质量强市工作总结参考模板
工作总结模板(10篇)
工作总结模板工作总结模板一、工作目标和任务本阶段工作的主要目标是XXX，任务包括XXX。
二、工作进展和完成情况1、工作进展：（1）XXX工作启动；（2）XXX工作进度顺利，达到预期目标；（3）XXX工作挑战性较大，但经过团队协作，已有突破。
2、工作完成情况：本阶段任务已按计划完成，相关数据如下：（1）XXX工作的XXX已经完成，XXX%；（2）XXX工作的XXX已经完成，XXX%；（3）XXX工作的XXX已经完成，XXX%。
三、工作难点及问题1、工作难点：（1）XXX问题挑战性较大，需要多次讨论才能解决；（2）XXX问题涉及范围较广，需要多方配合。
2、工作问题：（1）XXX问题未能在计划内完成，需要进行后续跟进；（2）XXX问题受到外部影响，需要调整计划。
四、工作质量和压力1、工作质量：本阶段工作质量总体较高，已达到预期标准，其中XXX工作成果受到多方认可。
2、工作压力：（1）XXX任务期限较紧，对团队压力较大；（2）XXX任务难度较高，对个人心理压力较大。
五、工作经验和教训1、工作经验：（1）在XXX任务中，采用XXX方法可以有效提高工作效率；（2）在XXX任务中，充分利用团队优势可以提高任务质量。
2、工作教训：（1）在XXX任务中，对时间规划需要更加精准；（2）在XXX任务中，需提前预估风险，制定应对方案。
六、工作规划和展望1、工作规划：（1）XXX任务后续持续跟进，确保按计划完成；（2）XXX任务调整计划，尽可能缩短完成时间。
2、工作展望：（1）在XXX任务中，继续发扬团队协作精神，提高任务质量；（2）在XXX任务中，注重个人成长，提高自身能力。
综上所述，本阶段工作总体顺利完成，有些工作存在难点和问题，但通过团队协作和个人努力已经取得了不错的成绩。
希望下一阶段工作能够不断提升工作质量，更好地完成任务目标。
工作总结模板工作总结模板一、工作目标和任务：本期工作目标：（简述本期工作重点）本期工作任务：（列出具体工作任务）二、工作进展和完成情况：1. 工作进展：（按时间顺序描述工作进展情况）2. 完成情况：（总结本期工作完成情况）三、工作难点及问题：1. 工作难点：（列举工作难点并解决）2. 工作问题：（分析工作问题并找出原因，提出解决方案）四、工作质量和压力：1. 工作质量：（评估本期工作质量，指出问题并提出改进措施）2. 工作压力：（分析本期工作压力来源，提出缓解压力的建议）五、工作经验和教训：1. 工作经验：（总结本期工作经验，提出可借鉴之处）2. 工作教训：（指出工作中出现的教训和反思，提出需要改进的方和对策）六、工作规划和展望：1. 工作规划：（展望下一步工作方向，提出具体实施计划）2. 工作展望：（对未来工作发展做出预测，提出工作目标和计划）七、工作成果和进展：1. 工作成果：（总结本期工作成果，包括完成的任务、取得的成果等）2. 工作进展：（分析工作进展情况，指出本期工作中表现突出的人员和团队）八、结语：本次工作总结，总体上完成了工作目标和任务。
质量管理2024年工作总结范文及2024年工作计划模板(6篇)
质量管理2024年工作总结范文及2024年工作计划模板一、全面抓好设备、材料供应各方面工作。
1、高效完成设备、材料招标及合同谈判及签订工作上半年，克服山东____两地办公的不便，创造性地开展工作，共完成定标设备约____台共计____个多亿，完成了地下管网材料和现场交通、劳保等物资的供应。
为保证所订设备按时生产，及时与计划财务部门配合完成投料款的付款江作，基本圆满完成了公司交给的任务。
2、完成了空分等进口设备免税前的准备工作经过努力获得了国家发改委进口免税的备案批文，为项目节省资金预计将达四千多万元。
3、审时度势，适时启动了设备催货工作根据项目进度安排，前期所定设备陆续投产，为了提高设备制造质量，保证工程建设进度，经公司领导集体研究决定，由供应部牵头，各工段负责人具体负责，全面启动设备催货工作。
