学校发展规划(规划修改稿)

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学校建设规划报告

学校建设规划报告

学校建设规划报告一、学校概况介绍本文将对学校的建设规划进行详细介绍。

首先,我们来简要介绍学校的概况。

我校是一所位于城市中心地带的综合性高等学府,占地面积广阔,校舍布局合理,环境优美。

学校设有多个学院,专业覆盖面广,涵盖了文、理、工、商等各个领域。

二、教学设施改善为提高教学水平,我们将对教学设施进行改善。

首先,我们计划投资更新实验室设备,以满足科研和实践教学的需求。

其次,在图书馆增设电子阅览室和自习室,为学生提供更好的学习环境和资源。

另外,在教室方面,我们将升级投影仪和音响设备,以提高课堂教学效果。

三、师资队伍建设师资是学校教学质量的核心保障,我们将进一步加强师资队伍建设。

首先,我们将引进优秀的教师和专家,提升学校的学术水平和研究实力。

其次,我们将加强师资培训,提高教师教学能力和科研能力。

此外,我们还将加强与国内外高校的交流合作,拓宽师资引进渠道。

四、课程设置创新为了培养学生成为具有创新能力的人才,我们将进一步创新课程设置。

首先,我们将增加实践性课程,提供更多的实践机会和实习岗位。

其次,我们将开设跨学科课程,培养学生的综合素质和跨领域思维能力。

另外,我们还将加强英语教育,提升学生的国际交流能力。

五、学科建设突出学科建设是学校发展的重要支撑,我们将突出重点学科建设。

首先,我们将加大基础学科建设的力度,提升学校在基础科学领域的地位。

其次,我们将发展应用型学科,促进科技与经济的结合。

另外,我们还将注重人文社科学科和艺术学科的发展,提供多元化的学科选择。

六、校园文化建设为丰富学生的校园生活,我们将加强校园文化建设。

首先,我们将组织丰富多彩的校园活动,如文化艺术节、运动会等,以增强学生的身心健康。

其次,我们将建设多功能学生活动中心,提供学生社交和学习的场所。

另外,我们还将加强学生社团建设,鼓励学生参与各类社团活动。

七、学生管理体系完善为提高学生管理水平,我们将进一步完善学生管理体系。

首先,我们将制定科学合理的学生管理规章制度,明确学生的权利和义务。

学校三年发展规划(20242026年)

学校三年发展规划(20242026年)

2024-2026年学校发展规划为认真贯彻党的教育方针,全面落实立德树人根本任务,主动适应社会发展新常态,全面提升学校管理和办学水平,全面提高教育教学质量,建设美丽、幸福、和谐校园,根据省市县教育工作会议精神和我校实际情况,制定本规划。

一、学校现状1、办学规模学校坐落于XX号,占地23841平方米,建筑面积13908平方米。

现有55个教学班,2563名学生,187名教职工。

2、硬件建设学校建有足球、篮球场和200米田径运动场。

建有普通教室55个,全部配备多媒体触控一体机。

建有科学实验、音乐舞蹈、书法美术、计算机、综合实践等专用教室19个。

公共用房和办公用房齐全。

图书室藏书103205册,生均40.27册。

体育、艺术器材达到部颁一类标准。

配齐了安保和消防器材,实现了监控无死角、无线全覆盖。

3、队伍建设学校现有教职工187人,其中男教职工36人,女教职工151人,平均年龄42.95岁。

高级教师职称28人,中级教师职称74人。

山东省特级教师1人、优秀教师2人,市县优秀教师39人、教学能手33人、学科带头人23人,济南市优秀班主任26人。

4、管理体制学校实行党支部领导下校长负责制,设教导处、政教处、办公室、教科室、总务处、安全办、工会等七个行政科室,由于每个年级平行班较多,实行年级组责任管理,由年级主任负责本年级的常规工作。

