HSE工作汇报ppt课件
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HSE管理体系
• 一：HSE管理体系的产生及发展 二：HSE管理体系标准术语和定义 三：HSE管理体系标准要素解析 四：HSE管理体系的建立、实施与保持 五：HSE管理体系审核和管理评审
二. HSE管理体系标准的术语和定义
2.1与事故风险有关的术语
• 2.2.1、安全 • 2.2.2、健康 • 2.2.3、事故：(accident )造成死亡、 疾病、伤害、污染、损坏或其他损失 的意外情况。 • 2.2.4、事件 • 2.2.5、危害因素 • 2.2.5、危害因素辨识
2.5与审核活动有关的术语
• 2.5.1、内部审核：客观的获取审核证据并予以评价，以 判定组织对其健康安全与环境管理体系审核准则满足程度 的系统的、独立的、形成文件的过程。 2.5.2、审核员:经过培训、并取得相应资质，有能力实施 审核的人 • 2.5.3、不符合(non-conformance):任何与工作标准、惯 例、程序、法规、管理体系绩效等的偏离，其结果能够直 接或间接导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有 害的环境影响或这些情况的组合。 • 2.5.4、预防措施： • 2.5.5、纠正 • 2.5.6、纠正措施：为消除已发现的不符合的原因所采取 的措施
3.3.1对危害因素辨识、风险评价和风险控制 的策划(程序) 3.3.2 法律、法规和其他要求（程序） 3.3.3 目标和指标（文件） 3.3.4 管理方案（文件）
3.4 组织结构、资源和文件
3.4.1 组织结构和职责（文件） 3.4.2 管理者代表（文件） 3.4.3资源 3.4.4 能力、培训和意识（程序） 3.4.5 协商和沟通（程序） 3.4.6文件（文件） 3.4.7 文件控制（程序）
1989年，Exxon公司在阿拉斯加的瓦尔迪兹油轮发 生重大泄油污染事故
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04
环境保护与可持续发展
环境保护的基本概念
环境保护
是指利用各种公道的社会科学技术方 法，以减少人类活动对环境的负面影 响，保护和改进环境质量，保护人类 健康和生活环境的进程。
环境保护的主要内容
环境保护的原则
环境保护应遵循“预防为主，防治结 合”的原则，采取有效措施减少污染 物的排放，改进环境质量。
HSE的定义
健康
关注员工的身体健康，预防职业病和工伤 ，提高员工的工作效率和幸福感。
安全
确保生产进程中的安全，预防事故和灾难 ，保证员工和企业的生命财产安全。
环境
重视环境保护，遵遵法律法规，下落企业 的环境影响，实现可持续发展。
HSE的起源与发展
起源
HSE管理体系起源于20世纪中期的美国，最初是为了应对工业事故和职业病问题而建立。随着社会对环境保护的 日益重视，HSE管理体系逐渐发展成为一个综合性的管理框架。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
02
HSE管理体系
HSE管理体系的构成
安全管理体系
包括安全政策、安全组织 、安全文化、安全制度、 安全风险评估与控制等方
面的内容。
环境管理体系
涵盖环境方针、环境目标 、环境指标、环境管理方 案、环境监测与测量等方
面的内容。
健康管理体系
涉及健康政策、健康管理 方案、健康风险评估与控 制、健康监测与测量等方
风险评估的结果与应对措施
风险评估的结果
风险评估的结果包括事故产生的可能性、可能造成的影响程度以及风险等级等。
应对措施
