周会纪要2
会议纪要记录
会议纪要记录会议纪要记录篇1时间：20__年5月21日上午地点：公司五楼会议室出席人员：签发：会议内容：本次会议为周例会，周例会会议纪要的。
会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：一、上周工作情况一是按实收费政策调整工作顺利实施；二是公司首次拓展训练活动顺利开展；三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施；四是建德服务区厕所改造方案基本明确。
二、各部门工作部署1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。
2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备；3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
4、财务审计部要做好国开行授信贷款工作，做好加油站理赔工作。
5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。
6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。
7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
会议纪要记录篇2会议时间：20__年__月__日16:00-17:30会议地点：公司二层总经理办公室参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理会议内容：20__年__月__日，__总经理和副总经理__，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。
二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。
周例会会议纪要范文（通用4篇）
周例会会议纪要范文（通用4篇）周例会会议纪要范文篇1会议时间：20xx年12月28日15:00会议地点：中国中铁郑州市轨道交通2号线一期工程土建施工01工区经理部会议室参加人员：见会议签到表主持人：谢玉山签发人：会议内容：会议由项目监理部总监理工程师主持，首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题，驻地办对工程进展情况作出分析评价，总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出，最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。
一、工程进展情况01工区广播台站：降水井累计完成94口;土方开挖本周完成6556m，累计完成71940m;钢支撑本周完成16根，累计完成166根;喷射混凝土累计完成4268㎡。
土建施工监控量测工作：广播台站埋设测斜管36根;地表沉降点共135个;建筑物沉降及倾斜测点共28个;埋设水位监测测点5个;埋设桩顶水平位移测点41个;支撑轴力监测18个;基坑南端及北端钢便桥上弦杆内力测点1个、斜杆内力测点1个、沉降及扰度测点1组。
二、下周广播台站土建施工：1、土方开挖3000m;2、完成喷射混凝土260㎡。
3、钢支撑10根;计划完成第21段底板钢筋绑扎及第22段底板防水施工。
监控量测工作：1、根据监测方案，对已开挖段基坑进行监测; 2、根据施工进度，对基坑中部的监测点进行埋设。
三、需协调解决的问题四、上周会议落实情况，质量、安全管理评价(一)上周会议落实情况上周例会要求中未落的问题：1、第21和22段砼垫层、砼保护层及防水施工工序为按要求报验;2、轨排井用两根φ600的钢支撑代替一根φ800的钢支撑方案的确认;2、必须抓紧落实接地网检测单位(要求必须施工一段检测一段，否则不得进入下道工序施工);(二)广播台站工程质量、安全管理评价1)安全管理方面：广播台站：本周施工现场安全文明施工处于可控状态，但以下方面存在安全隐患，要及本周安监站检查中提出围挡大门口覆土未清理，时整改：○泵车施工后空气中漂浮着大量灰2检查民工宿舍时发现大量电线私拉乱扯使用大功率用电尘，车站内排水沟存在大量垃圾;○3钢支撑吊装过程中发现吊装作业队把钢支撑放在设备并无防火措施，容易产生火灾隐患;○混凝土支撑之上。
2020最新工作周例会会议纪要范文
2020最新工作周例会会议纪要范文导读：本文是关于2020最新工作周例会会议纪要范文，希望能帮助到您！工作周例会会议纪要范文一6月4日上午，公司符剑峰经理在三楼会议室主持召开周度工作例会，李崇波副经理、眭楷副经理、各科负责人及相关人员参加了会议。
会议首先听取了各部门上周主要工作情况的汇报，对各项工作中遇到的问题进行了研究，最后，符剑峰经理对公司主要工作进行了部署。
现将会议纪要如下：一、康拓普撤离问题，请所有部门认真全面评估，会给我们正常工作带来哪些问题，各部门本周五前汇总至邢锐处，统一上报物资部。
责任部门：各部门责任人：邢锐本月完成二、编制招标有关文件模板，本周内完成清单。
责任部门：招标部三、物资到货交接单及时对接，主动靠前工作，督促各供电局及时办结，主动抓落实，并按时汇报工作情况。
责任部门：储运部四、一级混合仓库建设，请安排好计划走访有关供电局并衔接好工作。
责任部门：仓库建设办公室五、重点项目加强跟踪。
责任部门：储运部六、物资部和物流服务中心工作界面公司已开会确定，待文件下发后，尽快组织学习。
