质量、环境、安全目标完成情况考核统计表
质量、职业健康安全、环境目标分解表完成情况
1、固体废弃物分类投放，按法规管理
2、水电消耗达标
供应部
1、固体废弃物分类投放，按法规管理
2、水电消耗达标
市场部
1、固体废弃物分类投放，按法规管理
2、水电消耗达标
质量、环境、职业健康安全管理体系管理方针目标分解完成情况
序号
分解目标
因素
目标
完成情况
检查方法
检查时间
1
质量目标
产品质量合格
100%
产品一次交检合格率
100%
顾客满意
＞96%
2
环境目标
废气、
噪声、
污水
达标排放率100%
节能降耗
达标实现率100%
序号
分解目标
因素
目标
完成情况
检查方法
检查时间
固废
分类有效处理率100%
技术部
1、产品的设计与开发文件的准确率99%
综合办公室
1、内审执行率100%。
2、培训实施率100%
3、管理文件应齐全、适宜，齐全率100%
质检部
1、监测装置受控率100%
2、纠正/预防措施跟踪验证率100%
3、产品一次交检合格率≥98%
供应部
1、进货验证合格率98%以上
2、合同评审率
100%
市场部
环境目标
完成情况
检查方法
检查时间
生产部
1、固体废弃物分类存放，按法规管理
2、危险废弃物废液按法规管理存放、处理
3、废气达标排放
4、噪声达标排放
5、水电消耗达标
技
术
部
1、固体废弃物分类投放，按法规管理
2、水电消耗达标
环境管理目标、指标完成情况一览表
质量/环境/职业健康安全管理体系环境管理目标、指标完成情况一览表单位（部门）：太原市中心医院迁建工程项目2015年4月1日编号：管理目标完成指标分解管理结果监测形式完成情况完成结果噪声排放达标完成指标：施工噪声排放达标，土方施工：昼间＜75dB，夜间＜55dB；打桩施工：昼间＜85dB，夜间禁止施工；结构施工：昼间＜70dB，夜间＜55dB；装修施工：昼间＜65dB，夜间＜55dB（夜间：22:00—6:00）定期检查；根据实际情况，对周围环境影响程度、第三方投诉等要求进行抽检检测，有投诉时委托第三方进行监测复核所有工程均无第三方投诉；根据分公司月检查和不定期检查情况看，所有项目均能做到三区分离，市区项目大多夜间不施工，必须施工的，也采取了降噪措施，确保噪声排放达标达标现场无扬尘完成指标：现场目视无尘；所有工程均无第三方投诉；根据分公司月检查和不定期检查情况看，目视无尘，且采取了洒水等降尘措施，符合要求。
达标运输无遗撒完成指标：施工运输无遗撒，投诉率为0定期检查；根据实际情况，对周围环境影响程度、第三方投诉等要求进行抽检检测，有投诉时委托第三方进行监测复核所有工程均无第三方投诉；根据分公司月检查和不定期检查情况看，施工运输基本无遗撒，项目有冲洗设备，投诉率为0.达标生产及生活污水达标排放完成指标：污水COD排放达标。
（满足当地环保局污水排放标准规定）所有工程均无第三方投诉；根据分公司月检查和不定期检查情况看，所有达标项目污水COD排放达标。
施工现场夜间无光污染完成指标：夜间施工照明灯罩的使用率保证达到100%，保证现场夜间照明灯光不射入周围居民家。
所有工程均无第三方投诉；根据分公司月检查和不定期检查情况看，夜间施工照明灯罩的使用率保证达到100%，保证现场夜间照明灯光不射入居民家中，符合要求达标减少油品、化学品的泄漏现象完成指标：施工现场化学品（如油漆、涂料等）和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄露、遗撒对环境造成定期检查；根据实际情况，对周围环境影响程度、第三方投诉等要求进行抽检检测，有投诉时委托第三方进行监测复核所有工程均无第三方投诉；根据分公司月检查和不定期检查情况看，施工现场的化学品和含有化学成分的特殊材料都能够按照规定实行封闭式、达标的污染。
各部门质量-环境目标、指标完成情况统计表
各部门分解目标完成情况统计表(2022. 1-12月)
各部门分解质量目标统计方法
1、生产技术部质量分解目标
1.产品一次检验合格率：
统计方法：一次检验合格率二1-（返工数/总数）X100%
2、供销部质量分解目标
1.客户抱怨处理率统计方法：客户抱怨处理率二（客户抱怨处理数/客户抱怨总数）X100%
