【个人面试】MBA个人面试之精选案例问题
MBA面试案例题
海南MBA面试案例题奥赛培训：1.从政府服务和民营企业本身发展的角度，谈谈如何了解民营企业？考察学生综合分析问题的能力。
【解释构思】⑴目前，民营企业已成为中国国民经济发展的主要支撑能源，其经济地位日益突出。
市场经济已基本建立并逐步完善。
长期以来，市场法律法规已经建立起来，完善的政策体系已经逐步完善。
这一外部标准为私营经济的发展带来了充足的阳光和肥沃的土壤。
⑵同时，我们应该看到，私营企业本身也有许多缺点。
总的来说，私营企业的实力非常有限，仍然面临着一些困难。
-在这个层面上，私营企业的规模太小，没有实施标准化层次管理的内部要求。
另一方面，该公司缺乏可靠的信用体系和完善的管理人员。
此外，计划经济体系下不匹配的政府管理方法和方法实际上限制了私营经济的发展。
因此，政府应加强对私营企业的监督、指导和服务，完善法律，按照规定保护私营企业的合法权利，创造有益的舆论环境和鼓励人们创业的制度，提供和创造理论环境，为私营经济的发展提供新的观点和视角。
2.小赵和李科长是球员。
小赵的工作一直不稳定，但李科长经常在张局长面前说小赵的好话，张局长经常表扬小赵。
你一直在努力工作。
但是李科长从来没有在张局长面前说过你的好话，张局长也不太注意你。
你如何处理与这三个人的关系？考察考生处理人际关系的能力和方法。
解释概念类似的情况经常发生在面试中。
模拟学生的社会环境，设置压力或差异，看看学生如何看待它们。
回答这类问题的重点是掌握标准和把握重点。
以下思想可供参考。
⑴首先，我会更加努力地工作，发现自己的缺点和不足，努力提高自己，用心完成领导安排的每一项任务，帮助我，用我的工作成果得到领导的认可。
⑵提高与同事和领导的沟通，在感情上减少与他们的距离，在生活中真诚对待他人；在工作中，服从领导的安排，更好地与同事合作。
3.有人说，如果一个人20岁不漂亮，30岁不好，40岁不健康，50岁不聪明，那么他的生活就会荒芜。
请谈谈你对这句话的理解。
考察考生的文化素养和思维能力。
mba面试题库
mba面试题库1. 自我介绍在MBA面试中，自我介绍是一个常见的起始问题。
通过自我介绍，考官可以了解你的背景、经验和目标，为后续问题提供基础。
以下是一个示例自我介绍：大家好，我是XXX，很荣幸有机会参加这次MBA面试。
本科期间，我主修XXX专业，并在一家知名企业担任市场营销岗位。
在这个岗位上，我学到了很多关于市场营销策略的知识，也锻炼了我的沟通和团队合作能力。
目前，我希望通过MBA学习深造，提升自己的管理能力，将来能够在更高级别的管理层中发挥更大的作用。
2. 为什么选择MBA？考官经常会问你为什么选择攻读MBA学位，你可以结合个人经历和职业规划，给出以下回答：我选择攻读MBA学位主要有两个原因。
首先，MBA拥有全方位的管理知识，这对我未来的职业发展非常重要。
通过深入学习各个管理领域，我可以全面提升我的管理技能，为成为一名有能力解决全球商业挑战的领导者打下坚实的基础。
其次，MBA学位还提供了一个优秀的学习和交流平台。
我期待着与来自不同行业和文化背景的同学们一起学习和合作，分享彼此的经验和思想，拓宽自己的视野。
3. 谈谈你的职业规划考官关注你对未来的职业目标和规划，你可以通过以下方式回答这个问题：就我个人而言，我希望在未来的职业生涯中能够成为一名优秀的企业领导者。
我希望通过MBA的学习，提升我的战略思维能力、领导力和团队管理能力。
长远来看，我计划进入战略规划部门，成为一名战略规划经理，并最终发展到高级管理层。
我相信通过自己的不懈努力和能力，我能够在商业世界取得成功，并对企业的发展做出重要贡献。
4. 如何看待失败？失败是职业生涯中不可避免的一部分。
你可以通过以下方式回答这个问题：失败对我而言是一种宝贵的经验。
它教会了我如何从错误中吸取教训，并寻找改进的机会。
