HSE工作汇报
hse开展情况汇报
hse开展情况汇报
近期，公司HSE工作取得了一些进展，我将在此对HSE开展情况进行汇报。
首先，我们在HSE管理体系建设方面取得了一些成果。
我们加强了对HSE政策的宣传和培训，提高了员工对HSE管理的认识和重视程度。
同时，我们对HSE 管理制度进行了修订和完善，确保其符合国家法律法规和公司实际情况，有效提升了HSE管理的规范性和可操作性。
其次，在HSE风险管控方面，我们加强了对各项工作活动的风险评估和管控措施的落实。
针对可能存在的安全隐患和环境风险，我们采取了一系列有效的预防和控制措施，确保生产经营活动安全、环保。
另外，在HSE事故应急预案方面，我们进行了全面的演练和评估，提高了员工应急处置能力和危险化学品泄漏、火灾等突发事件的应对能力，做到有备无患，确保了员工的人身安全和公司财产的安全。
此外，我们还加强了对供应商和承包商的HSE管理要求，确保外包单位与公司HSE管理要求相一致，共同营造安全、健康、环保的工作环境。
最后，我们还积极参与了一些HSE方面的培训和交流活动，加强了与行业内外的沟通和学习，不断提升公司HSE管理水平和能力。
总的来说，公司HSE工作在全体员工的共同努力下取得了一些成绩，但也存在一些不足和问题，我们将继续努力，不断改进和完善HSE管理工作，确保公司的安全生产和可持续发展。
希望公司领导和各部门能够给予更多的支持和帮助，共同推动HSE工作取得更大的进步和成就。
电厂hse工作开展情况汇报
电厂hse工作开展情况汇报电厂HSE工作开展情况汇报。
近年来，我厂HSE工作取得了显著的成绩，得到了领导和员工的一致好评。
下面我将就我厂HSE工作的开展情况进行汇报。
首先，我们在安全生产方面做了大量工作。
我们加强了对员工的安全教育培训，定期组织安全生产知识的培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
同时，我们加强了对生产设备的维护和检修，确保设备运行稳定，减少了安全事故的发生率。
其次，在环境保护方面，我们也取得了一定的成绩。
我们加强了对生产废水、废气的治理，确保了排放达标。
同时，我们开展了环境保护宣传教育活动，提高了员工对环境保护的重视程度，使环境保护意识深入人心。
再者，在职业健康方面，我们也采取了一系列措施。
我们定期对员工进行职业健康体检，及时发现和处理职业病症状，保障了员工的身体健康。
同时，我们加强了对有害因素的监测和控制，减少了员工的职业病发病率。
此外，我们还加强了对HSE法律法规的宣传和培训，确保了员工对相关法规的了解和遵守。
我们建立了健全的HSE管理体系，明确了各岗位的责任和义务，形成了HSE工作的长效机制。
总的来说，我厂HSE工作取得了明显的成效，但也存在一些问题和不足，比如安全生产管理还需进一步加强，环境保护设施还需完善，职业健康监测还需进一步健全。
我们将进一步加大HSE工作力度，不断完善HSE管理体系，努力提高HSE工作水平，确保员工的生命安全和身体健康，保障生产环境的安全和稳定。
希望各位领导和同事们能够继续关心和支持我们的HSE工作，共同努力，共同进步，共同创造一个安全、健康、和谐的工作环境。
谢谢！。
hse工作汇报材料
hse工作汇报材料第1篇：HSE工作汇报HSE工作汇报尊敬的检查组及各位领导：首先，欢迎各位领导来****检查指导工作，现在我把我处的HSE 工作向各位领导做一总结汇报：一、学习传达上级会议精神，不断完善HSE制度，认真开展各项活动工程处根据集团公司各阶段HSE文件精神和工作布署，认真安排、积极落实，及时召开HSE领导小组会议，学习传达会议精神，各分公司能认真开展周一HSE活动和班组HSE活动，将上级文件精神传达至每位员工。
针对工程处现状，我们组织员工讨论制定、完善了各岗位的HSE职责，全员认真落实一岗双责制，机关相关岗位制作双责桌牌20块，加以警示。
按照公司要求，工程处还组织分包商学习座谈有关HSE管理方面的文件和会议精神，共同探讨分包管理上，特别是施工现场管理方面的难点，座谈取得了共识，在用的分包商队伍均委派专人参加了安全管理资格证的取证学习考试，收到良好效果。
