质量目标完成情况统计表

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质量目标完成统计表

质量目标完成统计表
100%
100%
3、关重物资采购成本年降低率
5%
4%
4、物资发放差错次数
5
0
办公室
1、培训计划完成率
98%
100%
2、关重工序岗位持证上岗率
100%
100%
销售部
1、订单计划正确率
99%
100%
2、产品发货差错率
2%
0
3、顾客抱怨及时处理率
100%
100%
4、市场及顾客信息收集
98%
100%
5、全年开发新客户
100%
100%
4、工艺执行正确率
98%
100%
编制:审批: 日期:
100%
7、产品检验及时率
99%
100%
8、产品检验错漏次数/月(检测结果正确及时率)
2
0
9、检测设备检定/校准及时率
100%
100%
10、新产品一次交验合格率。
95%
98%
11、工艺纪律检查执行率(或次数)
100%
100%
车间
1、生产计划准时完成率
98%
100%
2、产品一次交验合格率
98%
98%
3、关重工序一次交验合格率
>3家
0
6、合同履约率
98%
100%
7、顾客满意度
90%
91%
生产技术部
1、技术质量问题及时处理率
100%
100%
2、技术文件(通知)正确率
100%
100%
3、体系文件管理正确率
100%
100%
4、组织完成内部质量体系审核
100%
100%

最新质量目标完成情况统计表

最新质量目标完成情况统计表
库房物资做到帐卡物一致,
差错为0
关键设备运行正常,关键设备日常点检保养
100%
生产计划完成率;
100%
产品一次检验合格率
96%以上
确保产品的监视和测量按要求操作,监视和测量的差错
为零
产品进料合格率
96%以上;
对不合格品的控制;
100%
确保监视和测量装置的控制达到要求为;
100%
质量目标完成情况统计表
公司质量目标:
项目
目标
实际完成
备注
1、产品交货合格率;
100%
2、客户满意度大于;
90%
3、客户投诉率
每季不多于一次;
各部门质量目标
确保关键技术岗位人员执证上岗率及人员培训合格率。
100%
客户满意度以上;
90%
顾客对产品要求的评审
100%Hale Waihona Puke 顾客抱怨处置;100%
供应商管理到位;
100%

质量目标完成情况统计表

质量目标完成情况统计表
200
220
3不合格品处置率
100%
每月
100%
100%
100%
4审核按时完成率
100%
每年
/
/
/
5全年改进项目数
2个
每年
/
/
/
6纠正/预防措施按
90%
每月
100%
100%
100%
7易混淆产品标识率
100%
每月
100%
100%
100%
综合管理 部
1文件和资料按时归档率
100%
每月
100%
100%
100%
2人员流失率(全年相加)
15-20%
每月
8%
0%
2%
3员工满意度大于
86%
每月
88.7%
86%
87.5%
0.25%
0.29%
0.32%
3成品一次交检合格率
99.1%
每月
100%
100%
100%
4生产计划按时完成率
100%
每月
100%
100%
100%
5人均工业产值(万/人.
31
每月
31.3
31.5
31.2
6内部质量损失占当月产
W0.2%
每月
0.14%
0.13%
0.12%
采购部
1供方供货合格率
99.3%
每月
98.2

每半

/
/
/
4产品交付退货率
PPMW
360PP
M
每月
280
200
220
5产品交付准时率

质量目标实现情况统计表

质量目标实现情况统计表

业务部质量目标实现情况统计表
编号:DS-ZL-002 制表:审核:日期:
注:此表一式两份,本部门留存一份,报总经理一份。

开发部质量目标实现情况统计表
编号:DS-ZL-002 制表:审核:日期:
注:此表一式两份,本部门留存一份,报总经理一份。

品管部质量目标实现情况统计表
注:此表一式两份,本部门留存一份,报总经理一份。

生产车间质量目标实现情况统计表
编号:DS-ZL-002 制表:审核:日期:
注:此表一式两份,本部门留存一份,报总经理一份。

人事行政部质量目标实现情况统计表
编号:DS-ZL-002 制表:审核:日期:
注:此表一式两份,本部门留存一份,报总经理一份。

质量目标完成情况统计表

质量目标完成情况统计表

质量目标完成情况统计表编制:审核:批准:日期:文件发放审批表文件修改记录表文件发放回收登记表文件修改通知文件销毁记录测量及数据处理软件评审表计算机软件、文件、数据修改申请表泄密情况处置表质量监督记录表质量监控计划表质量监控评审报告技术规范查新记录注:最新打√、非最新打×审核:查新:日期:文件定期审查表外来文件确认表受控文件一览表文件修改申请表要求、标书和合同评审表QRD0402-2005计量器具检定/校准合同甲方(委托方):联系人:联系电话:乙方(受委托方):联系人:联系电话:根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》等法律、法规的要求,甲方为确保单位内部质量管理体系的正常运行,保证计量器具的受检率,将需要检定/校准的计量器具委托乙方进行检定/校准。

