人力资源部部门职能表
人力资源部门成员及职责分工
人力资源部门成员及职责分工1. 人力资源经理- 负责制定和实施人力资源策略和计划。
- 监督和协调部门日常运营。
- 管理人力资源团队，包括招聘、培训、绩效管理和福利。
- 与高层管理层合作，为组织提供有效的人力资源解决方案。
- 解决员工关系问题，并确保员工遵守公司政策。
2. 人力资源专员- 支持人力资源经理的策略和计划。
- 协助招聘新员工，包括发布招聘广告、筛选简历和安排面试。
- 负责员工培训和发展计划。
- 协助绩效管理和工资调整。
- 协助处理员工关系问题，包括纠纷和投诉。
3. 薪酬和福利专员- 管理薪酬和福利计划，包括薪资核算、员工福利和保险。
- 跟踪市场薪酬趋势并提供建议。
- 处理员工的离职和退休事务。
- 协助制定和执行员工奖励计划。
- 解答员工关于薪酬和福利的问题。
4. 培训和发展专员- 设计和实施培训计划，以提高员工的技能和能力。
- 管理公司内部培训课程和外部培训资源。
- 协助员工职业发展规划。
- 评估培训效果，并提供改进建议。
- 提供员工培训和发展方面的咨询。
5. 员工关系专员- 维护和促进公司内部良好的员工关系。
- 协助处理员工投诉和纠纷。
- 管理员工离职和解雇流程。
- 协调员工活动和活动计划。
- 提供员工关系咨询和指导。
6. 招聘专员- 负责招聘流程，包括发布职位广告、筛选候选人和安排面试。
- 维护招聘数据库和候选人的信息。
- 协助与招聘中介机构和高校合作。
- 参与招聘事件和招聘展览。
- 提供招聘方面的咨询和建议。
以上是人力资源部门成员的职责分工，各个职位之间有着密切的合作与协调，共同确保人力资源部门的高效运作和员工满意度。
人力资源管理中心职责一览表
5、制作保险交纳报表；
6、管理福利体系的日常事务；
1、熟练掌握国家的各种劳动法律法规，熟悉各种办事的流 程；
2、负责企业劳动用工法律风险管理；
3、负责公司劳动关系方面制度的制定和完善，对可能出现的 情况，由有效的解决措施方案和预防办法； 4、负责雇员劳动争议、仲裁、诉讼、监察等劳资纠纷和群体 劳动关系管理 性突发事件的协调处理； 5、负责辞职、离职、辞退、开除等员工劳动合同关系的解除 手续；
6、负责劳动用工法律培训、案例和普法工作；
7、负责员工档案的日常管理（电子档案和文本档案），对档 案进行及时更新和存档，对所有要求存入员工档案的证件及各 种奖惩记录等均应进行编号、审核； 8、做好档案的查阅、借阅管理，严格按照公司规定进行档案 的借阅、查阅登记，保证档案做到不丢失、不泄密； 1、根据公司的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源 整合及运作管理；
企业文化建设 部
企业文化处
2、根据公司和员工的实际情况，制定多方位、多渠道、多种 形式的企业文化宣传方案和途径；
3、根据公司实际情况变化，负责宣传方案的修订工作；
4、根据公司理念、企业文化的指导思想，组织编辑内部通 讯；
6、负责修订和完善招聘相关管理制度和工作流程；
7、新员工入职手续办理，试用期表现跟踪及转正考核跟进;
8、员工离职手续办理，离职面谈及定期离职率分析;
1、 制作全体员工每月工资报表，按时发放工资；
人力资源部
2、 员工社会薪酬数据分析及统计等工作，按时完成人工成本、人工费 用的分析报告；
2、负责培训需求调研，制定阶段性培训计划；
3、负责组织新入职员工的入公司教育工作；
培训部
人力资源部部门职责样本(2篇)
人力资源部部门职责样本1、协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、协助编辑公司相关管理制度，执行人力资源管理各项流程和各类规章制度的实施;3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同及相应的社会保险等;4、协同开展新员工入职培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;5、组织、安排公司会议或会同有关部门组织策划员工的各类活动;撰写公司内部正式发文、各类通告、____等;6、日常办公用品的管理，完成部门领导交办的其他临时工作。