工程处领导还积极参加集团公司组织的“如何走出安全阴影”座谈会和HSE培训班，进一步转变思想观念，树立一切事故都是可以避免的安全工作理念，对全员进行宣？。
遵照“管理规范年”这个主题，结合各分公司安全生产管理工作的实际状况，制定出全年HSE工作计划，并将安全环保目标责任书，分解签订到每个分公司，工程处全员签订了岗位安全承诺书。
确立了先帮扶指导、再治理巩固、后加大奖罚的安全工作思路。
二、推行“白国周班组管理法”，查找身边“十大薄弱环节”，持续深入开展“我要安全”主题活动按照上级文件要求，我处积极推行“白国周班组管理法”，制定出推行“白国周班组管理法”的实施方案，按运行步骤进行实施，在学习宣传阶段，我们组织全员进行学习，开展活动，利用展板、板报、横幅、互联网等多种形势进行宣传，使全员对此有所了解，并要求各级领导干部和班组长必须将“白国周班组管理法”中的“六个三”熟记在心，结合“211”安全工作法在实际工作当中认真理会加以应用，在工程处每次的检查中提问盯班领导和班组长，对于回答不全面的进行罚款，此阶段，共对8名盯班人员执行了550元罚款，对4名盯班人员进行了表扬。
hse现场情况汇报
hse现场情况汇报尊敬的领导：我通过此次HSE现场情况汇报，向您详细介绍我们工作现场的安全、健康和环境情况。
在过去的一段时间里，我们始终将HSE工作作为首要任务，认真贯彻执行各项安全生产措施，确保生产过程中的安全和环保。
首先，我要向您汇报我们在安全方面的工作情况。
我们严格执行安全操作规程，加强现场安全巡查和隐患排查，及时整改各类安全隐患，确保生产现场的安全。
同时，我们加强了员工的安全培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
在过去的一段时间里，我们没有发生任何安全事故，安全生产形势总体稳定。
其次，我要向您介绍我们在健康方面的工作情况。
我们加强了对工作环境的监测和改善，确保员工的工作环境符合健康标准。
同时，我们加强了员工的健康保护意识，推广健康生活方式，提高了员工的身体素质。
在过去的一段时间里，员工的健康状况总体良好，健康管理工作取得了明显的成效。
最后，我要向您介绍我们在环境方面的工作情况。
我们加强了对生产过程中的环境影响的监测和控制，严格执行环保政策和法规，确保生产过程中的环境污染得到有效控制。
同时，我们加强了对环境保护知识的宣传和培训，提高了员工的环保意识和环境保护能力。
在过去的一段时间里，我们的生产过程对环境的影响得到了有效控制，环境保护工作取得了明显的成效。
总的来说，我们在HSE工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题，比如员工的安全意识还需要进一步提高，环境保护工作还需要进一步加强。
我们将进一步加大对HSE工作的投入，完善各项制度和措施，确保HSE工作取得更大的成效。
同时，我们也希望得到领导的关心和支持，共同努力，推动HSE工作取得更大的进步。
谢谢！。
2024年上半年HSE工作总结（4篇）
2024年上半年HSE工作总结2024年上半年，作为HSE（健康、安全和环境）专员，我在公司内部负责协调和监督健康、安全和环境管理体系的实施和运行。
通过全面的工作计划和有针对性的策略，我成功地推动了公司在HSE方面的改进和进步。
一、制定和完善HSE管理体系在上半年的工作中，我主要着手制定和完善公司的HSE管理体系。
首先，我对公司现有的HSE体系进行了全面的评估。
通过与部门经理和员工进行详细的访谈和调查，我了解到存在一些潜在的健康、安全和环境隐患。
基于这些发现，我制定了一套针对性的改进措施和行动计划。
其次，我组织了一系列培训和宣传活动，以提高员工对HSE的意识和理解。
我邀请了专业人员进行培训，讲解了公司的HSE政策和操作规程，并提供了应急响应培训。
通过这些活动，员工的HSE意识得到了有效的提高，他们开始主动采取措施保障自己和他人的安全。
二、加强安全管理和隐患排查安全管理是HSE工作的核心环节，所以我在上半年的工作中主要加强了对公司安全管理的监督和指导。
我与各部门密切合作，对每个环节的安全工作进行全面排查和评估。
首先，我组织了一次全面的隐患排查活动。
通过现场巡查和检查，我及时发现并解决了一些存在的隐患。
