加强煤矿企业安全生产管理应采取的措施示范文本

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对于加强煤矿安全生产管理工作的对策及建议

对于加强煤矿安全生产管理工作的对策及建议

对于加强煤矿安全生产管理工作的对策及建议煤炭是我国的重要能源之一,由于煤矿生产环节多,环境条件恶劣且受水、火、瓦斯、粉尘及顶板垮塌等灾害的威胁,因而安全管理一直是煤矿安全生产的重大课题。

对于层出不穷的煤矿事故,我们必须从思想上真正重视起来,不断加强煤矿安全管理工作。

1运用法律手段、强化煤矿安全生产管理《矿山安全法》、《煤炭法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《煤矿安全规程》对加强煤矿的安全生产工作都作了严格规定,这标志着煤炭企业开始步入健全的法制轨道。

企业应以此为契机,坚持运用法律手段,依法强化对煤矿安全的管理和监督。

要做到“有法必依,执法必严,违法必究”。

首先要加强宣传教育力度,使广大职工知法、懂法,增强执法守法观念。

其次,煤炭各企业要按照国家煤炭行业有关安全法规制定完善的管理制度,规范自己的行为,使各项工作都纳入法制轨道。

第三,要强化企业内部安全监督检查和管理,建立健全与《煤炭法》相适应的安全执法体系和保障体系,实现煤炭管理部门对煤矿从申请办矿到基建生产以及事故处理__等全过程的依法监督。

此外,还要积极运用法律手段,深入开展对乡镇煤矿的清理整顿工作。

2实行安全目标责任制随着改革的深入,企业由过去单纯生产型向多种经营、以经济效益为中心转变,安全状况要保持和发展,就要进一步强化“安全第一”的指导思想,强化安全工作责任意识,强化安全目标责任制度,强化安全工作的约束、激励机制。

同时,自上而下要有明确的安全指标和奋斗目标,并逐级签订安全目标责任状。

把安全由软指标变为硬指标考核,要实行安全一票否决制,把安全指标完成情况作为单位评选、达标、分配和职工晋级、奖惩的主要依据。

要营造安全生产氛围,使广大职工树立“杜绝事故、增加收入”的观念,在人力、财力、物力上,要优先保证安全生产的需要,要把安全工作提到讲政治的高度去认识、去管理。

把安全工作作为领导的第一责任,职工的第一福利来抓。

要把安全状况的好坏同“面子、票子、帽子”挂钩,以此来强化安全责任,树立安全生产的紧迫感,责任感和危机感,切实从思想上、工作上、行动上、作风上把安全摆在第一位置来抓,实现安全工作的根本好转,提高企业的经济利益。

煤矿规程措施管理制度范文(3篇)

煤矿规程措施管理制度范文(3篇)

煤矿规程措施管理制度范文一、煤矿安全生产概述为了贯彻国家煤矿安全生产政策,保障矿工的生命安全和财产安全,建立和完善煤矿安全管理制度,防止和减少煤矿事故的发生,提高煤矿安全生产水平,制定了以下规程措施管理制度。