根据风险评估结果，制定相应的应对措施，包括技术和管理两个方面。技术方面可以采取装备更新、 工艺改进等措施，管理方面可以加强培训、完善制度等措施。同时，对于高风险区域或装备，应加强 监控和定期检查，确保安全运行。
《HSE安全管理》PPT课件_OK
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HSE基础知识
12、“两张皮”现象 体系运行要求严格执行各类规章制度及规范，如果工 作中出现文件规定与实际工作发生相偏离的较多现象，就 可判定为“两张皮”现象。Leabharlann 2021/8/2814
HSE基础知识
13、建立HSE管理体系要达到的境界 ——使各项工作到有章可循、有法可依、有据可查； ——建立系统的、协调的各项规章制度及规范，提高 工作效率； ——贯彻预防为主和以人为本的安全管理理念，降低 或杜绝事故的发生； ——预防和控制污染，实现清洁生产，负责于社会。 14、HSE管理体系标准的理论基础 HSE管理体系的理论基础是戴明的PDCA循环。
29、最高管理者在HSE管理体系中的职责 ——为体系的建立和实施提供必备的资源； ——主持审定质量健康安全环境方针； ——任命管理者代表，明确其职责和权限； ——主持管理评审。
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HSE基础知识
30、管理者代表在HSE管理体系中的职责 ——确保公司HSE管理体系的过程得到建立、实施并 保持； ——组织开展内部审核并将审核结果、HSE管理体系 的业绩和任何改进的需求向最高管理者报告； ——促进公司内“满足员工、顾客、社会要求的意识” 的形成； ——负责与HSE管理体系有关事宜的外部沟通和联络， 如与顾客或认证机构等的沟通和联络等。
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第一节 HSE基础知识
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HSE基础知识
1、HSE管理体系： 在质量健康安全环境方面指挥和控制组织的管理体系。
H—健康 health S—安全 safety E—环境 environment 组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然 资源、植物、动物、人以及它们之间的相互关系。 环境因素：一个组织的活动、产品或服务中能和环境发 生相互作用的要素。 危害因素（也叫危险源）：可能造成人员伤害、职业病、 财产损失、工作场所或环境破坏或其组合的根源或状态。
《HSE安全管理》PPT课件
一、HSE管理体系与传统安全管 理的主要区别
(5) 在事故的处理上，传统安全管理 往往就事论 事，注重了对直接责任人的处理。而 HSE 管理不就事 论事，不主张处罚，而以员工教育为主， 重点关注事 故发生的根源，并从体系本身是否有缺陷、 程序和职 责是否明确、岗位培训是否到位等角度对 事故原因进
二、加油站HSE管理的指导原则
HSE基础知识
4、企业建立运行HSE管理体系的意义 —— 管理工作系统化、规范化和制度 化； —— 降低总体上的安全风险，避免各 类事故的发生； —— 降低生产成本； —— 利于企业质量健康安全环境业绩 的持续改进； —— 适应加入WTO的需要，与国际惯例 接轨。
HSE基础知识
5、HSE管理体系标准的总要求 标准法规要求的要想到，想到的要写到， 写到的应做 到，做到的应记到，并予以持续改进。 6、企业建立和运行HSE管理体系的关键 企业建立和运行 HSE管理体系要想达到 提高管理水平 的目的, 离不开：领导认识正确到位并足够 重视，各部门 分工明确，接口顺畅清晰，全员充分参与。
HSE基础知识
