(完整word版)年度公司预算部工作总结报告
终公司预算部工作总结范文3篇
终公司预算部工作总结范文终公司预算部工作总结范文精选3篇（一）公司预算部工作总结一、工作背景与目的公司预算部作为公司运营管理的重要部门之一，负责制定和管理公司的预算方案，为公司经营决策提供有效支撑和指导。
在过去一年的工作中，我们以进步预算编制质量和预算执行效率为目的，通过不断努力和改良，获得了一定的成绩。
二、工作内容与方法1. 预算编制我们按照公司各部门的业务规模和经营方案，制定了全年的预算方案。
在编制过程中，我们充分运用各种财务指标和概念，采用灵敏的工作方法，准确把握公司的收入和支出情况。
同时，我们还与各部门保持严密沟通和合作，及时获取并核实有关数据和信息，确保预算方案的真实性和可行性。
2. 预算执行为了保证公司的财务状况和经营目的的实现，我们对执行预算进展了严格的监控和追踪。
通过建立预算执行情况的监控和反应机制，我们及时掌握了公司运营情况和财务状况，及时发现并解决存在的问题和难点。
3. 预算控制在预算执行过程中，我们还注重对公司各项支出的控制，严格按照预算方案进展费用审查和划拔。
通过加强对各项支出的监管和管理，我们有效控制了公司的本钱和费用，进步了公司的运营效率和利润程度。
三、工作成果与亮点1. 进步预算编制质量通过加强与各部门的沟通和合作，我们在预算编制过程中充分考虑了公司的实际情况和业务需求，进步了预算方案的准确性和可操作性。
同时，我们还建立了完善的财务指标体系，为公司的经营决策提供了有力支持。
2. 进步预算执行效率通过建立预算执行监控和反应机制，我们及时理解了公司经营情况和财务状况，及时发现并解决了一些问题和难点。
通过加强预算控制，我们有效控制了公司的本钱和费用，进步了公司的运营效率和利润程度。
3. 优化预算管理形式在工作中，我们不断探究和改良预算管理形式，进步了预算工作的效果和效率。
通过引入财务软件和信息系统，我们实现了预算数据的自动化管理，进步了数据和信息的准确性和即时性。
同时，我们还加强了预算部与其他部门的沟通与配合，增强了预算工作的整体协作效果。
预算员本年度工作总结汇报模板6篇
预算员本年度工作总结汇报模板6篇第1篇示例：预算员本年度工作总结汇报模板尊敬的领导、同事们：您们好！我是某某公司的财务部预算员XXX。
在过去的一年里，我在预算工作中辛勤付出，取得了一定的成绩。
现在我将就本年度的工作情况进行总结汇报，希望得到大家的认可和指导。
一、工作概况本年度，我主要负责公司财务部门的预算编制工作，根据公司的经营计划和发展需求，制定了年度预算方案，并根据实际情况进行调整和优化。
我还参与了财务预测、成本控制和经营分析等工作，为公司的经营决策提供了重要的支持。
二、工作成果1. 完成了年度预算方案的编制工作，确保了预算的合理性和完整性，为公司的经营计划提供了重要参考依据。
2. 参与了公司的财务预测工作，准确预测了公司的财务状况和经营业绩，为公司的风险管理和经营决策提供了重要参考。
3. 积极参与了公司的成本控制工作，通过优化费用结构和提高效率，有效降低了公司的运营成本，提升了公司的盈利能力。
4. 参与了公司的经营分析工作，发现了经营过程中的问题和短板，提出了改进方案，帮助公司实现了经营目标的持续增长。
三、存在问题和不足虽然在本年度的工作中取得了一定的成绩，但我也意识到了一些存在的问题和不足之处。
在未来的工作中，我将努力改进，提升自己的工作能力和水平，更好地为公司的发展贡献力量。
1. 在预算编制过程中，需要进一步加强与各部门的沟通与协调，确保预算的有效执行和实施。
2. 需要提高自身的财务分析能力和专业知识水平，更加全面地理解和把握公司的财务状况和经营情况。
3. 需要加强团队合作意识和沟通能力，积极与同事合作，共同解决工作中遇到的问题和困难。
四、工作展望在未来的工作中，我将进一步提升自己的专业能力和综合素质，努力完成公司下一年度的预算编制工作，并为公司的经营发展提供更加完善的财务支持。
1. 加强学习和提高自身的专业知识水平，不断提升财务分析和预测能力，为公司的决策和战略规划提供更为准确和及时的数据支持。
预算员本年度工作总结汇报模板5篇
预算员本年度工作总结汇报模板5篇第1篇示例：预算员本年度工作总结汇报模板尊敬的领导和同事们：大家好！本年度已接近尾声，回首过去一年的工作，我感慨良多。