二、煤矿安全责任制度1.矿长、安全主管负责人和安全生产管理人员应具备相应的安全生产管理经验和技能,并按照相关规定定期接受培训和考核。

2.矿长、安全主管负责人和安全生产管理人员应承担煤矿安全生产的主体责任,并建立相应的奖惩机制。

3.矿长、安全主管负责人和安全生产管理人员应严格遵守相关法律法规、标准和规程措施,制定并执行有效的安全生产管理制度。

三、煤矿安全管理制度1.煤矿应建立健全安全生产管理机构,并明确各级职责与权限。

2.煤矿应建立健全安全生产管理流程,实行动态管理,随时调整安全生产措施。

3.煤矿应建立完善的安全检查制度,定期对矿井、设施及设备进行安全检查和隐患排查。

四、煤矿安全培训与教育制度1.煤矿应不定期组织矿工进行安全培训,培训内容涵盖矿山安全生产基本知识、操作技能及应急救援等方面。

2.煤矿应建立健全纪律教育制度,加强对矿工纪律的教育和管理,提高矿工的安全意识和纪律自觉性。

3.煤矿应定期组织事故应急演练,提高矿工在紧急情况下的自救和互救能力。

五、煤矿安全设施设备管理制度1.煤矿应根据矿井类型和规模,配备适当的安全设施和设备,并定期检查和维护。

2.煤矿应对安全设施和设备的使用进行管理,明确责任人,并建立相应的维修和更换制度。

六、煤矿作业安全管理制度1.煤矿应制定详细的作业计划和方案,并确保矿工按照规定的安全操作程序进行作业。

2.煤矿应加强对井下作业现场的管理,保持现场的清洁和整齐,消除作业环境中的危险因素。

七、煤矿消防安全管理制度1.煤矿应建立健全消防设施,并配备足够的消防器材,明确消防人员的责任和权限。

2.煤矿应定期组织消防演练,提高矿工对火灾的防范和应急处理能力。

八、煤矿岗位安全防护管理制度1.煤矿应根据矿井中的岗位特点和作业环境,制定相应的安全防护措施。

煤矿安全管理建议和做法

煤矿安全管理建议和做法
十四、安全应急预案的完善与更新
14.1应急预案的完善
(1)根据煤矿生产实际和法律法规要求,不断完善应急预案。
(2)结合事故案例,对应急预案进行修订,提高预案的实用性和针对性。
14.2应急预案的更新
(1)定期更新应急预案,确保预案与实际生产情况相符合。
(2)对应急预案的更新情况进行记录,便于查阅和执行。
(2)加强爆破器材管理,预防爆炸事故。
三、事故应急预案及演练
3.1制定事故应急预案
(1)针对煤矿可能发生的事故,制定应急预案。
(2)明确应急组织架构、应急资源保障及应急响应程序。
3.2应急预案演练
(1)定期组织应急预案演练,提高员工应对突发事故的能力。
(2)总结演练信息,提高全体员工的安全防范意识。
十二、安全责任追究与奖惩
12.1安全责任追究
(1)建立健全安全责任追究制度,对安全事故责任人进行严肃处理。
(2)对违反安全生产规定的行为,依法依规追究责任。
12.2安全奖惩
(1)设立安全生产奖金,对在安全生产工作中作出突出贡献的个人和集体给予奖励。
8.3污染防治
(1)加强废水、废气、固废等污染物的治理,确保排放达标。
(2)建立污染防治责任制,明确污染防治责任人。
8.4生态修复
(1)实施矿区生态修复工程,恢复矿区生态环境。
(2)开展矿区绿化工作,提高矿区绿化覆盖率。
九、安全风险评估与控制
9.1安全风险评估
(1)定期开展安全风险评估,识别潜在的安全风险。
(1)建立隐患排查制度,明确排查频次、排查范围及责任人。
(2)对排查出的隐患进行分类、评估,制定整改措施和期限。
4.4隐患治理
(1)对重大隐患实施挂牌督办,确保整改到位。

煤矿安全生产管理措施4篇

煤矿安全生产管理措施4篇

煤矿安全生产管理措施4篇1.1明确各部门各级政府的监管职责,整合煤矿监管各种资源。

严格遵守《煤矿平安监督管理条例》,明确监督管理人员的职责,各级政府应当帮助各级部门完善煤矿平安管理体系,下大力度支持与协作基层组织开展煤矿监察工作,进一步落实平安监察工作,分工明确而有序,到达监察与监管的良好结合。

煤矿平安生产管理工作要遵循预防为主、治理为辅的原则,大量的工作任务在基层,所以监督管理的重点也在基层,实现平安生产监管工作重心下移,建立平安生产的长效机制。

1.2实现煤矿资源的合理配置,提高市场准入门槛。

进行统一规划、集中规范化的开采,开展平安生产,进而深化开展煤矿平安专项整治工作。

针对小型煤矿企业,要采纳产权置换、采矿权出让等方式实现资源整合,以到达扩大规模、削减矿点、优化矿井布局的目标,进而提高平安生产的速度与效率。

1.3要不断强化煤矿平安生产的主要责任,开展多种相关培训工作,不仅有针对一般工人的,重点还要培训煤矿的管理人员及其法人,目的是提高平安生产的意识以及加大平安生产的力度。