另设音乐、体育、美术、英语、科学、道德与法制、信息技术等七个大学科组单独管理,并行运作。

领导干部分工联系年级、学科组,确保管理畅通,高效运转。

5、课程建设学校形成了较为完善的课程体系。

基于学校核心素养育人目标,进行顶层设计,分为两大板块,即基础核心性课程(主要指国家与地方课程)和拓展创生性课程(主要指学校开发设置的课程)。

涉及六大领域,即道德人格领域、语言交际领域、科学探究领域、生存成长领域、运动健康领域和艺术审美领域。

两大板块课程实现了“双贯通”,一是基础核心性课程的纵向延伸,生成了拓展创生性课程的发展性课程,主要设置为校级课程。

2024年学校五年发展规划方案

2024年学校五年发展规划方案

2024年学校五年发展规划方案
包含以下内容:
一、综述:2024年学校五年发展规划旨在全面提升学校教育质量、促进师生全面发展,实现学校可持续发展目标。

二、提升教育教学水平:加强师资队伍建设,优化教学资源配置,推进教育教学改革,注重学生实践能力培养,提高学生综合素质。

三、强化科研创新能力:加大科研投入,激发教师科研热情,营造浓厚科研氛围,加强科研成果转化,提高学校学术影响力。

四、提升办学管理水平:优化学校管理体制,建立规范运行机制,强化教育教学质量监控,提高学校管理效率。

五、加强师生培训发展:建立健全师生培训体系,制定个性化培训计划,激励教师积极参与培训活动,促进师生共同成长。

六、拓展国际交流合作:积极开展国际学术交流活动,拓宽教育合作渠道,提高国际化办学水平,推动学校教育国际化发展。

七、加强社会服务贡献:深化产学研合作,推进校地共建共享,积极开展社会实践活动,为地方经济社会发展做出积极贡献。

以上是2024年学校五年发展规划方案的主要内容,我们将积极推动各项工作的落实,努力实现学校的全面发展目标。

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学校发展模板范文

学校发展模板范文

学校发展计划学校20xx年度发展规划的实施,能以总体目标及综合发展目标、年段达成指标为依据,制定与实施学校学期工作计划,以确保规划中指标的达成。

在实施学校20xx年度规划的过程中,能按学校情况的变化,进行工作目标的修正、制定与完善,使规划更贴近学校实际。

学校通过部门工作计划、教师发展规划,对学校20xx年度规划实施有效的监控,使学校20xx年度规划中的学年度各项工作目标|基本达成,办学水平在原有基础上有一定的提升。

学校重视规划管理,办学思想正确,基础工作扎实。

规划从制定到实施,各个环节操作较规范,工作较落实,保证了规划提出的目标任务能顺利达成。

学校通过制定与实施20xx年度发展规划、校本培训、专家指导、队伍教学研究、教学反思等有效途径,开展师资培训工作。

教师学历建设达标率达100%,教师课改意识有提升,教学能力有提高,教学骨干队伍基本形成,并在教学实践中起着引领作用,教学质量有明显提高。

学校以学习习惯、劳动习惯、卫生习惯的培养为目标,以如何培养学生良好习惯为突破口,开展学校德育工作的研究,取得了较好的效果。

目前,学生的习惯有了良好的发展,提高了学校德育工作的实效性。

1、学校德育工作有成效。

根据学校地理位置的区域特点,以培养学生学习习惯、劳动习惯、卫生习惯为目标,开展校本德育的探究,取得了较好的效果,学生的习惯有良好的发展,增强了学校德育的实效性。

2、师资队伍有提升。

根据师资现状,规划师资发展。

通过教师制定实施个人三年发展规划,专家指导、教学研究、教学反思等多种形式的校本培养,增强了教师的二次课改意识,教学能力有提高,教学骨干队伍基本形成,并在教学中起到引领作用,教学质量有明显提高。

3、师德教育有成效。

通过师德标兵、最美教师的评选,不断增强了教师为学生服务意识,教师整体风貌积极向上。

在研究教学中,还有着重教师“教”的研究,对学生的“学”研究不够。

研究“教”是为了有效的“学”,但研究“学”是更有效的“教”,两者相辅相成。

学校规划发展构想发言稿(3篇)

学校规划发展构想发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我非常荣幸能在这里发表关于学校规划发展构想的发言。