在各级领导的正确领导下，公司全体员工的共同努力下，各项工作得到了有效推进。
作为公司预算员，我在本年度也做出了一些工作成绩，现将本年度工作总结汇报如下：一、岗位职责本年度，我严格按照公司领导的安排，认真负责公司预算管理工作。
具体包括：收集并整理部门及项目相关数据信息，制定年度财务预算计划，监控预算执行情况，及时调整预算方案等。
二、工作成绩1. 制定了合理的年度财务预算计划，实现了收入和支出合理安排，为公司的经营发展提供了有效保障。
2. 针对实际情况，及时调整了预算方案，为公司节约了不少成本支出，提高了经济效益。
3. 做好了预算执行情况的监控工作，对超支的部门及时进行了通报和约谈，有效控制了预算执行情况。
4. 积极配合公司其他部门的工作，为公司的整体发展提供了有力的财务支持。
三、存在的问题在本年度的工作中，也暴露出一些问题。
主要包括：1. 部分部门对预算执行情况的重视程度有待提高，需要加强对部门的预算宣传教育工作。
2. 在预算调整工作中，由于信息传递不及时，导致了一些预算调整工作延误的情况发生，需要改进信息传递机制。
3. 部分预算编制工作存在一定的主观性，需要进一步加强与业务部门的沟通，确保预算的科学性和合理性。
四、今后工作计划鉴于上述存在的问题，我将在今后的工作中，重点做好以下工作：2. 改进信息传递机制，加强各部门之间的沟通联系，确保预算调整工作的及时进行。
4. 总结以往经验，及时开展培训，提升自身的业务水平和管理能力，更好地服务于公司的发展。
五、结语感谢领导对我的信任和指导，感谢公司全体同事的支持与合作。
我将以更加饱满的热情和更加务实的作风，为公司的发展贡献出自己的力量。
预算员：XXX年月日第2篇示例：预算员本年度工作总结汇报尊敬的各位领导、同事：大家好！我是XX公司财务部门的预算员，很高兴能在这里向大家汇报我本年度的工作总结，同时也欢迎各位领导和同事对我的工作提出宝贵意见和建议。
年度部门预算总结报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告针对我单位2021年度部门预算执行情况进行总结，旨在全面反映预算执行情况，分析预算执行中的问题，为2022年度预算编制提供参考。
二、预算执行情况1. 预算收入执行情况2021年度，我单位预算收入总计XX万元，实际完成XX万元，完成率为XX%。
其中，一般公共预算收入XX万元，政府性基金预算收入XX万元。
预算收入完成情况较好，主要得益于我单位积极拓展业务领域，提高服务质量。
2. 预算支出执行情况2021年度，我单位预算支出总计XX万元，实际完成XX万元，完成率为XX%。
其中，一般公共预算支出XX万元，政府性基金预算支出XX万元。
预算支出执行情况良好，主要用于以下方面：（1）人员经费：XX万元，主要用于工资、津贴、社保等支出。
（2）公用经费：XX万元，主要用于办公设备购置、维修、水电费、物业管理等支出。
（3）项目经费：XX万元，主要用于业务拓展、技术研发、培训等支出。
三、预算执行中存在的问题1. 预算编制不够精细。
部分项目预算编制时未充分考虑实际情况，导致预算执行过程中出现超支现象。
2. 预算执行过程中存在不规范现象。
部分项目在执行过程中，存在预算调整、追加等不规范操作。
3. 预算执行监控力度不足。
部分项目预算执行过程中，未严格执行预算管理制度，存在预算执行不到位现象。
四、改进措施1. 加强预算编制管理。
在预算编制过程中，充分考虑实际情况，提高预算编制的准确性和科学性。
2. 规范预算执行。
严格执行预算管理制度，规范预算调整、追加等操作，确保预算执行合规。
3. 强化预算执行监控。
加强对预算执行情况的监督检查，及时发现和纠正预算执行中的问题。
4. 提高预算绩效管理水平。
加强预算绩效评价，将绩效评价结果作为预算安排的重要依据。
五、总结2021年度，我单位预算执行情况总体良好，但仍存在一些问题。
在今后的工作中，我单位将继续加强预算管理，提高预算执行效率，为推动单位发展提供有力保障。
同时，我们将认真总结经验，不断完善预算管理制度，为2022年度预算编制提供有力支持。
预算部门工作总结范文6篇
预算部门工作总结范文6篇第1篇示例：预算部门是企业管理中非常重要的一个部门，它主要负责对公司的财务情况进行预算、监控和控制，确保公司的财务状况稳定，并为公司的发展提供支持。
