广电移动方案

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智慧广电实施方案

智慧广电实施方案

智慧广电实施方案一、背景分析随着信息技术的不断发展,广电行业正面临着前所未有的变革和挑战。

传统的广播电视业务面临着互联网和移动互联网的冲击,用户需求多样化,内容传播方式日新月异。

因此,智慧广电实施方案的制定势在必行,以适应新时代的发展需求。

二、实施目标1. 提升用户体验:通过智慧广电实施,提供更加个性化、多样化的内容服务,提升用户观看体验。

2. 提高运营效率:利用智能化技术,提高广电运营的效率和管理水平,降低成本,提高盈利能力。

3. 拓展业务领域:通过智慧广电,拓展广电业务的新领域,如互联网电视、OTT等,实现多业态发展。

三、实施方案1. 内容智能化:利用大数据和人工智能技术,对用户需求进行精准分析,推荐个性化内容,提升用户满意度。

2. 网络覆盖优化:加强广电网络建设,提高网络带宽和覆盖范围,满足用户高清、高速的观看需求。

3. 业务融合创新:整合传统广电业务和互联网业务,打通内容生产、传输、分发、应用的全流程,实现业务融合创新。

4. 智能终端推广:推广智能电视、智能机顶盒等智能终端设备,提供更便捷的服务和更丰富的应用。

5. 安全保障措施:加强内容安全管理,防止盗版、侵权等行为,保障用户合法权益。

四、实施效果1. 用户体验提升:用户通过智慧广电平台可以获得更加个性化、多样化的内容服务,观看体验得到明显提升。

2. 运营效率提高:运营商通过智能化技术提高了运营效率,降低了成本,提高了盈利能力。

3. 业务拓展顺利:智慧广电使得广电业务向互联网业务拓展更加顺利,实现了多业态发展。

五、总结智慧广电实施方案的制定和实施,对于广电行业的发展具有重要意义。

只有不断创新,不断适应新的技术和市场变化,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

希望各广电企业能够积极拥抱智慧广电,推动行业的发展和进步。

2024年移动+广电全业务融合方案分析

2024年移动+广电全业务融合方案分析

2024年移动+广电全业务融合方案分析____年的移动+广电全业务融合方案是一个综合性解决方案,旨在将移动通信和广播电视两大领域整合起来,实现资源共享、服务升级和用户体验的提升。

该方案涉及到技术、业务、管理和政策等多个层面,下面将详细分析这些方面的内容。

一、技术层面:1.5G与广播电视技术的融合:通过将5G和广播电视技术相结合,可以实现高速、高清的移动通信和广播电视节目传输。

例如,可以利用5G网络提供移动电视频道,实现随时随地观看广播电视节目。

二、业务层面:1. 宽带业务融合:移动运营商可以与广电企业合作,提供宽带接入服务。

通过这种方式,用户可以通过移动网络获取到高速宽带服务,而不仅仅局限于传统的有线宽带网络。

2. 云游戏和云电视业务:结合5G等高速网络技术,可以实现低延迟的云游戏和云电视服务。

用户可以通过移动终端设备直接享受高质量的游戏和电视节目,而无需专门的游戏机或电视机。

三、管理层面:1. 跨行业合作机制的建立:移动运营商和广电企业需要建立起跨行业的合作机制,共同推动业务融合的实施。

可以成立专门的合作机构,协调各方的利益和需求。

2. 资源共享和优化:移动运营商可以利用广播电视网络资源,提供更好的移动通信服务,例如,利用广播电视网络提供覆盖较差地区的信号增强服务。

四、政策层面:1. 制定相关政策和标准:政府需要制定相关的政策和标准,鼓励和支持移动+广电全业务融合的发展。

例如,可以鼓励运营商和广电企业之间的合作,提供相关的政策扶持和经费支持。

2. 监管和管理:政府需要建立相应的监管和管理机制,确保运营商和广电企业在业务融合过程中的合规操作。

也需加强监管力度,保护用户的隐私和信息安全。

总结起来,____年的移动+广电全业务融合方案将通过技术、业务、管理和政策等多个层面的创新和协调,实现两大领域的整合,推动移动通信和广播电视行业的升级发展。

该方案有望提升用户的通信和娱乐体验,促进数字经济的发展,并为社会、政府和企业创造更大的价值。

移动广电全业务融合方案分析

移动广电全业务融合方案分析

移动广电全业务融合方案分析移动广电全业务融合方案分析移动广电全业务融合,是指将移动通信与广播电视的各类业务进行统一管理与融合,实现业务互通,信息共享,服务融合,从而打破以往固定媒体之间的壁垒,提供更加全面、便捷和个性化的服务。

