HSE工作汇报材料
电厂hse工作开展情况汇报
电厂hse工作开展情况汇报电厂HSE工作开展情况汇报。
近年来，我厂HSE工作取得了显著的成绩，得到了领导和员工的一致好评。
下面我将就我厂HSE工作的开展情况进行汇报。
首先，我们在安全生产方面做了大量工作。
我们加强了对员工的安全教育培训，定期组织安全生产知识的培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
同时，我们加强了对生产设备的维护和检修，确保设备运行稳定，减少了安全事故的发生率。
其次，在环境保护方面，我们也取得了一定的成绩。
我们加强了对生产废水、废气的治理，确保了排放达标。
同时，我们开展了环境保护宣传教育活动，提高了员工对环境保护的重视程度，使环境保护意识深入人心。
再者，在职业健康方面，我们也采取了一系列措施。
我们定期对员工进行职业健康体检，及时发现和处理职业病症状，保障了员工的身体健康。
同时，我们加强了对有害因素的监测和控制，减少了员工的职业病发病率。
此外，我们还加强了对HSE法律法规的宣传和培训，确保了员工对相关法规的了解和遵守。
我们建立了健全的HSE管理体系，明确了各岗位的责任和义务，形成了HSE工作的长效机制。
总的来说，我厂HSE工作取得了明显的成效，但也存在一些问题和不足，比如安全生产管理还需进一步加强，环境保护设施还需完善，职业健康监测还需进一步健全。
我们将进一步加大HSE工作力度，不断完善HSE管理体系，努力提高HSE工作水平，确保员工的生命安全和身体健康，保障生产环境的安全和稳定。
希望各位领导和同事们能够继续关心和支持我们的HSE工作，共同努力，共同进步，共同创造一个安全、健康、和谐的工作环境。
谢谢！。
hse工作汇报材料
hse工作汇报材料第1篇：HSE工作汇报HSE工作汇报尊敬的检查组及各位领导：首先，欢迎各位领导来****检查指导工作，现在我把我处的HSE 工作向各位领导做一总结汇报：一、学习传达上级会议精神，不断完善HSE制度，认真开展各项活动工程处根据集团公司各阶段HSE文件精神和工作布署，认真安排、积极落实，及时召开HSE领导小组会议，学习传达会议精神，各分公司能认真开展周一HSE活动和班组HSE活动，将上级文件精神传达至每位员工。
针对工程处现状，我们组织员工讨论制定、完善了各岗位的HSE职责，全员认真落实一岗双责制，机关相关岗位制作双责桌牌20块，加以警示。
按照公司要求，工程处还组织分包商学习座谈有关HSE管理方面的文件和会议精神，共同探讨分包管理上，特别是施工现场管理方面的难点，座谈取得了共识，在用的分包商队伍均委派专人参加了安全管理资格证的取证学习考试，收到良好效果。
工程处领导还积极参加集团公司组织的“如何走出安全阴影”座谈会和HSE培训班，进一步转变思想观念，树立一切事故都是可以避免的安全工作理念，对全员进行宣？。
遵照“管理规范年”这个主题，结合各分公司安全生产管理工作的实际状况，制定出全年HSE工作计划，并将安全环保目标责任书，分解签订到每个分公司，工程处全员签订了岗位安全承诺书。
确立了先帮扶指导、再治理巩固、后加大奖罚的安全工作思路。
二、推行“白国周班组管理法”，查找身边“十大薄弱环节”，持续深入开展“我要安全”主题活动按照上级文件要求，我处积极推行“白国周班组管理法”，制定出推行“白国周班组管理法”的实施方案，按运行步骤进行实施，在学习宣传阶段，我们组织全员进行学习，开展活动，利用展板、板报、横幅、互联网等多种形势进行宣传，使全员对此有所了解，并要求各级领导干部和班组长必须将“白国周班组管理法”中的“六个三”熟记在心，结合“211”安全工作法在实际工作当中认真理会加以应用，在工程处每次的检查中提问盯班领导和班组长，对于回答不全面的进行罚款，此阶段，共对8名盯班人员执行了550元罚款，对4名盯班人员进行了表扬。
