商道三大攻略
湖南自驾游推荐
湖南自驾游推荐十条绝美的湖南自驾游线路，良心推荐|攻略【线路一】湖南边界西线出行阿宝：这条线路涵盖了湘西地区风景最美的部分，兼具民族风情、人文景观和自然山水之美，中间越野的难度对自驾出行者来说具有挑战，宜团队出行。
茶峒位于湖南重庆贵州交界处,沈从文的边城写的就是这里。
摄影|李林冬自驾车线路：长沙-张家界-桑植-龙山-洗洛-惹巴风雨桥-里耶-茶峒(边城)-松桃-梵净山-铜仁-大龙上高速-长沙。
D1长沙-张家界-桑植-龙山到桑植后，安排约4个小时的山水之旅。
D2龙山-洗洛-惹巴风雨桥-里耶-茶峒(边城)逛里耶古镇，宿边城茶峒。
边走边唱，景致美。
D3茶峒-松桃-梵净山(宿梵净山)。
古佛道场梵净山是湘西与黔东交界处的一座名山，为此次边界行走的第一大亮点。
云海、蘑菇石是其标志性景观。
D4登梵净山(宿梵净山)。
爬山、喝茶，心思出脱轻微，是禅。
D5梵净山-铜仁-大龙上高速-长沙。
浅走百里侗文化长廊，看风雨桥和侗寨。
【线路二】隆回花瑶风情探行老后：欣赏独特的花瑶民俗风情，品尝当地美食腊味、猪血豆腐丸子等，大峡谷观瀑、溯溪，民俗和自然之趣相结合。
隆回花瑶。
自驾车线路：长沙-邵阳隆回-虎形山花瑶古寨-大峡谷-魏源故居-长沙。
D1长沙-长潭高速-湘潭-邵阳-隆回隆回经大都寨走柏油路60多公里，到金石桥镇，左转向西，20多公里水泥路到虎形山瑶族乡政府。
3个多小时车程。
D2崇木凼村，体验花瑶民俗风情他们不信奉瑶族的先祖盘王，服饰文化与生活方式也与瑶族不同。
赶上花瑶结婚会让人大开眼界，可以看到拦门酒、打泥巴、打蹈(就是顿屁股)等习俗。
崇木凼村有几百棵上千年的古树，被当地视为神灵。
D3大托村旺溪大峡谷观瀑、溯溪，返回距虎形山乡政府十多公里的大托山寨有一个大峡谷，长近13公里，几十个大大小小的瀑布分布其中。
峡谷中上游的三龙洞瀑布，高近80米，宽约30米。
【线路三】永州寻蝶访女书村大河：一路上林茂、水丰，蝴蝶飞飞。
女书的神秘和大瀑布的宏伟壮观，一静一动，感受截然不同。
商战创世纪攻略
商战创世纪攻略1. 引言随着全球经济的发展和竞争的加剧，商业环境越来越复杂和不确定。
对于企业家和商业从业者来说，了解商战的策略和技巧变得至关重要。
本文将介绍商战创世纪的攻略，为您提供一些建议和指导，助您在商业竞争中获得优势。
2. 战略规划在商战创世纪中，战略规划是成功的关键。
以下是一些战略规划的要点：2.1 竞争分析在制定任何战略之前，对竞争对手进行彻底的分析至关重要。
了解竞争对手的优势和劣势，市场份额以及他们的策略和运营模式可以帮助您制定更有效的战略。
2.2 定位策略确定自己的定位策略非常重要。
您可以选择成本领先、差异化或专注于某一细分市场。
确保您的定位策略与公司的资源和市场需求相匹配。
2.3 目标设定设定明确的目标是战略规划的关键步骤。
目标应该是具体、可衡量、可实现的，并与公司的长期愿景和使命相一致。
设定目标可以帮助您确保公司的发展方向和努力都朝着同一个目标迈进。
3. 销售和市场营销销售和市场营销是商战创世纪中另一个重要的方面。
以下是一些关键的销售和市场营销战略：3.1 品牌建设建立强大的品牌是吸引客户并在市场上取得竞争优势的关键。
在进行品牌建设时，确保品牌形象与目标市场的需求和偏好相一致，并提供卓越的产品和服务。
3.2 价格策略制定合理的价格策略对于在竞争激烈的市场中获得竞争优势至关重要。
价格应该能够吸引客户并与产品或服务的价值相匹配。
您还可以考虑采用不同的定价策略，如差异化定价或折扣策略。
3.3 市场推广市场推广是为了宣传和推广产品或服务，吸引潜在客户。