这种融合方案的出现,不仅能够带动产业转型升级,提升整个广电和通信网络体系的效益,还可以推动数字娱乐、数字文化和数字经济的快速发展。

一、移动广电全业务融合的优势1.1实现资源优化配置移动广电全业务融合可以把移动通信和广播电视的基础设施和频谱资源进行整合优化,避免资源浪费和重复建设,提高网络资源的利用效率。

1.2拓宽服务范围移动广电全业务融合可以实现跨越不同媒介,满足用户个性化需求的服务,同时可以将广播电视传统服务的资源开放,日益丰富的数字娱乐内容纳入服务范畴,扩大了服务的覆盖范围,更好地实现广电媒体向数字内容提供商转型。

1.3提供高质量的服务移动广电全业务融合可以提供更高质量的服务,并降低服务的成本。

通过共享网络和用户数据,提高服务的稳定性和可靠性,同时可以根据用户反馈和需求,为用户提供个性化的服务,并实现用户群体的精准管理。

二、移动广电全业务融合方案的实施2.1网络建设移动广电全业务融合方案的实施需要建设一个覆盖范围广、服务能力全面的新一代数字化、宽频、智能的融合网络。

在网络建设中需要充分考虑设备的互联互通能力和标准化,确保各个业务能够互相协同工作,实现接口标准化和数据互换。

2.2业务整合业务的整合是移动广电全业务融合方案实施的核心。

在移动广电全业务融合中,需要将广播电视、移动通信和互联网等业务融合到同一个平台上,实现统一的业务处理流程、运营管理和用户管理。

具体实现方式如下:2.2.1数据整合整合移动通信和广播电视的数据资源,并进行标准化,同一数据资源使用相同的描述符和标准接口。

2.2.2网络互联通过互联互通,实现广播电视、移动通信和互联网的互操作,同时保证传输数据可靠性和保密性。

移动宽带方案

移动宽带方案

移动宽带方案第1篇移动宽带方案一、项目背景随着信息技术的飞速发展,移动宽带网络已成为我国经济社会发展的重要基础设施。

为满足广大用户日益增长的移动宽带需求,提高网络覆盖质量,本方案旨在制定一套合法合规的移动宽带建设与优化方案,为广大用户提供优质、高效的移动宽带服务。

二、项目目标1. 提高移动宽带网络覆盖率,确保用户在室内外各类场景下享受到稳定、高速的移动宽带服务。

2. 优化网络资源配置,提升网络容量,满足用户不断增长的数据业务需求。

3. 降低网络建设与运维成本,提高运营商盈利能力。

4. 符合国家法律法规及行业标准,确保网络建设与运维的合法合规性。

三、方案内容1. 网络规划(1)基站选址:结合区域人口密度、用户需求、地理环境等因素,合理规划基站位置,确保网络覆盖效果。

(2)频谱规划:根据国家无线电管理部门的规定,合理配置频谱资源,满足移动宽带网络建设需求。

(3)网络容量规划:预测用户数据业务需求,合理规划网络容量,确保网络在高负荷情况下仍能提供优质服务。

2. 网络建设(1)基站建设:采用小型化、绿色环保的基站设备,降低基站建设成本,提高基站部署效率。

(2)传输网络建设:采用光纤、无线等多样化传输技术,构建高效、可靠的传输网络。

(3)核心网络建设:升级核心网络设备,提升网络处理能力,满足用户高速、稳定的数据业务需求。

3. 网络优化(1)覆盖优化:通过调整天线方向、下倾角等参数,优化网络覆盖效果,确保用户在各类场景下享受到优质服务。

(2)性能优化:通过优化网络参数、调度策略等,提升网络性能,降低网络时延。

(3)容量优化:根据用户业务需求,合理调整基站配置,提升网络容量。

4. 运维管理(1)制定完善的运维管理制度,确保网络设备安全、稳定运行。

(2)建立网络监控与预警系统,实时掌握网络运行状态,快速响应网络故障。

(3)定期开展网络优化工作,持续提升网络质量。