同时，我制定了一套全面的隐患整改计划，并监督各部门按计划进行整改工作。
通过这次排查和整改，公司的工作环境得到了显著的改善，员工的工作安全得到了有效保障。
其次，我加强了对重点部位和关键环节的安全管理。
我与各部门经理紧密合作，制定了一系列工作标准和操作规程，并进行了培训和宣传。
我还进行了现场督查和指导，及时纠正和改进工作中存在的不足之处。
三、加强环境保护和资源管理作为HSE专员，环境保护是我工作的另一个重要方面。
在上半年的工作中，我注重加强对环境保护和资源管理的监督和指导。
我与公司内部的环保部门合作，制定了一套符合法规和标准的环境保护工作方案。
我对公司的各项环保措施进行了审核和评估，并提出了改进意见。
同时，我加强了对环保设施和设备的监控和维护工作，确保其正常运行并符合环保要求。
hse监督检查情况汇报
hse监督检查情况汇报近期，我单位对HSE监督检查情况进行了全面汇报。
在此次监督检查中，我们主要针对公司的安全生产管理制度、现场安全生产状况、安全生产培训等方面进行了全面检查，并就发现的问题进行了详细记录和整改建议。
首先，我们对公司的安全生产管理制度进行了全面梳理和检查。
在检查过程中，发现公司的安全生产管理制度较为完善，但在实际执行过程中存在一些偏差和不足。
例如，部分岗位的安全操作规程不够清晰明确，安全责任制度执行不到位等问题。
针对这些问题，我们提出了相应的整改建议，希望公司能够加强对安全生产管理制度的执行和监督，确保制度落实到位。
其次，我们对公司的现场安全生产状况进行了全面检查。
在现场检查中，发现公司存在一些安全隐患和问题，例如部分作业人员未佩戴安全防护用具、部分设备存在安全隐患等。
针对这些问题，我们立即要求公司进行整改，并加强对现场安全生产的监督和管理，确保安全生产状况达到标准要求。
另外，我们还对公司的安全生产培训情况进行了全面检查。
在检查过程中，发现部分员工的安全生产培训并不到位，存在一些安全意识薄弱的情况。
针对这一问题，我们建议公司加强对员工的安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工在工作中能够做到安全生产。
综上所述，我们对公司的HSE监督检查情况进行了全面汇报，并提出了相应的整改建议。
希望公司能够重视并落实我们的建议，加强对安全生产的管理和监督，确保公司的安全生产工作能够达到国家标准要求，保障员工的生命财产安全。
同时，我们也将继续加大对公司的监督检查力度，确保安全生产工作的持续改进和提升。
感谢各位领导和同事的配合和支持，让我们共同努力，为公司的安全生产工作做出更大的贡献。
hse述职报告
hse述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！首先，我要衷心感谢公司给予我这个机会，向大家汇报我在 HSE （健康、安全与环境）方面的工作情况。
以下是我过去一段时间内的HSE 工作述职报告。
一、工作背景与职责在过去的这段时间里，我主要负责具体部门或项目的 HSE 管理工作。
我的核心职责包括但不限于：制定和执行 HSE 计划与政策、组织HSE 培训与教育活动、监督现场的安全操作、识别和评估潜在的 HSE 风险，并采取相应的预防和控制措施。
二、HSE 工作的执行情况1、制度建设与完善为了确保 HSE 工作有章可循，我积极参与了公司 HSE 制度的修订和完善工作。
结合最新的法律法规和行业标准，对原有的制度进行了更新和补充，使其更具针对性和可操作性。
同时，为了保证制度的有效执行，我组织了多次内部培训和宣贯活动，确保每一位员工都清楚了解自己在 HSE 方面的职责和义务。
2、培训与教育员工的 HSE 意识和技能是保障工作安全的关键。
因此，我组织了一系列的培训课程，包括新员工入职的 HSE 培训、定期的复训以及针对特定岗位的专项培训。
培训内容涵盖了安全操作规程、应急处理措施、危险化学品的使用与管理等方面。
通过这些培训，员工的 HSE 知识水平和应急处理能力得到了显著提高。
3、风险评估与管控我定期对工作现场进行风险评估，识别潜在的安全隐患和环境风险。
对于发现的问题，及时制定整改措施，并跟踪整改情况，确保风险得到有效控制。