hse现场情况汇报
hse现场情况汇报尊敬的领导：我通过此次HSE现场情况汇报，向您详细介绍我们工作现场的安全、健康和环境情况。
在过去的一段时间里，我们始终将HSE工作作为首要任务，认真贯彻执行各项安全生产措施，确保生产过程中的安全和环保。
首先，我要向您汇报我们在安全方面的工作情况。
我们严格执行安全操作规程，加强现场安全巡查和隐患排查，及时整改各类安全隐患，确保生产现场的安全。
同时，我们加强了员工的安全培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
在过去的一段时间里，我们没有发生任何安全事故，安全生产形势总体稳定。
其次，我要向您介绍我们在健康方面的工作情况。
我们加强了对工作环境的监测和改善，确保员工的工作环境符合健康标准。
同时，我们加强了员工的健康保护意识，推广健康生活方式，提高了员工的身体素质。
在过去的一段时间里，员工的健康状况总体良好，健康管理工作取得了明显的成效。
最后，我要向您介绍我们在环境方面的工作情况。
我们加强了对生产过程中的环境影响的监测和控制，严格执行环保政策和法规，确保生产过程中的环境污染得到有效控制。
同时，我们加强了对环境保护知识的宣传和培训，提高了员工的环保意识和环境保护能力。
在过去的一段时间里，我们的生产过程对环境的影响得到了有效控制，环境保护工作取得了明显的成效。
总的来说，我们在HSE工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题，比如员工的安全意识还需要进一步提高，环境保护工作还需要进一步加强。
我们将进一步加大对HSE工作的投入，完善各项制度和措施，确保HSE工作取得更大的成效。
同时，我们也希望得到领导的关心和支持，共同努力，推动HSE工作取得更大的进步。
谢谢！。
hse监督检查情况汇报
hse监督检查情况汇报近期，我单位对HSE监督检查情况进行了全面汇报。
在此次监督检查中，我们主要针对公司的安全生产管理制度、现场安全生产状况、安全生产培训等方面进行了全面检查，并就发现的问题进行了详细记录和整改建议。
首先，我们对公司的安全生产管理制度进行了全面梳理和检查。
在检查过程中，发现公司的安全生产管理制度较为完善，但在实际执行过程中存在一些偏差和不足。
例如，部分岗位的安全操作规程不够清晰明确，安全责任制度执行不到位等问题。
针对这些问题，我们提出了相应的整改建议，希望公司能够加强对安全生产管理制度的执行和监督，确保制度落实到位。
其次，我们对公司的现场安全生产状况进行了全面检查。
在现场检查中，发现公司存在一些安全隐患和问题，例如部分作业人员未佩戴安全防护用具、部分设备存在安全隐患等。
针对这些问题，我们立即要求公司进行整改，并加强对现场安全生产的监督和管理，确保安全生产状况达到标准要求。
另外，我们还对公司的安全生产培训情况进行了全面检查。
在检查过程中，发现部分员工的安全生产培训并不到位，存在一些安全意识薄弱的情况。
针对这一问题，我们建议公司加强对员工的安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工在工作中能够做到安全生产。
综上所述，我们对公司的HSE监督检查情况进行了全面汇报，并提出了相应的整改建议。
希望公司能够重视并落实我们的建议，加强对安全生产的管理和监督，确保公司的安全生产工作能够达到国家标准要求，保障员工的生命财产安全。
同时，我们也将继续加大对公司的监督检查力度，确保安全生产工作的持续改进和提升。
感谢各位领导和同事的配合和支持，让我们共同努力，为公司的安全生产工作做出更大的贡献。
hse述职报告