4、开展建设项目工程物资管理自查及整改按照兖矿集团有限公司关于开展____年度建设项目工程物资检查____(兖矿集团电传[____]____号)文件精神，对照六项检查内容及标准，对建设项目工程物资管理逐项进行了自查，查找不足，改正错误。
5、初步完善了设备档案登记。
针前期设备采购订货量大，合同多，供应部人手少，再加上两地办公，资料管理没有及时跟上，现在充实人员后，安排专人做好档案管理工作，完善了设备档案登记。
二、完善组织机构，明确职责，建章立制，规范管理1、根据公司关于项目基本建设的要求，健全物资供应和仓库机构，充实了得力人员，编制了《供应部岗位责任制》进行了明确具体的工作分工，明确了各岗位的责任范围，为项目建设大幕渐渐拉开、供应工作山雨欲来做好了人员和机构的准备。
2、对物资管理相关制度结合工程项目建设要求和实际进行修改了和整合，使物资管理制度能够适应建设时期客观实际同时达到简明、清晰的要求，从制度上明确。
三、加强人员培训，开展业务学习，打造适应项目建设需要的供应队伍。
在做好各自工作的同时，积极组织供应部成员利用每天一到二个小时的时间进行业务学习，不定时进行集体学习，掌握物资供应相关业务知识，熟悉项目建设的管理工作及各个施工流程。
工作总结报告参考模板5篇
工作总结报告参考模板5篇篇1一、引言随着一年的时间周期渐渐接近尾声，对过去一年的工作进行全面的回顾和总结变得尤为重要。
本报告旨在梳理本年度工作的发展脉络，分析存在的问题，提出改进建议，并对未来的工作方向进行展望。
以下是本年度工作总结报告的详细内容。
二、工作内容概述在过去的一年里，我们围绕公司的发展战略和部门目标，完成了以下主要工作：1. 产品研发与市场推广：成功推出新产品XX系列，市场占有率得到显著提升；加强线上线下的市场推广力度，提升了品牌影响力。
2. 客户服务与关系维护：优化了客户服务流程，提高了客户满意度；定期举办客户交流活动，增强了客户忠诚度。
3. 内部管理与团队建设：完善了内部管理制度，提高了工作效率；加强员工培训与发展，提升了团队整体能力。
4. 项目执行与跟进：按照年度计划，成功完成多个关键项目，达成预定目标。
三、重点成果本年度工作取得了以下几项重要成果：1. 新产品XX系列成功占领市场空白点，获得良好口碑。
2. 客户满意度指数提升至XX%，新客户增长率达XX%。
3. 完成多个具有影响力的项目合作，有效推动公司业务发展。
4. 内部管理制度优化使得整体工作效率提升XX%。
四、遇到的问题与解决方案在过去的一年中，我们也遇到了一些问题和挑战：1. 市场竞争加剧：通过加大研发投入，不断创新产品，提高产品竞争力；加强市场分析和定位，制定更为精准的市场策略。
2. 客户服务需求多样化：持续优化服务流程，增设个性化服务选项，满足客户的多样化需求。
3. 团队管理效率需进一步提高：采用信息化管理工具，提升团队协作效率；加强团队培训和知识分享，提高员工综合素质。
五、自我评估/反思回顾过去一年的工作，我认为自己在以下几个方面有所成长：提高了项目管理能力，增强了团队协作和沟通能力。
但同时也认识到自己在市场洞察和决策执行方面仍有不足，需要在今后的工作中进一步加强。
针对这些不足，我将采取以下改进措施：深入学习市场趋势和竞争对手分析，提高决策的准确性；加强执行力度，确保各项任务的高效完成。
2024年度工作总结参考模板（六篇）
2024年度工作总结参考模板在____年度，得益于各级领导的正确指引，我们在个人工作绩效及班组建设两方面均圆满达成了年度既定目标，并取得了令人满意的成绩。
现将关键绩效完成情况总结汇报如下：一、个人工作方面：1. 坚决拥护国家大政方针，积极响应公司各项规章制度，在____的领导下，恪尽职守。
2. 始终致力于思想与业务理论的学习，不断自我提升，以强化个人综合素质。
3. 严格遵循岗位职责，服从工作调配，主动作为，高效完成岗位赋予的各项生产任务。