例如，在具体项目或场所中，我们发现了具体风险，经过深入分析和评估，采取了具体措施，成功将风险降低到了可接受的水平。
4、事故预防与处理预防事故是 HSE 工作的重中之重。
我通过加强现场监督检查，及时纠正员工的不安全行为和设备的不安全状态，有效地减少了事故的发生概率。
然而，尽管我们做了大量的预防工作，仍不可避免地发生了一些小的事故。
在事故发生后，我严格按照公司的应急预案进行处理，迅速组织救援，最大限度地减少了人员伤亡和财产损失。
hse工作情况汇报
hse工作情况汇报
尊敬的领导：
我在此向您汇报我们HSE部门最近的工作情况。
在过去的一段时间里，我们的团队一直致力于提高公司的健康、安全和环境管理水平，以确保员工和环境的安全。
首先，我们对公司的安全生产进行了全面的检查和评估。
我们对生产设施、设备和工艺进行了详细的检查，确保其符合相关的安全标准和规定。
我们还对员工的安全培训进行了全面的评估，并制定了针对性的培训计划，以提高员工的安全意识和应急处置能力。
其次，我们加强了对环境保护的管理和监督。
我们对公司的废水、废气和固体废物进行了全面的排查和监测，确保其排放达标。
我们还对公司的环境管理体系进行了全面的审查和改进，以提高环境管理的效率和水平。
另外，我们还积极开展了安全文化建设活动。
我们组织了安全知识竞赛、安全演练等活动，提高了员工的安全意识和安全技能。
我们还建立了安全奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作。
在未来，我们将继续加强对公司安全生产和环境保护工作的监督和管理，确保公司的生产经营活动符合相关法律法规和标准要求。
同时，我们还将继续加强对员工的安全培训和安全文化建设，提高员工的安全意识和应急处置能力。
通过我们的努力，相信公司的HSE管理水平将会不断提高，员工和环境的安全将得到有效保障。
我们将继续努力，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
谢谢！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
HSE 工作汇报恭敬的检查组及各位领导：首先，欢迎各位领导来*＊＊*检查指导工作，现在我把我处的HSE 工作向各位领导做一总结汇报：一、学习传达上级会议精神，不断完善HSE 制度,认真开展各项活动工程处根据集团公司各阶段HSE 文件精神和工作布署，认真安排、积极落实，及时召开HSE 领导小组会议,学习传达会议精神，各分公司能认真开展周一HSE 活动和班组HSE 活动，将上级文件精神传达至每位员工。
针对工程处现状，我们组织员工讨论制定、完善了各岗位的HSE 职责,全员认真落实一岗双责制，机关相关岗位制作双责桌牌20 块，加以警示。
按照公司要求，工程处还组织分包商学习座谈有关HSE 管理方面的文件和会议精神，共同探讨分包管理上,特殊是施工现场管理方面的难点，座谈取得了共识，在用的分包商队伍均委派专人参加了安全管理资格证的取证学习考试,收到良好效果。
工程处领导还积极参加集团公司组织的“如何走出安全阴影”座谈会和HSE 培训班,进一步转变思想观念，树立一切事故都是可以避免的安全工作理念，对全员进行宣？。
遵照“管理规范年"这个主题，结合各分公司安全生产管理工作的实际状况，制定出全年HSE 工作计划，并将安全环保目标责任书，分解签订到每一个分公司，工程处全员签订了岗位安全承诺书。
确立了先帮扶指导、再管理巩固、后加大奖罚的安全工作思路。
二、推行“白国周班组管理法”,查找身边“十大薄弱环节"，持续深入开展“我要安全”主题活动按照上级文件要求，我处积极推行“白国周班组管理法" ，制定出推行“白国周班组管理法"的实施方案，按运行步骤进行实施,在学习宣传阶段，我们组织全员进行学习,开展活动，利用展板、板报、横幅、互联网等多种形势进行宣传，使全员对此有所了解，并要求各级领导干部和班组长必须将“白国周班组管理法” 中的“六个三”熟记在心，结合“211”安全工作法在实际工作之中认真理会加以应用，在工程处每次的检查中提问盯班领导和班组长,对于回答不全面的进行罚款,此阶段，共对8 名盯班人员执行了550 元罚款,对4 名盯班人员进行了表扬。