责任部门：综合部七、周三配网第一批框招，供应商座谈会及技术协议签订，请采购部牵头做好工作安排。
责任部门：采购部八、加强靠前服务工作，以配送人员为主，带问题走项目及相关单位。
特别是各局大修技改项目。
责任部门：储运部。
九、储运部本周拿出本中心仓库改造预算。
责任部门：储运部十、落实上周五物资月度会议通报的几个问题1、需要组织谈判的事项，请采购部负责落实。
2、配合物资部和海口、琼海供电局废旧物资的物资后续拍卖工作。
责任部门：招标部3、仓库储备定额方案，请何小平主动联系。
工作周例会会议纪要范文二会议时间:xxxx年xx月xx日下午xx时会议地点:办公室主持人:xxx参加人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议记录:xxx会议内容:本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
学校周会会议纪要范文5篇
学校周会会议纪要范文5篇学校周会会议纪要范文 (1) 9月28日上午，我院召开全院安全工作会议，会议由后勤服务中心主任范宝章同志主持，各部处负责人参加会议。
会上，后勤服务中心副主任兼保卫科科长张汉顺同志就我院近期校园治安动态进行了通报，并对今后安全保卫工作做具体部署。
学院办公室主任贺忠良同志传达了交通运输部关于国庆节安全保卫工作、信访及安全维稳工作文件，并对落实文件精神，做出具体工作安排。
后勤服务中心主任范宝章同志分析了当前安全工作形式，并指出周边院校安全事件案例，如学员饮酒致死、大学生失踪，及频发电脑等贵重物品被盗事件，要求我院各部门要采取有效安全防范措施，落实安全责任，做好学生安全思想教育工作，提高学生自我防范意识。
最后，黄克清副院长充分肯定今年以来我院安全保卫工作取得的成绩，并就学院今后安全工作提出五点要求:一要高度重视安全防范工作，提高思想认识，加强工作力度。
二要加强教育引导工作。
做好防火、防盗、防骗、防破坏以及信访维稳工作。
三是各部门要开展安全自查工作，召开部门专题安全工作会议，加强学生教育，探讨实施全院公共场所“禁烟”办法，保卫科“十一”前要对全院开展一次拉网式安全大排查。
四要加强值班报告制度。
各部门要加强节日期间值班工作，部门领导和值班人员要24小时开机，确保信息畅通。
五要落实安全责任。
看好自己的人，锁好自己的门。
学校周会会议纪要范文 (2) 会议时间：20xx年10月19日上午9点会议地点：二校区会议室参加人员：彭海涛、蒋明、田应伟、任大成、屈经甫、杨亭、谭小林、杨杨、余川洪、熊素琼、庞学武、苟思、王庆主持人：彭海涛记录人：蒋祎祎审签：内容：20xx年10月19日上午，校长彭海涛在二区会议室主持召开行政办公会。
党委书记蒋明传达了创卫工作紧急会议精神。
总务科科长屈经甫对创卫工作做了补充发言。
与会人员就创卫工作进行了认真分析，会议形成如下决定：一、高度重视南充市创建国家卫生城市工作，认真做好学校清洁工作及市区创卫的协助工作。
周例会会议纪要怎么写
周例会会议纪要怎么写大家知道如何写周例会会议纪要吗?下文是周例会会议纪要范文，欢迎阅读!周例会会议纪要范文篇一会议主持：陈总与会人员：张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点：1.5 5楼会议室会议记录：肖岚会议内容：※市场部1 市场大厅外铺招商加速;2 行业协会召开年会，对工作进行总结与提出建议;3 品牌村行业协会成立后置;4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营;5 市场大厅招租意向客户建档，信息对接及时有效;6 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;※营销部1 有效提高部门人员工作效率;2 确保工作真实性;3 周五之前上交年度工作总结与工作计划，最大程度数字量化并和收入挂钩，按照时间节点进行任务分解，逐步落实;4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等，并上报审批;5 现场工作人员对上门客户把握程度加强;6 汽配行业招商坚守政策，如未成功，及时调整行业;※企划部1 年货大集推广宣传执行;2 电商与微信加强丰富推广与活动方式，完善粉丝宣传效用;3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩，将创业业户输送至品牌村;4 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;※设备设施保障部1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;2 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患;3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范;※安保部1 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患;2 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※综合事务部1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;2 与市场部对接协调工商局检查事项，需市场下达3次通知后周例会会议纪要范文篇二时间：20xx年x月x日下午5：00时地点：医院会议室主持人：卞旭鹏内容：院长办公会、院周会参加人：金慧敏、卞旭鹏、喻衡、刘文富、薛华丽、方勇、胡杨、李红珍、陈澎、刘莉、刘松、刘伟、何小艳、赵军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周勇、孙爱萍、周利平、姚屹、杜艳红、伍美华、肖云鹏、罗奕奇缺席：顾海波(请假)、欧跃辉(休假)、迟到：无记录人：罗奕奇一、会议决定和通报事项1、今天院办收到中医科彭贤杰主任家属送来的一面锦旗，表达了对医院的感激之情，之前彭主任突发疾病，医院紧急安排将彭主任送往北大医院并立即联系北大医院专家给予救治，院长助理陈澎全程陪护，照顾的无微不至，期间金总也多次前往探望，打点安排住院和治疗，并且安排人员日夜陪护，直至彭主任家属赶回。