hse述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！首先，我要衷心感谢公司给予我这个机会，向大家汇报我在 HSE （健康、安全与环境）方面的工作情况。
以下是我过去一段时间内的HSE 工作述职报告。
一、工作背景与职责在过去的这段时间里，我主要负责具体部门或项目的 HSE 管理工作。
我的核心职责包括但不限于：制定和执行 HSE 计划与政策、组织HSE 培训与教育活动、监督现场的安全操作、识别和评估潜在的 HSE 风险，并采取相应的预防和控制措施。
二、HSE 工作的执行情况1、制度建设与完善为了确保 HSE 工作有章可循，我积极参与了公司 HSE 制度的修订和完善工作。
结合最新的法律法规和行业标准，对原有的制度进行了更新和补充，使其更具针对性和可操作性。
同时，为了保证制度的有效执行，我组织了多次内部培训和宣贯活动，确保每一位员工都清楚了解自己在 HSE 方面的职责和义务。
2、培训与教育员工的 HSE 意识和技能是保障工作安全的关键。
因此，我组织了一系列的培训课程，包括新员工入职的 HSE 培训、定期的复训以及针对特定岗位的专项培训。
培训内容涵盖了安全操作规程、应急处理措施、危险化学品的使用与管理等方面。
通过这些培训，员工的 HSE 知识水平和应急处理能力得到了显著提高。
3、风险评估与管控我定期对工作现场进行风险评估，识别潜在的安全隐患和环境风险。
对于发现的问题，及时制定整改措施，并跟踪整改情况，确保风险得到有效控制。
例如，在具体项目或场所中，我们发现了具体风险，经过深入分析和评估，采取了具体措施，成功将风险降低到了可接受的水平。
4、事故预防与处理预防事故是 HSE 工作的重中之重。
我通过加强现场监督检查，及时纠正员工的不安全行为和设备的不安全状态，有效地减少了事故的发生概率。
然而，尽管我们做了大量的预防工作，仍不可避免地发生了一些小的事故。
在事故发生后，我严格按照公司的应急预案进行处理，迅速组织救援，最大限度地减少了人员伤亡和财产损失。
hse工作情况汇报
hse工作情况汇报
尊敬的领导：
我在此向您汇报我们HSE部门最近的工作情况。
在过去的一段时间里，我们的团队一直致力于提高公司的健康、安全和环境管理水平，以确保员工和环境的安全。
首先，我们对公司的安全生产进行了全面的检查和评估。
我们对生产设施、设备和工艺进行了详细的检查，确保其符合相关的安全标准和规定。
我们还对员工的安全培训进行了全面的评估，并制定了针对性的培训计划，以提高员工的安全意识和应急处置能力。
其次，我们加强了对环境保护的管理和监督。
我们对公司的废水、废气和固体废物进行了全面的排查和监测，确保其排放达标。
我们还对公司的环境管理体系进行了全面的审查和改进，以提高环境管理的效率和水平。
另外，我们还积极开展了安全文化建设活动。
我们组织了安全知识竞赛、安全演练等活动，提高了员工的安全意识和安全技能。
我们还建立了安全奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作。
在未来，我们将继续加强对公司安全生产和环境保护工作的监督和管理，确保公司的生产经营活动符合相关法律法规和标准要求。
同时，我们还将继续加强对员工的安全培训和安全文化建设，提高员工的安全意识和应急处置能力。
通过我们的努力，相信公司的HSE管理水平将会不断提高，员工和环境的安全将得到有效保障。
我们将继续努力，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
谢谢！。
hse现场检查情况汇报
hse现场检查情况汇报尊敬的领导：根据公司安全生产管理要求，我对HSE现场进行了全面检查，并就检查情况进行了汇报，具体情况如下：一、现场环境及设施情况。