选择适当的市场推广渠道，如广告、公关、内容营销和社交媒体营销，可以帮助您扩大品牌知名度，增加销售额。
4. 组织管理有效的组织管理是实现商业成功的关键。
以下是一些组织管理的要点：4.1 领导力有效的领导力是驱动组织发展的关键。
领导者应具备激励团队成员、制定明确目标、有效沟通和解决问题的能力。
建立良好的领导力可以增强团队的凝聚力和执行力。
4.2 团队建设建设高效团队是组织成功的关键要素之一。
GTA4完整任务攻略
ROMAN篇11：The Cousins Bellic从船上下来后和老哥聊几句，接着开车回家，跟着左下角小地图的指示走，到达目的地完成任务。
2：It's Y our Call做完任务1都就有了自己的房子可以在这里换衣服以及记录游戏，出门后抢一辆车去小地图上的R点，剧情之后送RO MAN去制定地点，得到手机，在车上等他一会会发生剧情，然后开车逃跑，回到指定地点任务完成。
任务后可以用手机了。
3：Three's a Crowd在大街上抢劫也行飚车也行，反正随便走走，一会会接到老哥的电话然后来到R点，剧情过后被老哥叫去当两个妹子的车夫，到指定地点把两个妹子送回家得到MM的电话号码，之后可以打电话泡妞了。
4：Firse Date告诉老哥认识了个妹子，老哥建议你去换身像样的衣服，来到服装店买身你喜欢的衣服吧，之后会接到妹子的电话叫你陪她出去玩，抢辆车去接妹子，在路上接到老哥求救电话，这里有两个选择，1是去救老哥2是继续找妹子，如果选择先去救老哥的话可以之后再找妹子，如果先找妹子的话之后会接到老哥的电话说他被痛扁后送医院了。
ORZ要你去接他。
这里笔者重色轻友的选择了继续找妹子玩。
接上妹子去到指定地点（保龄球馆），打完球后送她回家任务结束。
5：Bleed Out再次接到老哥的求救电话，快速去指定地点发现老哥正在被两个“纱布”痛扁，上去几下干翻他们，发现他们老大想开溜，开车跟着他们老大走来到码头一栋楼下，上楼K死他任务结束。
6：Easy Fare去老哥的公司发生剧情，一个秃顶“纱布”在调戏老哥的妹子，一段对话后被老哥叫去当车夫，到指定地点接人（靠近后按喇叭），然后根据指示去进行毒品交易，在交易中途遇到警察，开车跑吧，警车不是太快所以重点在于注意转弯不用死踩油门。
一个商业世家子弟的现代商道
一个商业世家子弟的现代商道作者：郑明桥陈欢来源：《经济》2008年第01期记中百连锁仓储超市有限公司总经理程军2007年最后一个工作日，中百仓储总经理程军飞回武汉，细说“重庆战区”三个好消息。
一是，证监会通过中百配股方案，同意募集资金，主要用于扩张连锁超市，重点之一是重庆。
二是，重庆市委、市政府支持中百与渝北经济技术开发区签订投资意向，规划筹建物流配送中心。
三是，偌大山城，北京金牛通城市服务系统选中中百，将重庆固定电话、移动电话、水、电、气收费服务项目交中百零售网络。
最近3个月，程军每周5天工作在重庆，2天在武汉——集团董事长汪爱群指示：尽快梳理“重庆模式”，形成异地开店标准，将来复制他省。
下一步发展，重点摆在中部。
据悉，国家有关方面希望中百成为中部连锁超市龙头。
武汉，明清以降，商业重镇。
近年，零售商业多见外来者抢滩，少见本地商家省外攻略。
2005年中百超市远足重庆，“汉商”大旗高扬西南。
中百仓储总经理程军一线带兵，中百经受住当地零售商封堵、自身业态调整、并购重组山城超市等多重考验。
三大利好，程军欣慰：重庆局面打开，脚跟站稳。
这时的中百仓储，刚过10岁生日。
10年间，从业者从最初“七剑下天山”，壮大到一万六千众。
10年间，企业从唐家墩一店，发展到门店100多家。
程军到重庆上班的日子还要持续一段时间。
今年，中百仓储销售收入冲刺百亿元，开店提速。