企业要根据国家相关法律法规,做好日常平安监督管理工作,重点做好平安隐患排查整改工作,特殊是对瓦斯、煤尘、透水等存有很大平安隐患的排查整改工作,一旦查出重大平安问题要落实到专人,并对问题进行具体的跟踪调查,一旦消失拖延整改或者顶着不改的现象,要予以停产整顿处理。

各级部门还要主动稳妥的落实煤矿整顿、关闭工作,结合实际、整合资源、削减损失,保证经济可持续进展。

针对已经关闭的矿井更要加大力度监管,防止不法煤矿主私自开工生产造成不必要的平安隐患。

1.4企业中专业技术人员是保障煤矿平安生产,保证煤炭企业可持续进展的关键力气。

所以关于煤矿专业技术人员匮乏的问题要引起高度重视。

导致专业技术人员匮乏的主要缘由如下:一方面,待遇低导致很难吸引到专业技术人员,针对这种状况,国家应当对煤炭行业院校赐予优待政策和经济上的扶持,以便丰富煤炭行业的教育资源,加强对煤矿类专业人才的培育;另一方面,煤炭企业要加强与校方建立联系,尤其是煤炭院校或者煤矿相关专业,从而建立有效的培育和合作机制,还要设立专项奖学金,助学金等优待政策以扶持贫困生,提前培训优秀同学,并且签署培育就业合同,利用这些有效措施引进优秀人才。

煤矿安全生产 工作措施

煤矿安全生产 工作措施

煤矿安全生产工作措施煤矿是我国能源产业的重要组成部分,但由于煤矿作业环境的特殊性,煤矿安全生产工作显得尤为重要。

为了确保煤矿安全生产,需要采取一系列措施。

要加强煤矿安全管理。

煤矿企业应建立健全安全管理体系,明确安全责任,制定安全生产规章制度,定期组织安全培训,提高员工的安全意识和技能。

同时,加强对企业的监督检查,发现安全隐患及时整改,确保煤矿安全生产的持续稳定。

要加强煤矿生产设备的维护和检修。

煤矿生产设备是煤矿安全生产的重要保障,必须定期进行维护和检修,确保设备的正常运行。

要加强设备管理,建立设备档案,制定设备维护保养计划,确保设备的安全可靠性。

同时,加强对设备操作人员的培训和考核,提高他们的技能水平。

第三,要加强煤矿通风管理。

煤矿作业过程中产生大量有害气体,如果通风不畅,会导致气体积聚,引发煤矿事故。

因此,要建立健全通风系统,确保通风畅通。

要定期检查通风设备的运行情况,及时清理煤矿巷道和井下的积尘,确保通风系统的正常工作。

同时,加强对矿工的培训,提高他们对通风管理的认识和操作能力。

第四,要加强煤矿防火管理。

煤矿是易燃易爆的场所,一旦发生火灾,后果将不堪设想。

因此,要建立健全防火制度,配备灭火器材,定期进行消防演练,提高员工的火灾应急能力。

同时,要加强对煤矿火灾隐患的排查,及时整改,确保煤矿的防火安全。

第五,要加强煤矿安全监测。

煤矿安全监测是煤矿安全生产的重要手段,可以及时发现煤矿事故隐患。

要建立健全煤矿安全监测系统,配备先进的安全监测设备,定期进行安全监测,及时发现煤矿地质变化、气体浓度等异常情况,并采取相应措施加以处理。

煤矿安全生产工作是一项长期而复杂的工作,需要全社会的共同努力。

只有加强煤矿安全管理,做好设备维护、通风管理、防火管理和安全监测等工作,才能确保煤矿安全生产,保障矿工的生命安全和财产安全。

希望各方面能够高度重视煤矿安全生产工作,共同打造安全、高效、绿色的煤矿产业。

现代煤矿安全生产管理综合措施【6篇】

现代煤矿安全生产管理综合措施【6篇】

现代煤矿安全生产管理综合措施【6篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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煤矿加强安全管控工作措施