1.1 现场环境整洁，无明显杂物堆放，地面无积水现象，通道畅通无阻碍。
1.2 安全通道标识清晰，紧急疏散通道无遮挡，消防设施完好无损。
1.3 设备设施运行正常，无明显异常噪音和异味，设备周围无杂物堆积。
二、作业人员安全情况。
2.1 作业人员着装整齐，佩戴安全防护用品，未发现违章操作行为。
2.2 作业人员对作业流程和安全操作规程熟悉，未发现未经培训人员从事危险作业。
2.3 作业人员遵守安全操作规程，未发现违反安全规定的行为，安全意识较强。
三、安全生产管理情况。
3.1 现场安全警示标识醒目，安全生产管理制度台账完整，各项安全记录齐全。
3.2 安全生产管理人员到岗情况良好，对现场安全生产管理有条不紊地进行督导和检查。
3.3 安全生产管理人员及时对现场安全隐患进行整改，未发现未整改隐患的情况。
四、安全生产风险情况。
4.1 对现场安全生产风险进行了全面评估，未发现较大的安全生产风险隐患。
4.2 各项安全设施设备运行正常，未发现严重安全隐患，安全生产风险得到有效控制。
五、安全生产应急预案情况。
5.1 现场安全生产应急预案完善，各项应急设施设备完好，未发现应急预案漏洞。
5.2 作业人员对应急预案流程熟悉，能够迅速有效地应对突发安全事件。
六、安全生产督导检查情况。
6.1 安全生产督导检查人员到岗情况良好，对现场安全生产进行了全面、细致的检查。
6.2 安全生产督导检查人员及时发现并处理现场安全生产隐患，对安全生产工作起到了积极的推动作用。
七、安全生产整改落实情况。
7.1 对上次安全生产检查中发现的问题，现场安全生产管理人员及时进行了整改，并对整改情况进行了跟踪检查。
7.2 安全生产整改工作得到了有效落实，未发现未整改问题的情况。
八、其他安全生产情况。
8.1 现场安全生产氛围良好，作业人员安全意识较强，安全生产管理工作取得了良好的效果。
hse述职报告
hse述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要衷心感谢公司给予我这个机会，让我能在此向大家汇报我在 HSE 方面的工作情况。
在过去的这段时间里，我始终秉持着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真履行自己的职责，努力为公司的安全生产和环境保护工作贡献力量。
一、工作回顾1、安全管理制度的完善与执行为了确保公司的安全生产工作有章可循，我积极参与了公司安全管理制度的修订和完善工作。
对各项安全操作规程、应急预案等进行了全面梳理和更新，使其更符合公司的实际生产情况和法律法规的要求。
同时，加强了对制度执行情况的监督检查，通过定期的安全检查、巡查和不定期的抽查，确保各项制度能够得到切实有效的执行。
2、安全教育培训工作员工的安全意识和技能水平是保障安全生产的关键。
因此，我组织并实施了一系列的安全教育培训活动。
包括新员工入职的三级安全教育、岗位安全培训、专项安全技能培训等。
通过案例分析、现场演示、模拟演练等多种形式，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
据统计，共组织培训____场次，培训员工____人次，培训覆盖率达到了____%。
3、隐患排查与治理隐患排查治理是预防事故的重要手段。
我定期组织相关部门和人员开展安全隐患排查工作，对生产现场、设备设施、作业环境等进行全面细致的检查。
对于排查出的隐患，按照“五定”原则（定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改资金、定整改验收人）及时进行整改，确保隐患得到及时消除。
在过去的一段时间里，共排查出安全隐患____处，已整改完成____处，整改率达到了____%。