洞庭村的程家少年1965年，武汉铁鸟照相馆拍下4岁的程军，其祖辈为大汉口知名企业家。
改革开放30年，改变许多人命运。
照片中的孩子，走上人生事业舞台，演出一幕幕汉派商家新剧目。
2007年12月31日，汉口老里份“洞庭村”弄堂口，三五个游客拍摄红砖墙、石库门、百叶窗。
居民见惯不怪——这里是武汉市一百零八处优秀历史建筑之一，民国中期汉口富人区，留下不少老故事线头。
走进这座经历80年风雨的老宅子，仿佛时光轮回。
程军祖父程维民，民国时武汉美的食品公司总经理。
美的冰棒、美的汽水、美的冰激凌，直至上世纪80年代，武汉几代人记住这个牌子。
商道ppt课件
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六、徽商的衰落
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七、徽商的杰出代表
——“红顶商人”胡雪岩
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第六讲：何为商道
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一、商道
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经营哲学 ——
管理
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二、方向规划 运畴策略
执行方法
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三、商道
方向规划：
往哪走？
走什么路？
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四、经营哲学
—— 运畴策略：战略手段
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五、管 理
执行方法：效率管理
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（三）人道： 利行： 利益众生
信立：诚信立本 德彰： 以德服人 揽才： 各尽其才
原则： 任人
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（四）时道：
顺时：顺应时事 反时： 反时经营
原则： 顺时
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（五）无道：
无争：与世无争（特别是政府）
无形：储于无形（不敢为天下先）
无功：功不震世（不招人娲）
无过：过往不留（洗清历史）
原则： 出了
龙游商帮 浙江中部
诚实守信、亦贾亦儒
洞庭商帮
今苏州市西南太湖 中洞庭东山和西山
善于更新观念、重视依托家乡
江右商帮 江西
积极活跃、不避艰险
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第一讲：商圣范蠡
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“忠以为国智以保身； 商以致富；成名天下”。
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“卑辞厚礼，乞吴存越” “人待期时，忍其辱，乘其败……” “持满而不溢，则于天同道，上天会佑之；地能万 物，人应该节用，这样则获地之赐；扶危定倾，谦 卑事之，则与人同道，人可动之。” “吴王亡身余杭山，越王摆宴姑苏台。” 人弃我取、人取我与，顺其自然、待机而动。 “飞鸟尽，良弓藏；狡兔死，走狗烹”。