在过去的一段时间里，预算部门积极配合公司各个部门展开工作，取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
本部门在制定预算方面取得了一些进展。
我们根据公司的发展战略和业务需求，精心设计了每个部门的年度预算，并对其进行了合理的分配和安排。
通过与各部门密切合作，我们不断调整和优化预算方案，确保其与实际情况相符，为公司的发展提供了有力支持。
预算部门在财务监控方面发挥了重要作用。
我们及时掌握公司的财务情况，对各项支出进行严格监控，保证资金使用合理有效。
通过建立科学的财务报表和监控机制，我们可以随时发现和解决财务问题，避免资源浪费和资金风险，为公司的健康发展保驾护航。
在提高部门绩效方面，预算部门也做出了积极的努力。
我们不仅要求部门成员不断提升自身专业技能和知识水平，还要求大家加强团队合作，密切配合其他部门的工作。
通过团队的协作和努力，我们提高了工作效率，优化了工作流程，为公司的整体运营提供了更好的支持和保障。
在工作中也暴露出了一些问题和困难。
在预算制定过程中，由于信息沟通不畅、数据不准确等原因，导致预算方案存在一些问题，需要进行及时调整和优化。
在财务监控方面，部分员工对财务制度和政策理解不够深入，存在执行不到位的情况，需要进一步加强培训和指导。
在部门绩效考核方面，需要建立更科学合理的评价体系，激励员工不断提高绩效，创造更大的价值。
预算部门在过去的工作中取得了一些成绩，也存在一些不足之处。
我们将继续保持努力，不断提高工作水平和质量，为公司的发展贡献自己的力量。
我们也希望公司能给予更多的支持和关注，共同努力实现公司的长远发展目标。
【文章结束】。
第2篇示例：预算部门是企业管理中非常重要的一个部门，负责制定、执行和监督公司各项经济活动的预算。
在过去的一年里，我们预算部门在公司经营中做出了积极的努力和贡献，现在我将对我们的工作进行总结和反思。
预算部门工作总结范文5篇
预算部门工作总结范文5篇第1篇示例：预算部门是企业管理中非常重要的一部分，它负责对企业各项支出进行合理规划和控制，确保企业的财务稳健和可持续发展。
在过去的一段时间里，我们预算部门团队认真履行职责，积极努力，取得了一定的成绩。
下面将就我们部门的工作情况进行总结。
一、【预算部门工作总结】1.精心制定预算计划在过去一年中，我们预算部门认真分析企业的财务状况和市场环境，结合企业发展战略，精心制定了年度预算计划。
我们充分考虑了各项支出的必要性和紧迫性，合理安排了资金使用计划。
在预算编制过程中，我们积极与各部门沟通，及时调整预算方案，确保每个部门的支出符合整体的预算计划。
2.严格控制支出预算部门在执行预算计划过程中，注重严格控制支出，防止出现超支情况。
我们建立了严格的预算执行制度，对每笔支出进行仔细核对和审批。
在支出审批过程中，我们要求各部门提供详细的支出说明和预算调整申请，确保支出合理性和合规性。
我们对每个部门的支出情况进行定期监测和分析，及时发现并解决问题。
3.加强预算管理为了更好地发挥预算部门的作用，我们加强了预算管理工作。
我们建立了预算管理信息系统，对预算数据进行统一管理和分析，提高了预算编制和执行的效率。
我们还注重员工的培训和培养，提高了员工的预算意识和财务专业素养。
通过这些措施，我们大大提高了预算管理的水平和效果。
4.积极配合各部门工作预算部门不仅要做好自身工作，还要积极配合企业各部门的工作。
我们充分了解各部门的需求和要求，主动为各部门提供财务咨询和支持，协助各部门解决财务问题。
我们还定期开展财务培训和交流，加强了与各部门之间的沟通和合作。
通过这些措施，我们促进了企业各部门之间的协作和协调，为企业的发展创造了良好的财务环境。
5.总结经验教训在过去的工作中，我们预算部门也积累了一些经验和教训。
我们发现，在预算编制和执行过程中，需要进一步加强与各部门之间的沟通和协作，避免信息不畅和执行不力的情况发生。
部门年终总结预算部(精选三篇)
