[年度工作]公司法务部20XX年工作总结及2019年工作计划
关于法务年终工作总结6篇
关于法务年终工作总结6篇篇1在过去的一年中，法务部门在公司的运营中发挥了重要的作用，为公司提供了全方位的法律支持和保障。
本文将对过去一年的法务工作进行总结，分析存在的不足和问题，并提出改进措施，为未来的工作提供参考和指导。
一、部门工作总结在过去一年中，法务部门主要完成了以下工作：1. 合同管理：法务部门对公司的合同进行了全面的管理，协助公司制定了合同管理制度，规范了合同的签订、履行和变更流程。
同时，法务部门还对公司的合同进行了严格的审核，确保合同的合法性和合规性，避免了因合同问题引发的纠纷和损失。
2. 法律咨询：法务部门为公司提供了全方位的法律咨询服务，涉及合同纠纷、劳动争议、知识产权保护等方面。
在法律咨询过程中，法务部门能够快速、准确地把握问题的法律本质，并提供切实可行的解决方案。
3. 诉讼仲裁：法务部门积极参与了公司的诉讼仲裁活动，协助公司解决了多起纠纷和争议。
在诉讼仲裁过程中，法务部门能够充分运用法律知识，制定合理的诉讼策略，并取得了不错的成绩。
4. 法律培训：法务部门还组织了多次法律培训活动，提高了公司员工的法律意识和法律素养。
通过培训，员工能够更好地了解和遵守相关法律法规，从而避免违法违规行为的发生。
二、存在的问题和不足尽管法务部门在过去一年中取得了不错的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 合同管理流程仍需优化：虽然法务部门已经制定了合同管理制度，但在实际执行过程中仍存在一些不规范的地方。
例如，合同签订流程仍需进一步简化，合同审核流程仍需加强等。
2. 法律咨询范围有待扩大：目前，法务部门提供的法律咨询服务主要集中在合同纠纷、劳动争议等方面。
然而，在实际工作中，公司可能会遇到更多更复杂的法律问题。
因此，法务部门需要进一步扩大法律咨询范围，提高解决复杂问题的能力。
3. 诉讼仲裁经验有待丰富：虽然法务部门在诉讼仲裁方面取得了一定的成绩，但仍有很大的提升空间。
为了更好地为公司解决纠纷和争议，法务部门需要不断积累诉讼仲裁经验，提高自身的专业素养。
公司法务部工作总结
公司法务部工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司法务工作总结范文8篇
公司法务工作总结范文8篇篇1一、引言本年度，公司法务部门紧紧围绕公司总体战略目标和业务发展需求，认真履行职责，积极开展法务工作，有效维护了公司的合法权益。
在此，就本年度法务工作进行总结。
二、工作内容及成果1. 合同审查与签订本年度，法务部门共审查各类合同近千份，涉及采购、销售、服务、合作等多个领域。
在合同审查过程中，我们严格把关合同条款，确保合同内容合法合规，有效防范法律风险。
同时，积极参与合同签订过程中的谈判和沟通，为公司争取最大利益。
2. 法律纠纷处理本年度，公司涉及多起法律纠纷，法务部门积极应对，妥善处理。
我们加强与外部律师的沟通与合作，确保公司在法律纠纷中维护自身权益。
通过努力，我们成功解决多起纠纷，有效维护了公司的声誉和利益。
3. 知识产权保护知识产权保护是公司法务工作的重要组成部分。
本年度，我们加强了对公司专利、商标、著作权等知识产权的保护，积极参与专利申请、维权工作。
通过加强与政府部门的沟通，成功维护了公司的知识产权。
4. 法律培训与宣传为提高公司员工的法律意识，我们开展了多场法律培训活动，包括合同法、知识产权保护、劳动法等方面的内容。
同时，我们还通过公司内部网站、公告等方式，宣传法律知识，提高员工的法律素养。