陕南旅游自驾游攻略
陕南旅游自驾游攻略坐标：陕南汉中宁强县西北角1、乘火车可选择开往四川方面的多列火车，到阳平关站下车，车程约10小时，票价为65元；然后转乘阳平关到青木川的长途汽车，票价12元，车程3小时。
也可议价包车前往。
2、自驾车建议走西宝高速公路，到青木川出口，全程公里。
旅游攻略：金溪河，回龙场，魏氏宅院，唐世盛·辅友社（洋房子），荣盛魁（旱船房），风雨桥（飞凤桥），辅仁中学，徐家茶馆旧址听徐种德老人讲述魏辅堂及青木川王国的兴衰，陕西青木川自然保护区，西沟栈道遗址，羌人墓穴——古山，将军石，玉泉坝的石梯、石门。
本地特产有木耳、香菇、蜂蜜、天麻；小吃有豆浆稀饭、菜豆腐、腊肉、豆干、魔芋、酸菜、厥菜、热面皮、核桃饼、及农家“七大碗”等。
二、周至老县城：关中最美丽的小镇坐标：西安西南部的周至县境内，距离西安余公里门票：20元/人；自驾车辆也要收20元/辆1、由西安水司汽车站搭乘西安——周至、马召、哑柏、眉县等车均可，票价为5—8元，行车约2小时即可抵达周至县汽车站。
2、周至汽车站出门，有“周至——后畛子乡”的班车。
但一般是1趟/天，在早上9点左右。
人多的话建议包车，周至汽车站门前有很多。
旅游攻略：老县城以自然景观和人文体验为主，文庙及城隍庙仍有碑刻残垣尚存，县衙只有遗迹可供凭吊了。
离县衙遗址不远的地方有一座由上等汉白玉雕成的白云塔，塔分四层，六面都雕有不同佛像，据说是当地一位得道高僧的塔墓。
吃饭可以在农家乐解决，土鸡、腊肉都不错，蜂蜜和炸土豆片也是推荐。
三、柞水凤凰古镇：寻找遗失的旧时光坐标：柞水县东南部45公里的社川河畔交通：在柞水乘坐发往商州的长途车，车票8元，约一个小时到凤凰镇。
旅游攻略：凤凰古镇至今完好保留着多座明清时期的民居。
从外观上看，它更像徽州民居，陕南多雨，因此这里的建筑和南方的许多建筑一样更多地考虑到其排水功能。
老街两旁靠街全是商铺，商铺后面是住宅，格局颇似云南的丽江古城。
这里文物厚重，民风淳朴，还出产多种中草药，以及皮纸、打铁、纺花、纸扎、竹编、刺绣等。
【最新2018】牯牛降风景区攻略-精选word文档 (11页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==牯牛降风景区攻略篇一：走进安徽,一起探寻古徽州。
(大别山徒步、徽杭古道、休婺古道、齐云山、牯牛降攻略)自古安徽便是富饶，景美之地。
不单单只有黄山、九华山、天柱山、宏村这些大名鼎鼎的景点，安徽的户外路线也是多精彩，勾人眼球。
本期蜗帅给大家介绍大别山徒步、徽杭古道、休婺古道、齐云山、牯牛降5条户外路线以及前往进行户外的户外攻略。
1. 大别山徒步——红色经典之山大别山，《户外探险》杂志推荐为０６年中国十大徒步线路之一。
大别山，红色经典之山，１９４７年刘邓大军挥师挺进，显示了大别山区南接长江可威逼宁汉，北向豫皖可俯瞰中原的重要战略地位。
大别山，大别山素以雄、奇、险、幽而闻名于世，不仅山川秀美，它还有着沧桑的古老历史，丰富的人文资源，众多的英才豪杰，传奇的风云故事，神秘的遗址遗迹??，这一切，无疑使这片古老而又青春的土地更增光彩，更显风流。
在大别山众多的自助旅行热线中，龙井河—白马尖—鹞落坪一多枝尖以其丰富的自然内涵成为驴友徒步穿越忘情山水的首选之地。
这条线路有丰富的原始森林植被，众多的大小瀑布，还有大别山区的主峰，白马尖、多云尖，是一条除了沙漠，雪山，高山反应，而其它特点都有的如适合岩降，瀑降，攀岩，定向越野的徒步穿越线路。