现将有关事项签定合同如下:一、权利和义务1、甲方有权查验乙方的检定/校准资质,必要时可索取有关资质证明的复印件。

乙方有义务提供检定/校准资质证明。

2、甲方应根据企业质量管理体系的要求,对所有强制检定计量器具登记造册,制订周期检定计划,并根据乙方要求提供强制检定计量器具清单和其它委托检定/校准计量器具清单各一份,作为合同附件。

3、乙方应对甲方提供的检定/校准清单进行认真的评审,对超出乙方检定/校准能力范围的计量仪器提出检定/校准建议或提供相关信息。

4、甲方需乙方提供现场检定/校准服务的,甲方应提供相应的辅助人员、设备及与检定/校准条件相符合的检定/校准场所。

5、乙方的检定/校准人员应持有相应检定项目的检定员证,检定/校准时应严格按照检定规程/校准规范的条款进行检定/校准。

检定/校准应按附件约定时间进行。

6、乙方在检定/校准过程中如需要相关技术资料,甲方应予提供。

乙QRD0402-2005 方应为甲方保守技术和商业机密,同时不得使用甲方的技术机密进行技术开发。

7、乙方在检定/校准过程中,如发现有不合格的计量器具,应及时与甲方联系,待甲方确认需要修理后,方可修理、调试。

质量目标完成情况考核统计表

质量目标完成情况考核统计表
2)合同履约率≥98%
季度
合同计划完成项数/合同计划总项数×100%
3)顾客信息反馈及时处理率≥98%
月度
信息处理有效项数/信息反馈总项数×100%
4)员工培训计划完成率≥98%
季度
培训完成项数/计划培训项数×100%
4
质量部
1)产品检验正确率≥98%
月度
产品检验正确数/产品检验总数量×100%
2)监视和测量设备周期检定率100%
序号
责任 部门
质量目标值
考核
频次
计算方法
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
完成情况
1
公司
数/产品交付数量×100%
2)顾客满意度≥95%
年度
顾客满意调查表统计分数/调查表总分数×100%
2
生产技术部
1)零件一次交检合格率≥98%
月度
零件一次交验合格数/零件交检总数量×100%
季度
实际检定数/计划检定数×100%
责任人:
2)设备完好率≥985%;
月度
运行完好设备数量/设备总数量×100%
3)生产计划按时完成率≥98%。
月度
生产计划完成项数/生产计划安排总项数×100%
4)技术文件编制正确率99%
月度
技术文件正确份数/技术文件总份数×100%
3
办公室
1)顾客满意度≥95%
年度
顾客满意调查表统计分数/调查表总分数×100%

年度质量目标统计表

年度质量目标统计表
批次来料合格率=(本年来料检验合格批数/本年来料检验总批数)×100%本年来料检验合来自批数本年来料检验总批数
上年批次来料合格率
本年批次来料合格率
下年目标批次来料合格率
统计部门:系统事业部/板卡事业部/结构事业部 统计人: 审核:
批次来料准时率=(本年来料准时批数/本年来料总批数)×100%
本年来料准时批数
下年目标产品交付准时率
统计部门:系统事业部/板卡事业部/结构事业部 统计人: 审核:
批次产品出厂合格率=(本年产品准时交货批数/本年产品交货总批数)×100%
本年产品准时交货批数
本年产品交货总批数
上年批次产品出厂合格率
本年批次产品出厂合格率
下年目标批次产品出厂合格率
统计部门:系统事业部/板卡事业部/结构事业部 统计人: 审核:
年度质量目标统计表
新产品开发按期完成率 =(本年新产品开发按期完成数量/本年新产品开发总数量)×100%
本年新产品开发按期完成数量
本年新产品开发总数量
上年按期完成率
本年按期完成率
下年目标按期完成率
统计部门:系统事业部/板卡事业部/结构事业部 统计人: 审核:
新产品开发成功率 = (本年新产品开发成功数量/本年新产品开发总数量)×100%
管理者代表审核: 日期:
IQM29-02B
本年新产品开发成功数
本年新产品开发总数
上年新产品开发成功率
本年新产品开发成功率
下年目标新产品开发成功率
统计部门:系统事业部/板卡事业部/结构事业部 统计人: 审核:
批次产品交付准时率=(本年产品准时交货批数/本年产品交货总批数)×100%
本年产品准时交货批数
本年产品交货总批数