部门年终总结预算部(精选三篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、述职报告、心得体会、工作计划、演讲稿、教案大全、作文大全、合同范文、活动方案、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, job reports, insights, work plans, speeches, lesson plans, essays, contract samples, activity plans, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!部门年终总结预算部(精选三篇)部门年终总结预算部(精选3篇)部门年终总结预算部篇1一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作1、对内的工作情况。
预算部门工作总结范文8篇
预算部门工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中，预算部门在公司领导的指导下，认真执行公司财务管理制度，以降低成本、提高效益为目标，积极开展工作。
现将一年来的工作情况总结如下：二、主要工作及成效1. 预算编制与执行在预算编制过程中，预算部门根据公司年度经营目标，结合各部门实际需求，合理分配资源，制定出科学、合理的预算方案。
同时，预算部门积极与各部门沟通，及时调整预算方案，确保预算的合理性和可行性。
在预算执行过程中，预算部门严格按照预算方案执行，及时监控预算执行情况，发现问题及时调整，确保预算目标的实现。
2. 成本控制成本控制是预算部门的重要工作之一。
通过加强成本控制，可以有效降低公司运营成本，提高公司效益。
在成本控制方面，预算部门采取了多种措施，如优化采购渠道、降低采购成本、推行节能降耗等。
这些措施的实施，不仅降低了公司运营成本，还提高了公司的资源利用效率。
3. 财务分析财务分析是预算部门的一项重要工作。
通过对公司财务数据的分析，可以了解公司的财务状况、经营成果和现金流量情况。
在财务分析方面，预算部门采用了多种分析方法，如比率分析、趋势分析、因素分析等。
这些分析方法的运用，为公司领导提供了有价值的财务信息，为公司的经营决策提供了重要依据。
4. 团队建设与培训预算部门注重团队建设与培训工作。
通过定期组织团队活动、加强沟通与协作、制定培训计划等措施，提高了团队凝聚力和战斗力。
同时，预算部门还积极组织员工参加各种培训活动，提高员工的业务水平和综合素质。
三、存在的问题及改进措施1. 预算编制不够精细在预算编制过程中，由于对市场需求和资源需求的分析不够精细，导致预算编制不够准确。
在今后的工作中，预算部门将进一步加强市场和资源需求的分析，提高预算编制的精细度和准确性。
2. 成本控制压力较大随着市场竞争的加剧和资源成本的上升，成本控制面临着越来越大的压力。
在今后的工作中，预算部门将积极探索新的成本控制方法，加强与采购、生产、销售等部门的协同配合，共同应对成本控制方面的挑战。
年度预算总结报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在总结和回顾本年度预算执行情况，分析预算绩效管理成效，并提出改进措施和建议，以期为下一年度的预算编制和执行提供参考。
二、预算执行情况1. 预算编制情况本年度预算编制严格按照《中华人民共和国预算法》及相关政策法规进行，充分考虑了各部门、各单位的实际需求和发展规划。
预算编制过程中，我们注重了以下原则：- 综合平衡，确保预算的科学性；- 精打细算，提高预算的合理性；- 优先保障，确保重点项目的资金需求。
2. 预算执行情况在本年度预算执行过程中，我们严格执行预算计划，确保了预算资金的合理使用。
具体表现在以下几个方面：- 预算执行进度与年初预算计划基本一致；- 预算资金使用效率较高，未出现重大浪费现象；- 预算执行过程中，我们加强了预算调整和监督，确保了预算的严肃性和权威性。
三、预算绩效管理成效1. 绩效目标达成情况本年度预算绩效目标达成情况良好，主要表现在以下几个方面：- 各部门、各单位均完成了年初设定的绩效目标；- 部分项目超额完成了预期目标，取得了显著成效。
2. 预算绩效管理措施为了提高预算绩效管理水平，我们采取了以下措施：- 建立健全预算绩效管理制度，明确各部门、各单位的绩效管理职责；- 加强预算绩效监控，及时发现和纠正预算执行过程中的问题；- 开展预算绩效评价，总结经验，改进不足。
四、存在的问题及改进措施1. 存在的问题在预算执行和绩效管理过程中，我们也发现了一些问题，如：- 部分项目预算执行进度较慢；- 部分项目预算绩效目标设置不够科学；- 预算绩效监控力度有待加强。