煤矿加强安全管控工作措施煤矿行业是我国经济发展的重要支撑,然而,由于煤矿环境的特殊性和作业过程中的高风险性,煤矿安全问题一直以来都备受关注。

为了加强煤矿的安全管控工作,保障矿工的生命财产安全,煤矿企业需要全面加强安全管理和控制措施。

一、加强组织和领导煤矿企业要成立安全生产领导小组,明确各职责部门的安全生产工作职责和目标,划定各个级别的安全生产责任,并结合实际情况制订相应的安全生产责任制度。

同时,要完善层级制度,确保安全生产信息的畅通和及时传达,以便做出相应的决策和安排。

二、加强安全培训和教育煤矿企业要制定并贯彻执行全员参加安全教育培训的制度,确保每位从业人员掌握煤矿安全生产的基本知识和操作技能。

同时,还要不断加强对新员工和临时工的安全培训,确保他们具备合格上岗的条件。

此外,要加强对领导干部和技术管理人员的安全培训,提高他们的安全意识和管理水平。

三、加强安全生产监管煤矿企业要加强对风险区域的监测和监控,确保事故隐患的及时发现和处理。

要建立和完善安全检查和评估制度,定期对企业的安全生产情况进行检查和评估,及时纠正存在的问题和隐患。

同时,还要加强对施工单位和承包商的监管,确保他们严格按照安全规定进行作业。

四、加强事故应急管理煤矿企业要建立健全事故应急预案,明确各级应急救援队伍的组织和任务,做好应急物资和设备的储备和保障。

同时,要定期组织演练和模拟事故,提高应急救援队伍的应对能力和处理事故的能力。

在发生事故后,要及时组织救援,同时做好事故处理和善后工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

五、加强安全技术措施煤矿企业要根据实际情况,采取一系列的安全技术措施,确保设备和工艺的安全性能。

例如,要加强对煤矿井下通风系统的管理,保证井下空气的新鲜和稳定。

要加强对煤矿井下瓦斯抽放系统的管理,及时排除瓦斯隐患。

要加强对井下工作面的管理,建立起安全监控和报警系统,及时发现和处理危险情况。

六、加强安全宣传和激励机制煤矿企业要加强对安全生产的宣传,提高矿工们的安全意识和自我保护能力。

煤矿措施管理方案模板范文

煤矿措施管理方案模板范文一、背景介绍在煤矿生产过程中,为了保障工人的生命安全和矿山的安全生产,需要制定一套有效的煤矿措施管理方案。

该管理方案将列出各项煤矿措施的具体要求和实施步骤,以确保煤矿的安全运营。

二、风险评估在制定煤矿措施管理方案之前,需要进行风险评估,识别可能导致事故发生的风险点。

通过分析煤矿生产过程中可能出现的问题和潜在危险,制定相应的管理措施,以减少风险并防止事故的发生。

三、煤矿措施管理方案1. 安全培训为了确保矿工具备相关的安全知识和技能,煤矿应定期进行安全培训。

具体的措施包括:- 制定培训计划,明确培训内容和时间;- 进行统一的培训,包括安全操作规程、紧急情况处理、事故预防等;- 对新员工进行必要的安全培训,并进行考核。

2. 风险管控为了降低风险,煤矿需要采取一系列的管控措施。

具体包括:- 定期进行风险评估,识别风险点并采取相应的防范措施;- 制定应急预案,包括火灾、瓦斯爆炸等突发事件的处理方案;- 安排专业人员对瓦斯、煤尘等进行监测,及时发现异常情况并采取措施;- 对设备进行定期维护和检修,确保其正常运行。