三、工作亮点及创新点1. 智能化合同审查本年度，我们引入了智能化合同审查系统，通过人工智能技术对合同条款进行审查，提高了合同审查的效率和准确性。
同时，我们还建立了合同数据库，为公司的合同管理提供了更加便捷的方式。
2. 法律风险防范机制建设为加强公司的法律风险防控，我们建立了法律风险防范机制，通过制定和完善各项制度，提高公司的法律风险防控能力。
同时，我们还与外部律师建立了长期合作关系，确保公司在遇到法律问题时能够及时得到帮助。
四、工作不足及改进措施1. 工作效率待提高虽然我们在法务工作中取得了一定的成绩，但在工作效率方面仍有待提高。
为此，我们将进一步优化工作流程，提高工作效率。
公司法务年度工作总结5篇
公司法务年度工作总结5篇第1篇示例：公司法务年度工作总结随着时代的发展，法务工作在企业管理中的地位愈发重要。
作为公司的法务部门，我们在过去的一年中全力以赴，为公司的发展保驾护航，积极维护公司的合法权益，促进公司的可持续发展。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，回顾成绩，总结经验，为新的一年制定更加完善的工作计划。
一、法务工作回顾在过去的一年中，法务工作取得了一系列积极的成果。
我们积极配合公司其他部门，参与了一系列重要的商务谈判和合同签订工作，保障了公司合同的合法性和安全性。
我们及时了解并研究了国家法律政策的变化，及时调整公司的经营策略，避免了法律风险。
我们还积极应对公司面临的各类法律诉讼和仲裁案件，为公司争取了有利的诉讼结果，避免了不必要的损失。
我们还积极参与了公司的知识产权保护工作，维护了公司的知识产权合法权益。
以上种种成绩的取得，得益于每一位法务同事的辛勤付出，得益于公司其他部门的大力支持，也得益于公司领导层的正确决策。
正是在这样的团结合作下，我们才能共同开创了法务工作的辉煌成绩。
二、经验总结在过去的工作中，我们也积累了一些宝贵的经验，我认为有必要在此进行总结和分享。
法务工作要与公司的战略方向和业务发展保持高度一致，不能孤立存在，也不能局限于法律条文的解释与执行，而应更多地结合公司的实际情况进行工作。
法务工作要注重团队合作，积极配合公司的其他部门，共同应对公司面临的各种挑战。
法务工作要时刻保持学习的状态，了解国家法律政策的最新动态，及时调整公司的经营策略。
三、展望未来展望未来，我们要进一步提升法务工作的水平和质量，为公司的发展提供更全面、更专业的保障。
具体而言，我们将在以下几个方面进行努力。
加强法务团队的建设，招聘更多有经验、有能力的人才，提升团队的整体素质。
我们将进一步加强与公司其他部门的合作，深入了解公司的业务，及时发现并解决法律风险。
我们将进一步加强自身的学习和提升，不断提高法律运用的能力和专业水平，为公司的发展保驾护航。
公司法务部工作总结（精选10篇）
公司法务部⼯作总结（精选10篇）公司法务部⼯作总结报告 公司法务部⼯作总结（精选10篇） 时间总在不经意间匆匆溜⾛，我们的⼯作⼜告⼀段落了，经过这段时间的努⼒后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，是时候在⼯作总结中好好总结过去的成绩了。
那么问题来了，⼯作总结应该怎么写？以下是⼩编帮⼤家整理的公司法务部⼯作总结（精选10篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。
公司法务部⼯作总结1 20XX年⼜是公司迅猛发展的⼀年，⽆论是内部战⽃⼒，还是外部影响⼒，均有很⼤提升，⽐如房屋销售营业额破XXXX 亿再上新台阶，XXXX称雄为国争光，作为公司的⼀名普通职⼯，我也很有⾃豪感。
随着年底的临近，20XX年的⼯作接近尾声，也到了该对这⼀年⼯作进⾏总结的时候，对⽐公司的重⼤成就，总结⾃⾝⽇常⼯作中的进步与不⾜，以作为对⾃⼰⽇后⼯作的加油与鞭策。