2. 改进措施针对上述问题，我们将采取以下改进措施：- 加强预算执行调度，提高预算执行效率；- 优化预算绩效目标设置，确保目标的科学性和可操作性；- 强化预算绩效监控，及时发现和纠正问题。
五、总结本年度预算执行和绩效管理工作取得了一定的成效，但仍存在一些不足。
在今后的工作中，我们将继续加强预算管理，提高预算绩效水平，为我国经济社会发展做出更大贡献。
2024年终公司预算部工作总结范本(三篇)
2024年终公司预算部工作总结范本____年终公司预算部工作总结____年是我们公司预算部的一个紧张而又充实的一年。
在这一年里，我们团队奋发努力，克服了种种困难和挑战，顺利完成了公司的年度预算工作。
在____年，我们预算部的工作重点主要有以下几个方面：一、预算编制与执行预算编制是我们工作的核心内容之一。
我们根据公司的战略目标和经营计划，结合各个部门的需求和预期，制定了全年的财务预算。
在编制过程中，我们充分考虑了市场环境、竞争态势、行业趋势等因素，确保预算的合理性和可行性。
在预算执行方面，我们建立了严格的预算控制机制，对各项支出进行监控和管理。
通过与各部门的及时沟通和协作，我们成功地控制了各项费用的支出，并优化了预算使用效益。
同时，我们也对预算执行情况进行了定期的分析和评估，及时调整预算计划，确保预算的有效执行。
二、财务分析与报告财务分析和报告是我们预算部的另一个重要职责。
我们定期对公司的财务状况进行分析，包括利润、现金流等方面的指标。
通过对财务指标的深入分析，我们能够及时发现问题和风险，并提出相应的解决方案，以保证公司财务的稳健和健康发展。
同时，我们还定期向公司领导层提交财务报告，对公司的经营状况进行全面、准确的展示。
通过财务报告的分析和解读，公司领导层能够更好地了解公司的财务状况，为决策提供科学依据。
三、预算管理与优化预算管理和优化是我们预算部的另一个重要任务。
我们通过不断优化预算流程和方法，提高了预算的效率和准确性。
我们与各个部门的沟通和协作也更加密切，以确保预算编制的全面性和客观性。
同时，我们还积极推动预算管理的信息化建设。
通过引入先进的预算管理系统和工具，我们提高了对预算的监控和控制能力，使预算管理更加科学、高效。
四、团队建设与培养团队建设和培养是我们预算部工作的重要环节。
我们注重员工的专业培训和成长，通过不断提升团队成员的能力和素质，进一步提高了预算部整体的工作水平和效率。
同时，我们还注重团队的协作和合作能力的培养。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2011年度公司预算部工作总结报告
2011年度公司预算部工作总结报告
我于2011年4月底应聘进入公司预算经营部，在将近一年的时间中，新的工作给我带来了很多的欢乐，使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的经验。
2011年将要过去，2012年既将到来，在这一年中有进步亦有不足，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将过去一年的工作总结和回顾如下，并找出自己不足，加以改正。
一、工作纪律方面：
作为一名预算人员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及项目部的各项工作。
服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。
在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相帮助。
二、目标责任方面及预算工作方面：
本年度公司内部结算的主要工程是于赵社区·三和竹园14#、19#楼，牟庄社区14#、17#楼，平原军仓名邸B1-B4#楼，景慧佳园1#-7#楼，根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算，结算误差均控制在规定范围内。
今年由预算科投标的工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置项目楼第二标段和第三标段、武城宏图嘉苑安置楼工程、平原明君华苑工程、陵县陆海石油2#车间工程、德州市第二实验小学大门操场等附属工程、德州市运河开发区古运新城安置项目室外工程、华晨驾校业务大厅工程。