为了让受罚人正确理解处罚的意义，在他们熟记了“白国周班组管理法" 内容以后，我们分别予以了奖还,此法的应用,使活动的开展见到明显效果，员工学习劲头明显提高。
在现在的实施阶段，我们对各分公司班组长进行了施工现场规范化的推演培训,并商讨出规范施工现场的七条标准和员工在施工现场的职责，制作成警示标牌，每有施工，现场必放，对照标准,检查整改.在开展查找身边“十大薄弱环节”的活动中，工程处上下，人人参预，层层查找，制定措施，？步管理.使全员的安全生产责任意识得到了提升。
五分公司在“四无队站”的创建中，将各类活动融入到“我要安全”主题活动之中,认真开展风险经历共享和HSE 观察，狠抓“三违”，规范操作，“低、老、坏”现象得到扭转，做到了个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、单位无事故。
三、加强直接作业环节管理监护，加强对分包商施工现场管理直接作业环节是集团公司同时也是我们处现在乃至今后安全管理工作的重中之重，工程处严格执行《直接作业环节HSE 管理规定》，认真审核、审批每一个直接作业环节的安全技术方案，严格按规定办理开工评价，严格直接作业环节的票证管理，对作业环节危害识别不充分、防范措施不具体、不进行入场安全交底的施工项目，坚决不?办理开工手续.至今，办理开工?项，直接作业环节?项.现场落实防范措施、监管、监护二级动火次，三级动火？，吊装作业2 次，确保了直接作业环节不出问题。
在分包商施工现场的管理方面，坚决纠正分包商队伍中人员的违规行为，对穿拖鞋挖沟，沟边管线不做防护措施的现象，先晓之以理、进行教育，再监督整改，使违规现象得到纠正。
四、加强教育培训、推进持续清洁生产、HSE 体系平稳运行工程处及各分公司根据年初制定的员工教育培训计划,结合施工实际情况，利用施工淡季对员工进行安全生产法律、法规、制度规程、清洁生产、安全生产十大禁令及补充禁令、安全、消防等知识的学习培训，并进行考试。
全处有17 名操作人员、3 名安全管理人员参加了换证培训学习、考试，2 名管理人员参加了安全资格取证培训学习、考试。
工程处及各分公司利用周一HSE 和班组HSE 活动的时间组织员工进行全面的HSE 知识学习，使员工的安全责任意识得到提高，素质得到提升，各层次的HSE 管理水平有了进步。
工程处在年初按照HSE 管理体系要求，组织相关人员对施工、产品、服务等存在的危（wei）险危害因素、环境危害因素进行了充分的识别，更新升级了所有资料,在五月下旬的HSE 外部审核中，经起了抽检，对审核出的不符合项进行认真整改,使工程处HSE 管理体系更加完善平稳运行。
我们还严格落实车辆交通管理制度,坚持对驾驶人员和操作手进行道路交通安全法律、法规的学习教育，坚持长途车辆审批制度，各个节假日时，认真执行“三交一封“制度。
加强设备管理及保养,对设备、车辆强制进行一、二级保养，认真落实执行设备管理制度，在一季度的设备大检查中，取得了较好的名次。
五、强“三基”查隐患，加大HSE 技措费投入，切实做好职业健康工作工程三处所属四、五、防腐公司，基础设施不完善，职工的生活环境比较简陋，防腐公司职工宿舍用电存在隐患，工程处从去年起至今，陆续投入近万元对用电路线进行更换改造，消除了事故隐患，投入?万元对四公司的办公用房加盖了走廊，投入？万元为五公司建起了门岗值班房、搭起了车棚、更换了大门，极大的改善了两个分公司驻地面貌,为职工营造了较好的生活环境。
三、四月份工程处组织全员进行了身体检查，对特种作业人员进行了职业病的身体检查，体现了以人为本，人文关心的安全管理新理念.为了促进施工现场标准化及各项安全活动的开展及宣传，工程处上半年投入经费制作安全、环境、职业病防治法等活动宣传横幅12 条、展板6 块、警示标牌20 块。
进入夏季，工程处正上报计划，抓紧解决职工的防暑降温用品。
六、持续开展“三比三看”争先创优活动，加大生活安全检查力度“比资料、看谁做的整齐，比现场、看谁的标准高，比设备、看谁保养的好”，“三比三看”争先创优活动在我处开展一年来，做为工程处月度HSE 考核工作的有效载体,我们不断地将新的安全考核元素加入其中，并将共性的薄弱环节提高考核分值比重, 促使安全工作的薄弱之处得到各分公司的重视和加强,在去年“6。