4. 严格执行岗位安全技术操作规程，积极贡献智慧与建议，确保安全生产无虞。
5. 作为生产骨干，积极发挥引领作用，与同事携手共进，尤其注重在技术与安全方面对青年工人的传、帮、带。
二、班组长工作方面：1. 高效达成工作目标，切实履行班组长职责，精准执行上级指令，有效搭建领导与班组成员之间的沟通桥梁，增强团队凝聚力。
以宝石文化为引领，深化班组文化建设，全心全意为班组职工服务，数控班顺利完成了全年生产任务及班组建设考核指标。
2. 强化班组建设与管理：- 严格按照“五型”示范班组建设标准，精心打造班组文化，优化生产现场、学习室及更衣室管理，提升团队凝聚力。
利用例会及班前班后会，精准传达公司、分厂及工区政策要求，确保班组成员深刻理解公司发展愿景及目标，积极推动生产任务与工作目标的落实。
- 积极参与班组长培训，并为班组成员创造学习机会，激发其技术骨干与模范带头作用。
加大对NDC、海油等生产技术的管理力度，组织生产骨干实施传帮带，确保关键生产任务高质量完成。
着力树立以汤宝君为代表的生产、技术、安全模范形象。
3. 严格安全管理：- 深入践行“安全生产自主管理班组”建设理念，强化危害辨识与风险管理，利用每周安全例会深入剖析安全生产状况，开展安全经验分享与安全复述活动。
- 加大对班组安全检查力度，对发现的问题及时通报并督促整改，配合安全要领示范，显著降低安全隐患，确保____年度安全生产目标的实现。
工作总结范本汇总推荐7篇
工作总结范本汇总推荐7篇篇1一、引言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的年份里，我们公司经历了众多的项目挑战和业务发展机遇，同仁们锐意进取，齐心协力取得了丰硕的成果。
为了总结经验教训，也为未来工作提供参考和指导，特此整理一份详尽的工作总结范本汇总推荐。
二、总体工作概述本年度公司围绕既定的发展战略和业务目标，扎实推进各项工作。
全体同仁以饱满的热情和不懈的努力，取得了一系列显著成绩。
在此对全年的工作进行系统性总结，梳理工作亮点和不足之处。
三、工作总结要点分析（一）业务拓展与创新成果显著本年在市场竞争加剧的背景下，公司坚持创新驱动，积极拓展业务领域。
通过市场调研与精准定位，成功开发了一系列具有竞争力的新产品和新服务，取得了显著的业绩增长和市场反馈。
特别是在XXXX 领域的深耕细作，市场份额持续扩大。
（二）团队建设与人才培养取得突破团队是公司的核心竞争力。
通过优化人力资源配置和人才培养机制，成功构建了一支高效协作、富有活力的专业团队。
团队凝聚力和战斗力的提升推动了业务的高效发展。
同时，通过内外部培训、轮岗锻炼等方式，不断提升员工的专业素养和综合能力。
（三）项目管理能力持续提升项目管理是公司运营的重要一环。
本年通过完善项目管理制度和流程，提高项目管理的规范化、科学化水平。
通过强化项目风险管理、质量控制和时间管理等方面的能力，确保项目按时按质完成。
特别是在大型复杂项目的实施中展现了较高的协调和管理能力。
（四）风险管理与内部控制加强面对复杂多变的经营环境，公司高度重视风险管理与内部控制工作。
通过完善风险识别和评估机制，加强风险预警和应对能力。
同时，强化内部审计和财务监管，确保企业运营的稳健和合规。
但也存在一些不足，如在风险评估的精细化管理和内部控制流程的优化上还有提升空间。
四、典型范例展示与借鉴本年我们取得了不少成绩和典型案例。
如在新产品开发中成功推出的XXX产品；在团队建设方面通过联合培训项目打造的明星团队；在项目管理中克服重重困难成功完成的XXX大型项目等。
质量标准化管理工作总结模板(2篇)
质量标准化管理工作总结模板阜阳市建设工程质量监督局严格按照住建部、安徽省住建厅的部署，在安徽省建设工程质量安全监督总站的具体指导下，通过观念创新、方法创新，对建筑工程质量标准化管理工作进行了深入思考和探索，率先推行建筑工程质量标准化管理工作，开创了工程质量监督管理新模式，取得了明显的成效。