我相信每个失败都是成功的一个过程，只要我们能够从失败中汲取智慧，并重新站起来。
在面对失败时，我会首先进行自我反思，找出导致失败的原因，并思考如何避免类似的错误。
mba无领导小组面试案例题
mba无领导小组面试案例题以下是几道常见的MBA无领导小组面试案例题：1.瑞幸咖啡成立6个月身价10亿美元，成为新零售的独角兽相关案例。
问题：瑞幸咖啡是否能够持续成功。
2.领导问：董事长给一群中层干部开会，想开个玩笑让大家放松下，就指着旁边的鱼缸问大家看到了什么。
有一个人特别踊跃的说：领导，是虾。
董事长生气的离座往外走，这个人站起一再的说：领导，虾啊，领导，虾啊，领导，是虾啊！问题：对这个事情有什么看法。
3.漫画最后一课，老师说你们再看看书，我再看看你们。
根据这个漫画策划一种产品或者服务，说明广告文案，推广策划思路，广告语等，广告语不能用漫画中的文字。
4.百度AI发布会的泼水事件相关案例。
问题：如何看待。
5.苹果与微软股票回购的相关案例。
6.华为鸿蒙系统发布的相关案例。
问题：买还是不买。
以下是几个可能的MBA无领导小组面试案例题：1.创新项目选择：给定一系列创新项目，让小组成员讨论并选择一个最有前景的项目。
要求小组成员在讨论中积极发表意见，并能够听取和尊重他人的观点。
2.市场竞争分析：给定一个行业内的市场竞争格局，让小组成员分析各竞争者的优势和劣势，预测市场竞争趋势，并提出相应的战略建议。
3.资源配置问题：给定一组资源（如人力、财力、物力等），让小组成员讨论如何合理配置这些资源，以最大限度地提高企业效益。
要求小组成员在讨论中充分考虑各种因素，并能够提出切实可行的方案。
4.企业并购问题：给定一桩企业并购案例，让小组成员讨论并购的利弊，分析并购风险，并提出相应的风险管理建议。
要求小组成员在讨论中能够从多个角度出发，全面地分析问题。
5.领导风格与团队管理：给定一种领导风格，让小组成员讨论这种领导风格对团队管理的影响，并选择一种最适合当前团队情况的领导风格。
要求小组成员在讨论中能够理性分析问题，并提出合理的观点。
以上案例题仅供参考，具体题目可以根据不同学校的MBA项目要求和面试官的喜好而有所不同。
在面试中，考生应该积极发言，发表自己的观点，同时也要尊重他人的意见，认真听取他人的观点，并能够从中提炼出有价值的见解。
MBA个人面试优秀问题解答范例
MBA个人面试优秀问题解答范例（1）“某啤酒企业将要在S市新建一工厂，你是项目负责人，该工程下周就要举行奠基仪式，给市领导和媒体的邀请函已发出，这时，一位从德国进修回来的工程师对项目提出了严重质疑，作为项目负责人，你将怎么办？”回答：简要复述题目：假设我是一位啤酒厂的项目经理，下周就要举行开工仪式，邀请函已经发出，一位从德国进修回来的工程师提出严重质疑，我是项目负责人，我将怎么办？1）时间确认首先，召集技术负责人和专家倾听该工程师的质疑，初步判断其质疑是否成立和影响大小。
2）由事件抽象出问题实质这是一个表面上是技术人员对项目提出质疑的问题，实质上是该项目在技术上运作是否已经比较成熟的问题，是一个追踪决策的问题。
3）系统分析问题第一步，回溯分析，讨论技术上成功运行该项目的主要条件和关键指标第二步，以关键指标和主要条件为基础，衡量项目情况，找出距离成熟的差距。
（如果已经成熟就没有必要做太大的调整了）第三步，根据目标、成本、环境限制等确定决策标准第四步，择成德国回来的工程师和其他专家，找出尽可能多的解决方案第五步，以决策标准为基础，衡量各种方案，并选出最满意的答案。
4）概括自己回答的重点我个人认为，解决这件事有两个东西很重要，一是客观认识工程师的质疑，二是以标准为原则决定未来的具体行为，而不是讲面子，凭感觉。
（2）挑选工作单位考虑哪些首要因素要准确地评价你自己，对自己的性格、个人能力、专业技能、逻辑能力、忠诚度等各方面全面考虑清楚。
要对行业或职业进行规划。
职业所带来的收入、良好的同事关系和职业所提供的福利是在选择新的工作单位或职业时最重要的三个因素。