质量目标完成情况统计表

质量目标完成情况统计表

质量目标完成情况统计表编号:XXXX-A/0-JL-59责任部门项目2015目标值收集频率2015年完成情况20161月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目标值公司1工序废品率≤0.39%每月0.25% 0.29% 0.28% 2质量成本率≤ 3.9%每月0.52% 0.66% 0.53% 3顾客满意度≥分98.2分每半年/ / /4产品交付退货率PPM≤360PPM每月280 200 220 5产品交付准时率100%每月100% 100% 100%总经理1业务计划按时编制率100% 每月100% 100%100%2管理评审改进项目不少于2个每月 2 3 2生产部(含车间)1设备工装临时故障次数1起/季每月0 0 02工序废品率≤0.39%每月0.25% 0.29% 0.32% 3成品一次交检合格率99.1% 每月100% 100% 100% 4生产计划按时完成率100% 每月100% 100% 100% 5人均工业产值(万/人.月) 31 每月31.3 31.5 31.2 6内部质量损失占当月产值比例≤0.2% 每月0.14% 0.13% 0.12%采购部1供方供货合格率99.3% 每月100% 100% 100% 2物资采购及时率100% 每月100% 100% 100% 3采购额外运费 (元/月) ≤250元每月0 150 200 4顾客生产中断0 每月0 0 05顾客关于质量和交付的通知次数0 每月0 0 0 销售部1订单评审率100% 每季度/ / /2顾客满意度≥分98.2分每半年/ / /物流部1交付准时率100% 每月100% 100% 100% 2额外运费(元/月) ≤480元每月120 0 300 4顾客生产中断0 每月0 0 05顾客关于质量和交付的通知次数0 每月0 0 0技术开发部1过程设计开发按时完成率100% 每季度/ / /2一次确认成功率95% 每年/ / /质量部1监视和测量装置周检率100% 每月100% 100%100% 2产品交付退货率PPM≤360PPM每月280 200 220 3不合格品处置率100% 每月100% 100%100% 4审核按时完成率100% 每年/ / /5全年改进项目数2个每年/ / /6纠正/预防措施按时完成率90% 每月100% 100% 100% 7易混淆产品标识率100% 每月100% 100% 100%综合管理部1文件和资料按时归档率100% 每月100% 100% 100% 2人员流失率(全年相加) 15-20% 每月8% 0% 2% 3员工满意度大于86% 每月88.7% 86% 87.5%。

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完成 由于公司进行人员控制,各 部门所需求的人员均压后招 聘
未完成
完成
完成 1.由于部分设备老旧,故障 率高;2.该质量目标设置过 高 上半年未全面统计漏检率, 下半年已启动
未完成
未完成
完成
完成
完成
完成
完成
完成
完成
产品设备安全事故率=0% 技术部 研发任务完成率100%
及时完成的研发任务数/所需完 2018上半 成的研发任务总数*100% 年 所解决及与顾客达成一致的异 2018上半 常、意见、建议数/顾客所提出 年 的异常、意见、建议总数 *100% 调研意见为满意的客户数量/总 2018上半 调查客户数量*100% 年
顾客意见处理率=100%
完成情况 上半年共出厂设备33台,合格设备33台, 产品出厂合格率=100% 上半年共对22个客户进行满意度调查,其 中21位客户调查结果为满意,有1位客户提 出了建设性意见,客户满意度为95.5% 部分未及时招聘到位 上半年共新下发及更新7份程序文件,全部 及时准确发放,及时准确率为100% 上半年共出厂设备33台,合格设备33台, 产品出厂合格率=100% 上半年共计4天发生设备故障,总天数为 180天,设备使用完好率为97.8% 未统计 上半年共计到货外协件25474件,全部及时 检验完毕,检验及时率100% 上半年共计生产设备37台,所有物料全部 及时采购,采购及时率=100% 上半年共计到货外协件25474件,其中合格 24486件,合格率为96.12% 上半年共发生产品设备安全事故0起,安全 事故率为0% 上半年共需完成3个机型的研发任务,已全 部完成,研发任务完成率100% 上半年客户共计反馈79条异常,已全部解 决,顾客意见处理率为100% 上半年共对22个客户进行满意度调查,其 中21位客户调查结果为满意,有1位客户提 出了建设性意见,客户满意度为95.5% 完成结果 完成 未完成原因说明 备注
质量目标完成情况统计表
部门 质量目标 产品出厂合格率=100% 全公司 顾客满意度≥95% 调研意见为满意的客户数量/总 2018上半 调查客户数量*100% 年 按时完成招聘要求的人数/总需 2018上半 求人数*100% 年 按时准确发放的文件数/需发放 2018上半 文件总数*100% 年 出厂检验合格设备数/出厂设备 2018上半 总数*100% 年 计算公式 统计时段 出厂检验合格设备数/出厂设备 2018上半 总数*100% 年
人员招聘及时率=100% 综合部 文件发放及时准确率 =100% 产品出厂合格率=100% 生产部
生产设备使用完好率≥ 设备故障总天数/设备使用总天 2018上半 98% 数*100% 年 产品检验错漏率<2% 品质部 检验及时率=100% 生产物料采购及时率 =100% 采购部 采购产品合格率≥95% 合格的原材料数量/所采购的原 2018上半 材料总数*100% 年 成品(在制品)设备发生安全 事故数/设备总数*100% 2018上半 年 及时检验原料数/总检验原料数 2018上半 *100% 年 及时采购的原材料数/所需原材 2018上半 料总数*100% 年 已过检原材料不合格数/总过检 2018上半 原材料数*100% 年
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