____年____月，住建部下发《____开展建筑业改革发展试点工作____》，将安徽省确定为全国建筑工程质量标准化管理工作试点省，省住建厅把阜阳市确定为建筑工程质量标准化管理工作试点城市。
在推行建筑工程质量标准化工作中，阜阳市建设工程质量监督局在一没现成经验，二没有可参照模式下，经过认真细致的研究，确定“一年抓启动、两年抓示范、三年抓普及”的总体思路，逐步把质量标准化工作推向深入，取得了阶段性的成果，得到了社会各界的认可。
一、质量标准化管理工作试点做法（一）、一年抓启动—____年1、____年，针对建筑工程质量管理工作存在的一些问题，经过深入细致的调研、分析和思考，确定了我市质量标准化管理工作的内涵、指导思想、工作目标和具体要求。
1）、质量标准化的内涵：即“一个规范，三个样板”。
“一个规范”就是把各参建单位的质量责任统一变成质量承诺，以规范、固定格式加以固化；“三个样板”就是通过实物样板、图片样板、工程样板将精品工程细部做法和先进施工工艺逐项复制到实体工程上，最终达到减少常见工程质量问题、提升工程质量的目标。
2）、指导思想：在施工全过程中体现工程质量责任制，解决工程质量管理行为规范的问题；在施工全过程中实施工程样板示范，解决方法、技术交底问题；在施工全过程中应用先进施工工艺和精品工程细部做法，解决质量常见问题防治和精品工程创建问题。
3）、工作目标：具体目标是防治建筑工程质量常见问题，创建精品工程。
长期目标是实现工地现场质量管理科学化、规范化和标准化，促进企业建立系统、规范、科学的质量管理体系；促进质量监督管理水平提升，实现观念创新、方法创新；全面提升建筑工程质量，确保人民群众____。
工作总结格式模板与范文6篇
工作总结格式模板与范文6篇篇1一、引言随着工作的深入进行，定期总结工作经验和成果对于提高工作效率、促进个人成长至关重要。
为此，本文旨在提供一个工作总结的格式模板，并附上详细范文，以便大家参考和借鉴。
通过本次总结，能够清晰地反映出工作成果、问题及改进措施，并对未来工作做出规划。
标题：XXXX年度/季度工作总结报告报告人：XXX部门：XXX部门日期：XXXX年XX月XX日一、工作内容概述1. 主要工作内容及完成情况2. 重点任务达成情况3. 临时任务处理情况二、重点成果1. 项目完成情况分析2. 业绩达标情况3. 荣誉与奖励获得情况三、遇到的问题与解决方案1. 工作中遇到的主要问题2. 问题分析3. 解决方案及实施效果四、自我评估/反思1. 个人工作表现评估2. 工作中的成长与收获3. 存在的不足与改进方向五、未来计划1. 下一步工作计划2. 长期发展目标和短期目标3. 提高工作效率和质量的措施三、工作总结范文（以某市场部门员工为例）XXXX年度市场部门工作总结报告报告人：XXX部门：市场部门篇2一、工作总结的格式工作总结一般由标题、正文和结尾三部分组成。
（一）标题工作总结的标题一般有两种形式：一是直接使用“工作总结”作为标题，二是采用“关于……工作总结”或“……年度工作总结”的形式。
具体标题要反映报告的内容和性质，要简洁、明了、准确。
（二）正文正文是工作总结的主体，一般包括以下内容：1. 工作背景与目标。
这部分要简要说明工作的背景和目标，包括工作所处的环境、面临的形势以及工作的主要任务和目标。
2. 工作过程与措施。
这部分要详细描述工作的过程和采取的措施，包括工作的方法、步骤、措施以及取得的效果。
3. 工作成效与亮点。
这部分要总结工作的成果和亮点，包括完成的主要任务、取得的成就以及工作的特色和亮点。
4. 存在的问题与不足。
这部分要分析工作中存在的问题和不足，包括客观原因和主观原因，以及存在的问题和需要改进的地方。
关于落实质量强镇工作总结
关于落实质量强镇工作总结落实质量强镇工作总结。
近年来，我镇在党委政府的正确领导下，不断加强质量强镇工作，取得了显著成绩。
为了更好地总结工作经验，进一步提高质量强镇工作水平，我对过去一段时间的工作进行了总结。
