“迪士尼”主题概念投资机会分析XXXX1130深圳

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迪士尼的主题公园战略娱乐业案例分析

迪士尼的主题公园战略娱乐业案例分析

迪士尼的主题公园战略娱乐业案例分析迪士尼(Disney)是全球最著名的娱乐产业公司之一,其主题公园在全球范围内享有盛誉。

本文将对迪士尼的主题公园战略进行深入分析,探讨其成功背后的关键因素。

一、引言迪士尼主题公园的成功并非偶然,它基于对娱乐市场的深入研究和对顾客需求的准确把握。

迪士尼主题公园的战略不仅仅是为观众提供一个娱乐场所,更是在用户体验上进行创新,为顾客带来独特的文化体验。

二、迪士尼主题公园的核心价值观迪士尼主题公园在其经营战略中始终坚持“为观众创造快乐”的核心价值观。

迪士尼注重在每一个细节中都传递出欢乐和童真的氛围,从而吸引了全球各年龄段的观众。

三、创新的文化体验迪士尼主题公园通过创意、娱乐和故事情节的相互融合,为观众提供了身临其境的文化体验。

迪士尼主题公园以其丰富多样的游乐项目、演出和角色扮演为顾客打造了一个梦幻般的世界,让观众沉浸其中,享受到独特的娱乐乐趣。

四、全球化扩张战略迪士尼主题公园的全球化扩张战略为其取得了巨大的商业成功。

迪士尼不仅仅局限于美国市场,而是将其主题公园拓展到全球各个地区,并根据当地文化进行差异化的运营,从而吸引了更多的观众。

五、多元化的市场定位迪士尼主题公园通过巧妙地满足各个年龄段观众的需求,实现了多元化的市场定位。

迪士尼推出了适合不同年龄群体的游乐项目,如幼儿游乐区、青少年游乐区和成人游乐区,从而吸引了更广泛的观众群体。

六、迪士尼与数字技术的融合迪士尼主题公园将传统娱乐与数字技术相结合,为观众提供了更加互动和创新的体验。

例如,迪士尼推出了虚拟现实设备,让观众能够沉浸式地体验游乐项目,并与虚拟人物互动,这大大增强了观众的参与感和娱乐体验。

七、营销策略和品牌建设迪士尼主题公园在营销策略和品牌建设方面做出了巨大的努力。

迪士尼通过各种渠道进行广告宣传,利用社交媒体和明星代言人提升品牌知名度。

此外,迪士尼还注重与其他品牌合作,推出联名衍生品,扩大品牌影响力。

八、总结与展望迪士尼主题公园凭借其独特的文化体验、创新的娱乐项目和全球化的发展战略,取得了巨大的商业成功。

迪士尼 可行性分析

迪士尼 可行性分析

迪士尼可行性分析引言迪士尼(Disney)作为全球最著名的娱乐公司之一,以其卓越的创意和精湛的制作技术,成功打造了无数受欢迎的卡通角色和经典电影,并在全球范围内建立了多个主题公园。