大别山徒步攻略下载：/gonglue/show-3141.html（蜗牛庐户外旅行网）2. 徽杭古道——天下游子痴绝处，无梦神游到徽州徽杭古道位于皖浙两省之交界，清凉峰国家自然保护区北侧，北靠黄山，南依天目是古时候徽商进浙经商的重要商道。
徽杭古道起自红顶商人胡雪岩故里，经徽商广场、古道延伸段，登江南第一关，过黄茅培、下雪堂、南天凹，达永来村,全长75公里，是一条文化内涵深厚的徽商古道，徽杭古道是继“丝绸之路”、“茶马古道”之后的中国第三条著名古道，是一条自然风光最壮观、文化最神秘的走廊，是一条见证徽商历史文化的神奇“徽商之路”，现在也是中国十大徒步旅游最佳线路。
《仙剑奇侠传5前传》剧情攻略+全支线+全地图+全
看袁慕野打篮球了必需的爆发力。当
回到夏侯府径直奔往大殿，见过父亲夏侯 彰，二叔夏侯韬。得知几大武林世家要举行品剑 大会，欧阳世家派来弟子姜阳送达邀请函。瑕和 谢沧行来到夏侯府登门道歉，非要赔偿玉坠的损 失，甘愿进入府里做事抵债，于是两人成为了瑾 轩的贴身护卫，一道前往欧阳世家的折剑山庄。
夏侯是明州的武林世家，大少爷瑾轩清秀斯 文，风度翩翩。只是他无心向武，不问江湖，喜 欢研究那风花雪月，狐仙精怪之事。最近他受二 叔之命接掌家业，初涉商道。这天在银庄看过账 本，和郭杨两位掌柜谈话，言谈中他虚怀若谷， 谦和多礼，让两位掌柜如沐春风，极..
第一回：锦衣玉馔不问刀剑江湖事
鬼志怪谭惟闻诗书笔墨香
战斗结束，门主夏侯彰赶来命人打扫战场， 感谢诸人的护卫，对瑾轩严厉斥责了一番。回屋 休息，第二天启程前往折剑山庄，瑾轩坚持徒步 行走，一路赏花玩景，幕天席地。
夏侯府收集地图
1：止血草
2：石头×5 3：余果香 4：止血草 5：止血草 6：花雨金针 7：软星包子 8：屋子宝箱：1500 文、钢钉指环
10：两只木桶：链锋岩、花雨金针。
11：一对夫妇在为孩子的前途担忧争执，和 安文才谈话选择孩子的学习方向，若选择习武的 话会有更多选项，让他跟着道士走，后面的剧情 会看到那个孩子。
12：民居宝箱：还魂香×2、铜刚果。 地上：石头×3。
13：神秘商店。和小孩说话能看到商店说明， 需要获得才能在此商店买东西，具体说明请参见 文后的称号获取方法大全。
看袁慕野打篮球了吧。袁慕野身高 187cm,很瘦却有着打篮球所必需的爆发力。当
8：民居宝箱：朱砂、1000 文、琉璃。
9：发现软星包子。软星包子是隐藏 NPC，对 话邀请主角玩卡牌游戏，过关得到人物卡牌或其 它道具。困难模式下，利用短暂的两秒先记住炸 弹牌的位置，再在时限内将普通牌翻出。在 8 秒 内完成困难模式可获称号眼疾手快。这只软星包 子附近的楼梯下有只木桶：水莲环。
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商道三大攻略初级攻略（入门攻略）——凡是找资料可以解决的问题都不是问题熟悉软件以后就开始做决策，新手入门，决策有三种，无非是高中低端。
不要太在意产品质量款式和价格的区分，这些都是和均值比较的。
从屏幕上看，0-9总共10个屏，按道理来说，是从0开始做，一直到9.下面从0屏开始说，对于一些人来说，0屏根本不做，有些人却做得很详细，0屏存在的意义是使后面1-9屏所作的数据达到预期，这个软件提供给你的只是预期而已，所以0屏越接近实际情况，那你所做的数据就越准确，至于0屏的具体数据，需要看比赛的具体情况，没有统一的数据。
必须要注意的一点，当改动1-9屏数据的时候，一定要回0屏点更新，然后再回去修改，如此慢慢做，实需耐心呀。
接下来是1屏生产屏，你可以生产质量0-250，款式0-250的产品，通过风格研发、高级原材料使用率、质量控制、生产技改、工资、奖金、人工数来调节成本，一般来说，当加班费为0时，成本相对最低。