首先，我镇注重提高质量强镇工作的组织领导力。
充分发挥党委政府的领导作用，建立健全质量强镇工作领导小组，明确了工作责任分工，确保了工作的有序推进。
其次，我镇加大了宣传力度，提高了质量强镇工作的知名度和影响力。
通过举办各类宣传活动，利用新媒体平台进行宣传推广，让更多的人了解到质量强镇工作的重要性，积极参与到工作中来。
再次，我镇注重加强人才队伍建设，提高了质量强镇工作的专业化水平。
通过组织培训、引进专业人才等方式，不断提高工作人员的综合素质和专业能力，为质量强镇工作提供了坚实的人才保障。
最后，我镇始终坚持以人民为中心的发展思想，不断改善人民群众的生活环境和生活质量。
通过加强基础设施建设、改善公共服务，提高了人民群众的获得感和幸福感，为质量强镇工作赢得了人民群众的支持和认可。
总的来说，我镇在质量强镇工作中取得了显著成绩，但也要清醒地认识到，质量强镇工作还存在一些问题和不足。
今后，我们要进一步加大工作力度，不断完善工作机制，不断提高工作水平，为全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大的贡献。
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质量强市工作总结参考模板知道质量强市工作总结是怎么写的吗?不知道没关系，下面就让我们一起来看一下质量强市工作总结参考模板范文吧。
篇一按照成都市质量强市工作领导小组办公室要求，对照《成都市XX年全国质量强市行动计划》(成质强领〔XX〕4号)及《XX年全国质量强市示范城市专项工作目标》(成府目督发〔XX〕10号)等文件精神，现对我区质量强区工作进行梳理与总结：一、主要工作开展情况今年以来，成华质量强区各相关职能部门认真贯彻落实全市质量强市工作会议精神，把质量强市工作摆在了重要位置，积极想办法、拿方案，出台配套文件，采取有力措施，使我区质量强区工作深入有力的推进。
(一)领导重视、组织领导到位一是及时成立了组织。
成华质量强区领导小组根据人员变动、职务调整，及时调整了质量强区工作领导小组，同时要求各街道均设立了领导小组办公室，制定了工作职责和工作制度，为推进质量强区工作提供了强有力的组织保障。
二是制定了各类计划方案。
及时制定了《XX年成华区质量强区工作意见》、《XX年成华区质量强区工作实施方案》和《XX年成华区质量强区工作计划》等文件，做到了活动有计划、有方案，为推进质量强区工作提供了强有力的智力保障。
三是加大了资金投入。
为全力推进成华区质量强区工作，经区委、区政府研究决定，下拔专项资金80多万元，制作下发各类登统计本1300余本，印制各类规章制度及宣传资料10000余册。
为推进质量强区工作提供了强有力的资金支持。
(二)提前筹划，工作措施到位XX年成华质量强区工作确立了以政府质量奖励为牵引，以目标任务为抓手的工作方针。
一是高调实施政府质量奖励，调动企业质量创优积极性。
为加快推进“质量强区”战略,扶持名优产品发展,进一步激发企业争创更高层次名牌品牌产品的积极性，鼓励企业提升质量，促进全区经济持续、协调、健康发展。
根据成华府〔XX〕28号)文件精神，区政府历史性地拿出经费万元，对获得“四川省名牌”、“四川省著名商标”等称号的企业实施奖励，在企业中起到了引领示范作用，起到了良好的效果。
二是以目标任务为抓手，对成员单位进行目标考核。
根据《成华区质量强区实施方案》，将各项工作目标任务分解落实到具体单位，明确四大质量提升工作分别由质监、发改、环保和城建等四个部门主抓，将今年我区重点开展的“三大计量民生工程”列入目标内容，年底将对成员单位进行全面目标考核。
三是建立了质量强区领导小组全体会议制度。
定期召开领导小组会议，及时研究解决工作中的具体问题，初步形成协调配合、整体推进的工作合力，努力培育一批特色比较明显、辐射带动能力较强的质量强示范点，有力地带动了我区经济的发展。