3. 安全设施为了保障矿工的生命安全,煤矿需要建设一系列的安全设施。

具体包括:- 完善的通风系统,确保矿井内空气清新,并防止瓦斯积聚;- 安全出口和疏散通道,确保矿工在紧急情况下能够快速撤离;- 灭火器、喷淋设备等灭火设施,以应对火灾等紧急情况;- 各种警示标识,指示矿工正确使用设备和采取安全措施。

4. 监督检查为了确保煤矿措施的有效实施,需要进行定期的监督检查工作。

具体包括:- 设立专门的安全管理部门,负责监督煤矿的安全运营;- 定期对各项措施进行检查,发现问题及时整改;- 对矿工进行安全行为的监督,及时纠正安全违规行为。

四、总结煤矿措施管理方案是保障煤矿安全生产的重要手段。

通过制定安全培训、风险管控、安全设施和监督检查等措施,可以有效预防煤矿事故的发生,保护矿工和矿山的安全。

煤场安全管理措施【16篇】

煤场安全管理措施【16篇】第1篇煤场安全管理措施为加强煤场安全管理,防止煤场内不安全隐患的发生,保证销售工作的顺利进行,特制定如下措施。

一、煤场火灾为了防止煤场发生火灾,煤场管理人员应时刻注意场内防火,煤场内严禁明火,工作需要时,应做好安全措施,向相关部门提出申请,并且准备好灭火器、防火沙等。

对于破碎机运转中的可能发生的火灾,应根据设备、天气、温度等条件做好预防工作,破碎机管理人员应在日常工作中定期检查设备,清理设备周边的煤尘。

具体措施:1、煤场内严禁明火。

2、工作需要时,向相关部门提出申请,并且准备好灭火器、防火沙等。

3、破碎机管理人员应在日常工作中定期检查设备。

二、煤堆伞檐为了防止煤场伞檐事故的发生,煤场管理人员应时刻注意煤堆伞檐情况,保证出现伞檐时,附近工作设备立即停止作业,采取安全得当的措施处理后,方可继续作业。

具体措施:1、煤场设备操作人员发现伞檐,立即停止作业,上报煤场管理人员。

2、煤场管理人员在伞檐出现后,应立即组织设备处理伞檐,如出现处理时可能发生安全隐患或不能及时处理的,应在安全距离外建立挡墙并上报相关部门。

三、场内设备作业为了防止煤场设备与装煤车辆交叉作业,本部门制定了相关的管理制度。

煤场管理人员有序的安排场内设备作业,划分作业区域,指挥装煤车辆按秩序进场。

定期对场内设备操作人员进行安全培训,保证设备操作人员安全意识的提高。

具体措施:1、煤场管理人员指挥场内设备按区域装车,防止交叉作业。

2、装煤车辆进入场内,煤场管理人员应指挥装煤车辆按秩序到达装车区域装车。

四、道路事故为了防止冬季进、出煤场的车辆发生侧滑、追尾等事故,煤场管理人员应注意煤场道路情况,在道路两侧应有限速标识,并在道路两侧备防滑沙,在雪后道路上如果出现浮冰,煤场管理人员应组织设备及时处理。

具体措施:1、煤场管理人员配合计量室,控制进、出煤场车辆车距。

2、煤场管理人员定期检查道路两侧的防滑沙,如出现浮冰,应立即组织设备处理。

矿山安全生产管理措施

矿山安全生产管理措施为做好我公司安全生产管理措施,确保公司和员工生命财产安全,根据«中华人民共和国安全生产法»、«国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定»等法律,结合我公司特点,制定安全生产管理措施。