人力资源部部门职责样本（2）人力资源部是一个企业内部的重要职能部门，其职责主要是为企业提供人力资源管理和发展的支持。
人力资源部门的工作涉及到员工招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系、劳动法律法规的遵循等多个方面，旨在确保企业的人力资源能够有效地支持企业的战略目标实现。
首先，人力资源部门的主要职责之一是招聘和筛选合适的人才。
为了满足企业的发展需要，人力资源部门会根据企业的人力资源需求，制定招聘计划，并进行岗位需求分析和人才评估，以确定招聘的方向和标准。
部门通常会与招聘渠道合作，广泛发布招聘信息，并对应聘者进行面试和筛选，以最终确定合适的员工加入企业。
其次，人力资源部门还负责员工的培训和发展。
部门会通过制定培训计划、组织培训活动和提供培训资源等手段，提升员工的专业能力和技能水平。
同时，根据员工的发展需求和企业的战略方向，制定职业发展规划和晋升机制，为员工提供成长和发展的机会。
另外，人力资源部门在绩效管理方面也扮演着重要的角色。
部门会制定绩效评估制度和指标体系，与员工共同设定绩效目标，并定期进行绩效评估和反馈。
通过这一过程，人力资源部门能够帮助企业识别高绩效员工，提供激励措施和晋升机会，同时对低绩效员工提供必要的辅导和改进措施。
此外，人力资源部门还负责制定和执行薪酬福利政策。
人力资源部各个岗位职责
人力资源部各个岗位职责人力资源部是一个企业中非常重要的职能部门，负责人力资源的规划、培训、招聘、绩效管理等各项工作。
不同的岗位在人力资源部中具有不同的职责。
本文将针对人力资源部的各个岗位进行详细介绍。
岗位一：人力资源经理人力资源经理是人力资源部中的核心职位，负责制定和实施公司的人力资源政策和战略。
他们需要参与公司的战略决策，确保人力资源策略与企业目标相一致，并协助其他岗位实施相关政策。
此外，人力资源经理还负责管理整个人力资源部门的日常工作，包括招聘、员工关系、培训发展等。
岗位二：招聘专员招聘专员负责公司的招聘工作。
他们需要负责编写招聘广告、筛选简历、面试候选人以及进行背景调查等工作。
招聘专员还需要与外部招聘机构保持联系，确保招聘渠道的畅通和高效。
此外，招聘专员还需要负责员工入职的安排和相关文件的办理。
岗位三：培训与发展专员培训与发展专员负责制定和执行公司的培训计划。
他们需要根据公司的需求进行培训需求分析，并组织相应的培训活动，包括内部培训、外部培训以及员工发展计划等。
培训与发展专员还需要定期评估培训的效果，以保证培训活动的质量和可持续性。
岗位四：员工关系专员员工关系专员负责管理和维护公司内部的员工关系。
他们需要促进员工之间的良好合作和沟通，并解决员工提出的问题和纠纷。
员工关系专员需要组织各种内部活动，如员工聚餐、团建活动等，以增进员工的凝聚力和忠诚度。
此外，员工关系专员还需要参与员工福利计划的制定和管理。
岗位五：绩效管理专员绩效管理专员负责制定和执行公司的绩效管理制度。
他们需要设置合理的绩效指标和考核体系，并与员工进行定期的绩效评估和反馈。
绩效管理专员还需要协助管理层对员工的绩效进行激励和奖励，以提高员工的工作动力和效率。
综上所述，人力资源部的各个岗位在公司的人力资源管理中发挥着重要作用。
通过合理分工和合作，各个岗位共同努力，为企业的发展提供了有力的人力资源支持。
人力资源部职能分解
一级职能二级职能1.人力资源制度建设和管2.人力资源规划3.职位管理8.员工关系管理人力资源开发9.企业文化建设4.招聘与配置5.培训与开发6.绩效管理7.薪酬福利管理人力资源部职能分解三级职能（1）组织编制、修订与实施企业各项人力资源管理规章制度（2）编制员工手册，建立员工日常管理规范（3）执行企业人力资源管理制度和相关管理办法，并具体组织实施（4）完善各项人力资源管理制度以及人力资源政策、制度配套的工作流程和操作规范（1）综合企业的性质及生产经营的特点进行组织结构设计（2）调整、优化组织结构，规范岗位设置（3）负责研究、制定并组织实施企业人力资源战略（4）制定并实施人力资源的各项业务计划（1）负责公司及下属单位的职位设置工作，合理控制各部门、各下属单位的编制和定员（2）组织、指导各部门编写职位说明书，审核并汇总各部门编写的职位说