作为法务部的⼀名普通员⼯，在领导和同事的帮助下，我⾃认为在本职⼯作岗位上做到了勤勉尽责，能够达到⼯作岗位的职责要求，当然在⼯作中也存在⼀定的过失，值得总结教训。
⼀、合同审核⽅⾯ 20XX年我先后负责的合同审核范围包括：XXX、XXX、XXX、XXX、全过程合同及年度合同的审核以及全部商品房买卖合同的抽查审核⼯作，并配合招投标部、采购部、营销部等部门针对这些项⽬进⾏招⽂会审、招标策划以及开标⼯作。
起草、审核或抽查合同约800份，其中除根据⼯程正常进展报审合同外，解除合同约10份，变更合同约60份，发审核意见函约50份。
个⼈认为，在合同报审中，合同管理部主要是⼀个服务配合部门，其职责是积极配合业务需求部门，做好合同审核⼯作，既要尽量杜绝或降低法律风险，⼜要满⾜公司发展进度需求，不耽误合同的签订下发。
我也是以此为导向进⾏⼯作的，应该说20XX年合同审核⼯作，基本满⾜了公司发展进度，达到了风险防范的需求。
⼆、法律事务⽅⾯ 在诉讼⽅⾯，先后处理XXXX公司诉XXXX技术(委托)合同纠纷案;莱芜⾦碧项⽬XXX、XXX等六商品房买卖合同纠纷案;XXXX项⽬XXX、XXX两煤⽓中毒侵权责任纠纷案;XXXX⾏政处罚强制执⾏案;XXXX商品房买卖合同纠 纷案等，其中XXX商品房买卖合同纠纷的处理，虽经历⽴案时的不顺，但最终以完胜结案，通过诉讼追收回款544万元，调解、判决的违约⾦⽐例达到商品房买卖合同总价款的6%-7%，追究违约⾦43万元。
法务部年度部门总结(3篇)
第1篇一、工作概述2019年，法务部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，以防范风险、保障权益、提升管理为重点，积极开展各项工作，为公司稳定发展提供了有力的法律保障。
二、主要工作及成效1. 合同管理（1）严格合同审核。
全年共审核合同450余份，日均约2份。
在合同审核过程中，重点关注合同主体、合同内容、合同履行等方面，确保合同合法、合规、有效。
（2）加强合同风险防范。
针对合同中存在的风险点，提出修改建议，避免公司利益受损。
2. 法律咨询与培训（1）全年共提供法律咨询服务50余次，涉及合同、劳动、知识产权等方面。
（2）组织开展法律培训2次，提高员工法律意识，降低法律风险。
3. 诉讼与仲裁（1）积极应对各类诉讼案件，维护公司合法权益。
全年共代理诉讼案件10起，胜诉率100%。
（2）参与仲裁案件1起，成功维护公司利益。
4. 法规合规（1）密切关注法律法规变化，及时向公司领导汇报，为公司决策提供法律依据。
（2）组织开展合规检查，确保公司各项业务合规运营。
5. 海外业务（1）协助公司拓展海外市场，提供法律支持。
（2）参与海外项目风险评估，降低项目风险。
三、存在问题及改进措施1. 合同管理方面：部分合同条款不够严谨，存在一定风险。
改进措施：加强对合同起草人员的培训，提高合同起草质量；完善合同管理制度，规范合同签订流程。
2. 法律咨询与培训方面：部分员工法律意识不强，对法律问题的处理能力不足。
改进措施：加强员工法律培训，提高员工法律素养；建立法律问题咨询机制，确保员工及时得到法律支持。
3. 诉讼与仲裁方面：部分案件处理效率不高。
改进措施：优化案件处理流程，提高案件处理效率；加强与其他部门的沟通协作，形成合力。
四、下一步工作计划1. 深入推进合同管理工作，降低合同风险。
2. 加强法律培训，提高员工法律意识。
3. 提高诉讼与仲裁案件处理效率，维护公司合法权益。
4. 加强合规管理，确保公司业务合规运营。
法务部年终工作总结6篇