4、安全文化建设为了营造良好的安全文化氛围，我积极推动公司的安全文化建设工作。
通过设立安全宣传栏、张贴安全标语、举办安全知识竞赛等活动，提高了员工对安全工作的关注度和参与度。
同时，鼓励员工积极提出安全合理化建议，对采纳的建议给予一定的奖励，激发了员工参与安全管理的积极性和主动性。
5、环境保护工作在环境保护方面，我严格按照国家和地方的环保法规要求，加强对公司“三废”（废水、废气、废渣）排放的监测和管理。
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东辛作业大队2011年hse工作汇报 2011年，我们按照采油厂的整体部署和安排，紧紧围绕?我要安全?主题活动和第86次岗位责任制大检查活动总体规划和各项目标，扎实开展hse工作，努力提高hse管理水平，确保了大队的安全生产、平稳生产。
一、突出管理层责任落实，全面推行hse管理。
为强化全员hse责任，落实管理层hse职责，体现?谁主管，谁负责?原则，我们做了以下几项工作。
1、确定目标，制定规划。
年初，大队根据上级文件精神，及时制定大队1号文（2011年大队hse工作要点）、大队2号文（关于印发作业大队?2011年hse领导小组?及?分级安全承包?的通知）。
2、完善hse组织机构。
成立2011年hse领导小组，由大队主要领导任组长，机关相关组室负责人参与，着重抓好?我要安全?主题活动开展、安全重大隐患控制、井控管理、污染减排、设备及设施安全隐患治理等五个方面。
每月召开专项会议研究解决存在问题，每季度向大队hse委员会汇报工作开展情况。
3、签订hse责任书。
大队与24个基层队、96个班组签订hse责任书，确定各级责任目标，根据年度规划，明确具体要求。
每月对基层队进行一次分析，指出突出问题，提出整改意见。
4、实行领导包片，机关包点制度。
强化机关人员承包工作，把大队分为7个区，由大队领导负责分区承包，大队24个基层作业队和4个基层后勤队，由机关干部承包。
明确承包职责，发挥承包人的提示提醒作用、帮助指导作用、检查督促作用、督导督办作用，促进安全承包责任工作的全面落实。
二、以?我要安全?活动为载体，构建大队特色安全文化今年是集团公司连续第三年开展?我要安全?主题活动，大队将?安全文化建设?与深化?我要安全?主题活动相结合，以班组为着力点。
利用举办培训班、报刊、宣传栏、网络信息等渠道，广泛宣传安全环保知识理念，大力推行标准化操作，狠反?三违?，并相继开展了各项安全活动，丰富了大队安全文化内容。
1、 ?班前安全天天讲?，?七想七不干?人人做。
我们要求值班干部和跟班干部每天参加班组的班前会，积极结合实际，推行?七想七不干?安全管理，针对当天工作内容，带领员工分析工作中可能遇到的危害因素，落实控制措施。
机关安全承包人每月至少要到承包队参加一次活动，营造良好氛围。
2、?事故案例大讲堂?走进班组，敲响职工心中的警钟。
大队总结汇总了作业系统近10年的安全事故案例20余起，对案例进行了原因分析、了解了责任追究、掌握了消减措施，并制定成册，由基层队安全承包人利用基层队职工大会的机会进行宣讲。
3、全员参与?查找身边十大隐患?活动，根除身边风险。
大队要求各组室、各基层作业队全员参与，每个人一份?全员隐患排查登记表?，逐级上报统计，并汇总成《作业大队十大隐患》，用于我们根除身边风险隐患。
4、开展井控技术比武活动，提高班组应对突发事件能力。
今年安全生产月第三周是?应急演练周”，6月23日大队按采油厂要求，主办了采油厂上半年井控演练比赛，比赛前，我大队作业六队按照采油厂相关科室的要求进行了抢装旋塞阀、更换套管闸门等项目的操作演练。
全厂3个作业单位7个基层队班组参加比赛，我大队作业6队以优异的成绩获得第一名。