23、不合格和缺陷的区别 不合格是未满足要求。
缺陷是未满足与预期或规定用途有关的 要求。 缺陷和不合格有关联关系，二者都与未 满足要求关， 但缺陷主要涉及与用途有关的要求，即定义 中的“有关要求” 可以理解为预期或规定用途有关的明示的、
HSE基础知识
24、环境因素 一个组织的活动、产品或服务中能与环 境发生相互作 用的要素。 环境因素是造成环境影响的原因，存在 于组织方方面 面的活动、产品或服务中，主要是由于污染 物质的产生及
HSE基础知识
实际建立和完善各类规章制度及规程的过 程，这些制度 在实际工作中要得到严格的执行，并在执 行过程中不断
HSE工作汇报 hse工作汇报ppt模板
《HSE工作汇报 hse工作汇报ppt模板》摘要：9年始建970年搬迁到先以原油运输、汽车修造主业曾生产出国台6吨、吨柴油车产量达到500多台，落实“33”隐患排治理机制做到三级排、两级评审、三级治理，实施“外特种车辆准入”管理对厂作业车辆发放“入场作业许可证”工作汇报、企业基情况 9年始建970年搬迁到先以原油运输、汽车修造主业曾生产出国台6吨、吨柴油车产量达到500多台；980年产石油机械消化吸收美国等7项制造技术基础上曾试制出国产首台修井机、动混浆水泥车和首套功率压裂机组目前已形成了具备主知识产权固井压裂设备、钻机、修井机、海洋石油设备和高压管汇5类主导产品覆盖钻井和采油两工程作业领域主要销往全国各陆上、海洋油田所属单位先出口到美国、加拿等30多国和地区是国出口钻、修井机数量多企业工厂现有用工898人设置了机关科室7从事研发、采购、销售和生产基层单位占地68万平方米工业建筑面积55万平方米年营业收入35亿元工厂先荣膺“全国五劳动奖状”、“全国用户满单位”、“全国质量管理优秀企业”、“全国机械工业现代化管理企业”、“国制造业信息化科技工程应用示企业”、0年“安全化创建示企业”、000年连续三年“安全生产先进单位”、03年“安全生产红旗单位”被认定国级企业技术心工厂00年首次通体系认证今年通工贸行业安全生产标准化二级达标企业认证二、上级要落实情况（）安全生产检改情况根据集团公司、《关开展安全生产检通知》要结合工厂实际认真部署了改工作成立了由厂领导挂帅8专项检组专项组人员对5单位重要害部位进行了拉式排对出问题和隐患制定了整改措施并逐项落实了责任单位、责任人轮检8月初开始持续了半月共发现问题33项目前已确认完成整改3项完成项其涂装分厂氧气与乙炔气存放安全距离不足要9月底前完成；另外项是铸造分厂炼钢工除尘降噪治理8月6日召开了专题会议确定了整改方案和完成相关部门和单位正整改（二）防粉尘爆炸隐患检整改情况按照“关开展防粉尘爆炸隐患检工作通知”要8月5日至8日我们全厂围开展了次“防粉尘爆炸”隐患排全厂7基层生产单位共排产生粉尘作业共39处主要烟尘、磨削粉尘、铁锈粉尘、铸造粉尘等非“爆炸性”粉尘；对涂装分厂7处喷漆房作业进行了全面检和维护是对喷漆作业风机进行全面清理保养对地面、墙面及通风地沟进行清理对所有风机接线进行全面检确保没有电线裸露及断裂现象；二是对喷漆作业灯具进行全面检和维护确保完；三是对喷漆房周围所有电控柜、电控箱粉尘进行清理上述工作已形成定期检维护机制三、管理情况（）组织机构工厂高管理机构是管理委员会安全环保科是管理委员会办公室配有专职管理人员9人责全厂日常管理工作具体事全厂机关科室及基层等单位设有专、兼职监督员共计名生产单位线班组设置有班组安全员责开展班组安全活动和班组作业安全监督工厂（二）管理现状管理重把握机械制造行业特针对登高作业、件吊装作业和多工种交叉作业增加实际着力强化现场监管和作业程风险控制加强危险和危险作业管理持续排安全隐患落实环境污染和职业病防治重提升全员识推进清洁生产开展应急演练不断将理念向新产品设计和承包商延伸落实质安全、完善体系强化体