2顾客满意率：加权平均
4、办公室质量分解目标
1.文件发放到位率：指受控文件及时发放到文件使用部门或岗位的到位率。
统计方法：文件发放到位率二（实际得到文件部门岗位数/应发放文件数）X100%
2.人员培训率：指按计划应参加培训的人员的到位率
统计方法:人员培训率二（实际参加培训人员数/计划培训人数）X100%
目标、指标分解考核表
以上环境目标由办公室进行考核并记录。
质量、环境、安全目标分解表格
2021年09月-12月质量目标分解表部门质量目标考查方法办公室办公会议重要事项督办率100% 检查各次会议纪要，有关重要事项督办状况达成培训方案执行率100% 检查培训方案，要务实行的培训次数与实质培训次数相切合工程经理需持建筑师证上岗，持证率达80% 检查持证状况人力资源科安管人员、特种作业、班组长、一般入井人员持证检查持证状况率100%顾客满意率90%以上见顾客满意评定方法的要求检查各工程估算与决算报表，估算总金额与决算总金额之比，其误各工程估算与决算偏差率5%之内公司管理科差能否控制在±5%之内。
检查合同台帐及有关的协议，能否存在有本单位原由致使违规履约合同执行率100%查核部门企管科企管科管理者代表查核周期每个月季度工程工程季度工程工程工程工程整年状况。
平安督查处无人员死亡、重要事故发生检查公司管理过程的实质状况，无人员死亡、重要火灾事故发生企管科检查计量用具台帐，要务实行的送校的计量用具数目与实质校准的计季度丈量用具送检合格率100%整年量用具数相切合检查各工程的完工技术资料，均有对有效性进行确认署名的人员审批工程管理科各种工程技术资料有效审批率为100%企管科整年记录。
检查各工程完工交托后的报修资料，均在指定的时间内达成检修，业主投诉办理率100%整年有客户单位的署名认同。
施工工程部合格工程切合建筑工程施工质量查收一致标准及施工图要求企管科工程工程物质采买一次报验合格率在90%以上检查各种物质批报验状况，其计算方法为，送验合格批次/总送验批次工程实行过程的每 物质供应科企管科X100%>90%月检查供应的设施合格率控制在90%以上，实行过程不出检查各种设施报验状况，其计算方法为：送验设施合格量/总送验量工程实行过程的机电管理科企管科现因设施故障致使的质量事故 X100%>90%；检查各种整顿通知等无因设施故障致使的实行性质量事故每个月检查市场开发部 招招标文件评审率达100% 检查招招标文件及合同的评审状况。
质量环境职业健康安全目标达成统计表
/
100%
管理中心
培训计划完成率100%
培训人数/入职人数×100％
季度
/
100%
管理中心
定期组织员工体检完成率100%
完成体检人数/总人数×100％
季度
/
100%
管理中心
安全隐患整改率100%
（发现安全隐患数/隐患整改数）×100％
季度
/
100%
总经办
2
品
质
部
产品检验及时率100%
（检验产品数/需检验数量）×100％
污水、噪声检测数据/国家法律法规规定数据＜1
年
管理中心
5
重大环境污染、火灾、爆炸、
全年无一起事故
年
管理中心
6
安全事故为零，职业病为零
全年无一起安全事故及职业病
年
管理中心
部门目标
序号
责任部门
目标指标
统计方法
统计周期
完成值
统计
部门
结果
第1季度
第2季度
第3季度
第4季度
1
总
经
办/
管
理
部
文件分发、登记准确率100%
序号
公司目标
目标指标
统计方法
统计周期
完成值
统计
部门
结果
1
公司
产品合格率:99%以上
（合格产品/生产总量）×100％
年
品质中心
2
产品履约率100%
（履约合同总量/接单合同总量）×100％
年
生产计划部
3
顾客满意度大于95%以上
（回收调查问卷总分/调查问卷总分）×100％
车间安全、质量、环保日常管理工作考核表
车间安全、质量、环保日常管理工作考核表第一篇：车间安全、质量、环保日常管理工作考核表车间安全、质量、环保日常管理工作考核表说明：1、考核每月进行一次；2、考核中每扣一分罚款2元；3、此项考核与车间正副主任绩效挂钩。