明书（3）定期对职位说明书进行修改、补充（1）制定年度人力资源需求计划、招聘计划（2）负责招聘渠道的扩展与维护工作（3）负责招聘过程中的人力测评与面试等工作（4）建立后备人才选拔方案和人才储备机制（5）合理配置新招聘的员工（6）根据人员能力与公司发展要求，对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的配置（1）企业培训计划的制定与实施（2）负责培训课程的开发与管理（3）监督、指导企业各部门的教育培训工作（4）管理企业员工因公出国培训、学历教育和继续教育等培训工作（1）绩效管理指标体系的构建（2)管理并实施企业员工的业绩考核工作（1）收集同行业薪酬信息，为企业薪酬决定提供数据（2）设计具有激励性并符合企业实际情况的薪酬方案（3）制定企业人工成本预算并监督其执行情况（4）负责员工薪酬福利的调整与奖惩实施工作（1）定期进行员工满意度调查，建立良好的沟通渠道（2）负责企业与员工劳动合同、人事档案等资料的管理工作（3）负责员工离职与劳动纠纷处理（1）通过各种形式建立公司企业文化体系并发挥企业文化的牵引作用（2）负责企业文化工作的开展，推荐公司对内、对外的宣传，塑造良好的企业形象，营造良好的工作氛营造良好的工作氛围。
人力资源部各岗位工作职责(5篇)
人力资源部各岗位工作职责1、负责员工薪酬核算、离职手续办理、其他后台行政工作;2、薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作;3、专项的数据统计、分析、整理的工作;4、负责员工薪酬福利的培训和日常答疑;5、协助完成员工档案管理，查漏补缺;6、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作;7、负责项目基层员工招聘，办理员工入职、员工入职引导;8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施;10、负责员工培训的组织和实施;11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。
人力资源部各岗位工作职责（2）人力资源部是一个企业中至关重要的部门，负责管理和开发企业的核心资源——人力资源。
在一个大型企业中，人力资源部通常会有各种不同的岗位，每个岗位都有自己的工作职责和职能。
以下是人力资源部各岗位的工作职责的一些例子：人力资源总监：1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划，确保人力资源的战略与业务目标相一致。
2. 负责招聘和选拔高级管理人员，确保公司高层管理团队的稳定和发展。
3. 监督公司的绩效评估和奖励制度，并为员工提供职业发展机会和培训的支持。
4. 管理员工关系和劳动纠纷，确保公司与员工之间的良好合作。
5. 协助制定和实施员工福利计划，如医疗保险、退休金等。
招聘专员：1. 负责制定招聘策略和计划，根据公司的需求和人力资源预算，制定招聘和选拔计划。
2. 筛选和评估候选人的简历并进行初步面试，以确定最合适的候选人。
3. 维护招聘渠道和人才库，与各种招聘渠道和机构建立紧密的联系，以获取更多合适的人才。
4. 协助制定和执行员工入职和离职流程，包括办理相关手续和文件。
5. 监测并分析招聘效果，及时调整招聘策略和方法。
培训专员：1. 协助制定和执行公司的培训计划和课程安排。
2. 向员工提供必要的培训和发展机会，以提高员工的技能和能力。
3. 确保培训活动的有效性和质量，监测并评估培训效果。
人力资源部部门职能
一、组织规划职能1、负责制订人力资源规划，根据公司现有组织架构，结合公司战略发展规划，对组织架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议；做好部门职能的界定。
2、制订及完善人力资源管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。
二、招聘与配置管理职能1、根据公司发展战略，做好人员需求及供给分析，提出人员储备规划。
2、根据各部门人员需求，负责组织员工招聘、测评、面试。
3、负责人员录用手续办理。