在此,我将从学校的历史、现状、未来发展三个方面,结合我国教育改革的方向,提出一些建议和构想。

一、学校历史回顾我校自成立以来,始终秉承“明德、博学、求实、创新”的校训,培养了大批优秀人才,为国家和社会做出了重要贡献。

在过去的几十年里,学校不断发展壮大,形成了鲜明的办学特色和优势。

1. 坚持党的教育方针,全面贯彻党的教育方针,为社会主义事业培养合格建设者和可靠接班人。

2. 注重教育教学改革,不断提高教育教学质量,为国家培养了大批优秀人才。

3. 重视科研工作,积极推动科技创新,为社会发展提供了有力支持。

4. 优化师资队伍,提升教师综合素质,打造一支高素质、专业化的教师队伍。

5. 拓展国际交流与合作,提高学校国际影响力。

二、学校现状分析在新的历史时期,我校面临着前所未有的发展机遇和挑战。

从以下几个方面来看,我校现状如下:1. 教育资源日益丰富。

近年来,学校加大投入,改善了校园设施,提高了教育教学条件。

2. 教学质量稳步提升。

学校高度重视教学质量,实施了一系列教育教学改革措施,教学质量不断提高。

3. 科研实力逐步增强。

学校积极开展科学研究,取得了一批具有国际影响力的科研成果。

4. 国际交流与合作不断深化。

学校与多个国家和地区的高校建立了合作关系,为学生提供了广阔的国际化视野。

5. 社会声誉不断提升。

学校在国内外享有较高的声誉,为学校发展奠定了坚实基础。

三、学校未来发展构想面对新时代的发展机遇和挑战,我校将立足国家战略需求,以培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人为根本任务,努力实现以下发展目标:1. 提升教育教学质量。

加强课程体系建设,创新教学方法,提高学生综合素质,培养具有国际竞争力的优秀人才。

2. 深化教育教学改革。

推进“双一流”建设,加强学科交叉融合,培养复合型人才。

3. 加强科研创新。

发挥学校学科优势,加大科研投入,提升科研水平,为国家和地方经济社会发展提供有力支持。

学校发展规划方案范本

学校发展规划方案范本

学校发展规划方案范本学校简介:(学校名称)是一所位于(地理位置)的教育机构,成立于(成立时间)。

学校致力于提供优质的教育教学,并培养学生成为有能力、有品德的人才。

为了进一步推动学校的发展,我们制定了以下的学校发展规划方案。

一、教学发展1. 提高教师素养(学校名称)将加强教师培训和发展计划。

我们将鼓励教师参加专业培训课程,提高他们的学科知识和教学技巧。

此外,我们将鼓励教师参加学术会议和讲座,以促进他们的学术交流和专业发展。

2. 创新教学方法为了提高教育质量,(学校名称)将推动创新教学方法的运用。

我们将引入现代技术设备和教学资源,例如智能电子白板和在线教学平台,以提升教学的互动性和趣味性。

同时,我们将鼓励教师尝试多元化的教学方式,包括小组合作学习和实践活动,以激发学生的学习兴趣和创造力。

3. 强化评估机制(学校名称)将建立完善的评估机制,以确保教学质量的持续改进。

我们将定期进行教师绩效评估和学生学业评估,并对评估结果进行分析和反馈。

在评估结果的基础上,我们将提供有针对性的教学培训和支持,以帮助教师提高教学水平。

二、课程设置1. 开设多元化课程(学校名称)将开设多元化的课程,以满足学生的不同需求和兴趣。

除了传统的学术课程,我们还将引入艺术、体育和创新科技等课程,以培养学生的多元智能和综合能力。

2. 强化实践教学为了提供实践机会和培养实践能力,(学校名称)将推动实践教学的发展。

我们将与社区组织和企业合作,开展实践项目和实习计划,让学生在实际场景中应用所学知识和技能。

此外,我们还将鼓励学生参与社会实践和志愿者活动,培养他们的社会责任感和团队合作精神。

三、学生发展1. 学生成长指导(学校名称)将为学生提供全面的学生发展指导。

我们将设立学生发展中心,提供心理健康咨询和学业辅导等服务。

同时,我们将开展学生领导力培养和职业规划指导,帮助学生健康成长和未来职业发展。

2. 增设社团和俱乐部为了丰富学生的课余生活和培养他们的兴趣爱好,(学校名称)将增设各类社团和俱乐部。

湖洲小学 学校特色发展规划表 (修改稿)