一、指导思想及安全措施1、贯彻“预防为主”的安全生产方针,逐步实现安全管理,科学化、标准化,在生产工作的同时,必须计划、布置、检查总结评比安全工作。

2、建立、健全安全生产责任制,总经理对本矿山的全生产工作负责。

3、各级主要负责人对安全生产工作负责,其技术员负责人对安全技术工作负责。

二、各级职能机构对其职能范围的安全生产工作1、公司对职工认真做好安全生产和劳动保护教育,普及安全知识和安全法规知识,进行技术业务培训。

2、特种做业人员、要害岗位、重要设施的作业人员都经过专门安全教育和技术培训,经考核合格取得操作资格证书上岗。

3、要害岗位、危险区域严格管理,健全安全生产岗位责任制及岗位技术操作规程,严格执行值班和交接班制。

三、矿山安全组织1、矿山严格贯彻执行«矿山安全法»、«安全生产法»等各项法规条例,按规定对矿山从业人员进行了必要的正规培训。

2、矿山正、副矿长2007年6月都已经过国家二级培训资质结构培训,并考试合格持证上岗,特殊工如爆破工、安全员、电工等都经过了国家三级培训资质机构培训,全部做到持证上岗,从业人员制定安全生产教育和培训计划,并建立从业人员教育和培训档案,做到人人安全,人人懂安全。

3、矿长对本矿山的安全生产工作负责,指导安全生产、文明生产,落实安全责任制。

四、民爆器材安全管理1、严格执行国家及公司的安全生产方针、政策、法规及各项规章制度等,认真做好职责范围的安全工作。

2、积极参加安全生产活动,牢固树立安全第一,预防为主的思想,制止一切违反民爆器材的违法活动。

3、增强法律观念,自觉遵守民爆器材使用审批的各项制度,严禁违法、违规使用爆破器材。

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加强煤矿企业安全生产管理应采取的措施示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
加强煤矿企业安全生产管理应采取的措
施示范文本
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安全生产是煤矿企业克服一切不安全因素的永恒主
题,是企业获得最佳经济效益的基本保证。

煤矿企业要改
善和优化施工现场安全生产管理状态,创造良好的施工作
业环境条件,形成安全生产管理良性循环机制,有效预防
生产安全事故发生,控制和减少安全隐患和不利的现场安
全生产环境因素,确保长效久治和持续改进的各项制度落
实。

煤矿企业必须建立安全生产管理体系,安全生产才能
实现规范化、科学化、安全质量标准化管理。

一、忠于职守、坚持原则、秉公执法办事,建立长效
管理体制。

煤矿企业主要负责人依法对本单位的安全生产
工作全面负责,煤矿企业应当建立健全安全生产责任制和
安全教育制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金投入。

对所承担的工程进行定期、不定期和各专项安全检查。

煤矿企业的负责人应当由取得相应资格的人员担任,对企业的安全负全责,要认真落实安全生产责任度制,安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产经费的有效使用,并根据工程特点组织制定安全施工措施,消除安全隐患,及时如实报告生产安全事故。

煤矿企业要和区队主管签订专门的安全生产管理协议,明确各自的职责。

对职工也要签订相关协议。

对不服从管理、违反安全生产管理规章制度或操作规程的,应给予批评教育、处分直致追究刑事责任。

二、领导重视,全员参与安全生产管理。

促进和实施全员参与安全生产管理,企业领导重视是关键。

要使安全达标从“要我达标”的被动性转变为“我要达标”的主动
性,不仅要是全员了解和认识安全生产标准管理的重要性,不仅要靠自我调节和观念转变来增强安全意识;更需要企业领导的果断决策和精心策划。

企业强化安全管理应采取的措施是:
1、企业制定年度安全目标,对各级安全管理人员实行安全考核,奖罚分明,充分发挥激励机制的作用。

2、针对各工程的性质和安全风险大小,落实安全生产所需辅助运输与经费,做到专车专用、专款专用,不得挪作它用,严格把关并加以控制。

3、制定各项安全生产制度、操作规程和施工技术措施,各类井下特殊作业或专项工程施工前安技措的编制和审批,从源头上抓起,保证安全措施的落实。

4、把好六个关口。

一是加强教育与培训,对新进煤矿的职工由矿、区队、班组进行三级安全教育,并通过考试合格后方可入矿工作,同时与班组签定“师带徒”协议,
做到每人持证上岗,“教育领先,交底在前”的原则。

