工作人员交流和沟通,并注重从细微之处入手,关心下属的工作和生活情况,最大限度调动他们的工作热情。
三、增强律己意识,自觉接受方方面面监督。
一是积极开展批评与自我批评。
勇敢拿起批评与自我批评的武器,开展积极正确的党内思想斗争,对错误的思想和不良现象,开诚布公地提出批评,检讨原因和改进办法;对自己的缺点错误,坚持以共产党员和领导干部的标准严格要求自己,经常进行自我反省,勇于承认,诚心诚意地接受党组织的批评、帮助和监督,努力使自己的思想更纯一些,境界更高一些,作风更过硬一些,行为更规范一些。
二是主动参加党组织举办的各种活动。
积极、主动地参加党内生活,自觉置身于党组织的严格管理和其他党员的监督之下。
认真贯彻民主集中制,以积极认真的态度参加县委常委民主生活会,以普通党员身份参加支部和党小组活动,在各方面的监督中寻找差距,发现问题,改正错误,弥补不足。
三是筑牢思想防线。
牢记“两个务必”,落实党员领导干部廉洁自律有关规定,遵守县委制定的《领导干部廉政守则》,在工作上自觉抵制各种不廉洁行为;生活上反对讲排场、比阔气、搞铺张浪费,坚决做到违规的事不做,违规的话不说,违规的活动不参加,从一点一滴的细微之处入手,筑牢思想道德和党纪国法两道防线,从小节抓起,严以律己,防微杜渐,铲除一切不廉洁的土壤,努力做到警钟长鸣,防微杜渐,守得住清贫,管得住小节,堵得住人情,经得起考验,清清白白做人,踏踏实实干事,老老实实工作,更好地做好本职工作。
四、增强创新意识,努力提高各项分管工作水平。
一是发挥参谋助手作用。
突出高站位,主动站在领导角度超前思考问题,围绕县委决策,当好参谋助手,坚持参到“点”子上,谋到关键处,服务决策中;时刻把握县委领导不同时期的不同关注点,在甄别筛选基础上,确定主题,组织资料人员深入一线展开调研,为领导科学决策提供翔实依据;博采众长,注意广泛搜集外地先进经验,对那些符合县情?可资借鉴的及时呈报领导参阅,启迪领导思维,制定和完善我县产业政策;对县委研究确定的工作,强调快,突出准,及时制定内容充实、可操作性强的实施方案,并迅速行文下达,保证部门执行县委决策有章可循,尽快推开。
二是搞好督导检查。
对县委作出的重大决策和重要工作部署,及时组织专人进行分解立项,并跟踪督查,并及时反馈工作落实情况和社情民意。
在抓好“大督查、大参谋”的同时,探索“小督查、大参谋”的路子,汇总分析督查件,寻找规律性问题,向县委提出工作建议。
三是抓好办公室自身建设。
以“拿小架,说小话,善为小事,不做小人;用大智,求大巧,能谋大局”统领机关全体干部职工言行,引导他们摆正所得与所失关系,树立勤奋进取的事业心、精益求精的责任感、埋头苦干的务实精神、谦虚谨慎的服务意识,尽最大的努力搞好各方面的服务工作,实现办公室工作由浅层服务向深层服务的转变、由被动服务向主动服务的转变、由传统服务向创新服务的转变、单一服务向多元服务的转变、由松散服务向规范服务的转变。
四是抓好重点工作落实。
在按照县委分工协助抓好信访和老干部工作的同时,围绕最近县委、县政府确定的七项重点工作,主动协助组长抓好各项工作的落实。
五、发扬主人翁精神,努力发展创新。
在工作中要克服各种不符合党性的思想,发挥主人翁精神,义无返顾投身到党的各项事业中去,切实改变过去那种等靠指令被动局面。
以高度的革命热情、旺盛的革命斗志、科学的工作态度、积极的主人翁精神,锐意进取,大胆探索,勇于改革、勤于创新,特别是对新时期新形式如何发挥党员的先锋模范带头作用要有明确目标。
要善于思考,乐于探索,力争创出一条可行的路来,为永远保持党的先进性,实现全面建设小康社会的奋斗目标,实现中华民族的伟大复兴贡献力量第二篇:县委办公室主任个人整改措施按照县委“保持党员先进性教育活动”的安排部署,在分析评议阶段工作的基础上,对照党性分析材料,紧密结合个人思想工作实际,结合座谈会、谈心活动以及书面征求到的意见和建议,我认真梳理,深刻反思。
针对本人存在的问题及表现,现制定下一步整改措施,请组织、领导和同志们批评、帮助、监督。