然而,考虑到每个项目的巨大投资和复杂性,我们需要进行一项可行性分析,以评估在当前市场环境中,是否值得投资并建立一个新的迪士尼主题公园。

市场潜力迪士尼主题公园的市场需求一直持续增长。

随着人们的生活水平的提高以及对娱乐活动的需求不断增加,主题公园成为一个受人们喜欢的目的地。

同时,随着人口的增长和旅游业的发展,有更多的人能够举家出游,迪士尼主题公园的潜在用户群体正在不断扩大。

此外,亚洲市场对于迪士尼主题公园的需求尤其强烈。

中国和印度等新兴市场的中产阶级人口不断增长,他们对于体验一流娱乐的需求也在同步增加。

迪士尼可以借助这些新兴市场的机会,进一步扩大其全球市场份额。

竞争分析然而,在建立新的迪士尼主题公园之前,我们需要考虑到现有的竞争力和市场份额。

目前,全球范围内已有多个迪士尼主题公园,并且在各自的地理市场上都占据了领导地位。

例如,在美国,迪士尼拥有迪士尼乐园和迪士尼世界,其在主题公园行业的市场份额相当大。

此外,还存在其他的主题公园和娱乐品牌,如环球影城、华特迪士尼公司的竞争对手,以及海洋公园等。

这些竞争对手经过多年的发展和运营,已经建立了庞大的客户基础,他们在市场上的位置不容忽视。

因此,建立新的迪士尼主题公园可能会面临激烈的竞争,需要找到有效的差异化策略以吸引和保留顾客。

资金投入与盈利预测建立一个新的迪士尼主题公园需要大量的资金投入。

从土地购买、场地建设、设备采购到运营费用,各项费用均不可小觑。

需要在项目计划、财务预算和资金安排上进行全面的考虑。

然而,迪士尼主题公园也有巨大的盈利潜力。

通过门票销售、商品销售、游乐设施租赁以及餐饮服务等多元化的收入来源,主题公园可以实现持续的盈利。

根据以往的经验和相似项目的盈利表现,可以预测新的迪士尼主题公园在前几年可能面临投资回报的困难,但在市场渗透度提高后,将稳定实现盈利。

主题乐园进入国际市场模式分析——以迪士尼乐园为例

主题乐园进入国际市场模式分析——以迪士尼乐园为例

摘要自从上海迪士尼乐园开始兴建以来,主题乐园这个产业就开始受到热议。

主题乐园是指以一组或者几个主题为背景,游乐设施围绕着该主题构建的大型户外或者室内游乐场所。

迪士尼乐园入驻上海虽然对主题乐园这个产业是一种巨大的冲击,但同时也能加快主题乐园这个产业的转型升级,学习更多的行业内先进的经营经验以及设计构建技巧。

本文主要是研究迪士尼乐园海外投资模式的演变路径。

首先,对迪士尼乐园的背景进行介绍,主要包括投资动机和成功因素两个方面。

之后总结了四座海外迪士尼乐园的投资路径为:许可经营-直接投资-合资模式,重点分析了各个模式不同的股权占比。

最后,对迪士尼乐园海外投资路径的影响因素进行分析,主要包括以下几个方面:各个阶段的分析、投资模式影响因素、迪士尼海外乐园发展的阻碍因素以及对未来的展望。

在对迪士尼的海外乐园投资的研究中,本文主要得出了企业在对海外市场的市场环境、政府政策、文化风俗等不熟悉的情况下,海外投资宜采用合资的投资模式,同时企业应该注重品牌经营的本土化,重视与东道国的合作。

关键词:主题乐园;海外投资模式;海外迪士尼乐园AbstractSince the construction of the Shanghai Disney Park Theme Park,the words about this industry has been hot.The theme park is that recreational facilities builds around a group or several topics,which belongs to a large outdoor or indoor amusement park.Although Disneyland has settled in Shanghai which is a assault concussion for national theme park.But we can also learn many advanced management experience and design skills.This paper is to study overseas Disneyland gradual investment model.First of all, introduce the background of the Disneyland,mainly include two aspects:investment motivation and success factors.After summarize the four Disneyland's overseas investment path:permission to operate-direct investment-joint venture model. Analyze the various models of different equity accounted.Finally,analyze Disneyland overseas investment path for concreteness,mainly includes the following aspects: factors influencing investment patterns at various stages Disneyland overseas development of inhibitors and the vision of the future.In the study of Disney park overseas investment.This paper concludes that enterprises in overseas investment, appropriately adapts incremental investment model,at the same time,enterprises should pay attention to the localization of brand management and attaches great importance to the cooperation with the host country.Key words:Theme park;international Investment models;Oversea Disneyland目录摘要 (I)ABSTRACT (II)1.绪论 (1)1.1研究背景及意义 (1)1.2文献综述 (2)1.3相关理论概述 (3)2.迪士尼乐园投资背景 (5)2.1迪士尼集团延伸产业-主题乐园 (5)2.2迪士尼在海外建园的动机 (6)2.3迪士尼乐园成功因素分析 (8)2.4迪士尼乐园市场客户类型分析 (9)2.5迪士尼海外乐园规划特征 (11)3.迪士尼乐园海外投资模式的演变路径 (12)3.1东京迪斯尼投资模式—特许经营 (12)3.2巴黎迪士尼的投资模式—直接投资模式 (12)3.3香港迪士尼的投资模式—合资投资模式 (13)3.4上海迪士尼乐园—合资模式 (14)4.四个海外乐园市场进入模式演变路径影响因素分析 (15)4.1迪士尼乐园海外市场进入模式各个阶段分析 (15)4.2海外迪士尼乐园投资模式投资影响因素分析 (16)4.3海外迪士尼乐园发展的阻碍因素 (21)4.4海外迪士尼乐园的经济和社会效益 (22)5.结论及相关建议 (24)5.1主要结论 (24)5.2相关建议 (24)参考文献 (27)致谢 (29)1.绪论1.1研究背景及意义近50年来,主题乐园逐渐走入人们的视野,成为朋友聚会、家庭休闲娱乐的不错选择。