21"事故之后，我们把生活安全放入考核之中,在每次的检查中，必查驻地生活安全。
同时，加强了对员工生活安全知识的宣传教育，进入夏季，重申夏季施工及生活之中防雷？、防触电、防火防爆、防坠落坍塌、防交通事故、防汛防淹溺、防中署、防食物中毒的夏季八防措施落实,每月数次对各分公司的检查，多采取不通知、不定点、不定时的“三不"检查方式进行,这样有助于我们看到真正的现场施工情况，在每月27 前HSE 领导小组对照考核细则进行评比，评出当月各公司得分名次，三月一周期进行汇总排名，惩罚最后一位1000 元，奖励第一位1000 元.今年共处罚防腐公司、四分公司各1000 元，奖励六分公司、防腐公司各1000 元，奖罚已在当月各单位奖金总额中进行了兑现。
“三比三看”争先创优活动的持续开展和考核制度的落实执行，有效的推动了HSE 工作的开展.七、落实文件精神，开展自查自改,迎接集团公司及局HSE 大检查认真落实建设[2022]58 号文精神,六月一号,工程处领导及安全科室人员参加了在五分公司举行的“安全生产月”启动仪式，其它各分公司分别在自己驻地举行了“安全生产月"启动仪式，工程处和各分公司悬挂了“积极开展安全生产月及六五世界环境日主题活动”及“安全责任、重在落实，安全靠规章、严守不能忘”宣传横幅。
六月五日，工程处组织人员开展了安全警示教育活动，六月十日，工程处HSE 领导小组决定6 月14 号由五分公司举行防火、防触电应急演练，在此之前，准备好预案的编制策划等工作，6 月14 号演练如期举行，工程处领导及相关科室人员参加观摩了演练，演练基本达到目地要求,收到较好效果.本月初,工程处按照文件要求，开展自查自改活动，通过检查,对照局考核细则自我打分评价，安全生产管理得905 分(总分1000 分)、职业健康得191 分(总分200 分)、道路交通安全管理为56 分(总分70 分)、环境保护监督管理?分(总分1000 分) 、消防安全监督管理？分 (总分100 分)，综合得分1152 分.二季度乃至上半年工程处无任何工业安全和生活安全事故发生，印合了打分结果,HSE 管理工作, 自我评价应属良好。
八、当前HSE 工作所存在的不足和下步工作综上所述,虽然我处在上半年的HSE 工作中取得了些成绩，也巩固了些成果，但一些顽疾还是存在，具体表现如下几方面：1 、个别基层领导和多数员工的思想观念还未得到转变,HSE工作多多少少还停留在说起来重要、干起来次要、忙起来不要的地步.2 、施工操作人员的学习热情不足，单位的安全学习培训时间得不到保证。
3 、技术练兵，技能培训师资力量大大不足。
4 、施工现场存在检查时一个样，不检查时此外一个样.安全工作表面文章做的多，对付现象多.5 、基层生产、安全管理人员素质有待提高等。
针对以上情况，我们将在今后的HSE 管理工作中，时常组织基层领导进行文件精神和安全案例的剖析学习及安全生产法律法规特殊是安全生产事故责任追究规定的学习,彻底扭转领导干部的旧的经验主义思想，树立先进的以人为本和一切事故都是可以避免的新的安全思想理念，加大处罚力度，奖励HSE 工作抓的扎实，基础打的坚固的领导干部.利用多种形式,采取多种办法提高员工学习技能的积极性，对取得好的学习成绩的员工进行奖励，鼓励员工多学习，合理组织安排施工，特殊是夏季，要采取错时施工，多采取措施，避开恶劣环境下的施工,腾出足额的时间组织员工进行学习，转变观念、提高技能、增强安全责任意识。
认真实行传帮带、师带？的方法，加大技能培训、技术练兵力度。
加大施工现场的“三不检查"力度，狠抓“三违"，处罚违章及违反禁令的操作行为,规范施工操作行为，以查隐患、抓治理为落点,杜绝任何事故的发生。
加强基层生产、安全管理人员的素质培养，使其尽快的改变“低、老、坏”的工作作风，对在一定时间内，安全思想理念得不到转变的人员，调换岗位，脱产培训(培训期间仅发生活费)，下大力气改变HSE 工作两张皮的现状。
以上是我处HSE 工作的总结，不正之处，敬请检查组领导，批评指正。
二零二二年六月十五日自查自改小结六月初，工程处按照建设[2022]5 号文件要求，开展自查自改活动，通过检查，结合我处“三比三看”月度检查发现的问题，隐患，即将对所有查出的隐患进行了整改。