四、合法合规性保障1. 严格遵守国家关于移动宽带网络建设与运维的法律法规,确保项目合法合规。

2024年移动+广电全业务融合方案分析范本

2024年移动+广电全业务融合方案分析范本

2024年移动+广电全业务融合方案分析范本1. 引言在信息技术的快速发展和市场竞争的环境下,移动和广电行业面临着越来越多的挑战。

为了提高运营效益和竞争力,移动和广电行业需要进行全业务融合。

本文将详细分析2024年移动+广电全业务融合方案。

2. 背景2.1 移动行业发展趋势随着5G技术的逐渐成熟,移动行业将迎来更快速、更稳定的通信网络。

移动行业也将发展出更多基于云计算、大数据和人工智能的新业务。

2.2 广电行业发展趋势广电行业已经从传统的有线电视向网络化、数字化转型。

广电行业将继续发展新媒体、互联网电视和智能电视等业务。

3. 全业务融合方案3.1 基础设施融合移动和广电行业在基础设施建设上可以进行合作,共享基站、光纤网络和数据中心等资源,提高设施利用率和降低运营成本。

3.2 业务融合移动和广电行业的业务可以进行互通互联,实现用户业务的无缝切换。

例如,用户可以通过移动网络观看广电行业提供的互联网电视节目,广电行业也可以通过移动网络提供互联网电视应用。

3.3 内容融合移动和广电行业可以合作提供丰富多样的内容。

广电行业可以提供高清电视节目、热门电影等内容,移动行业可以提供音乐、游戏、应用等内容。

通过内容融合,可以提高用户体验和增加用户黏性。

3.4 管理融合移动和广电行业可以通过建立共同的管理平台,实现业务的统一管理和运营。

可以共享用户数据、用户行为分析、市场营销等信息,提高运营效率和精细化管理。

4. 实施策略4.1 技术策略4.1.1 5G网和光纤网络的协同建设。

加快5G网络和光纤网络的建设,提供更快速、更稳定的通信网络。

4.1.2 云计算和大数据技术的应用。

利用云计算和大数据技术,实现数据的共享和分析,提高业务运营效率和精细化管理能力。

4.1.3 人工智能技术的应用。

利用人工智能技术,提供个性化的推荐服务,提高用户体验和增加用户黏性。

4.2 市场推广策略4.2.1 加强合作的宣传推广。

通过各种媒体渠道和合作伙伴的宣传推广,提高用户认知度和接受度。

移动广电全业务融合方案分析

移动广电全业务融合方案分析

移动广电全业务融合方案分析随着移动智能终端的快速普及和网络技术的不断发展,移动广电全业务融合成为了当下热门的话题。

通常来讲,移动广电全业务融合是指将电视、广播、短信、语音、视频等多种媒体资源进行整合,达到实现全业务融合的目的。

目前,移动广电全业务融合的发展已经迈上一个新的台阶。

从传统模式向互联网模式转型,移动广电业务已经整合了改变过去旧模式的概念、技术、应用、系统和客户体验等等,全面进入“广电+互联网”新时代。

全业务融合方案推行的一大好处是,能够实现跨网络协议,将client端上网的灵活个性化和server端的标准化压缩服务进行深度融合。

基于多协议的全业务融合方案,是目前广电资源整合的重要手段,同时也是未来广电业务发展的重点方向。

实现了产品层面、服务层面和内容层面的多元一体化,更好地借助多媒体的物理特性建立强大的互动性和新媒体业务的压缩能力。

广电和移动业务的数据管道结构、服务运营、供应链、资源协同、新技术应用等方面的差异性导致了业务融合的另一大挑战——合作。

众所周知,广电业务是一种传统的行业,服务范围受限,自身技术体系和管理体系较为完备,但也因此具有创新力不足、创业生态欠佳的弊端;移动业务则是一个极具活力的新兴行业,创新理念和创意活动非常丰富,但自身跨媒体融合技术的不足是业务推广的主要瓶颈。