化管理将《机械制造企业安全生产标准化规》要纳入体系管理容形成体化管理制修订安全生产规制36份其新增9份、修订7份修订岗责制83、操作规程9今年月连续十次通年管理体系审核、明确工作目标落实责任制制定年工作目标明确重任,将各项指标、任层层分到各基层单位严格考核;厂高管理者与分厂和有关部门责任人签订《安全环保健康消防承包责任》；组织898名员工续签0年“安全承诺”;全厂98名管理干部、监督员按要缴纳了安全生产风险抵押金共计6800元；对厂30安全环保重要害部位（危险作业）实行厂领导和管理委员会成员挂承包制落实领导安全环保责任；定期召开月安全总结、季安委会；坚持季、年考核评比3、“引智借脑”重教育培训（）以“强化红线识促进安全发展”课题请专党委心组成员讲课（8月日）；（）聘请专对基层单位主要领导、部分科室长、设备员、安全员进行了《机械制造企业安全生产标准化规》培训（月日至6日08人参加）和“应急管理知识”培训（6月7日0人参加）；（3）全厂5基层单位制作培训课件开展“操作员工岗位安全知识“培训（3月份）；（）聘请科力协管理顾问有限公司老师00多名线员工进行登高、吊装、焊接、用电等岗位安全知识培训（3月日）；（5）组织30人开展“夏季安全和职业卫生知识”培训（6月7日安全环保科人员主讲）；（6）坚持日常培训工作对6名岗、新入厂员工和出国人员进行培训、开展专诊断狠抓隐患排、治理落实“33”隐患排治理机制做到三级排、两级评审、三级治理；坚持日常巡、专项检、季检和季节性检；坚持“月检通报”制上半年通报问题90下发隐患整改通知单90余份全部问题得到整改对存较问题7单位共处罚了38万元借助专业机构开展安全生产标准化诊断（6月份）共诊断问题0项现已整改6项整改率达到90%完成项其项因涉及单位多制定方案统协调要定整改周期计划月底完成（如现场部分天车登机平台缺少踢脚板；氧气、乙炔气瓶存放不合安全标准；配电室无烟雾报警装置等）；另外3项已被列入厂隐患治理项目（如铆焊分厂丙烷汇流排区域无应急照明丙烷库改造完成）加强厂级隐患项目治理年初确定3厂级隐患治理项目已完成7锻造分厂气泵房东头长期放置废储油罐罐底锈穿造成环境污染存火灾隐患5月份成功完成了拆除；热处理分厂循环储油池上面长期设置泵业分厂工作钳台并常有人作业存风险6月份完成了整改；另外6项目正治理各单位针对存隐患不等不靠抓整改如铸造分厂对炼钢车前炉坑预埋铁盒进行了补焊和灌浆防水处理了雨季开炉钢水流入前炉坑遇水爆炸安全隐患；物流心6月份按要将库存6枚放射性密计移给环保厅辐射管理消除了放射辐射对员工危害５、推行《危险》分级管理做危险作业监管和监护制订《危险控制管理规定》对厂危险进行全面梳理、分类通下而上开展岗位风险识别确定班组级、分厂级、厂级危险5；其厂级3、分厂级 6、班组级6；8月底进行了挂牌并实施运行明确危险作业种其包括6种直接作业针对危险作业每季开展次安全教育作业前进行现场安全交底直接作业严格执行票证审批制做现场监管和监护６、加强特种设备管理落实质安全工厂现有起重机械、厂机动车、压力容器等特种设备8台套今年安排市气象局防雷心对全厂避雷设施05处进行了检测；组织安排厂对55磁力吊具进行了检测和维修；系特种设备检验检测机构对75台天车、8台压力容器、9台叉车和电瓶车、36安全阀进行了检测；组织特种作业人员进行培训90名员工办理了“特种设备作业证”99名特种作业员工进行了换证复审特种作业人员共0人持证上岗率00%７、消除职业危害关爱员工健康工厂主要职业危害粉尘、噪声和热辐射等年初下达了职业卫生工作计划对全年工作任进行统安排组织99名驻外销售人员进行了上前体检6月份组织550人参加了职业病防治法知识竞赛；委托油田职业病防治所开展职业健康体检和职业卫生场所现场检测已体检人数370人体检率00％；对全厂89粉尘、烟尘和噪音作业进行了检测