法务部年终工作总结6篇篇1一、部门工作概况在过去的一年中，法务部全体员工在公司领导的指导下，围绕公司的中心工作，不断加强业务学习和工作创新，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。
法务部在公司的治理、风险控制、合同管理、知识产权保护等方面发挥了重要作用。
二、部门主要工作及成果1. 完善公司治理结构，提升公司治理水平法务部积极参与公司治理结构的完善工作，通过制定和优化公司章程、股东会和董事会的议事规则等，明确了各方的权利和义务，规范了公司的运作流程。
同时，法务部还协助公司建立了完善的内部控制体系，确保了公司各项业务的合规性和有效性。
2. 强化风险控制，保障公司权益法务部通过制定风险控制流程和标准，建立了系统的风险评估和预警机制。
在合同签订、履行过程中，法务部严格把关，确保合同的合法性和合规性，及时识别和评估潜在的风险点，并提出相应的风险应对措施。
此外，法务部还积极参与公司重大决策，为公司提供法律咨询和风险评估，保障公司的合法权益。
3. 规范合同管理，提高合同履行效率法务部通过制定合同管理制度和流程，规范了合同的签订、履行和变更等环节。
在合同签订前，法务部会对合同条款进行严格的审查和修改，确保合同的合法性和合规性。
在合同履行过程中，法务部会定期对合同履行情况进行监督和检查，及时发现问题并提出解决方案。
通过规范合同管理，提高了公司的合同履行效率和准确性。
4. 加强知识产权保护，提升公司品牌形象法务部通过制定知识产权保护策略和措施，加强了公司知识产权的保护力度。
在产品研发、生产和销售等环节，法务部会及时申请和保护相关的专利、商标和著作权等知识产权，确保公司的创新成果得到充分保护。
同时，法务部还会定期对公司的知识产权进行清理和排查，及时发现和处理潜在的知识产权纠纷。
通过加强知识产权保护，提升了公司的品牌形象和核心竞争力。
三、存在的问题和不足1. 业务学习有待加强。
虽然法务部全体员工在工作中不断学习和提升业务水平，但仍然存在部分员工业务知识不够扎实、业务技能不够熟练等问题。
法务部工作总结（15篇）
法务部工作总结法务部工作总结(15篇)法务部工作总结120xx年上半年度，公司法务部在分管副总的领导下，严格按照20xx年度工作计划安排有序推进部门日常工作。
法务部结合部门工作要求的特殊性，本着风险预防的思路，在梳理好日常工作的同时，对部分常规性工作系统性地进行了完善。
现作总结如下：合同管理严格要求各单位按照合同审核程序进行合同审核，不断完善合同文本，加强与业务部门就具体每一份合同的审核沟通，对各业务单位合同经办员强化合同重要性思想，初步完善了集团公司层面的合同管理体系。
1、加强合同审核的流程(程序)控制。
根据合同审核节点，法务部在信息部的帮助下，建立并完善合同网上审核OA流程，将公司所有合同审核全部纳入OA系统，通过多节点审核，业务部门和法务部门分别从商业和法律两个方面控制合同风险。
公司合同审核OA流程共包括六个方面内容：股份公司OA流程(含股份、及公司合同的审核)、广告公司OA流程、公司OA流程、第事业OA流程、公司OA流程及公司OA流程(含格式合同及非格式合同审核两个流程)。
合同审核OA流程的全面化使公司所有合同审核完全实行无纸化和痕迹化操作，有效地提高了该方面的工作效率。
下半年度，法务部将结合实际情况，进一步完善各OA流程。
2、法务部根据各业务部门及子公司业务的实际情况，在与相关业务单位充分沟通的基础上，完善和升级了部分常规格式合同。
主要包括：根据运作需要，协助制定并完善了经销合同及其他文件;根据业务的调整，协助制定并完善了新的合同及其他相关文件;调整和完善公司20xx年版经销合同;调整和完善公司采购平台合同(三方协议及四方协议);调整和完善公司经销合同。