然而,移动广电全业务融合方案的推行,也为广电和移动业务之间的协作提供了很好的机会,同时也能够激发出更多的潜力。

在此过程中,广电可以以自身的资源优势为移动业务提供更多丰富的内容和服务,同时移动业务也能够以其创新力和市场活力为广电业务扩展新的挖掘空间。

总之,移动广电全业务融合方案作为一种新的业务模式,具有广阔的发展前景和深刻的社会意义。

而对于业务融合方案推行来说,各方之间务必要精诚合作,期望广大电信企业和广电企业共同携手,为推动我国的移动广电业务融合贡献一份力量。

移动 广电 全业务融合方案分析

移动 广电 全业务融合方案分析

移动+广电:全业务融合方案分析电信重组推动了国内电信业全业务运营时代的到来。

为了迎接这个新的发展阶段,国内运营商正在积极试水全业务,其中中国移动和广电在各地的“联姻”尤为引起人们关注。

从中国移动的角度来看,面对重组后的全业务竞争格局,如何解决资源不均衡带来的挑战?这是中国移动能否在未来全业务运营时代胜出的最重要因素。

如果可以整合广电完备的广播信息传输网络和丰富的内容资源,无疑是当前提升中国移动全业务竞争能力的重要策略之一。

另一方面从广电的角度来看,面对市场化的不断推进,电信行业已经完成了市场化改革,实现了以用户为导向的企业化运作,而广电企业由于其承担的特殊历史责任,到目前为止还陷于行政体制化运营的泥潭。

电信与广电的差距愈来愈大,以及电信企业对广电业务的渗透,使得广电行业开始进行全面的反思和变革。

当前广电已经开始了网台分离、全程全网的改革,并欲借在内容及接入网方面的优势重振雄风。

未来电信业的竞争必将是全业务的,这就使得欲凭某一方面的优势在未来竞争中取得一席之地的希望变得渺茫,广电企业的发展面临着巨大挑战。

合作基础:资源天然互补中国移动与广电的资源互补性可以归纳为以下几方面:1. 网络虽然广电在积极推进数字电视双向改造,但是受制于资金、网络地方割据、企业化改革不彻底等多因素影响,改造进程落后于规划,因此,很多互动电视由于没有上行通道网络支持,不能开展服务,而移动的回传通道却可以弥补广电不足。

另外,移动强大的计费系统和管理平台也可以助力广电数字电视增值业务发展。

移动由于互联网接入存在短板,导致家庭市场和全业务发展受到制约,自建网周期长、难度大,广电作为接入网资源拥有者,是移动短期内应该争取的合作伙伴。

2. 用户广电作为全国有线电视1.64亿户家庭用户的拥有者,是移动快速进入家庭市场的最佳合作伙伴; 而移动作为全国移动话音用户的最大拥有方,用户数已经达到5亿,是广电开展手机电视等业务需要争取的重要合作者。

中山广电、中山移动高清宽带产品营销方案

中山广电、中山移动高清宽带产品营销方案

中山广电、中山移动高清宽带产品营销方案为实现优势资源互补,开展全业务运营,共同应对电信竞争,我司与中国移动通信集团广东有限公司中山分公司(下简称中山移动)签订了战略合作框架协议,开展在智慧家庭领域的合作。

双方将高清互动、宽带业务进行融合,推出面向用户的高清互联产品。

经双方对业务模式、补贴分成标准和费用拆分额度的洽谈及确认,拟定具体营销方案如下:一、方案简介(一)推广时间友好客户测试方案为2012年4月18日试点推广;4月28日启动高清互联业务的商用。

方案调整或截止时间由双方根据营销进度另行决定。

(二)受理渠道中山移动、中山广电自有营业厅。

(三)目标客户合作小区内具有高清互动数字电视和宽带上网需求的家庭客户。

(四)合作区域划分由我司划定,双方根据区域网络情况商定。

(五)付费方式向客户提供银行托收、现金缴费两种付费方式,月费将通过银行托收来收取。

二、正式推广营销方案(一)“高清+宽带”套餐1、方案思路(1)双方各自提供高清互动和宽带资费套餐,由客户任意搭配组合成“高清+宽带”套餐;(2)“高清+宽带”套餐主要适用于双方常态化营销及标清客户转高清互动客户使用。