周例会会议纪要范文3篇
周例会会议纪要范文3篇诶本次的周例会做一个会议纪要，本文是学习啦小编为大家整理的周例会的会议纪要范文，仅供参考。
周例会会议纪要范文一：时间：地点：小会议室记录人：参加人员：全体员工主持人：总经理会议纪要：一、上周例会落实情况：累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。
但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。
另有新野项目竣工报道尚未发出。
二、本次例会确定事项：1、办公室：①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。
特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。
张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。
②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。
各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。
③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。
2、财务部：①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场的物资、材料、劳务等形成的价款。
同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。
在此基础上，审核确定项目的资金使用计划。
②抵扣手续：风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。
③假发票问题：财务部要加强检查，发现劳务假发票要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付。
④财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。
财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。
周例会会议纪要怎么写
周例会会议纪要怎么写大家知道如何写周例会会议纪要吗?下文是周例会会议纪要范文，欢迎阅读!周例会会议纪要范文篇一会议主持：陈总与会人员：张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点：1.5 5楼会议室会议记录：肖岚会议内容：※市场部1 市场大厅外铺招商加速;2 行业协会召开年会，对工作进行总结与提出建议;3 品牌村行业协会成立后置;4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营;5 市场大厅招租意向客户建档，信息对接及时有效;6 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;※营销部1 有效提高部门人员工作效率;2 确保工作真实性;3 周五之前上交年度工作总结与工作计划，最大程度数字量化并和收入挂钩，按照时间节点进行任务分解，逐步落实;4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等，并上报审批;5 现场工作人员对上门客户把握程度加强;6 汽配行业招商坚守政策，如未成功，及时调整行业;※企划部1 年货大集推广宣传执行;2 电商与微信加强丰富推广与活动方式，完善粉丝宣传效用;3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩，将创业业户输送至品牌村;4 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;※设备设施保障部1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;2 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患;3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范;※安保部1 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患;2 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※综合事务部1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;2 