“迪士尼”主题投资机会分析

“迪士尼”主题投资机会分析

“迪士尼”主题投资机会分析首先,迪士尼的核心业务是娱乐和媒体内容。

该公司拥有多个受欢迎和成功的品牌,包括米奇老鼠、唐老鸭、白雪公主和灰姑娘等经典卡通形象。

迪士尼通过多个渠道和平台向全球观众提供娱乐内容,包括动画电影、电视节目和主题公园等。

随着数字化娱乐的兴起,迪士尼的媒体内容将继续获得市场份额的增长,相应地,投资者可以考虑购买迪士尼的股票,以参与其持续增长的媒体业务。

其次,迪士尼的主题公园是该公司最大的现金流来源之一。

迪士尼以其独特和精心设计的主题公园而闻名于世,其中包括迪士尼乐园、迪士尼动物王国和迪士尼海洋乐园等。

随着全球消费者对旅游的需求不断增长,迪士尼的主题公园业务有望进一步扩大。

投资者可以通过购买迪士尼的股票或者投资迪士尼相关的旅游和酒店行业,来获得这一机会。

第三,迪士尼还通过许可和授权业务扩大其品牌影响力。

迪士尼许可其品牌给其他公司,以在各个行业中销售相关产品和服务,例如玩具、衣物、家居用品和电子设备等。

这也为投资者提供了机会,可以考虑投资迪士尼许可相关的公司股票,以分享迪士尼品牌的成功。

此外,迪士尼还在流媒体领域有着强大的存在。

自2019年推出迪士尼+ (Disney+) 以来,该公司的流媒体服务迅速发展并吸引了大量订阅者。

随着数字娱乐的壮大和在线订阅模式的普及,迪士尼+有望进一步增加其订阅基础并提高其收入规模。

投资者可以在这一领域寻找相关的投资机会,以从迪士尼流媒体服务的成功中获益。

最后,迪士尼还拥有众多国际市场的发展潜力。

迪士尼在全球范围内开展业务,并大力推动其品牌在亚洲等新兴市场的发展。

随着全球中产阶级的崛起和人们对全球化娱乐的需求增长,迪士尼有望在这些市场实现更多的增长。

投资者可以通过购买迪士尼的股票或者投资迪士尼在新兴市场的合作伙伴公司,分享迪士尼在这些市场增长的红利。

总而言之,迪士尼作为全球领先的娱乐和媒体公司,拥有广泛的投资机会。

投资者可以考虑投资迪士尼的股票、旅游和酒店行业、许可相关的公司股票、流媒体公司以及迪士尼在新兴市场的合作伙伴公司等,以参与迪士尼的成功和持续增长。

迪士尼乐园面临的机遇与挑战

迪士尼乐园面临的机遇与挑战

迪士尼乐园面临的机遇与挑战迪士尼乐园在上海开业所面临的机遇和挑战上海迪士尼项目2009年获批启动,首期占地390公顷,建成后将成为亚洲最大、世界第三的迪士尼主题公园。

机遇1.广阔的市场目前上海并没有一个能与香港海洋公园和东京迪斯尼等大型公园相匹敌的主题公园,上海的地理位置以及经济因素将使迪斯尼乐园拥有广阔的市场前景。

有分析人士估算,上海迪士尼2016年旅客流量在2000-2500万左右,2017年以后常态化接待旅客能力在2500万左右。

不过,从上海举办世博会的相关经验来看,上海迪士尼开园后人气超预期“爆棚”或为大概率事件,届时上海项目或将超越东京迪士尼,成为迪士尼全球六家主题乐园中的“人气王”。