第二篇：2011质量、计量日常管理考核表质量管理考核表考核单位：考核时间：年月日NO：1质量管理考核表考核单位：考核时间：年月日NO：2质量管理考核表考核单位：考核时间：年月日NO：3质量管理考核表考核单位：考核时间：年月日NO：4计量管理考核表考核单位：考核时间：年月日NO：1计量管理考核表考核单位：考核时间：年月日NO：2第三篇：日常质量管理工作主要做法日常质量管理工作主要做法作者：佚名文章来源:质量之家发布时间：2012-03-07浏览次数：90产品和服务都是有成本的，成本管理也涉及到企业管理的方方面面。
没有成本意识、没有成本预算、核算，这倒是随时随地都会要了企业的命。
这下大家应该知道什么是企业的生命了吧?坚持顾客满意的质量成本原则，这应该成为企业一切质量管理工作的基本准则。
日常质量管理工作主要做法有哪些?是包含甚多，由于字数关系，无法一一呈现，下面给大家提供三点参考。
质量管理工作一、严控各个生产(服务)环节十多年前，人们抓产品质量，就是检验、检验、再检验。
好像产品质量都是检验出来的。
同样的错误生产企业不犯了，流通企业还在继续。
他们收货也是查验、查验、再查验，好像查验次数多了，数量就准了、质量也有了保证。
这不是劳命伤财的事吗?严格控制每一个环节，比在一个环节反复控制要有用的多!生产企业产品质量是从设计、工艺开始的，从原材料、标准件、非标件的采购开始的。
生产可控的环节很多，不可控的因素多在企业之外。
控制好每一个环节不出差错，做到流程规范化、生产标准化，成品最终才能合格。
服务型企业，在方向正确、目标明确的前提下，做好细节最重要。
有了这么多前提，才可以说细节决定成败。
以上种种都必须满足这样一个前提：培养企业全员人人具备浓厚的质量意识。
安全质量环保半年工作考核表doc
1、已明确体系管理责任人：许冶钢
2、已组织管理体系学习
3、按要求提交管理评审议题
4、已组织内部自查，并整改
5
法律法规及制度建设
1.及时获取与本项目有关的法律法规清单，并能提供相应的文本；
2.及时修订并汇编安全质量环保的基础制度（管理办法、奖惩规定、培训教育规定、检查制度、考核制度等）。
2、项目负责人组织召开安全质量环保管理领导小组及节能减排领导小组会议不少于2次，及时解决安全质量环保管理及节能减排工作中出现的主要问题和重大事项；
3、符合要求
4、符合要求
5、符合要求
6、满足安全生产要求，并已建立了安全生产费用台帐；
7、已制定相应制度，并已经落实到位；
8、已制定安全质量环保风险评估制度，并已经落实到位；
3.严格执行质量“三检制”和原材料进货检验制定；
4.技术部门组织安全技术措施和方案、环境保护技术措施及质量技术措施是否层层交底至作业人员。
5.子（分）公司组织的检查内容是否涵盖了项目过程控制的内容。
1、危险作业也按要求编制施工方案
2、爆破物品的台账已建立
3、达到要求
4、技术部门已完善技术交底
4、质量技术已层层交底到作业人员
2.能熟练运用信息化系统；
3.录入进度满足公司要求。
1、达到要求
2、达到要求
3、已录入进度满足公司要求
18
现场管理
1.现场安全、环保设施到位、标志齐全；
2.对存在环境事件的危险源，按规定设立警示标志；
3.现场作业人员按劳保要求着装；
4.临时用电符合规范要求；
5.现场特种作业人员持证上岗率达100%；
质量环境职业健康安全各部门目标考核表
无环境污染事故，噪声达标排放，固废达标排放；粉尘、废气达标排放；污水达标排放。
无重伤死亡事故，无职业病，轻伤事故在1人次以内（年度）。
厂界噪声符合标准《工厂企业厂界噪声标准》（GB12348-2008）二类标准规定；固体废弃物分类控制,杜绝二次污染; 污水排放达标应符合《污水综合排放标准》（GB8978-96）三级标准；粉尘、废气排放达标应符合《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）；杜绝火灾事故。
顾客满意率98%；无发生顾客投诉；顾客意见处理率100%。
无健康安全事故，无职业病发生
无发生事故，无职业病
无火灾等环境事故
没有发生火灾
品控部
监视测量仪器设备按计划100%检定。
按照计划100%检定
无伤亡事故，无职业病发生
无发生事故，无职业病100%。
工艺文件准确率100%。
完成情况
公司内部成品抽查合格率100%；顾客满意度≥98%.