湖洲小学 学校特色发展规划表 (修改稿)
1、德育常规精细化管理健全儒雅制度
1、学生好习惯养成(读好书、写好字、扫好地、做好路、做好操、唱好歌、上好课、行好礼八好教育)每学期重点强化两个好习惯。
2、队伍培训:读书三个一活动,湖小论坛、班主任四个一活动
3、名师引领:成立名师培养导师制,成立名师工作室,实现名师引领。
2、强化自主管理体验教育丰富儒雅过程
2、改善班级文化、校园文化方面,一次性投入月约10000元。
3、家长表彰、培训方面每年投入约6000元。
4、课题引领方面,两个课题投入约24000约。
5、特色引领每学期5000元。
注:市教育局德体艺科要求,体育、艺术教育参照本表规划。
(3)建立班级QQ群,加强学校与家长、家长与家长之间的联动;
(4)发挥班级家长委员会的作用,在学校的引领下,开展自主实践活动,营造和谐亲子关系。
(5)通过家长会、家长大讲堂、网络培训、优秀家长评选、表彰等方式途径,不断提高家长学校的办学水平,不断提高家长的兼教育的积极性和家教水平。
1、八好教育的实施,每学期重点强化两个,两个学年完成一个循环,在激励奖励学生方面耗资约12000元。
2、以“一琴一毽一经典”的学校特色发展为引领,着力培养儒雅师生。
五、党政统筹、部门联动营造儒雅教育合力。
1、密切公安、交警、综治城管、妇联、关工委等部门的关系,为师生营造平安和谐健康的成长氛围。
2、创新家校教育模式,形成儒雅教育合力。
(1)每月一访形成制度,搭建家校共建桥梁。
(2)成立校、级、班三级家长委员会;
5、亲子义工队员参加由学校、各部门组织的扶贫助学、社会公益、实践体验活动。
3、加强校园文化建设营造儒雅氛围
1、打造以“仁义礼智信”为特色的校园文化,提倡师生、家长诗、字、画上墙,营造儒雅文化氛围。

实验小学三年发展规划(2022-2025)

实验小学三年发展规划(2022-2025)

实验小学三年发展规划一、指导思想:为深入贯彻新时代社会主义思想,以“爱心健美、乐学善思”为办学理念,以“办百姓满意的学校”为基本宗旨;坚持以人为本,发现学生的价值,发挥学生的潜能,发展学生的个性,发扬学生的学习主动性,为学生提供优质的教育;崇尚知识,崇尚情感,崇尚奉献,为教师创造发展的舞台;逐步丰富学校的办学特色,为社会培养“合格+特长”的学生,为我镇教育输送更优质的生源。

二、现状分析1、学校概况(1)实验小学地处地处启黄公路西侧,浮桥河东岸的上楼村,学校始建于1972年8月。

学校总面积8862.8平方米,现有教学班9个,在校学生350余人,教职工30余人,我校为寄宿制完全小学,肩负着3个社区、11500余位父老乡亲的重托,服务于一方孩子的启蒙教育。

近年来,学校依法治校,获得“安全稳定先进单位”、“2021年度市级平安校园”。

(2)在“全面改薄”的大背景下,在全体教职工的共同努力下,学校先后完成学校食堂、厕所、围墙、运动场、大门以及门卫室的建设,积极改善学生宿舍及教师住房条件,新建综合楼,配备多媒体室、计算机室、图书室、科学实验室、体育器材室,规划并完善校园绿化,办学设施初具规模,为学校的教育教学创造出更大的有力条件。

(3)学校有一支素质较好的队伍。

领导班子与时俱进、勇于创新、求真务实,有先进的办学理念。

广大教师有较强的集体荣誉感,有为学校的发展努力奋进的精神。

(4)学校以德育兴校,努力创设德育文化氛围,充分发挥环境育人功能,全体师生参与布置了健康向上、品味高雅的寝室文化和班级文化,成为学校丰厚的人文资源,学校在文化建设上加大资金投入,合理布局,科学规划,大到标志牌匾,小到花草树木,都精心设计,注重文化的熏陶,让学生在不经意间受到潜移默化的教育。