2、以点带面,对产业链整体经济的拉动。

迪士尼乐园落脚上海,将对周边的各种产业尤其是娱乐业、选址旁土地资源、黄金珠宝、商业百货、旅游酒店等的经济发展产生积极影响。

吸引客流量,拉动消费,形成良性循环。

3、迪士尼乐园的品牌效应。

目前迪斯尼无可争议的世界第一主题乐园品牌,其强大的品牌影响力,完整的文化产业链,是其能够成功的核心所在。

同时,迪斯尼乐园的管理、人才和创新能力也为其日后的发展打下坚实基础。

由于它的品牌优势和成熟的管理体系,迪士尼乐园在上海落脚且长期获利并非难事。

4、娱乐业在中国的崛起。

随着中国经济仍在高速增长,并在全球一枝独秀,旅游和各类文化消费正在升级成为主流。

越来越多的消费者选择旅游和娱乐业进行消费,从客观的角度讲,旅游和娱乐产业将成为中国的朝阳产业,极具发展潜力。

同时中国作为全球排名第二的经济体,而上海又是这个经济体的龙头城市,迪士尼乐园将在这里获得更多的机遇。

挑战1.东西方文化的冲突迪斯尼进军中国首要的挑战就是中西方文化的巨大差异。

迪斯尼乐园是美国文化的代表作,而众所周知,美国没有什么历史底蕴,在美国人心目中米老鼠和唐老鸭是独一无二的。

但对于泱泱5千年文化大国的中国来说,迪斯尼这种文化实在难登大雅之堂,又会有多少人会去捧场。

国际投资论文-迪士尼乐园投资分析

国际投资论文-迪士尼乐园投资分析

摘要首先,文章对华特·迪士尼公司进行了简短介绍。

然后,在本文前半部分主要对华特·迪士尼公司在日本东京迪士尼乐园的投资进行内部因素分析和区位因素分析,剖析其对外投资成功的原因,了解迪士尼乐园在美国本土以外的经营发展状况;而文章后半部分则运用了国际投资理论来对迪士尼乐园的中国发展战略做了优势分析。

最后,本文对上海迪士尼乐园的发展前景做了预测分析。

关键词迪士尼乐园投资分析上海迪士尼前景预测目录1华特迪士尼公司 (3)1.1华特迪士尼公司基本信息 (3)1.2华特迪士尼公司的主要业务 (3)1.3迪士尼的品牌核心 (4)1.4迪士尼“大蛋糕“的全球分布 (4)2迪士尼公司在日本东京投资原因的分析 (5)2.1 东京迪士尼乐园简介 (5)2.2 内部因素分析 (5)2.2.1 先进的经营管理理念 (5)2.2.2 无限的新颖创意 (6)2.2.3 对创新的不舍追求 (6)2.2.4 人性化的高质量服务 (6)2.3区位因素分析 (6)3迪士尼在中国的发展战略 (7)3.1香港迪士尼 (7)3.1.1香港为何华特迪士尼进驻中国市场的第一站 (7)3.1.2香港迪士尼的发展过程 (8)3.2上海迪士尼 (8)3.2.1从传闻到真正落户 (9)3.2.2投资分析 (9)3.2.2.1推动作用 (9)3.2.2.2比较优势 (110)3.2.2.3内部化优势 (10)3.2.3上海迪士尼的前景预测 (10)致谢 (12)参考文献 (13)1华特迪士尼公司华特迪士尼,英文全称:The Walt Disney Company,成立于1923年10月16日,由华特迪士尼(Walt D. Disney)及其哥哥罗伊迪士尼(Roy O. Disney)创建,当时叫做迪士尼兄弟工作室(Disney Brothers Studio),后来更名为华特迪士尼制作公司(Walt Disney Productions),在1986年2月6日,正式更名为现在的华特迪士尼公司(The Walt Disney Company)。