在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。
对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。
于赵社区·三和竹园14#、19#楼工程结算正在准备中。
本年度公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于赵社区·三和竹园14#、19#楼装修工程工程量，牟庄社区主体材料计划及现场施工材料用量核实，平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量，公司自己开发的景慧佳园项目材料计划工程量及现场工程量核实。
本年度中能够利用间隙时间加强学习，今年9月份参加了定额站组织
的预算员业务学习及培训，及时掌握了定额及预决算方面的新规定。
在今年的工作中，本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，工作也更加认真细致了。
因为预算员的工作就是跟数字打交道，所以我们对数字的要求应该更准确。
在与工地技术员校核工程量的时候，就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。
在核对过程中，严格按照公司的规定，本着实事求是的原则，对每一笔工程量都进行仔细的对比，做到“二无”，一无重复，二无漏项。
在审核施工单位的现场签证时，更要细致认真，严格把关，要做到这一点首先，要了解签证发生的原因；其次，要审查签证的内容与实际是否相符，是否是在定额包含的范围内，是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。
再次，对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。
总之，我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。
三、工作不足方面：
今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。
1.计划做得不是很到位，使我们的工作有不少都比较被动。
2.学习的内容还不够全面，通过对外审计工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面。
3.与同事之间的交流还不够深，业务能力还不够强。
今后，我会提前做好工作计划，变被动为主动，将各项工作做得更好。
四、工作打算方面：
1、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。
2、做好每个月的工作计划安排，加强对在建工程的人工及材料的监控力度，提前分析出其定额用量。
3、利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于工程中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。
平时多收集有关现行的定额资料文件，加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。
回顾过去，是不平凡一年，展望未来，任重而道远。
在以后的工作
中，继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。
我深知：我的经验及实践水平还不够，还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼，还需要继续投身社会实践，不断的提高自己、强化内在素质，积极进取，以适应公司的发展。
积极学习各种规范、规程、标准，高标准、严要求。
认真领会学习公司的各种规章制度，争做一名“合格的企业员工”，端正自己的思想认识。
在以后的工作中，继续发挥自己的所长，克己所短，不断总结自己的工作经验，找出得失提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任预算工作，更好的为公司贡献自己的力量。