二是班前会关口,开好班前安全会,强调安全操作规程,使安全意识在职工心中脑中,做到我要安全,我会安全,每班班前会要对职工进行每日一题的安全技术操作培训、考试的同时,发现职工为“不安全人员”不得入井作业。

三是入升井关口,入升井人员必须遵守先检身再考勤的清点人数制度,使每个入井人员自身先安全。

四是施工现场“三员签字”与“四位一体”制度的逐条落实关口。

五是安全检查关口,企业要对施工现场进行定期与不定期安全检查和开展“零点行动”活动,对检查出来的安全隐患要从重、从严、从快处理。

六是安全宣传关口,通过开展各种安全活动如安全知识竞赛、百日安全活动等,使企业安全管理工作和职工安全素质均得以提升。

三、转变安全观念,创新安全管理。

安全是职工最根本的福利,安全是一种无形资本,安全直接影响到企业形象和最大效益,
因此,首先是必须转变思想观念,夯实基础工作,健全管理软件包括各类原始内业资料、标准、规范、安全责任制、安全生产及文明生产量化目标等。

其次是实行全员安全管理。

施工现场情况比较复杂,仅依靠少数安全监察员和班组长去管理现场是远远不够的,必须依靠广大职工的积极性、主动性和创造性,发动广大职工及群监员、青年岗员参与现场安全管理,提高全员职工主人翁意识,把安全监察员管理、专业技术人员管理、班组管理、群监员和青年岗员管理和群众性的“自我管理”、家属协管员帮教紧密结合起来,实现岗位人员之间相互监督,相互协调配合,广大职工自觉行动,保障安全管理目标的实现。

其三,大力创建文明生产现场亮点,建设最佳标准化现场是真正实现安全生产的根本保证。

要把文明施工和安全生产有机结合起来,不断地创新管理方法,把科学的方法灵活应用到施工现场的实际管理工作中来,逐步建立一套科学
完整的安全文明生产管理体系,保证工期,提高工程质量。

四、加强静态与动态检查,强化全过程文明施工,细化、量化管理环节。

安全生产是一项自始至终的工作,是一项全过程、全方位、全天候长抓不懈的工作;抓好文明生产量化考核是确保质量标准化达标的前提。

在抓好全过程文明生产中,必须建立健全有关制度、责任体系及落实相应的组织,在工程开工前,确立文明生产及安全文明管理目标,制订创建安全文明生产的实施方案,确立领导组织、技术保证措施等,工程根据实际情况设专职安全监察员,企业应组织专业技术人员定期不定期到现场检查督促,并将现场安全施工达标工作纳入安全、质量标准化结构工资考核当中,实施定期综合检查,公开评比,奖优罚劣。

实施全过程、全方位、全天候的现场安全施工管理,还必须确立符合自身要求的安全管理模式,具体要做到以
下两点:
1、确保四个到位。

在施工现场要保证思想观念到位,组织管理到位,管理措施到位,安全责任到位。

2、抓好三个落实,落实奖罚措施,落实班评估结果,落实安技费用。

抓施工现场安全生产管理还要从“严、细、实”上下功夫:对安全工作要严格管理,对“三违”现象要严肃处理;对存在的隐患要一查到底,细化各项工作环节;抓紧施工各个环节的控制,抓好班组建设,把安全措施落实到班组中的每一个人。

五、治标与治本相结合。

安全生产检查的重点主要是法律法规和技术规范标准的执行情况,安全管理检查仅是搞好安全工作的一种手段,不是治本的方法。

发生了安全事故,要严格按照有关法律法规追究事故责任单位和责任人的责任,真正按照“有法必依,违法必究”的原则,严
格按照“四不放过”的原则进行处理,使企业真正建立健全有效地安全管理体系和机构,配备齐全的安全技术人员,保证安全生产投入,逐步形成安全管理的闭合性体系,改变经验型安全管理状况,从根本上消除事故的发生,最终达到标本兼治的目的。

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