2、营销方案业务规则:用户可对当前广电高清互动、移动宽带产品自由组合,月费按照双方产品格价单独收取。

(二)高清互联融合套餐1、方案思路(1)我司高清互动套餐资费与中山移动中国移动铁通宽带资费融合定价,按照融合套餐资费收入拆分各自获得收入;(2)融合套餐主要结合我司数字电视整转、高清互动二次整转推广、双方营业厅等区域使用。

2、方案内容(1)产品方案。

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三网融合广电移动合作协议经三方友好协商,达成本合作协议,以资共同遵守。

一、合作内容三方在三网融合的背景下,融合高清数字电视、宽带(含WLAN无线宽带)、固话、手机等优势业务,共同研发、推广多业务融合产品,致力于家庭互动、多屏业务、互联网信息化服务等领域的合作。

二、合作期限本协议合作期为 5 年,自2012年8 月13 日至2017年8月12日止。

合作期满后,若双方无异议则本协议自动延续一年,但自动延续不超过三次。

三、合作领域1、家庭宽带业务合作甲方、乙方通过租用丙方的接入网,在各自的经营许可范围内向客户提供互联网接入服务、WLAN服务,丙方向甲方、乙方收取管线租用费,三方基于各自的业务和资源优势开发融合业务或产品,共同推广。

2、综合信息化业务合作三方在各自的经营许可范围内为用户提供宽带、WLAN、固话和电视的综合信息化服务,各业务根据不同场景的客户需求进行灵活组合。

3、宣传合作为加大融合业务合作初期的营销力度,甲、丙双方利用各自的资源对合作项目进行宣传造势,具体如下:(1)甲方通过自有媒体,如10086短信、网上服务厅、短信回执等进行大面积宣传;并协同外部媒体,通过本地论坛、微博进行宣传。

(2)丙方在电视广告资源上予以宣传,具体如下:①电视过台和声音调控画面的广告宣传(长期宣传);②开机画面的广告宣传,目前采取插播的形式,实现多画面广告后给予长期宣传。

以上广告宣传,须有“中国移动铁通宽带”字样和标识以及咨询热线(省4001100500、本市4001660888)的宣传。

(3)丙方需为甲方提供相应小区的用户信息资料,如手机号码等。

以保证甲方短信、外呼等一对一宣传的精确性和有效性。

四、三方权利和义务1、甲方、乙方权利与义务(1)由甲方、乙方租用丙方的传输网和接入网资源,在经营许可范围内提供互联网接入、WLAN或移动互联业务,并按照约定额度和比例向丙方支付管线租用费。

(2)甲方、乙方有权根据合作业务的发展情况对丙方网络质量提出优化、扩容要求。

(3)甲方、乙方向丙方开放业务操作BOSS系统权限,并提供详细操作指引及相应的培训服务。

(4)甲方、乙方向本合作项目提供业务受理单、宽带业务发票、IP地址及IP地址段统一备案、客户服务热线等资源,并根据甲乙两方约定的比例或金额获取收益。

(5)甲方、乙方需投入宣传资源用于合作业务的宣传、推广。

2、丙方权利与义务(1)丙方向甲方、乙方提供传输网、接入网资源租赁服务,并按照三方约定额度和比例获得管线租用费收益。

(2)丙方负责融合包客户的装机及维护工作。

(3)丙方需根据三方约定合作业务的楼宇区域优先进行传输网和接入网络的双向化改造,组织测试验收工作并出具技术改造方案和网络验收报告。

(4)丙方应根据合作业务的发展情况,及时对自身网络进行监测和扩容,确保网络质量满足客户增长需求。

(5)丙方需向甲方、乙方开放业务操作BOSS系统权限,并提供详细操作指引及相应的培训服务。

(6)丙方向本合作项目提供融合套餐营销资源、有线电视业务受理单、发票、服务热线等资源。

(7)丙方需投入宣传资源用于合作业务的宣传、推广。

五、费用及结算1、结算方式(1)甲方、乙方与丙方通过信号传输费结算。

(2)甲方、乙方、丙方通过融合业务分成结算。

2、结算标准(1)甲方、乙方通过丙方接入网络拓展的宽带客户,高清互动营销包按照400元/户的标准向丙方支付信号传输费,标清互动营销包按照300元/户的标准向丙方支付信号传输费,分两年平均支付。