一、指导思想以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢记组织和领导重托,认认真真学习、扎扎实实工作,忠于职守,不辱使命,围绕中心,服务大局,从思想上深入切实解决自身存在的突出问题,达到提高素质,锤炼党性、服务群众,促进工作的根本目的,以个人实际行动体现共产党员先进性,为突破xx县、加快发展做出自己的贡献。
二、存在的问题和不足1、理论水平不高。
表现在,对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想理解不够深刻,把握不够系统、运用不够自觉;对科学发展观、党的十七届三中全会精神以及其他一些重大理论问题,有些方面吃得不透、研究不深、把握不准;对新形势、新情况、新任务、新问题,有时候不能从理论高度去分析、去把握、去处理、去总结,只能任经验,有时既没有经验又没有理论,只能自己抱怨自己;对大量涌现的新知识、新理论、新观念、新情况,有时缺乏敏锐性,不能及时了解和掌握,不能很好地运用新理论指导新实践做好新工作完成新任务。
2、工作标准不高。
对待工作有时存在只求过得去不求过得硬、只求满足需要不求做得更好、迁就个人情绪工作能过则过、主观要求高而实际降低标准的问题。
对县委服务,有时候不能从政治高度、从全局角度考虑问题,为县委决策提前谋划、当大参谋、出大主意;想问题、办事情往往把领导的喜好、社会的反映、群众的评论作为是非标准;工作中往往过多地考虑xx县“实际情况”而降低了标准、放松了要求。
3、开创性工作的锐气不足。
由于过多考虑xx县的复杂性、过于迁就个别同志的情绪,片面接受某些教训,于是在工作中逐渐增长了一些消极少了一份积极、多了一些暮气少了一份锐气、多了一些发愁情绪少了一份开拓精神、多了一些你好我好大家好的心态少了一份为工作敢抓敢管的勇气。
比如,遇到一些难度大的工作、明显得罪人的事情,只要领导不追得紧,有时就让他过去了。
4、工作作风扎实不够。
表现在,事务多、应酬多、浮在面上多,深入乡、村、企业一线调查研究少,接触困难群众听呼声、听批评少。
有时接待上访群众有急燥情绪,对有的同志批评过于严厉,有时不注意方式、不讲道理,伤害了个别同志的感情,这既是工作作风、工作方法问题,更是个人修养不深的表现;对日常工作有时满足于安排,一抓到底的韧劲不足,给工作造成被动,引起了基层干部群众的不满和反感,影响了县委的权威和形象。
对此,我负有很大责任。
5、廉洁自律的要求严格不够。
能够自觉遵守中央、省、市、县委作出的有关领导干部廉洁自律的有关规定,做到了严格遵守政治纪律,严格管好自己,管好家属子女。
逢年过节,有的同志给送点茶叶、烟酒、食品之类的,有的收下了,贵重点的有的退回去了,有的平时用于业务招待了,有时收件衣服、文具、书籍之类的,除此之外,从未收过贵重礼品、有价证券;用了不少公车,因私用车也没交过钱;吃了不少公饭、喝了不少公酒,也都没拿过钱;有时对社会上的不正之气不敢大胆抵制,只是怨天尤人。
三、整改目标1、坚定共产主义的理想信念,坚持用科学的理论武装头脑,指导行动,并将学习贯彻始终。
认真贯彻党的路线、方针、政策,在思想政治行动上,于党中央保持高度一致。
第三篇:县委办公室主任个人整改措施根据保持共产党员先进性教育活动要求,对照县委常委先进性标准,针对自身查摆剖析情况,结合干部群众提出的意见、批评和建议,制定以下整改措施。
一、加强学习,锻造过硬的思想政治素质。
挤出时间努力学习,不断增强学习理论的主动性、自觉性,强化系统性、条理性,努力在把握理论的科学体系和精神实质上下功夫,在真学、真懂、真信、真用上下功夫,不断提高自身的思想文化素质。
做到既向书本学,也向实践实,还向身边每位同志的成功经验和典型做法学。
在学习内容上,重点从四个方面一起抓,即学马克思主义理论、学社会主义市场经济、学社会科学和现代科技的基本知识、学中国近现代历史和党的历史。
在学习方法上,坚持理论联系实际的马克思主义学风,把理论学习与自己的思想实际结合起来,提高科学判断形势的能力,与工作中遇到的难点问题结合起来,提高应对复杂局面的能力和解决实际问题的能力,真正做到学有所思、学有所悟、学有所用,不断把学习的成果转变为工作的思路和措施。