法务部根据各业务单位业务实际情况，结合商业内容，对上述格式合同的条款进行调整和完善，并统一规范合同用语，一定程度上降低了商业风险系数，并提升了合同文本的整体质量。
下半年度，法务部将加强与广告公司及公司的沟通，对这两个业务板块的全部格式合同文本进行合理完善和升级。
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[年度工作]公司法务部20XX年工作总结及2019年工作计划公司法务部20XX年工作总结及2019年工作计划总结过去，展望未来，法务部在公司领导的带领下根据今年公司的发展规划和工作要求展开20XX年上半年工作，以资金安全、疑难账款的强力收回为工作核心；以应收账款的催收，公司重大事务的协助配合，新签合同、补充协议、法务催款函的起草、审核把关等几大方向为工作重点；对内协助支持公司客户管理部、财务部、采购部、办公室、综合管理部等部门的工作，对外以催款，商业谈判等为法务部的工作拓展，下面将对法务部上半年具体工作进行总结并对下半年工作展开计划。
20XX年工作总结一、合同管理（一）审查、起草新签合同数量截止20XX年6月31日，法务部共审查、修改合同260份，其中销售合同86份，原材料采购合同55份；车辆配件、车辆维修、车辆辅助用油、机械设备、基建类合同53份；设备租赁合同（泵车、罐车、铲车租赁合同）35份；其他合同（办公用品采购、软件维护、清理外包、皮带外包等）31份。
（合同台账见附件1）（二）重大合同（标的额100万以上）履行情况分析1、20XX年新签重大销售合同履行情况分下（详见附件2）2、原材料采购合同履行情况分析为缓解中心资金紧张，并降低采购成本，20XX年上半年中心以商承方式采购水泥，商承到期如未进行付款届时将面临巨大资金压力与诉讼风险。
为防范风险，法务部一方面将配合销售部门加大应收账款的催收，另一方面配合采购部与水泥厂家进行洽谈，必要时达成还款协议延长付款期限。
3、顺义搅拌站机组改造合同履行情况分析（1）合同履行阶段：顺义搅拌站机组改造目前正在进行基建工程，因地质原因导致基建施工中增加打桩降水工程量，加之一带一路、降水天气等不可抗因素的影响，机组改造工程工期延误较长时间。
（2）合同履行中存在的问题：一是合同中约定违约金数额较低，逾期一天按照合同金额的1‰支付违约金，最高不超过3%。
对方违约成本较低，对其约束力不强，导致工期一再延误；二是总承包方对基建分包方监督力度小，致使分包方施工进度慢，时工期延误的重要因素。
（3）应对工期延误采取的措施：一是发工作联系函、律师函要求总承包方严格履行合同义务，否则追究其违约责任；二是要求总承包方派驻工程监理人员，加强对分包队伍的监督管理；三是要求总承包方更换基建队伍，抢抓工期。
（三）合同审查签订、履行中存在的风险1、合同审查中的不足（1）合同审批部门将拟签订合同报法务部审核时，因合同相对方提供材料不齐全的原因，相关部门大多数情况下无法按照合同管理办法的要求提交证明对方合同履行能力情况的文件和代理人的授权委托书。
因此，在合同审查中，法务部仅通过网上查询合同主体资质等情况对主体的合法性做初步判断，对相关情况的真实性、对方资信等无法确信，有可能因为相对方不具有主体资格、代理人为无权、越权代理、缺乏履行能力等情形，从而影响合同的效力和履行。
（2）审查合同时遇格式合同文本、或权利义务内容简单、风险较小的合同，仅是口头告知合同经办人需修改的地方或在拟签订的合同中直接修改，而未出具书面的法律意见书，使合同审核阶段出现漏洞。
（3）审核新类型的合同或涉及专业领域合同如建筑工程施工合同等，存在一些专业条款理解不到位、合同双方权利义务、违约条款不明确，缺乏可操作性，导致合同履行中难以限定对方违约行为，无法追究对方违约责任。