2、制约因素(1)学校的硬件建设由于财力有限,在建设时缺乏长远规划,随着生源逐步增加,办学要求的逐步提升,现有的教室、功能室已不能满足学校发展的基本需要,目前部分功能室已被挤占,就学校生源趋势来看,寄宿生的“一生一铺”将得不到保障。

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过和美的教育生活上海市洛川学校三年(2014—2016)发展规划(征求意见稿)上海市洛川学校是1996年由原洛川中学和宜川新村第二小学合并而成的公办九年一贯制学校,学校占地面积13003平方米。

目前学校有小学一年级至初中三年级共九个年级34个教学班,在籍学生1121人,在编在岗教职工120人。

十多年来风雨兼程、辛勤耕耘,经过不懈的努力,学校已成为一所社区肯定、学生喜欢、家长满意的上海市新优质学校。

根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》和《上海市中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》,结合《上海市普陀区十二五教育事业发展规划》和学校发展实际,特制定学校未来三年发展规划。

第一部分学校发展基础一、社会背景1、城市发展与教育转型的要求随着上海“创新驱动,转型发展”的城市发展战略的推进与实施,上海基础教育正面临着经济社会转型发展背景下的诸多挑战,需要我们不断反思和改进自身工作中存在的问题,从教育价值观、教育质量观、培养模式、教师队伍发展以及教育管理方式等五大转型入手,站在经济全球化和信息技术快速发展的背景下,回归教育原点,坚持以学生发展为本,促进每一个孩子健康快乐成长。

2、社会及广大群众对教育的需求和呼声随着经济社会和教育自身的发展,人民群众对教育的要求已经从“有书读”转变为“读好书”,从仅仅追求学业成绩转变为追求学生全面而有个性的发展,从看重学校办学的硬件设施转变为更加看重学校的内涵建设,从关注入学机会的公平转变到更加关注教育过程的公平。

因此提供优质、多样而公平的基本公共教育服务已经成为基础教育学校办学履行政府职责的必然要求。

二、成绩与经验1、确立了“和美教育”的办学主线,并以此作为学校的教育哲学。

学校以“和润校园,美泽人生”为主题词,以“和美教育”为主线,进一步发展了学校的办学理念,把“和谐而美、美而和谐”的教育思想,贯穿于教育的全过程,优化育人环境,陶冶孩子的情感和心灵,造就全面自由和谐发展的现代社会所需要的一代新人的活动。

我们倡导通过整合协调各种教育资源,营造舒心、愉悦、适宜的教育氛围与环境,在师生的快乐学习与共同成长中,创造美、体验美。

2、继承发展了教育信息化的办学优势,为学校发展提供了新理念和新技术。

学校树立了现代教育技术应该聚焦课堂、多维互动、资源应用和培训支持等核心方面的准确定位,将信息技术的应用直指教育核心——课堂教学,以有效的学习策略把技术消融在学习活动设计中,形成具有适应性和个性化的学习形态,使学习由被动变为主动,由禁锢变为自由。

除抓好课堂教学外,我们还努力营造校园信息化创新求美的浓郁氛围、形成投资、体制、观念的三效保障、提供软、硬、潜的多元资源的服务支持、力促教育实践核心工作的可持续发展。

3、形成了“和美管理”的刚柔模式,提升了学校的管理效能。

根据学校发展的客观需要,我们提出了在学校管理上的“刚”“柔”相济,在制度建设保证刚性管理的前提下,确保人本化管理的实施。

宽松和谐的工作氛围,浓郁的校园文化,学校成为教职工向往的家园、体现出“和润校园、美泽人生”的追求。

学校已连续荣获“上海市文明单位”五连冠。

4、建构了“和美德育”的品牌项目,德育载体建设逐渐丰富。

在学校德育课题《中心城区开心小农场的创建及其德育功能的开发研究》引领下,以课程开发的思路,以“管放结合”为基本原则,对于校园小农场进行创新实践,初步形成具有洛川特色的和美德育品牌。