支付时间如下:A:在客户办理合作宽带套餐生效的第2个月起,按照按月对账、按月结算的原则,由丙方提供发票,在经营许可范围内,甲方代表甲、乙两方支付费用;B:在客户办理合作宽带套餐生效的第13个月起,按照按月对账、按月结算的原则,由丙方提供发票,在经营许可范围内,甲方代表甲、乙两方支付费用。

客户办理合作宽带业务后,若中途因客户自身原因离网,甲、乙两方仍需向丙方支付剩余信号传输费。

在此后的协议有效期限内,三方每年应根据实际情况并以以下标准来协商确定当期信号传输费:信号传输费支付标准采取每年评估价格的形式,参照丙方上一年度最后一批用户终端(含机顶盒和外置猫)的采购价为准,若高清营销包用户终端采购价高于或等于400元(标清营销包用户终端采购价300元),甲、乙方支付给丙方高清营销包标准为400元/终端(标清营销包标准为300元/终端);若高清营销包用户终端采购价低于400元(标清营销包用户终端采购价低于300元),甲方、乙方按丙方上一年度最后一批机顶盒和外置猫终端的采购单价进行支付。

如标清营销包订购用户转为高清营销包用户,甲方、乙方须按照当年确定的高清营销包和标清营销包信号传输费差额支付丙方。

(2)甲方、乙方每年支付给丙方维护补贴5元/月/户。

支付时间:在客户办理/续办合作宽带业务的第2个月,由丙方提供发票,在经营许可范围内,甲方代表甲、乙两方按照60元/户的标准支付当年度(12个月)费用。

其他:如客户在合作期限内离网,不再使用宽带业务,则自该客户离网之日起甲、乙两方无需再向丙方支付维护补贴。

客户办理融合业务包五年期满后,若客户选择继续使用融合业务包或者单独使用中国移动铁通宽带,甲方须代表甲、乙两方向丙方支付动态租金(动态租金另行谈判商定)至用户套餐期满为止。

客户办理融合业务包起5年内,除客户不再使用融合业务包的情况外,甲方、乙方享有所租线路的使用权。

3、具体营销方案(1)标清互动营销包方案(标清电视套餐+中国移动铁通宽带4M):营销包价格50元/月(含电视基本收视费26元),丙方收取30元/月;甲方、乙方收取20元/月(由甲方代收),合计600元/年。

客户选择该营销包时至少承诺连续使用15个月。

(2)高清互动营销包方案(高清电视套餐+中国移动铁通宽带4M):营销包价格78元/月(含电视基本收视费26元),丙方收取58元/月;甲方、乙方收取20元/月(由甲方代收),合计936元/年。

客户选择该营销包时至少承诺连续使用15个月。

(3)在合作期限内,当年度的营销包价格,以三方商务谈判结果为准。

甲方、乙方承诺若在当年度内融合营销包净增用户超过2000户,超出部分在结算时甲方、乙方从年收入中再按20元/户让利给丙方。

4、费用调整三方约定每年8月根据市场发展情况调整合作业务用户拓展上限和结算标准。

5、业务分成甲方与乙方之间的业务收入分成按照甲、乙两方已签订的合作协议执行,并按照双方省公司的指导意见进行调整。

6、业务拓展三方可互相委托拓展合作对方业务,本合作第一年免费为对方拓展业务,后期如拓展业务后服务项目有变更,再另行签订补充协议。

六、保密1、三方在履行本协议书过程中依法负有保密责任。

非因法律规定的事由并经法律规定的程序,未经另外两方书面同意,另一方不得将双方协议书的具体内容及其相关内容披露给任何第四方。

2、在本协议书有效期内及其终止后三年内,未经另外两方书面同意,任何一方均不应向任何第四方披露、泄露或提供其从对方取得的商业秘密(包括财务秘密)、技术秘密、经营策略或其他保密信息和资料,但因正常履行本协议书项下义务需要的除外。