制作“职业危害告知牌”70委托油田职业病防治所开展职业健康管理现状评价做防暑降温工作作业现场配备应急药品0类87份每天供应冰水、酸梅汤约75桶、冰棒7箱、杯装绿豆汤700份线员工送西瓜约33000斤全员无例暑８、落实环境保护推行清洁生产我厂环保工作重主要工业污水处理矿物油、乳化液等危险物品处理目前新厂区建有污水处理对工业污水进行处理达标排放老厂区污水处理建设已列入集团公司“碧水蓝天”专项治理项目按计划05年底投入运行今年老厂区新建了固废物存放；与有质回收处置单位签订回收处置协议上半年处置各类危废3868吨根据0年清洁生产工作整体布署5月份全厂生产单位监督员、设备员参加了组织清洁生产知识培训目前我厂生产单位已有通油田组织清洁生产审核占全厂生产单位78%今年整工厂将参加组织清洁生产审核验收９、修订应急预案开展“实战”演练严格按照石化应急管理规程组织开展应急管理工作着“实战”原则今年对0项厂级应急预案组织相关部门和单位进行修订厂安全环保科两轮评审已形成初稿待安委会审核通；组织应急预案演练提高员工应急处置能力；6月份绞车分厂镗床组开展“高处作业坠落人身伤害”应急演练物流心开展“油品心加油区火灾应急演练”7月份东西厂区员工食堂开展“消防应急演练”8月份铆焊分厂开展“气体泄漏应急处置演练”0、突出抓承包商ＨＳＥ管理与53承包商签订《附加合》、《承包商安全环保责任承认》；对入厂作业员工进行培训现场交底,对直接作业实行票证管理加强现场监管和监护；对常厂作业7承包商实行安全生产风险抵押金制共收取安全生产风险抵押金30余万元；每季组织对各单位承包商管理、施工现场进行检加对违作业监管处罚力上半年对6承包商违作业处罚7000余元；对承包商业绩进行评价实行准入制使承包商管理逐步走向正规杜绝了事故发生、着力强化厂道路交通管理开展“明车队”创建坚持每周驾驶员安全培训实施驾驶员准驾证管理；08名驾驶员缴纳安全行车风险抵押金5000元；实施“外特种车辆准入”管理对厂作业车辆发放“入场作业许可证”；加强厂道路交通管理制作交通管理牌0块四、下步工作重及措施、深入推行安全生产标准化以安全标准化创建契机加强安全生产标准化宣传和培训定期进行评请专诊断不断进行规整治提升安全基础管理水平、推进“碧水蓝天”专项治理加快清污分流管改造和污水处理建设3、加强“习惯性违”监管严格安全生产管理制、执行安全考核制加对习惯性违处罚程杜绝“低、老、坏”违作业行、落实承包商管理继续将安全管理向承包商延伸进步明确承包商管理职责落实承包商管理制完善承包商管理薄弱环节。
HSE工作总结PPT
推行清洁生产，降低资源消耗和 废弃物产生。
职业健பைடு நூலகம்管理
建立健全职业健康档案，定期 为员工进行职业健康检查。
加强职业病防治工作，提高员 工职业健康水平。
营造健康的企业文化，促进员 工身心健康。
应急管理
完善应急预案体系，确保应对突发事件时能够快速响应。 加强应急演练，提高员工应急处置能力。
与相关部门建立应急联动机制，实现资源共享和协同处置。
。
03
HSE工作重点与亮点
安全生产管理
严格执行安全生产规 章制度，确保企业安 全零事故。
开展安全生产月活动 ，提高全员安全意识 和操作技能。
加强对生产设备、工 艺流程的安全隐患排 查，及时发现并整改 。
环境保护管理
贯彻落实国家环保政策，确保企 业达标排放。
强化环保设施运行维护，提高污 染物处理效率。
THANKS
感谢观看
培训制度不完善
HSE培训制度存在短板，部分员工未能及时接受到相关的培训和教 育。
风险识别与评估不足
在应急预案制定方面，对潜在风险的识别和评估不足，导致应急预 案的针对性和实用性不强。
解决方案与实施效果
加强监管力度
建立健全的监管机制，定期对规章制度的执行情况进行检查和评估，确保各项规章制度得 到严格执行。实施后，规章制度执行力度显著增强，安全隐患得到有效控制。