建迪士尼的可行性研究报告

建迪士尼的可行性研究报告

建迪士尼的可行性研究报告一、项目概述背景:迪士尼作为世界知名的娱乐品牌,已经在全球范围内拥有多家主题乐园,如迪士尼乐园、迪士尼海洋公园等。

而迪士尼的成功经验也吸引了许多国家和地区希望引进迪士尼主题乐园,以提升当地的旅游业发展。

项目概念:建设一家迪士尼主题乐园,为当地市民及游客提供高品质的娱乐体验,并为当地经济带来稳定的旅游收入和就业机会。

项目目标:深入调研当地市场需求及条件,确保项目建设与经营长期可持续。

二、市场分析1. 宏观环境分析:(1)当地旅游业发展状况良好,呼唤更多高品质的旅游项目。

(2)政府对于旅游产业的支持力度大,为迪士尼主题乐园的引进提供了良好的政策环境。

(3)地理位置优越,交通便利,可吸引更多外地游客。

2. 消费者需求分析:(1)当地市民热爱迪士尼品牌,对迪士尼主题乐园有较高的期待。

(2)外地游客对于迪士尼主题乐园有较高的认知度和兴趣。

三、竞争分析1. 同类竞争者:当地尚未有类似的主题乐园,但有其他类型的旅游景点。

2. 竞争优势:迪士尼品牌在全球享有较高的知名度和美誉度,具有强大的吸引力和竞争优势。

3. 竞争劣势:初期投资较大,建设和运营成本较高。

四、技术分析1. 技术要求:主题乐园建设需要先进的设施和技术支持,包括游乐设备、文化表演等。

2. 技术优势:迪士尼具有丰富的主题乐园建设和运营经验,能够提供最新的技术设施和服务。

五、经济分析1. 投资规模:预计总投资额为5000万美元。

2. 投资回报:预计运营收入可达到5000万美元,年复合增长率为10%。

3. 盈利预测:预计项目投资回收期为5年,年净利润率为20%。

六、风险分析1. 政府政策风险:政策的变化可能会对项目的建设和运营产生不利影响。

2. 市场需求风险:当地市场需求的不确定性可能会影响项目的盈利能力。

3. 资金风险:项目投资规模较大,资金链的风险需要有效管理。

七、可行性结论1. 项目建设具有广阔的市场前景,预计可为当地带来稳定的经济效益和就业机会。

“迪士尼”主题投资机会分析

“迪士尼”主题投资机会分析

0.8005 0.86 0.63 0.55 0.11
0.952 1.03 0.76 0.95 0.14
锦江股份
25.80
3.78
0.64
0.65
2010PE
28.29 -
23.17 17.91 19.32 22.45 139.09
40.31
2011PE
26.27 156.25
-
19.49 14.95 16.01 13.00 109.29
简称
最新股价 月涨跌幅
2010EPS
2011EPS
陆家嘴
18.39
0.00
0.65
0.7
界龙实业
12.50
(11.47)
0.08
中路股份
18.12
(20.14)
浦东建设 上海建工 隧道股份 龙元建设 斯米克
18.55 15.40 12.17 12.35 15.30
24.75 13.32 7.04 (14.12) 6.25
39.69
代码 600832.SH
交运 600115.SH 600009.SH 600662.SH 600834.SH 600676.SH
商贸 600655.SH 600631.SH 600612.SH 600628.SH 路漫漫其悠远
简称 东方明珠
最新股价 月涨跌幅
9.51
(9.86)
2010EPS 0.19
107.1平方公里
一期用地1.26平方公里,其中主题 乐园部分0.72平方公里
主题公园244.8亿元
主题公园141亿元
政府基建投资1000亿元,用于加强浦 东南北通道对接、基础设施建设等;川
沙预留地
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东方明珠(600832)
陆家嘴(600663)
上海广播电影电视 发展有限公司 9000万元 30%
上海申迪集团 注册资本3亿元
53%
上海陆家嘴集团有 限公司
1.35亿元 45%
上海迪斯尼项目
华特迪斯尼公司
47% WDC之独立子公司 负责项目管理
目录 • 回望香港 • 上海vs.香港 • 投资逻辑 • 主要标的
人口基数大 接待人次
上海
香港
48个月(2010年底--最早2014年)
32个月(2003.1-2005.9)
一期规划面积4平方公里,其中核心区 1.16平方公里,配套区2.84平方公里;
核心区7平方公里,配套区13.6平方公 里,规划控制区86.5平方公里,合计
107.1平方公里
一期用地1.26平方公里,其中主题 乐园部分0.72平方公里
东方航空
7.30
(19.34)
0.47
上海机场
12.51
(11.28)
0.62
强生控股
7.77
(1.65)
0.17
申通地铁
11.96
(3.00)
0.21
交运股份
7.31
(5.56)
0.86
豫园商城 百联股份 老凤祥 新世界
14.32 17.12 31.93 12.44
(7.31) 25.15 (1.72) (5.83)