(三)方法灵活，活动措施到位根据《XX年成华区质量强区工作计划》，成华区质量强区领导小组采取多种措施，全方位开展工作，使我区质量强区工作有条不紊地开展。
一是抓基础，组织开展摸底调查建档工作。
因成华区处于成都市北改重要区域，区内很多企业近年都进入关、停、转、迁状态，导致区内企业基数变化较大，为便于加强管理与监督，2月份组织召开了成华区XX年质量工作会，总结了XX年质量强区工作，安排部署XX年质量工作目标任务，特别要求各街道、园区管委会对辖区内企业进行重新排查统计，并以成都信用网、总局3C取证名单、生产许可证取证名单为依托进行比对，摸清了底数，取得了成华区最新规模以上企业名单，完善了基础台账，达到了重点企业“一企一档”。
二是深入现场，开展监管与服务。
今年上半年，共出动监管人员146人次，车辆84台次，开展了重要产品生产企业、机动车检测机构等单位的巡查和服务指导工作。
工作中，根据成华企业实际与特点，设计印制了《成华区质监局服务企业征询表》、《成华区生产企业质量诚信承诺书》等4000余份，并在企业积极宣传采标工作、鼓励企业参与标准制修订工作、向质量管理人员宣传质量工程师制度、首席质量官制度等，通过深入企业现场的看、问、查、讲，带动了标准、计量、质量、认证等各项工作，提升了企业的质量意识和责任主体意识。
(四)突出重点，狠抓民生工程根据市委、市政府文件精神，今年将“食品相关产品整治”、“集贸市场计量工作”、“基层医疗卫生计量工作”作为民生工程。
为落实上级精神，成华区委、区政府及各相关部门，主动作为，及早筹措，提前开展工作。
一是制定了方案。
制定了《成华区XX年计量惠民民生工程实施方案》、《成华区XX年食品相关产品专项整治行动方案》和《成华区XX年食品相关产品整治实施方案》，成立了组织，明确了责任分工，确立了工作标准和目标。
二是及时组织了业务培训。
为确保区内36家集贸市场和43家基层医疗机构的计量管理工作顺利推进，圆满完成市委、市政府确定的目标，5月份及时组织计量负责人业务培训会，提高了对民生计量工作的认识，提升了从业人员的业务水平。
三是开展了全方位打造。
按照以解决好群众最关心、最直接、最现实的民生问题为出发点，在食品相关产品的整治过程中，指导企业建立满足产品生产加工全过程控制和可追溯要求的管理制度，实现可追溯管理，督促企业全面落实质量安全主体责任;引导企业采用国际标准和国外先进标准，帮助企业争创四川省名牌，推动企业品牌建设，发挥标杆企业的引领示范作用。
在民生计量工程开展工作中，重点抓了宣传引导、机制建设;坚持法制宣贯与机制建设相结合，监督管理与诚信自律相结合，免费检定与执法检查相结合，重点整治与常态监管相结合，建立健全计量监管长效机制。
目前全区共检定各类计量器具4847台(件)，计量民生工程达到了在用计量器具统一登记造册编号、统一组织周期检定和维修、统一粘贴检定合格标志、统一喷印或粘贴市场标识、统一编号后使用的“五统一”标准。
计量器具强检率达96%，集贸市场“公平秤”配备率100%。
实现了“日常监管到位，各类台帐登记到位，计量器具免费检定到位，培训、宣传到位，受(处)理计量举报、投诉处理到位的“五到位”。
(五)以全覆盖抽检试点为抓手，加强质量监管今年成华质监局担任成都市质监局开展的“区级单位监督抽检试点”工作，按照国家质检总局“抓质量、保安全、促发展、强质检”的工作方针和市委“改革创新、转型升级”的总体战略，进一步完善成华区工业产品质量监管，督促企业严格落实质量安全主体责任，提升质量，防范风险，成华质监局依据上级将“国抽、省抽、市抽”三级模式，变成“国抽、省抽、市抽、区抽”四级模式的精神，积极筹划。
一是认真学习、研究了上级的文件精神，理清了工作思路。
制定了《XX年成都市成华区工业产品质量监督抽查工作方案》，计划对本辖区内涉及安全，影响民生的消防产品、危险化学品、车用压缩天然气、钢材等重要产品实施监督抽查。
二是组织相关人员对工业产品抽查知识、抽检产品作业指导文件、抽检工作文书等内容进行了学习，提高了作业人员的理论知识能力和工作能力。