分析企业能否把你置于最合适的岗位，发挥才能；薪水方面是否合适，是否制定了合理的薪金制度，多劳多得，少劳少得；能不能为员工提供各种培训和学习的机会。
（3）你认为你的知识结构中哪方面强，哪方面弱，你认为MBA教育对你有何帮助？MBA的理论基础是经济学，他的知识结构是不同领域学科的有机组合，他的研究对象涵盖了企业运作中的财务管理、资金筹措、投资、营销和资源有效配置等各个不同方面，充分体现了市场经济运行的典型特征。
mba综合面试题目(3篇)
第1篇一、引言随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业对高级管理人才的需求日益增长。
MBA教育旨在培养具有国际视野、战略思维和领导力的人才。
在综合面试中，领导力与团队协作是考察考生综合素质的重要方面。
以下是一份包含多个维度的MBA综合面试题目，旨在全面考察考生的领导力、团队协作能力、问题解决能力以及个人价值观。
二、面试题目第一部分：领导力展现1. 情境模拟：假设你是一家初创公司的创始人，目前公司面临资金短缺、市场拓展困难等问题。
请描述你如何运用领导力带领团队克服这些挑战，实现公司的发展目标。
2. 案例分析：阅读以下案例，然后回答问题。
案例背景：某公司由于内部管理混乱，导致产品质量不稳定，客户投诉不断。
请分析公司存在的问题，并说明你作为公司领导将如何进行整改。
案例问题：（1）你认为导致公司产品质量不稳定的主要原因是什么？（2）如果你是公司领导，你会采取哪些措施来提高产品质量？（3）如何平衡质量提升与成本控制之间的关系？3. 个人经历：请分享一次你在工作中遇到的困难，以及你是如何通过领导力解决这个问题的。
第二部分：团队协作能力1. 团队冲突处理：假设你在团队中遇到了严重的冲突，请描述你是如何处理这一冲突的，以及最终结果如何。
2. 跨部门协作：请举例说明你在跨部门协作中遇到的问题，以及你是如何解决这些问题的。
3. 沟通技巧：请分享一次你在团队沟通中遇到的挑战，以及你是如何运用沟通技巧来克服这一挑战的。
第三部分：问题解决能力1. 案例分析：阅读以下案例，然后回答问题。
案例背景：某公司推出了一款新产品，但市场反馈不佳，销量远低于预期。
请分析产品失败的原因，并提出改进建议。
案例问题：（1）你认为产品失败的主要原因是什么？（2）如果你是公司领导，你会如何调整产品策略，以提高市场竞争力？（3）如何评估市场反馈的有效性？2. 紧急情况处理：假设你所在的公司突然面临重大危机，请描述你是如何快速应对并解决问题的。
第四部分：个人价值观1. 职业规划：请谈谈你的职业规划，以及MBA教育在你职业发展中的作用。
mba 面试问题回答模板
mba 面试问题回答模板MBA面试问题回答模板如下：1. 介绍一下自己：我是XX，本科毕业于XX大学，专业是XX。
我在毕业后加入了一家XX公司，职位是XX，并在该职位上工作了XX年。
在工作期间，我负责XX，并取得了一些XX成就。
从那时起，我意识到自己对商业管理的兴趣，并决定追求MBA学位。
2. 为什么选择MBA：我选择MBA是因为我希望提升自己的商业技能和知识，以获得更多的职业发展机会。
我相信MBA课程将帮助我全面了解商业领域的各个方面，并培养创新、团队合作和领导能力。
此外，MBA学位还可以扩大我的人际关系网络，与来自不同背景和行业的同学和教授交流经验和观点。
3. 为什么选择本校的MBA项目：我选择本校的MBA项目是因为它具有优秀的教学团队，丰富的课程设置和一流的校友网络。
我认为能在这样的学术环境中学习，与一些优秀的职业人士和企业家交流，将对我的职业发展有很大的帮助。
此外，本校的MBA项目还有一些与我个人兴趣和目标相契合的专业选修课程，这也是我选择它的原因之一。
4. 如何克服团队合作中的挑战：在团队合作中，我认为沟通和协调是关键。