完善培训制度
加强HSE培训制度建设，定期组织员工进行HSE培训和教育，提高员工的安全意识和操作 技能。经过培训，员工的安全意识和操作技能得到提升，误操作率明显降低。
制定并完善应急预案
针对潜在的安全风险，制定相应的应急预案，并定期组织应急演练，提高应急响应能力。 应急预案的实施，使得企业在面对突发事件时能够迅速响应，有效减轻事故损失。
二季度hse管理工作总结PPT
环境保护检查与整改情况
要点一
总结词
检查整改有力推进
要点二
详细描述
二季度，公司组织了多次环境保护检查活动，对发现的 问题及时进行了整改。整改措施包括加强设备维护、优 化生产流程、减少废弃物排放等，有效提升了公司的环 保水平。同时，对于整改不力的单位和个人进行了严肃 处理，确保了环保工作的严肃性和有效性。
工作进展与完成情况
进展
按照计划推进各项hse管理工作，包括安全生产培训、环保设施运行监测、员工 健康检查等。
完成情况
完成二季度安全生产培训、环保设施运行监测、员工健康检查等工作，实现安全 生产目标，有效控制事故发生率。
工作亮点与特色
亮点
在二季度hse管理工作中，注重员工安全意识培养，开展多样 化的培训和宣传活动，提高员工安全意识和技能水平。
2023
二季度hse管理工作总结
目录
• 二季度hse管理概况 • 安全管理工作总结 • 环境管理工作总结 • 职业健康管理工作总结 • hse管理改进与提升计划
01 二季度hse管理概况
工作目标与计划
目标
确保安全生产、环境保护和员工健康与安全，降低事故发生率，提高员工安 全意识。
计划
制定安全生产计划、环境保护方案和员工健康安全管理制度，加强培训和宣 传，开展定期检查和整改。
特色
将hse管理融入企业文化建设，加强领导和员工的安全意识培 养，实施全员安全管理，促进企业可持续发展。
02 安全管理工作总结
பைடு நூலகம்
安全生产责任制落实情况
总结词
安全生产责任制得到进一步落实。
详细描述
在二季度，我们深入贯彻执行安全生产责任制，通过逐级落实责任，形成了有效的安全管理网络。各岗位人员 严格按照职责进行工作，并加强了自我检查和相互监督。
hse的个人工作总结PPT
07
总结与展望
工作亮点与成果回顾
安全管理成果
成功推进公司HSE管理体系建设，确 保全年无重大安全事故发生。
环保工作亮点
完成公司废水、废气治理项目，有效 降低污染物排放，达到国家排放标准 。
健康管理工作
组织员工健康体检，建立健康档案， 提高员工健康意识和自我保健能力。
培训与宣传
开展HSE培训活动，提高员工安全环 保意识，成功举办HSE知识竞赛，增 强团队凝聚力。
工作目标
提高员工安全意识
优化安全管理制度
通过培训、宣传等方式，使员工充分 认识到安全的重要性。
完善安全管理体系，提高安全管理水 平。
降低安全事故发生率
采取有效的安全措施，减少安全事故 的发生。
工作成果
1 2
成功组织安全培训
针对新员工和特定岗位员工，组织了多场安全培 训，提高了员工的安全意识和操作技能。
hse的个人工作总结
目录
• 引言 • hse管理体系建设 • 现场安全管理与监督 • 环保与节能工作推进 • 职业健康与劳动保护 • 培训与教育宣传 • 总结与展望
01
引言
工作背景
01
02
03
任职公司：XXX公司
岗位职责：负责HSE（健康、 安全、环境）管理工作
工作时长：一年
04
团队规模：XX人
节能技术应用
推广节能技术和设备，如高效照明、变频调速等，降低能源消耗 。
减排措施
实施废气、废水、废渣等减排措施，确保达标排放，降低对环境 的影响。
环境监测与报告
监测计划制定
根据法律法规和标准要求，制定环境监测计划，明确监测项目和 频次。
数据采集与分析