三是行动快速，积极作为。
在成都市质监局抽检经费没下拔到位的情况下，成华区委区政府先行下拔经费25万元，作为试点工作的启动经费。
成华质监督局及时与检测机构联系，签订检测协议，组织人员按计划开展抽检工作。
目前已按计划完成抽检工作。
四是加强对不合格产品生产企业的处理。
督促企业及时整改、按时提交整改情况报告和复查申请;及时对企业质量负责人进行约谈，帮助企业分析查找原因、提高质量管理水平，强化企业产品质量主体责任意识;并将不合格企业纳入下一年监管重点，加强监督检查频次，预防不合格情况重复发生。
二、存在的问题一是对拆迁企业帮扶力度不够。
北改工程的实施，成华区部分企业面临拆迁、停产，部分企业面临搬迁，由于我们对企业帮扶力度不够，没出台相应的配套政策，加之工业用地的紧张，没能将部分企业留在成华区域内，使成华区流失了部分优秀企业。
二是体现成华特色的亮点不明显。
成华区质量强区工作虽然取得了不少成绩，产品合格率提升明显，但还存在创新能力不足的特点，没形成自己的特色和亮点。
三、下步工作打算(一)继续抓好“质量监管，质量提升”示范推广工作，抓好“质量发展纲要(XX—2020年)”的学习与宣贯，全面完成今年确定的“质量监管，质量提升”示范推广工作目标任务。
(二)继续抓好名牌培育工作，大力开展帮扶，支持企业质量创新、科技创新、人才创新，积极争创四川省质量信誉等级企业。
重点推动政府质量奖励工作的开展，设立成华区政府质量奖，以促进产业转型升级，引导企业更好更快地走质量名牌之路。
(三)要以保障质量安全为核心，发挥企业在质量建设中的主体责任。
围绕保障质量安全，规范质量行为，明确企业在质量建设中的主体责任，进一步完善质量安全追溯、召回、区域监管、责任追究等制度。
加快建立和实施质量安全风险评估、监测、预警、信息通报和应急处置机制，切实增强事前防范、事中控制和事后处置能力。
(四)扎实抓好“民生工程”，确实做到民生工程服务人民的目标，实现监管工作的制度化、常态化和长效化。
(五)加强质量强区各成员单位的协调与配合，加强重点工业产品，特种设备维保单位的专项整治工作，为成华区的经济发展做出更大贡献。
篇二按照《**市创建“黑龙江省质量强市示范城市”工作实施方案》的要求，我区以质量为中心，以名牌为抓手，着力提升产品质量、工程质量、服务质量和生态环境质量，为全面建成小康社会打造坚实的“质量基础”。
下面，我将开展“质量强市”的主要做法和取得的成效向各位领导做以简要汇报。
一、主要做法一是加强组织领导，确保“创建”工作顺利开展。
于XX 年6月16日印发了《关于建立区质量、计量、标准化工作联席会议制度的通知》文件，明确了联席会议的主要职责、组成人员及单位、工作机构及职责、工作规则。
以区质量、计量、标准化工作联席会议办公室的名义印发了《创建“省质量强市示范城市”工作实施方案、考核细则》，转发了《质量强市测评方案、宣传口号》，对该项工作进行认真的部署，细化各单位责任分工。
确定联席会议各成员单位联络员名单，进一步明确了指导思想、总体目标、工作任务和工作措施。
经过各部门的努力和社会各界的广泛参与，企业的质量意识普遍提高，百姓的质量观念进一步增强，全区产品、服务、工程和环境质量水平不断提升。
二是加大宣传力度，为“创建”工作营造良好氛围。
质量是城市建设的核心问题，也是强区之本。
今年以来，我们采取了多种宣传方式，使“质量强市”深入人心，在全区上下营造人人重视质量、监督质量的良好氛围。
利用区政府网站、《今日要闻》报刊等自有媒体滚动宣传;结合“消费维权日”、“世界认证日”、“食品安全周”、“全国爱肤日”等活动进行宣传;利用户外文化墙、LED屏幕、广告灯箱等媒介，形成全面覆盖，立体推进的宣传方式，营造出“政府重视质量、企业追求质量、群众关注质量”的良好氛围。
三是整顿规范市场秩序，为“创建”工作保驾护航。
充分发挥市场监管部门职能作用，大力开展重点产品专项整治行动，完善有证企业质量管理制度。