2、合同签订时的问题合同订立因存在一方先签字盖章，另一方再签字盖章的情况，此种情况下往往对方通过邮寄的方式将盖章合同送达合同主管部门，合同上缺少对方的签字及日期。
合同中往往约定双方签字盖章之日起生效，或因越缺少签字而使合同未生效，或因缺少签字盖章日期，而无法确定合同生效日期。
因合同未生效，无合同履行及违约的限定，可能给守约方造成损失而无法弥补。
3、合同履行中的问题（1）合同相对方未按照合同约定履行付款义务，经催告，对方同意及时付款或出具还款协议，但常借故拖延付款或签订还款协议，最终因无书面付款协议而成功拖延付款。
（2）商品混凝土买卖合同中付款条款常与结构封顶、办理完毕结算有关，如工程结构封顶，办理完毕最终结算后三个月内付清余款。
合同中因未约定结构封顶时间、结构封顶后办理完结算时间，对方常因此而拖延办理结算，从而拖延付款。
（四）合同管理中的工作改进1、合同审查时要求各部门严格按照合同管理办法的规定，提交相关审查资料；仔细审查每一份合同，并出具法律意见书。
2、遇新领域合同有疑问时，一方面要自学，查找相关资料，另一方面向上级法务、顾问律师请教，切不可闭门造车。
3、合同盖章时，要求经办人签字、写明日期；如对方未签字的，告知经办人员通知对方补齐签字、合同签订日期。
4、还款承诺、协议严格落实到书面上；对合同条款仔细斟酌、约定办理结算、付清尾款的期限，保障条款具有现实可操作性。
二、诉讼案件（一）20XX年诉讼案件情况（详见附件3）截止到20XX年6月31日，法务部接收债权共计元，已通过诉讼和非诉相结合方式回收债权元，其中诉讼案件为建工“润世中心二期工程”、建工”动力增容工程”、通利达“百子湾公租房一标工程”，共回收债权18151022元；非诉案件中铁遂“地铁7号线3标”工程通过多次与对方洽商，结清债权元。
未结涉诉案件金额为元，分别为：中建六局“奥林匹克花园二期（A）地块工程”、大洋“A区地下车库”、城建四“第五广场”、总参四部“益泰恒生”。
（二）诉讼过程中存在的风险及应对措施1、诉讼过程中的存在的问题（1）立案时因对诉的合并情况理解不到位，而被裁定不予立案，造成时间耽搁。
将合同相对方一致的两个独立的买卖合同作为一个诉讼案件申请立案，被告知两个案件应分别立案。
上述情况属于诉的客体合并的情形，应当分别立案，法官视情况可以合并审理、分别判决。
（2）诉讼程序战，时间长，效率低。
开庭前，被告为拖延开庭，于答辩期最后一天向法院提出管辖权异议，法院作出驳回裁定后，对方又提起上诉至二审法院作出裁定之日一般为3个月时间，此段时间不计入审限，此种情况下简易案件审结完毕至少半年以上。
一审判决后，对方亦可能提起上诉，自立案至判决生效至少3个月至6个月。
一个案件从一审到二审可能要经历一年时间，这就体现出以诉讼方式收回债权效率之低。
（3）证据保全意识低。
接收以及发出函件没有保留快递单号，无法查询邮寄、送达时间，难以证明诉讼中对方或是法院程序上是否违法。
（4）获得胜诉判决后，执行难。
一般情况下，如对方有履行能力，仅为拖延付款的，立案后开庭前或开庭时双方便能达成和解或调解协议，对方亦能按照和解、调解协议履行付款义务。
如对方确实无履行能力，即便获得生效的胜诉判决，向法院申请强制执行，因对方无可供执行的财产，也无法执行回欠款。
2、应对措施（1）加强理论知识的学习和理解，将理论应用于实践。
立案前，做好充分的论证，对案件事实和适用法律进行详尽分析，对从立案到案件审结可能出现的情况进行预演并制定出应对措施。
做到知己知彼，百战不殆。
（2）如对方准备程序战，一是尽可能通过己方诉讼行为在程序上缩短时间，比如收到对方管辖权异议申请书后立即向法院提交答辩状可以节省5天时间；收到对方上诉状立即向法院提交答辩状可以节省15天。