我会努力建立良好的沟通渠道，确保每个团队成员都能充分理解任务和目标，并分享自己的想法和建议。
同时，我也会尽量了解每个成员的优势和弱势，以合理分配任务和资源，并提供必要的支持和培训。
此外，我也愿意承担责任，及时解决团队合作中出现的问题，并确保项目能够按时达成。
5. 能否分享一个领导力的例子：在我之前的工作中，我曾负责一个团队项目，这个项目要求我们小组合作完成。
在开始的时候，团队成员之间存在一些沟通和合作上的问题，导致项目进展缓慢。
为了解决这个问题，我主动组织了一个会议，让每个成员分享他们的困惑和意见，并达成共识。
通过这次会议，我们明确了每个人的职责和目标，并制定了一个详细的工作计划。
在接下来的项目中，我采取了积极的领导风格，及时解决问题和提供支持，最终我们成功地完成了项目，并取得了良好的成果。
MBA面试问题集锦
MBA面试问题集锦1. 请简单介绍一下自己的背景和经验。
作为一个有丰富工作经验的专业人士，我在过去的几年中一直从事市场营销领域的工作。
我拥有本科学位，并且在工作期间通过参加各种培训和项目来不断提升自己的技能和知识。
我在不同的公司中担任过市场营销经理和销售经理等职位，这使我对市场趋势和客户需求有了深入的了解。
2. 为什么选择攻读MBA学位？我选择攻读MBA学位是因为我希望进一步提升自己的管理能力和领导技能。
MBA课程将为我提供全面的商业知识，帮助我更好地理解企业运营和战略规划。
此外，MBA学位还将为我提供与来自不同行业和背景的同学交流的机会，这对于我来说是一个宝贵的学习和扩大人脉的机会。
3. 你认为自己在哪些方面具备领导能力？我相信自己在以下几个方面具备领导能力：- 战略思维能力：我能够从宏观角度看待问题，并制定长期规划和目标。
- 沟通能力：我能够清晰地表达自己的想法，并有效地与团队成员和上级进行沟通和协作。
- 团队管理能力：我能够激励团队成员，合理分配任务，并确保团队按时完成工作。
- 决策能力：我能够在压力下做出明智的决策，并承担决策可能带来的风险和责任。
4. 你认为自己的最大优点是什么？我认为自己最大的优点是我的学习能力和适应能力。
我能够快速学习新知识和技能，并将其应用到实际工作中。
我也能够适应不同的工作环境和团队文化，与不同背景的人合作。
这使我能够在不同的职位和项目中取得成功，并不断提升自己的能力。
5. 请分享一次你在工作中面临的挑战以及你是如何解决的。
在我之前的一家公司，我们面临着销售额下滑和市场份额下降的问题。
我作为销售经理，面临着重要的挑战，需要找到解决方案来扭转局面。
我首先组织了一个团队，进行了市场调研和竞争分析，以了解我们的竞争对手和市场趋势。
然后，我与团队一起制定了一项全面的市场营销计划，包括改进产品定位、加强销售团队培训和提高客户满意度等方面。
最终，我们成功地提高了销售额并恢复了市场份额。
MBA复试问题
MBA复试面试问题汇总：1、个人信息类，如你目前的管理困境有哪些？【回答示例】我遇到的最具挑战性的管理难题是发生在我工作一年后被提升，刚刚参与管理工作的时候，那时候初次接触到部门事务的管理工作，年纪较轻，当时部门内有些资历较老的员工对新上任的我表现出了一些抵触的情绪。
当时我的解决方法如下：首先，与原主管岗位的同事交接时，学习参照其对部门人员的管理方式和做事风格，管理前期尽量不发生较大变化，减少所有部门内人员的抵触感。
其次，在部门员工前面，我从来不摆出领导的架子，在发动大家去做的同时我也做到身先士卒，在安排工作时做到一视同仁，在工作中展现出自己的能力，同时，不给到部门员工来自公司层面的相关压力，为他们也多争取一些权益，表现出领导应有的责任担当。
最后，我取消了公司原有完全统一的 KPI 表格，为每个员工量身定制了每个人工作内容的 KPI 考核指标，增加附加分，使表现突出的员工可以拿到超过 100%的奖金薪酬，部门内所有人都被调动了积极性。