与市场部对接协调工商局检查事项，需市场下达3次通知后周例会会议纪要范文篇二时间：20xx年x月x日下午5：00时地点：医院会议室主持人：卞旭鹏内容：院长办公会、院周会参加人：金慧敏、卞旭鹏、喻衡、刘文富、薛华丽、方勇、胡杨、李红珍、陈澎、刘莉、刘松、刘伟、何小艳、赵军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周勇、孙爱萍、周利平、姚屹、杜艳红、伍美华、肖云鹏、罗奕奇缺席：顾海波(请假)、欧跃辉(休假)、迟到：无记录人：罗奕奇一、会议决定和通报事项1、今天院办收到中医科彭贤杰主任家属送来的一面锦旗，表达了对医院的感激之情，之前彭主任突发疾病，医院紧急安排将彭主任送往北大医院并立即联系北大医院专家给予救治，院长助理陈澎全程陪护，照顾的无微不至，期间金总也多次前往探望，打点安排住院和治疗，并且安排人员日夜陪护，直至彭主任家属赶回。
周工作会议纪要
周工作会议纪要周工作会议纪要要懂得对自己一周的工作进行思考，下面YJBYS小编为大家精心搜集了3篇关于周工作的会议纪要，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!篇一：周工作会议纪要会议时间:xxxx年xx月xx日下午xx时会议地点:办公室主持人:xxx参加人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议记录:xxx会议内容:本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、薛经理发言1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):xxx:工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
xxx:公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
xxx:后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。
xxx:财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。
xxx、xxx、xxx:近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。
xxx:公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。
2、工作制度(1)夏季上班时间:8:30-12:0014:30-18:00。
(2)每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。
(3)办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。
(4)上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。
(5)上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。
(6)每周三上午8:30分召开例会，不得无故缺席。
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周会纪要[2011]006号
南广铁路四电系统集成项目部第一分部二零一一年六月十八日
南广铁路四电系统集成项目部第一分部周会纪要
签发人：2011年6月18日下午15:30，项目部常务副经理耿向东在工程部主持召开了周工作例会，项目部领导及各部门部长参加了会议。
会上听取了各负责人对上周的工作情况汇报及目前工作中需要解决的问题，并对下周的工作进行部署并责任到人，现将会议有关事项纪要如下：
一、调度部
工作情况：
（1）本周站前共完成基础浇筑323个，开累完成2751个占设计总量的48.48%；电缆槽敷设2.07km，开累完成66.436km占设计总量的27.68%；过轨管敷设0处，开累完成40处，占设计的32.52%。
其中，十七局本周完成基础浇筑233处，开累完成1602处，占设计的66.17%；电缆槽敷设本周完成1km，开累完成15.8km，占设计的17.95%；过轨管共计31处全部完成。
二十五局本周未进行施工。
三局本周完成基础浇筑90处，开累完成1034个，占设计的42.01%；电缆槽敷设本周完成1.07km，开累完成15.828km，占设计的15.51%；过轨管敷设本周完成0处，开累完成0处。
（2）接口检查情况如下：本周检查组共检查站前基础152个，存在问题共计2处，问题开累80处，整改0处；电缆槽道敷设检查0km；过轨管检查0处，问题开累22根，整改0处；接地端子存在问题共计0处，问题开累353处，整改0处；
下周计划：
（1）收集站前、接口检查、作业队各项工作的每日进度情况。
梁玉浩主责。
（2）做好作业队及项目部对接口检查工作量的统计。
梁玉浩主责。
（3）做好每日传真接收工作并及时登记收发文件的记录。
梁玉浩主责。
（4）做好沟通工作，及时了解现场施工情况。
梁玉浩主责。
二、工程部
1、接触网专业：
工作情况：
（1）完成黎塘西至根竹区间、厚禄至桂平区段支柱囤位置的核定，负责人王建胜。
（2）检查接触网基础152处，问题2处（螺栓外露问题），负责人王建胜。
（3）统计完成各区间及各标段的拉线板、螺母及垫片的数（量除联络线和桥基础）负责人李梦源。
（4）整理完成要移交管段的问题资料。