虽然这些时间微不足道，但应尽最大的努力争取早日获得胜诉判决。
二是加强与书记员、法官沟通，尽快安排开庭审理。
三是加强与对方沟通，尽可能达成和解，在一定期限内支付欠款，申请撤诉。
（3）提高证据保全意识，将合同履行过程中、诉讼过程中来往函件挂号、邮寄、电报、电话记录和邮寄凭证等单据都要整理入档。
（4）为保障债权的实现，及时采取诉讼保障措施，如诉前保全（采取诉前保全后30天内向法院起诉）、诉讼中保全及判决生效后进入执行前的诉讼后保全（应当在生效判决确定的履行期届满后5天内申请强制执行）。
三、其他工作1、业务风险评估与规避、往来函件解读与回复。
截止6月31日，法务部共协助客户管理部、综合管理部出具律师函5份，工作联系函10余份。
发函后对方积极还款或签订还款协议，通知回函的期限内未回函的法务人员则采取诉讼手段维护中心合法权益。
2、加强制度建设，并严格落实。
（1）为加强法治国企建设，促进企业风险管控水平的提升，法务部依据集团“七五”普法工作实施方案及实业公司的“七五普法”工作实施细则，制定了商混中心的“七五”普法实施细则并严格贯彻落实细则要求。
（2）制定合同管理制度及销售、采购、债权转移等不同类型合同的具体实施细则，有效的规范了合同管理工作，健全了合同管理和风险防范机制。
（3）加大法治宣传教育，将法律培训纳入企业培训内容，提升广大干部职工的法律意识和法律水平。
20XX年3月9日，通过组织法律知识考试的方式对中心各系统合同签订及管理人员40余人进行培训，20XX年5月9日，商混中心邀请实业法律合约部经理张忆南对中心领导职工进行合同法律风险防范的培训，两次培训不仅调动了各岗位人员学法的积极性，提高了相关人员合同管理方面的专业知识，更有利于加强合同法律风险防范。
20XX年法务部工作虽然较20XX年有所提升，但仍存在较大的不足，为解决这些问题，法务人员在完成基本工作的基础上，要不断加强学习。
强化理论知识的同时，要学会运用到企业治理中，践行依法治企。
2019年工作计划一、提质增效把好合同关1、巩固和完善合同及法律文件的审核机制，不断完善完善中心合同管理办法及授权制度，严格依照制度进行评审，加强合同审核的有效性。
2、深入调研，根据商混行业的行业规范和商业习惯以及业务部门的要求，进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。
3、保证合同及其他法律文件的审批速度，并提出相应的书面法律意见和相应的修改。
4、加强合同履行中的全方位管控，对合同履行中存在的风险进行提示并制定可行的解决办法，为领导决策提供法律依据。
二、攻坚克难降低应收账款1、协助业务部门对中心债权进行清理和催收，对存在风险的工程进行跟踪。
落实中心“三色预警”制度，对债权进行直观分类并提出建议。
2、建立健全的诉讼管理制度。
一是做好已发生的案件统计工作，建立大案台账、分析研究机制；二是在面临可能发生的纠纷时，应采取及时有效措施应对；三是建立纠纷化解机制，做好诉讼前与对方当事人的协调谈判工作，争取双赢；四是坚持诉前案件尽职调查、法律纠纷案件诉前、诉中法律论证、诉讼调解机制等诉讼管理机制；五是定期对已发生案件进行总结，把握案件发生规律和诉讼技巧。
3、对中心老债权（北京城建四集团第五广场项目、总参四部、天津滨海新区案）进行持续跟踪，探究可行性解决方案寻找新的突破点。
加强与法院沟通协调，采取多种途径推进历史积案解决。
三、宣贯落实“七五”普法工作，推进法治国企建设1、强化依法合规，完善制度建设。
结合中心发展需要，不断完善中心的制度体系，使企业在生产经营中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。