经历这件事情后，我对管理有了新的认识，管理不是任命书上的权利条款，而是深入部门，了解部门的责任与担当。
2、行业问题类，如美团商业模式分析【回答示例】客户细分：第一类是消费者。
18 至 40 岁的有接受一定文化教育的中产或中产以上的阶层，主要是公司白领和在校学生，因为这部分人群具有强大的消费力，也是当今网民的主体。
第二类是商家。
商家集中在那些所提供的产品边际成本较低，往往不会因为提供较低的折扣而亏损很大，而且希望通过此来起到宣传的效果的小企业。
价值主张：尽量为顾客实现全方位选择权与便利性，以此来达到“品牌忠诚”。
渠道通路：线上渠道包括 PC 端和移动端。
线下包括到店消费。
客户关系：美团网官方网站、各类社交品台、售后评价系统等。
在兼顾商家和消费者利益的前提下，推出一系列“返利”“让利”等活动，维护客户关系，增加客户黏性。
收入来源：商家佣金、会员会费、广告收入、活动回扣等。
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【个人面试】MBA个人面试之精选案例问题1．“假如我是一滴水，就滋润大地，假如我是一颗粮食，就去哺育人们。
”请谈谈对这句话的理解？【出题意图】考查考生的理解和分析能力，也可从侧面了解到考生的人生观和价值现。
【解答思路】回答该问题时应注意以下要点：⑴谈谈这句话本身的含义；⑵当前社会，人们的思想与这句话之间的差距；⑶谈谈作为未来管理者，我们应当如何选择；⑷注意，回答这种类似的问题时，可大胆地表达你积极健康的观点和看法，切记夸张做作和不着边际。
2．从政府服务和民营经济自身如何发展的角度，谈谈如何认识民营经济？【出题意图】考查考生综合分析问题的能力。
【解答思路】⑴目前，民营经济已成为我国国民经济发展的重要支撑力量，其经济地位日益突出。
市场经济体制初步建立并逐步走向完善，市场法律体系已经建立，完善的政策制度逐步形成，这些外部条件为民营经济的发展提供了充足的阳光和肥沃的土壤。
⑵同时，我们应该看到，民营企业自身存在着不少弱点。
从总体上看，民营企业的实力极其有限，面临的困难还有很多。
—方面，民营企业规模普遍过小，还没有实行规范的科层制管理的内在要求，另一方面，企业缺乏可靠的信用制度和成熟的职业经理人群体。
另外，计划经济体制下不相适应的政府管理方式和手段实际上已经阻碍了民营经济的发展。
为此，政府应当加强对民营企业的监督、引导和服务，完善立法、依法保护民营企业的合法权益，创造出有利的舆论环境和鼓励人创业的机制，并提供和创造理论环境，为民营经济的发展提供新见解和新视角。
3．“上帝在关上一扇门的时候打开了另一扇窗”，你怎么看？【出题意图】考查考生的理解能力以及逻辑思维能力。
【解答思路】答题要点如下：⑴谈谈这句话本身的意思；⑵与实际生活相联系，谈谈自己的理解和我们面临问题时应该抱有的态度；⑶注意回答时要强调积极向上的意义。
4．小王和李科长是牌友，小王工作一直不太踏实，但李科长常常在张局长面前说小王的好话，张局长也常常表扬小王。
你工作一直勤勤恳恳．但李科长从不在张局长面前说你的好话，张局长也对你不太重视，你如何处理和这3人的关系？【出题意图】考查考生的人际关系处理的能力和技巧。
【解答思路】面试中往往会出现类似情形，给考生模拟一个人际环境，设置压力或矛盾，看考生如何应对。
答这类题关键在于把握原则、抓住重点。
下列回答思路可供参考。
⑴首先，我会更加努力地工作，找出自己的缺点和不足之处，努力提高自己，认真出色地完成每一次领导安排给我的工作任务，用工作实绩来赢得领导对我的认同。
⑵增强与同事及领导的沟通，在感情上缩短与他们的距离，在生活上，与人坦诚相待；在工作上，服从领导的安排，与同事较好地配合。
5．农产品销路不好，有什么解决措施？【出题意图】考查考生的分析和解决问题的能力。
【解答思路】⑴深入调查，确定销路不好的真正原因。
⑵如果是质量或市场开拓等相关原因，就严抓质量、开拓渠道、拓宽销路，同时广开思路，促进农产品的产业化。