3、任何一方可向为了本协议书需要上述保密信息执行职责的雇员或经销商披露或提供保密信息,但须将与上述相同程度的保密义务加于其雇员或经销商。

4、有关政府部门或监管机构要求披露任何保密信息,各方在该部门或机构要求的范围内进行披露的,不视为对本协议的违反。

三方应将需披露的保密信息书面通知,以便采取必要的保护措施,并且应尽力确保被披露的保密信息获得政府部门或机构的保密待遇。

5、三方应严格遵守保密约定,直至有关保密信息失去保密性质时止。

6、任何一方未经对方书面同意,不得转让本协议项下的任何一项权利和义务。

七、信息安全1、三方应确保客户个人的信息安全和保密,不得出现客户资料外泄等情况。

如因此而产生信息安全,所有责任由信息泄露方承担。

2、三方应当自觉遵守国家互联网信息安全的有关法律法规及政策等规定,积极配合电信主管部门或上级部门开展互联网信息安全管理工作,共同维护国家安全和社会稳定,共同承担互联网网络与信息安全责任。

八、违约责任在三方中的任何一方违反本协议书约定的条款或逾期履行义务,导致本协议书不能履行或不能完全履行,或者未按照本协议书的规定履行义务或承担责任,三方应友好协商解除合同,如给其中任何一方造成直接经济损失,违约方应承担对方的损失。

自客户办理三方融合业务包起五年内,甲方、乙方终止与丙方的融合业务合作,则甲方、乙方须依约支付剩余信号传输费;如果为丙方中途终止融合业务合作,则丙方须返还甲方、乙方剩余合作期限对应的信号传输费,计算公式如下:返还信号传输费=(5-已使用年限)*80元。

九、不可抗力1、在协议书执行期间发生不可抗力事件(指无法预见、不可避免的事件,例如:地震、台风、战争、火灾、水灾、罢工、政府禁令、政策变更以及其它公认的不可抗力事件),致使一方不能履行或延迟履行其在本协议书规定的全部或部分义务,则该遭受不可抗力的一方不承担责任或赔偿对方因之而产生的经济损失。

2、遭受上述不可抗力事件的一方,应妥善处理,尽量减少损失,同时应及时将不可抗力事件情况以书面形式在事件发生五日内通知对方,并在一周内提供事件及不能履行其在本协议书内的全部或部分义务的理由的有效文件,并由事件发生地政府主管部门或公证机构出具证明,三方应立即协商寻找合理办法,并尽一切努力减轻不可抗力的后果。

按照事故对履行协议影响的程度,由三方协商决定是否解除协议书,或者部分免除履行协议书的责任,或者延期履行协议书。

3、因不可抗力导致甲乙双方或一方不能履行或不能完全履行本协议项下有关义务时,甲乙双方相互不承担违约责任。

但不可抗力的一方或双方应于不可抗力发生后15日内将情况告之对方,并提供有关部门的证明。

在不可抗力影响消除后的合理时间内,一方或双方应当继续履行协议。

4、合作期间,如遇任何一方省公司签订新的合作协议并与本协议条款冲突,则按照省公司协议执行,三方另行签订合作协议。

十、通知和送达1、依照本协议要求任何一方发出的通知或其它联系应以中文书写,通知可以专人递交、挂号信件、快递服务或图文传真发送到另一方。

通知视为有效送达的日期应按下述方法确定:2、专人递交的通知在专人递交之日视为送达;3、以挂号信件发出的通知应在寄出日(以邮戳为凭)后第10日视为已送达;4、以图文传真发送的通知在成功传送和接收日后的第一个工作日视为已送达。

十一、争议及解决1、本协议的成立、签订、效力、解释、履行、变更、终止和争议解决均适用中华人民共和国法律。

对于因本协议履行而发生的任何争议,三方应通过友好协商解决,如三方协商不成的,三方同意将争议提交揭阳市人民法院裁决。

2、当产生任何争议及争议正在仲裁庭仲裁时,除争议事项外,三方应继续行使剩余的相关权利,履行其本协议项下的其他义务。

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