重、死亡，轻伤事故为0；无职业病发生。
无环境污染事故，噪声达标排放，固废达标排放；粉尘、废气达标排放；污水达标排放。
三、各部门质量、环境、职业健康安全目标及指标分解
部门
质量目标
职业健康安全目标
环境目标
指标
完成情况
指标
完成情况
指标
完成情况
人力资源部
无伤亡事故，无职业病发生
无发生事故，无职业病
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
设计规定以外的破坏环境的施工行为0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
安全目标
工伤死亡率为0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
轻伤率控制在0.12%以下
0.05%
杜绝性质恶劣影响较大的施工安全责任事故，重大交通责任事故发生率为0%
有
有
加强小车驾驶人员安全培训，增强安全意识
合格
工程管理部
质量目标
图纸会审率达100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
现场施工、测量人员持证上岗率100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
合格
合格
固废分类堆放，合理处置
有
有
有
有
有
有
有
有
有
有
有
有
编制投标文件时制定切实可行的环境保护措施
合格
努力降低办公电能、办公用品消耗
有
有
安全目标
不断完善安全防护设施、提高本质安全管理职责水平
合格
编制投标文件时制定明确的安全目标
有
有
有
有
有
有
有
有
有
有
有
有
注意用电安全，安全事故发生率0%
0%
0%
加强安全管理职责意识，杜绝一切不安全隐患
有
有
有
有
有
有
有
有
有
有
有
有
合同履约率100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
保证文件得到有效控制及封闭
有
有
有
有
有
有
有
有
有
有
有
有
岗位职责达标率100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
合格
合格
财务资产部
质量目标
会计报表及时率100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
资金计划编制率不低于85%
98%
98%
98%
98%
98%
98%
98%
98%
98%
98%
98%
98%
会计人员继续教育率100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
各类报表准确率100%
100%
100%
部门
质量、环境、安全目标值
完成情况
2013年
备注
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
经营管理部
环境目标
努力降低办公电能、办公用品消耗
有
有
节约用水、杜绝浪费水资源
部门
质量、环境、安全目标值
完成情况
2013年
备注
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
总目标
质量目标
保证单元工程合格率100%
100%
100%
竣工验收被评为合格工程，合格品率100%
100%
100%
重大质量事故率0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
合同履约率100%
100%
100%
较大以上等级的质量事故发生率0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
各种统计报表上报及时准确率100%
100%
100%
测量数据准确率100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
竣工验收资料完成率100%
100%
100%
施工进度达到合同或业主要求
合格
合格
部门
质量、环境、安全目标值
完成情况
2013年
备注
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
工程管理部
环境目标
杜绝生产性原因造成的重大环境污染
合格
合格
不发生设计规定以外的破坏环境的施工行为
合格
合格
施工、生活垃圾按指定场所进行堆放，并按要求进行处理
有
有
有
有
有
有
有
有
有
有
有
有
生产性原因造成的重大环境污染0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
不发生直接经济损失2万元以上的事故
0%
无中毒事件发生
合格
部门
质量、环境、安全目标值
完成情况
2013年
备注
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
总经理办公室
质量目标
文件收发及时率达到100%；
100%
100%
人员配置率95%
98%
98%
档案文件保管完好、规范，确保记录的完整有效
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
合同保证条款履约率100%
100%
100%
经济责任制签定率100%
100%
经济责任制考核兑现率不低于80%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
劳动合同签订率100%
100%
0%
安全目标
施工现场树立安全标志与警告牌，施工人员进入现场必须戴好安全帽；
合格
合格
办公、生产、生活用房配备消防设施和器材
有
有
有
有
有
有
有
有
有
有
有
有
职工伤亡事故:死亡率控制在0,重伤率控制在0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
杜绝性质恶劣影响较大的施工安全责任事故
合格
经营管理部
质量目标
合同评审率100%
有
有
注意加强办公区及宿舍区用电安全
合格
合格
在办公室提供通风条件，确保复印操作人员的身体健康
合格
合格
合格
合格
合格
合格
合格
合格
合格
合格
合格
合格
制定各项后勤管理制度，定期检查落实，确保无中毒事件发生
合格
确保办公区域的办公设施、消防设施、防汛设施、避雷装置、电力线路等齐备完善，无安全隐患
有
有
有
有
有
有
有
有
有
有
对有污染的废弃物采取合理的处理措施
有
有
有
有
有
有
有
有
有
有
有
有
环境（食堂和宿舍）及办公场所清洁卫生
有
有
有
有
有
有
有
有公耗材的消耗
合格
部门
质量、环境、安全目标值
完成情况
2013年
备注
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
总经理办公室
安全目标
加强小车驾驶人员安全培训，增强安全意识
执行制度达标率100%
100%
环境目标
负责办公区废弃物分类回收及处置，处置率达到100%
100%