如果并非质量问题，现实中这些农产品已不具有市场竞争力，并非当地优势产业，就应仔细研究，开发本地优势产业，进行重新整顿。
6．有人说一个人如果20岁不漂亮，30岁不富有，40岁不健康，50岁不智慧，那他的一生就是虚度了，请你谈谈对这句话的理解。
【出题意图】考查考生的文化素质及逻辑思维能力。
【解答思路】答题要点如下：⑴谈谈自己对这句话的理解；⑵谈谈这句话给自己的启发。
7．请简要自我介绍。
（1分钟版）【出题意图】用一个熟悉的话题使考生很快进入面试情景，同时使考官能够了解一些考生的基本情况，并考查考生的言语表达能力和自我认知能力。
【解答思路】好的表现应是情绪稳定、从容自然、言语流畅、条理清晰、主次分明，应有意识地突出与报考职位有关的经历。
8．请详细介绍你自己。
（3分钟版）【出题意图】此题旨在用考生熟悉的话题使其尽快进入面试情境，并借此考查考生的语言表达能力，自我认识能力。
【解答思路】⑴自我评价要适度，语气诚恳、自信而不矫饰。
叙述时条理清晰，前后呼应，语言得体、妥当。
⑵自我介绍时有关学历、专业课程、工作经历、家庭情况等应与有关文字材料相一致。
9．为何报考MBA？【出题意图】本题旨在考查考生的职业规划与现在选择的匹配性，提供背景信息，着重考查考生对职业的理解、对自身特点的分析及其表现出的素质特点和思维成熟度。
【解答思路】好的表现应该是两者相匹配，若你的职业规划与MBA专业特点不一致．甚至大相径庭，那么你肯定不会被录取的。
10．你对本校MBA项目有什么了解？（为何报考我校MBA？）【出题意图】在为何报考本校MBA的基础上，本题旨在考查考生的职业规划与现在选择的匹配性的同时，考查考生对本校的了解，提供背景信息，还着重考查考生对职业的理解、对自身特点的分析及其表现出的素质特点和思维成熟度。
【解答思路】好的表现应该是三者高度相关，若你的职业规划与MBA专业性不一致，或者与本校的特点大相径庭，那么你肯定不会被录取的。
11．谈一谈你个人的优缺点。
【出题意图】通过考生的自我评价，考查考生的自我认知能力．这个问题主要考查考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己。
【解答思路】⑴尽管这是你的主观评价，受个人自信程度、价值取向等因素影响很大，也就是说你所做的陈述也许与实际有些不相符，但在一定程度上会影响考官对你的能力的判断。
⑵谈优点时一定要突出重点，即强调那些非常出色的特质及与报考职位相关的优点。
⑶谈缺点时应避实就虚，不要过于坦白暴露自己能力结构中的较大缺陷。
12．你是怎样的性格？【出题意图】用于导人，旨在使考生很快进入面试情境．考查考生的自我认知能力，自我评价能力。
【解答思路】简洁地介绍自己，客观而真实地评价自己的性格特点和优势。
13．谈谈你的工作或学习的经历（从历史看未来．你为什么要报考这个职位？）【出躅意圈】借此考查考生的职业积累、求学动机及与将来发展的匹配性。
【解答思路】⑴回答这个问题时，要肯定、准确。
没有管理工作经验的考生，最好强调自己的专业能力，对有丰富工作经验的考生而言，这是—项重要的无形资产，也是优势。
在简述自己的工作经验时，要挑选与MBA相匹配的不足之处，体现求学的价值。
⑵第二问的回答应体现出自己对就读MBA的兴趣和热忱，使考官相信你具有做好工作的基本前提。
14．故事：一个渔夫有一鱼竿和一篓鲜鱼，两个路人其中一个要了鲜鱼，一个要了鱼竿。
要了鲜鱼的路人很快就将鱼煮熟吃了，不久他就饿死了。
而要了鱼竿的路人向大海走去，可是还没到海边他也饿死了。
你是怎么理解这个故事的？【出题意图】考查考生逻辑思维能力，理解能力和应变能力。
【解答思路】⑴谈“科学的发展观”问题。
故事中要了鱼竿的人最后也饿死了，这就可以从可持续发展的角度进行阐述。
⑵谈“合作”问题。
要了鲜鱼的人和鱼竿的人最后都饿死了，因为他们缺乏合作精神，没有意识到如果他俩合作，可能两个人都不会饿死。