4、根据人员能力及公司发展要求，对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置。
5、招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。
6、试用人员工作引导及人员管理。
三、绩效管理职能1、参与各部门年度、季度、月度工作计划的审核。
2、组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。
3、进行各类评估、考核工作。
4、对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。
5、在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源能力、状态，提出人员结构调整建议。
四、培训管理职能在诚信管理的基础上，做好人力资源的开发与培训，建立公司培训体系，不断改进员工思想观念，提高员工素质和技能，创建学习型组织。
1、新员工入职培训的组织、实施。
2、在职员工岗位技能培训及考试的组织。
3、年度、月度培训需求调查、分析，培训计划的制定。
4、培训考核评估的组织、培训档案的建立。
5、培训教材库的组织及建立。
五、薪酬管理职能1、收集同行业薪酬信息，做好外部薪酬调查，为公司薪酬决策提供依据。
2、公司薪酬体系建立和维护。
3、薪酬异动管理。
4、考勤管理。
5、薪资表制定。
六、员工关系管理职能1、代表公司与员工签订劳动合同。
2、劳资关系的维护。
3、建立顺畅的员工沟通渠道，了解员工工作及生活情况，掌握员工思想动态。
4、人力资源政策咨询和投诉问题处理。
七、企业文化建设职能企业文化建设：通过各种形式建立永达公司企业文化体系，促成企业的核心价值观，提炼企业精神，发挥企业文化牵引作用。
推动公司的文化价值理念，加强与员工各种形式的交流，做好员工的工作与生活辅导工作。
岗位职责人力资源部部门及岗位职责
岗位职责人力资源部部门及岗位职责
岗位职责，人力资源部部门及岗位职责。
人力资源部门是企业组织中非常重要的部门之一，负责招聘、
培训、薪酬管理、员工关系等方面的工作。
以下是人力资源部门中
常见的岗位职责：
1. 人力资源总监，负责制定和执行人力资源战略，领导团队完
成人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等工作，协助企业实现人
力资源管理目标。
2. 招聘经理，负责制定招聘策略，与部门经理合作确定招聘需求，发布招聘信息，筛选简历，安排面试，并与候选人进行沟通，
最终完成招聘流程。
3. 培训经理，负责制定培训计划，评估员工培训需求，组织培
训课程，评估培训效果，提高员工绩效和发展。
4. 薪酬福利经理，负责制定薪酬福利政策，管理薪酬福利体系，进行薪酬调研，保障员工薪酬福利的合理性和公平性。
5. 员工关系经理，负责处理员工关系纠纷，制定员工关系政策，协助解决员工问题，提高员工满意度和忠诚度。
以上是人力资源部门中常见的岗位职责，每个岗位都有其重要性，通过各自的努力和协作，共同为企业的发展和员工的幸福感做
出贡献。
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建立后备人才选拔方案期制培训计划
人才培训的组织与过程管理，进行培训效果评估
4
委员绩效考核
定期收集办公室考勤记载情况，并在人事考核中予以记录，协助办公室进行诫勉谈话
设计学生会绩效考核方案并组织实施
5
人员聘用与解聘
根据考核结果对优秀人才晋升予以主导建议权，对考核不合格者予以解聘建议，报送主席团审核。
6
人员管理信息系统的
管理
人员信息的录入、更新
人事管理信息系统的使用与日常维护
湖北第二师范学院学生会人力资源部
工作职能表
项目
人力资源部部门职责
职责细分
1
人力资源管理制度建设
制定人力资源管理制度
编制并完善本部门工作手册，建立委员
日常管理规范
组织、协调、监督人事制度和工作流程的落实
2
学生会招新管理
根据各部门需求，制定人力资源招聘计划
招聘渠道的拓展与维护
招聘过程中的人才测评与人员甄选，保持与各部长的沟通，及时向主席团汇报，确定最终结果