5、开展?双十佳安全典型选树?活动，争创标杆班组。
我大队作业16队经过层层考核，被采油厂定为?安全标杆基层队?上报管理局。
我大队的《完善井控管理体系，构筑井控安全防线》的井控安全管理模式，被定位?安全管理典型?上报管理局。
6、开展?安全知识月月考?活动，提升全员hse素质。
从今年5月份开始，根据大队实际情况，每月下旬组织基层队进行安全知识考试，每个基层队由两名大班人员带领一个生产班组五人，共7人参加安全考试，考试成级在周一大晨会上进行排名通报，在大队网页?hse专栏?公示，在月底奖惩方面对优秀基层队和优秀个人进行奖励，通过这项活动，切实提高了职工的安全理论知识水平和安全操作技能。
7、以?安全生产月?为契机，营造?我要安全?的浓厚氛围。
按照?安全生产月?活动的要求，6月12日大队成功主办了东辛采油厂安全生产宣传咨询日活动，采油厂20多家单位一同参与该活动，大队24个基层作业队和4个后勤基层队累计出黑板报25个，安全漫画50余副。
我们创作完善了《胜利油田井下作业安全生产禁令》、《井下作业严重违章行为》、《雨季八防》等系列漫画38 副，成为作业大队安全文化特色，也成为我们进行安全教育宣传的教材。
8、开展hse管理及技术创新，提高hse管理水平近几年来，大队一直积极开展hse管理及技术创新活动。
每年都有大批的优秀管理成果和技术成果诞生，在今年上报油田的优秀成果有10项，在10月20日油田hse成果展览会上展览了6项，有《职工安全漫画》、《东辛作业hse技术》、安全吊卡、伸缩式灯杆、抽杆防喷器、电泵悬挂器等。
其中《东辛作业hse五检五考核》获得油田hse管理创新优秀成果，安全吊卡和伸缩式灯杆获得油田hse技术创新优秀成果。
通过各项安全活动的大力开展，紧密结合大队的生产实际，因地制宜因材施教并举，形成具有作业大队特色的安全文化。
三、强化三、四级监督监管，落实各级hse责任1、三级监督监管清晰化。
1）实现了开工验收率达100%，从根本上杜绝私自开工现象。
2）强化现场监督频次，实行全过程监管。
hse监督检查组每日监督检查频次8-10口井，在现场开具hse隐患整改通知单，并及时跟踪回访落实整改治理情况，彻底把安全隐患控制在可控状态。
3）强化了重点作业井和双动力作业井的安全生产措施检查，检查到位率达100%。
4）现场隐患做到有排查、有整改、有反馈、有落实。
5）根据井下作业工作机动性大的特点，增加特殊工作时间段的检查，实现监督检查的多样化、随机化，把静态的被动管理转变为动态的主动管理，对查出的问题全程跟踪直至其全部整改完毕，有力的促进了安全环保工作的深入开展。
2、四级监督监管制度化。
基层队一贯执行“小队日检，二五安检、集中专检”的安全检查机制，每星期三、星期六上交?二五安检表?，并严格落实大队施工现场的?十检查、十必须、十不准?和?五项a级治理工作?不留死角，实现了事故超前控制。
今年5月份开展了安全用电专项检查、7月份开展了提升系统专项检查、10月份开展了电热管使用情况专项检查，这些已经成为大队历年检查惯例。
3、hse考核机制动态化。
2011年开始，我们对《作业大队hse考核办法》进行了修订，实行动态化管理。
1）把现场隐患问题分四级管理，?特a级、a级、b级、c级?，每级问题的积分为?10、5、3、2?。
对基层队进行?日通报、周评比、月排名、季考核、年评定?。
2）每天利用下午生产会对当天查出的问题进行通报，并要求基层队汇报整改措施，并且利用大队网页的?hse专栏?对现场问题拍照曝光。