我们通过“三条主线展开、三个阶段推进、三个层面操作”的层级推进思路,较有力地推动了德育教育的实效。

5、推动了“和美课堂”的改革创新,教科研的统整效应得以发挥。

在课堂教学中,我们以“情景创设”的活,达“对话交流”的实,改变动为主动;以“操作训练”的活,达“做中学”的实,改主导为主体;以“观察记录”的活,达“学习评价”的实,改随意为可信。

坚持实活并蒂、动态处理的原则,将信息技术与学科教学进行融合,在不断地发现问题、分析问题、解决问题中实现课堂的生长和教学实效的提升。

6、确立了“和美教师”的培养方式,推动了教师队伍的专业发展。

我们坚持“合分有致”的“和美教师”的原则,倡导“合”力同心,面向全员关注每一位教师;以实事求是的态度,尊重教师的发展起点和心理诉求,因人而异、因项目而异,灵活机动地开展师资培训,按组突破培养“和美”骨干教师,凝聚合力提升专业素养,保障队伍创建。

三、发展空间与挑战性问题1、求稳与求变和美教育已在洛川学校全面推进,学校发展到今天,我们需要进一步思考和美教育的内涵提升与外延创新来指导具体工作,在坚守常规发展的同时更需要把握对于关键工作的创新与变革,需要加强规划、决策,因势利导。

2、育分与育人这是办学过程中的一对矛盾,即追求分数的应试教育与追求为生存发展奠基的素质教育的冲突,亟待加强学科和课堂教学标准的学习,深化常态下教研的质量,改进工作评价相应指标引领育人价值。

3、教师与课程教师队伍是学校发展核心要素之一,目前学校教师的教育教学理念与行为与当下课程改革的要求仍有距离,教师对课程的认识与执行的现状与课程建设水平质量要求之间仍存在一定差距,需要加强开展青年教师专业成长带教工作,加强课程系统规划,盘活各种资源配置,打通校内外“无边界”学习通道,最大效益的体现三类课程的育人价值。

4、制度与文化制度和文化是一个组织的二位一体,学校发展要和谐,制度与文化要相辅相成。

“制度在左,文化在右”,制度是文化的沉淀,文化是制度的精华。

学校的制度反映了学校的文化,我们需要调整、完善制度,以此来建立一个有序、公平的工作环境,通过学校文化的培育,使“和美教育”真正溶入每一个人的心灵。

第二部分办学理念与发展愿景一、学校教育哲学我们学校的办学理念是:走进洛川,走进美好人生。

我们认为:“走进洛川”,人生启蒙从这里开始最有意义的旅程;“走进美好人生”,人生璀璨从这里绽露最有光彩的奇葩。

走进洛川,让学生拥有一个幸福人生的开始,让教师踏上一段幸福人生的旅途,让学校变为一座成就幸福的乐园,让美丽的园丁引领我们的学子自信睿智地走向未来。

学校教育的理想是培养和谐发展的人、社会进步的积极参与者。

和谐发展意味着劳动与人在各类活动中的丰富精神的统一,意味着人在品行上以及同他人相互关系上的道德纯洁,意味着体魄的完美、审美需求和趣味的丰富及社会和个人兴趣的多样。

能力与需求的协调赋予人的充实的精神生活,可以使他体会和感受其中的幸福。

这是我校“和美教育”的立论依据。

核心观点如下——1、和美教育是个性全面和谐发展教育思想的校本演绎个性全面和谐发展是学校教育的理想和目标。

苏霍姆林斯基认为,一个个性全面和谐发展的人,应当第一,是社会物质生产领域和精神生活领域中的创造者;第二,是物质和精神财富的享用者;第三,是有道德和文化素养的人,是人类文化财富的鉴赏者和细心的保护者;第四,是积极的社会活动者、公民;最后,是树立于崇高道德基础之上的新家庭的建立者。