⑶注意，无论从何种角度谈论，都应有理有据，做到自圆其说，才能使考官赞同。
15．智者说，快乐是由自己带给别人的，要把自己看成别人，要把别人看成自己，不能只把别人当成别人，把自己当成自己，你怎么看？【出题意图】考查考生的逻辑思维能力。
【解答思路】我很同意这种说法，任何事情都是相互的，一个人要想让别人怎样对待自己，他（她）就应该怎样对待别人。
对方对你的态度，正是你对对方的态度的写照。
所以，我们每个人要理解“己所不欲，勿施于人”的深刻内涵，也就是现在我们常说的换位思考。
16．围绕关键词编故事：发展、诚信、事业、智慧、小康。
【出题意图】考察考生在有压力的情况下的应变能力、创新能力和语言表达能力。
【解答思路】巧妙合理地将这几个词连接起来，编成—个小故事，故事应有一定的哲理性。
17．如果派你到一个新单位，将怎样使自己适应新的岗位？【出题意围】考查考生的人际沟通能力，适应新环境的能力。
【解答思路】⑴如果你工作经历少于4年，可以从以下几个方面阐述，注意逻辑性要强，语言顺畅、得体。
①适应环境，尽快实现角色转变。
面对现实，尽快缩短自己与单位领导、同事的感情距离，使自己自觉融于新的人群中。
感情距离的缩短，关键在于交流。
人与人之间的感情是在相互认识、交往和了解的基础上形成的，随着相互熟悉程度的提高，感情才有可能日益加深。
②放下架子，不要自认为是“天之骄子”，虚心向同事们请教。
到一个新的环境中要老老实实地向同事们学习，要做到“嘴勤、眼勤、手勤”。
只有这样，才能很快融入新的集体中，得到领导和同事的一致好评，学到自己不懂的很多东西。
③踏踏实实地工作，用工作实绩赢得领导和同事们的信任。
在与领导、同事们缩短感情距离的基础上，必须靠汗水创造工作成绩，才能完全博得领导和同事们的信任与认同。
④平等待人，正确处理人际关系。
处事待人要诚实讲信用，实事求是，不口是心非，不言过其实。
要关心同事，在同事遇到困难时，要主动伸出友爱之手，热情帮助其克服困难。
⑤正确认识自己，找准自己的社会位置。
只有正确、客观地认识自己，才能更好地发展自己，也才能找准自己充分发挥才干的最佳社会位置。
⑵如果你是工作6年以上的考生，请就你的亲身经历，谈谈自己的观点，观点应体现出你良好的适应能力和优点。
18．请说出3个你最感激的人，为什么？【出题意图】考查考生的言语表达能力和自我认知能力，了解考生的人生观和价值取向。
【解答思路】阐述为什么要感激他们，语气诚恳、真挚，感激之情表达得自然，令人漾有同感。
19．请问你认为今天的面试有何缺点？【出题意图】考查考生观察、分析问题的能力以及应变能力。
【解答思路】如实、大胆地说出你的看法，最好能抓住关键问题。
考生应根据现场的情形灵活把握。
20．针对你学的是理工科，而我们是偏文科的财经学校，请你谈谈自己入学的优势。
【出题意图】考查考生的思辨能力及反应能力。
【解答思路】⑴这是大家对文理科的普遍思维定式。
当然，这种思维定式有它存在的现实根据，但并不完全正确。
中图高层行政人员大多数都是理科出身，这就证明文理分科并不等于是对人的属性和特长的绝对性质的分类。
⑵现代社会要求的是全面复合型的人才，而且财经专业已经成为管理中的—个重点。
虽然我是理工科出身，但学财经有我突出的优点，逻辑思维能力强，井井有条。
当然，开始难免有困难的地方，但相信利用我具备的优势，经过我的努力和锻炼，定能成功完成转型。
21．毕业后，打算创业还是求职？【出题意图】对考生进行下一步追问。
【解答思路】无论求职还是创业，都要准备好后面的追问。
如回答，求职。
那么将追问：在你面前有3个职业可供选择：①外资企业的管理人；②大学里的教员；③国家公务员。
选择哪个职业？为什么？【出题意图】考查考生的求学意向与职业规划是否相匹配，【解答思路】要点如下：⑴确定自己会选择哪个职业，但所选职业最好与MBA专业相匹配；⑵用简明、扼要的语言说明自己为什么会选择这个职业。