3）每周利用?作业大队安全环保监督周报?对一周的问题进篇二：2013年上半年hse汇报材料中石化第五建设有限公司新疆塔河工程项目部2013年上半年hse管理工作总结2013年公司安全监督处为提高公司安全管理水平，从公司层面推出“施工安全管理标准化建设”以及“安全管理最佳实践”两项举措，新疆塔河工程项目部作为公司重点推广项目部，从项目部领导到hse监督员都积极组织开展各项安全管理工作，下面针对项目部已成熟的安全管理叙述如下：一、入场安全培训方面（重点突出“四字诀”：严、实、新、活）1、强调一个“严”字，入场安全培训工作责任重大，时刻“严”字当头，严格管理，严格落实通过率。
2、注重一个“实”字，坚持抓好“时间、内容、人员、效果”四个落实，真正让入场人员学到应有的安全知识，掌握好应有的作业技能。
3、突出一个“新”字，安全培训工作时刻面临着新形式、新现场，为更好的适应新情况，解决新问题。
要勇于创新，积极探索出一条理论与实践相结合的培训模式。
4、把握一个“活”字，安全培训工作是为施工生产服务的，为解决施工生产与安全培训中实际困难，要结合施工生产工作的实际情况，主动培训前期的准备工作，让作业人员在短时间内受益最大。
二、hse监督检查开展方面项目部安全管理人员对现场的日常施工进行安全监督，截止目前，日检记录已达百余条。
根据不同阶段的作业特点，策划开展了针对性的安全专项检查、节前大检查、脚手架专项检查等活动，通过一系列检查督促提高了整个施工现场的安全管理水平。
三、应急管理方面四、分包商hse管理方面项目部所属分包商都建立起自己的hse管理体系，并统一下发班组安全记录本，从直接作业环节上减少事故发生，hse监督员每日在施工现场旁站监督，发现隐患问题及时记录在日检记录本上，项目部根据日检记录并参考自查自改情况对分包商进行周考核，鼓励各单位安全管理人员积极参与到安全管理中来，从而逐步完善安全管理体系，确保工程的顺利进行。
五、“施工安全管理标准化建设”推广方面根据项目部整体部署以及hse管理部研究决定，将安全标准化模块进行阶段性、层次性开展，目前准备工作已基本完成，计划按四个时间阶段进行推广：a（基础项——强制推行阶段）b（实践项——研讨推行阶段）c（补漏项——专项推行阶段）d（综合项——巩固推行阶段）六、“安全管理最佳实践”开展方面随着工程项目的推进，参建单位及人员已达到12家 540余人，安全管理面临着巨大挑战，计划围绕“安全——专业化管理”进行开展各项工作；具体建立模式为一个安全保障体系、两个安全监督体系，第二条监督体系根据项目部施工阶段整体安排并结合项目开工期、平稳过渡期、紧张大干期、节点扫尾期、吹扫保运期等施工阶段组建，专业组人员筛选标准为“安全意识强、专业技能好、识别风险高、沟通交流畅”，筛选出的人员项目部将通过培训、辅导、考核激励等手段，充分发挥他们的主动性，在现场施工过程中发挥最直接的安全防护屏障作用，有效降低作业过程风险，进一步带动整个施工现场的安全管理。
各位领导，各位兄弟单位的同仁，我项目部在安全管理工作中虽有努力，但与领导的要求相比还有一定差距，今后我们将认真听取领导意见，迎难而上，改进工作，使项目部各项安全工作做得更好。
篇三：hse工作汇报hse工作汇报尊敬的检查组及各位领导：首先，欢迎各位领导来****检查指导工作，现在我把我处的hse工作向各位领导做一总结汇报：一、学习传达上级会议精神，不断完善hse制度，认真开展各项活动工程处根据集团公司各阶段hse文件精神和工作布署，认真安排、积极落实，及时召开hse领导小组会议，学习传达会议精神，各分公司能认真开展周一hse活动和班组hse活动，将上级文件精神传达至每位员工。
针对工程处现状，我们组织员工讨论制定、完善了各岗位的hse职责，全员认真落实一岗双责制，机关相关岗位制作双责桌牌20块，加以警示。
按照公司要求，工程处还组织分包商学习座谈有关hse管理方面的文件和会议精神，共同探讨分包管理上，特别是施工现场管理方面的难点，座谈取得了共识，在用的分包商队伍均委派专人参加了安全管理资格证的取证学习考试，收到良好效果。