苏霍姆林斯基强调指出,全面发展是指学生的身体、品德、智力、劳动和美感等方面都得到发展。

忽视哪一方面或只偏重哪一方面的教育,都是片面的教育。

个性全面和谐发展教育则要求使智育、体育、德育、劳动教育和审美教育深入地相互渗透和互相交织,使这几方面的教育呈现为一个统一的完整过程。

但是,个性全面和谐发展并非要求每个人的所有方面都均衡发展,也不意味着每个人能够胜任所有的工作,能够不停地从一个职业转到另一个职业。

苏霍姆林斯基对此作了清楚的说明: 全面发展的思想是跟样样都做而又不求甚解是毫不相容的,于是,全面和谐发展就与个性发展有了必然的联系。

在他看来,人的全面发展同掌握高深的知识、同积极的社会活动和劳动活动、同任意选择职业的可能性联系着。

所有这一切都要求个人兴趣与社会需要相结合,职业则应适合于人的天赋和志向。

因此,可以说,个性发展和全面和谐发展是一个相互联系的统一体,没有个性发展,全面发展是难以实现的。

2、和美教育是追求真善美的独特价值的教育追求美育长期以来一直为求真和求善的价值取向所遮蔽,以致于许多人通常只要一提起美育,马上就会和真、善联系起来。

要弄清楚美育的本质,必须在认识上进行两个还原,即把艺术和审美还原为生命力的充盈与创造;把陶冶情操还原为自由游戏与自由创造,把道德判断还原为艺术想像力和美的鉴赏力。

苏霍姆林斯基指出:“美是道德纯洁、精神丰富和体魄健全的有力源泉。

美育最重要的任务是教会孩子能从周围世界(大自然、艺术、人们的关系)的美中看到精神的高尚、善良、真挚,并以此为基础确立自身的美。

”“美教给人识别恶,并与之进行斗争。

我想说,美是一种心灵的体操——它使我们的精神正直、良心纯洁、情感和信念端正。

美是一面镜子,你在这面镜子里可以照见你自己,从而对自己采取这样或那样的态度。

”“美,就是人性。

善良情感和诚挚态度的具体体现……在我的想象中,在美的面前微笑,叹赏和惊异,犹如一条应当通往儿童心灵的小径。

”对美育要正确认识,首先,必须使美从真和善的遮蔽中显现出来,把艺术和审美行为视为生命力的充盈与创造。

美育也就是让生命力和艺术创造力释放出来,而不是用一种所谓的最高价值(道德、伦理、情操等)去约束它,使其成为伦理道德教化或宗教的工具。

其次,美育要把陶冶情操还原为自由游戏和自由创造,把道德判断还原为艺术想象力和美的鉴赏力。

艺术和审美都只指向创造、想象力、自由鉴赏。

真和善只不过是美的非本真现象,是对美自身的遮蔽。

审美教育不能脱离艺术和审美的创造本质,不能把原本属于一种自由游戏和自由创造的美育变成道德教育。

总之,教育是人和人心灵上的最微妙的相互接触。

从根本上说,教育是一种教人求“真”的事业,而“真”乃是人之认知上的“和谐有序”;教育是一种育人为“善”的事业,而“善”乃是人之品德上的“和谐有序”;教育是一种成人之“美”的事业,而“美”乃是人之情感上的“和谐有序”。

这就是说,只有和谐有序,教育才是“为人”的教育、“助人”的教育、“成人”的教育。

如果说教育有优劣之分,那么和谐有序就是优质教育的标志;如果说教育实践有境界高下之分,那么和谐有序就是教育的至高境界。

总之,为了学生和谐发展,教育必须致力于自身的“和美”建设。

我们提出“和润校园,美泽人生”的口号。

校训:和美本规划实施阶段演绎为:和美做人,踏实做事——和美做人:在和谐优美的环境中,以平和的心处世、待人、接物、解事,做正直无私的人,体现教育立人的和美教育本真。

——踏实做事:内心淡定,笃守和美做人信条,敢于承担,甘于奉献,乐于分享,以自己的一言一行生动诠释和美教育的真谛。

校风:和而不同,美美与共——“和而不同”,出自《论语·子路》:“君子和而不同,小人同而不和。

”意思是和睦地相处,但不随便附和。

——“美美与共”,是费孝通先生提出的观点,原句是:“各美其美,美人之美,美美与共,天下大同。

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