责任人李梦源。
（5）与十七局共同学习研究关于接口问题的整改及施工时应注意的事项。
下周计划：
（1）继续跟进站前进行基础检查。
王建胜主责，张进伟检查。
（2）对站前已整改的接口问题进行核对销号。
王建胜主责，张进伟检查。
（3）确定柳广联络线、根竹至贵港区间段囤放支柱的位置，下周三完成此项工作。
王建胜主责，张进伟检查。
（4）提报单线桥化学锚栓数量计划。
李梦源负责，张进伟检查。
（5）落实单线桥定位打眼的标准以及站前站后交接桩的标准。
李梦源负责，张进伟检查。
2、电力变电专业：
工作情况：
（1）外电供电方案通知的回复与说明通过设计审核并回复供电局。
白松涛负责。
（2）对站前十七局进行了接口标准交底并检查过轨管2处（1处没有铁丝不通透）。
责任人白松涛。
（3）细化根竹站过渡方案。
责任人白松涛。
（4）完成提报工器具计划。
责任人白松涛。
（5）电力远动间的图电力设计已经发到房建设计。
责任人白松涛。
（6）现场调查油库拆除及还建工程，参加6月15日既有油库线拆除及还建设计施工协调会。
责任人白松涛。
（7）完成电力、变电专业的人车计划，并交专业经理检查。
责任人白松涛。
下周工作计划：
（1）催供电方案，对规批工作进一步跟进。
白松涛主责。
（2）进行接口检查（重点是过轨管检查）。
白松涛主责。
（3）完善根竹车站过渡施工方案，上报局指审核。
白松涛主责。
（4）根据目前技术资料再次对电力专业的材料及工程量进行梳理。
白松涛主责。
3、房建专业：
工作情况：
（1）整理完成桂平、贵港试验室资料及报审表。
负责人焦瑞刚。
（2）四电专业房屋及场坪的尺寸、标高、位置汇总表已交给站前局。
负责人焦瑞刚。
（3）线路所2、基站、覃塘北AT所位置十七局还在协商中，线路所1位置业主在协商。
下周计划：
（1）与中铁三局确定DK98+000、DK98+866两处四电房屋位置。
任洪乐主责，周玉民检查。
（2）继续跟踪线路所1与柳南公司协调情况。
任洪乐主责，周玉民检查。
（3）接收线路所2、基站、覃塘北AT所3处用地。
任洪乐主责，周玉民检查。
（4）与站前单位沟通，及时掌握征地情况。
任洪乐主责，周玉民检查。
4、通信专业
5、信号专业
工作情况：
（1）再次对根竹站站改过渡方案进行现场调查，核实其联锁关系。
谢征主责。
（2）整理接口检查资料。
责任人谢征。
（3）检查过轨管6处，4处不合格并将问题梳理反馈与站前单位。
责任人谢征。
（4）整理柳广联络线电缆槽道问题资料并上报局指。
责任人谢征，李先斌检查
下周工作计划：
（1）进一步核实根竹站过渡方案的联锁关系。
谢征主责，李先斌检查。
（2）对三局管段内的过轨管，进行通透测试。
谢征主责，作业队配合，李先斌检查。
（3）核对综合管线图纸并报局指。
谢征主责，李先斌检查。
（4）对站前已整改的接口问题进行核对销号。
谢征主责，作业队配合，李先斌检查。
三、资源协调部
工作情况：
（1）项目共计87人，实际人数51人，休假人数36人。
（2）及时更新信息录入工作。
责任人刘苗苗。
下周计划：
（1）做项目部人员6月份薪酬。
刘苗苗主责，王刚检查。
（2）做好资料存档工作。
刘苗苗主责，王刚检查。
四、物资部
工作情况：
（1）加工完成单线桥打孔模具。
责任人刘铁桥。
（2）整理汇总贵港至覃塘区段支柱囤放地点上报局指物资部。
责任人刘铁桥。
下周计划：
（1）继续进行料库选址工作。
刘铁桥主责，张红卫检查。
（2）与工程部去现场确定柳广联络线支柱囤放地点，并整
理汇总上报局指物资部。
刘铁桥主责，张红卫检查。
五、综合部
工作情况：
（1）取回体检结果并将费用结算。
（2）结算了四月份办公用品费用。
（3）各办公室安装窗帘。
下周计划：
（1）认真做好日常接待工作。
张运飞临时主责。
（2）及时更新信息录入。
张运飞主责。
六、财务部
工作情况：
（1）完成日常业务。
（2）广深5.0账套输入。
（3）核对职工及B类人员6月份工资。
（4）体检费汇款。
下周计划：
（1）完成日常业务工作。
孙晓红主责，刘晓舟检查。
（2）上报7月资金计划,对账。
孙晓红主责，刘晓舟检查。
（3）季准备度财务决算工作。
孙晓红主责，刘晓舟检查。
（4）发放6月奖金。
孙晓红主责，刘晓舟检查。
七、工程部联系站前单位，确定交桩、测量时间。
李梦源主责。
八、关于接口问题要有书面材料明确落实整改时间。
同时，加强接口检查尤其过轨管检查，制定检查表格需三方签字确认（接口
检查负责人、站前、前后监理）。
九、各专业提报6月至12月人机计划，周一报李梦源处，李梦源负责转交总工张进伟。
十、各专业对甲供及概算进行进一步梳理，做好材料提报准备工作。
十一、物资部要尽快落实中心料库选址工作。
同时，与站前物资沟通，做好螺母、垫片接收工作。
按照程序做好购置物资、招标时所需资料格式统一的工作。
加强与工程部沟通，准备支柱运输工具的研制工作。
张红卫主责
十二、加强外电工作推进，及时反馈。
白松涛主责。
十三、做好驻地节约、防火防盗抢工作。
史晨光主责，张运飞配合。
十四、每月对项目部食堂收开支、各科室办公用品领、损情况进行公开。
张运飞主责。
十五、综合部暂时负责车辆安全的检查、督促自检工作。
十六、作业队要做好人员动态统计及时上报。
同时，要有计划的进行检查工作，并向项目部调度报次日工作计划和当日工作情况。
十七、工程部要做好内部以及对作业队技术交底、学习的记录工作（包括：培训时间、地点、参加人员、主讲人）。
南广铁路四电集成项目部第一分部
二〇一一年六月十八日
主题词：工作总结会议纪要
印发部门：中铁电气化局集团有限公司南广铁路四电集成项目部第一分部综合部2011年6月18日印发。