设施投资152亿元 • 股东:初始协议美方43%,港府57%;09年追加投资后美
方47%,港府53%。 • 旅游人数:首年接待520万人次,现在每年450万人次 • 业绩:05年运营以来亏损至今
“迪士尼”引爆香港资本市场
• 恒生指数:从10000点-15000点 • 炒作路线:地产建筑旅游酒店商贸百货及奢侈品 • 个 股 : 堡 狮 龙 (0592.HK) 、 谢 瑞 麟 (0417.HK) 、 周 生 生
亿人次、出境游4759万人次
其中内地游客占60.7%
(浦东官方预计)年5100万人次,日 18万人次
年450万人次
锦江股份(600754/900934) 锦江投资(600650/900914)
锦旅B股(900929) 锦江酒店(2006.HK)
锦江国际集团 7500万元 25%
中方股东下属上市公司
• 预计10-11年每股收益分别为0.80元、0.95元,11年业 绩超预期可.4378
2011EPS 0.19
0.52 0.69 0.19 0.23 0.17
0.59 0.58 1.04 0.4952
2010PE 50.05
15.53 20.18 45.71 56.95 8.50
29.22 32.92 40.94 28.41
2011PE 50.05
投资逻辑
• 炒作路线:地产建筑交运餐饮旅游酒店商贸百货 • 建设期(2011-2014):上海本地建筑股投资机会>>香港,
估值与盈利双驱动股价上升;其他板块的跟风上涨 • 运营初期(2015-2020,亏损或微利):国内旅游人数基数庞
大,餐饮酒店、商贸百货板块受益程度参照世博;奢侈品消 费<<香港 • 成熟运营期(2020--,稳定盈利):股东股权投资收益; 集团下属上市公司或将参与运营
“迪士尼”主题投资机会分析
吴轶
二零一零年十二月
目录 • 回望香港 • 上海vs.香港 • 投资逻辑 • 主要标的
香港迪士尼的十年
• 重要时点:1999.12协议;2003.1开工;2005.9运营 • 面积:一期用地1.26平方公里(1主题公园+2酒店) • 总投资:迪士尼乐园一期建设花费141亿元,政府配套基础
(0116.HK) 、六福集团(0590.HK)、莎莎国际(0178)、 JOYCE(0647)、迪生创建(0113)、永旺(0984)、泛 海酒店(0292) • “避税港”的力量 • 内地游客的消费能力
目录 • 回望香港 • 上海vs.香港 • 投资逻辑 • 主要标的
建设周期长 占地面积大 投资规模大
0.8005 0.86 0.63 0.55 0.11
0.952 1.03 0.76 0.95 0.14
锦江股份
25.80
3.78
0.64
0.65
2010PE
28.29 -
23.17 17.91 19.32 22.45 139.09
40.31
2011PE
26.27 156.25
-
19.49 14.95 16.01 13.00 109.29
39.69
代码 600832.SH
交运 600115.SH 600009.SH 600662.SH 600834.SH 600676.SH
商贸 600655.SH 600631.SH 600612.SH 600628.SH
简称 东方明珠
最新股价 月涨跌幅
9.51
(9.86)
2010EPS 0.19
目录 • 回望香港 • 上海vs.香港 • 投资逻辑 • 主要标的
代码 房地产 600663.SH 600836.SH 600818.SH 建筑 600284.SH 600170.SH 600820.SH 600491.SH 002162.SZ 旅游酒店 600754.SH
简称
最新股价 月涨跌幅
14.04 18.13 40.89 52.00 43.00
24.27 29.52 30.70 25.12
推荐—浦东建设(600284) • 浦东新区政府下属唯一
• BT项目,施工->投建
• 概念多:迪斯尼、国资 整合、长三角
• BT项目储备多,3-8年
• 盘子小、弹性足
• 资 金 需 求 , 08 年 再 融 资12.77亿,10年中票 7亿
2010EPS
2011EPS
陆家嘴
18.39
0.00
0.65
0.7
界龙实业
12.50
(11.47)
0.08
中路股份
18.12
(20.14)
浦东建设 上海建工 隧道股份 龙元建设 斯米克
18.55 15.40 12.17 12.35 15.30
24.75 13.32 7.04 (14.12) 6.25
主题公园244.8亿元
主题公园141亿元
政府基建投资1000亿元,用于加强浦 东南北通道对接、基础设施建设等;川
沙预留地
上海常住人口1900万
政府基建投资152亿元,其中136 亿元为填海和其他基建,16亿元为
收地及清拆赔偿
香港人口700万,迪斯尼本地游客 30%、国际游客30%、国内游客
40%
09年国内游客19亿人次、入境游1.26 09年全年访港旅客2959万人次,
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