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
不足之处 16年计划
4、安保要加强 管理，防止外偷 内盗事件的发生；
5、准备对全员的安 全培训和考试；
6、公司试运→投产 →运行阶段工作思考 →准备；
7、应急预案演习、 消防演习工作准备；
祝我们 道生鑫宇清洁能源有限公司 在新的一年里
业绩蒸 蒸 日 上
事业再铸 辉煌
3. 作业前 教每育日班前班后 会危险危害因素 告知。 特殊单项作业 安全技术交底， 现场监护。
检 查 整 改
资料大检 查
安全文明资料检查6 次；
对班前班后会资料 检查5次；
安全文明施工方案 审核10家。
日安全检 查
现场每日安全检查
周安全检
专项大检
查
查
现 场 周 HS E 会 议全 全年现场专项检查
加强了门卫管理，物资、车辆及人员的 进出严格手续，进出场区车辆共计1100 多次；
加强了摄像监控管理；
监督各施工单位现场安保人员履职效果。
环 境 管 理 规范太原安装、土建、湖南安装和赛普瑞兴四个施
工单位在现场的喷沙工作，做到最小程度的扬沙污 染；
规范现场施工防腐、喷涂油漆工作，确保安全不污 染；
审
对参与施工安装的500多专业人员，包括电焊、电
核 气、吊装、架子工、场内机械车辆操作员等的资格进
行了审查，确保持证上岗作业。
教 育 培 训
1. 入场安全 培教训育教育施工 单位7家 教育对象为施 工单位班组长以 上成员 共计近百人次
2. 培训考 试
进行了全员安 全考试 考试合格之后 上岗作业
HSE 工 作 汇报
HSE职
责பைடு நூலகம்
严格执行国家、公司HSE制度方针
针对今年现场安装 为主的情况，修订
负责组织员工进行HSE
HSE管理制度，
强化安全生产主体责
教育培训
组织日常性、专项性HSE大检查
预防和减少职业健
管理场区保卫、卫生、饮食健康康事故、安全事故、 环保事故发生，确
保公司工程项目：
安全文明优质
2次；
年24次；
14次；
全年发现并督促整 今 年 完 成 了 2 2 期 现场安全技术交底
改 280 起 安 全 隐 患 ，
QHSE周报；
15次；
累计罚款47次。
下 发 Q H S E 整 改 单 安全特种作业监护
83份。
20次。
安 全 投 入
安全 投入
监督现场施工安装单位必须保证足够的安全投入；
及时处理上百吨的现场工程垃圾和生活垃圾，做到 不污染周边环境；
对不合规行为、环境进行及时整治，确保不出现不 卫生事件的发生；
定期组织员工清理场区卫生。
不足之处 16年计划
1、安全文明施 工：作业人员整 体防护和个人防 护再提高；物料 器具废品的摆放 再规范；
2、现场检查：整体全覆盖， 片区有专人，定指标，“软 硬”双查（方案及落实情 况）；检查方式再创新（交 叉、施工单位负责人参与、 3专、人对日施报工）方；的 自 查 自 检 监 督 ： 突发检查，核实，对专职HSE 员履职检查；
全体施工安装人员必须工作服、安全帽、安全带、 安全鞋等个人劳保用品到位；夏季防暑降温用品到 位；
及时制作安全警示警告牌、施工现场危险危害因 素告知牌等。
职业健康管理和场区 安保管理
公司分批次对68名员工进行 了体检，员工体检率为99％ ，并进行存档；
对公司和7家施工单位饮食 健康检查40余次。
高效
责
任
落
实
责
任风
公司安全生产责任制，在去年建立的基础
制险
上，根据今年施工特点进行了修订完善，签订
抵承
押 诺 了安开全展生了产全责员任安书全；风险抵押活动，公司全体员
书 工签订了安全生产承若书60份。每月进行与个人
工资挂钩的安全风险抵押考核。
资
2015年，先后核查了7个施工安装单位的安全生产
质 责任制和安全文明施工组织机构，特别是主要负责人 资 格 和HSE管理员的资格认定；