调成本技巧很重要，当你确定了生产某种产品，就通过上述的成本影响因素配合使用使成本最低，风格+高级材料+质量控制+技改的投入，不要吝啬钱，这里1块2块的根本忽略不计（以后提到的钱数单位都为千元）。
其中微调在整个决策中都用到，因此把微调在后面单位作为技巧讲。
现实来说，都有优势产品这个说法，而这里也是这样，通常情况下比赛产品都走两个极端，高质或者高产，不排除其他产品。
高质和高产对于竞争很有优势，250款或者200+质量。
生产完了，接着就是2屏项目改造，首先是扩充产能，你要清楚的定位自己的战略，大中小产，一般来说，我们提倡规模生产，固定成本就放在那里，生产越多，每件分摊下来的成本就越低。
4000产能，一般不动，6000产能，可以3+3+0+0、0+3+0+3、0+6+0+0，9000产能0+6+0+3、10000产能4+3+0+3、4+6+0+0、其余的就别说了，不赞成新手玩更刺激的。
接下来是项目改造，着重讲几个常用的，第一个是自身产能不足的情况下点的，来增加自己的产能，一般在第三四年左右开发。
第三个加35质量，这个是在做高质量产品的时候点，什么时候确定自己做高质量，那么前一年就开始点咯，这个改造很强大。
第五个提高生产效率，一般来说，在做250款式的时候高手们比较喜欢用这个改造，同样强大。
3屏产能，关闭产能的用途是套现，但是会有损失，因为建议开了就别关，要关就别开，除非迫不得已4屏运输，原则工厂内仓库没有库存，按既定战略去分配货物，生产地区优先送货，配货原则有两个，要么按需配货（先定价再配货），要么按配货定需（先配货再定价）。
5屏是整个决策的重中之重，销售环节，涉及各个方面的知识，有时候也用到一些常识，比如说打折。
做广告让别人知道这个品牌，买的人就多了。
或者开多点零售店，买的人也多了，这些都是常识。
下面说说详细的，正常市场情况下，价格越高，卖的越少，价格越低，卖得越多，总之有钱赚就行。
广告费，理论上来说，只有高端产品才需要打广告，你见过街边地摊货打广告的么？广告的投入是有梯度的，至于梯度是多少，你们自己查后台数据。
如果广告配合8屏的名人使用，那可是相当的犀利呀。
打折，很强大的一个功能，可以通过打折来增加销售量。
零售店和支持，一般来说是100+2525，或者20000+0，当然，其他的也可以，也有人用过101的，不知道那人是何居心呢？送货周数，追求高服评的话就用1咯，第一年服评最高194，分别是2525的零支和1周的送货时间。
在做决策的时候，调下面改动的数据，回0屏更新以后，看销售收入。
回报率，净利润与未改动前相比较，按需求取。
6屏网络直销，看起来很简单，三个框框，影响销量的因素有三个，价格，款式，送货方式，其中弹性最大的属款式，比赛中，往往有人喜欢网络倾销，记得是倾销，这样的用意何在？7屏是贴牌，很多老人都说一句话，成也贴牌，败也贴牌。
贴牌的有三个用处，一个是销货，一个是出其不意，最后一个是堵货，把人堵死了自己活了，被人家堵死了别人活了，很考验人的心理博弈能力，很多时候堵货是杀敌1000，自伤800，注意价格是长三角当年均价，不是去年均价.8名人，名人博弈，成本和收益都不是表面看起来那么简单，有获得成本和失去成本之分，获得成本就是实际标中的成本，失去成本是失去以后别人拿到这个名人在你这夺走的收益。
博弈在于高吸引力、高时效、低时效、低吸引力的组合问题，以及分散投还是集中投，名人最多不超过20000，如有超过了，检查一下是否合理，很多人问走低端要不要投名人，你见过学校没开1块1双袜子的请姚明代言么，当然如果用几百块能请姚明代言就最好了9财务，看起来就是借钱还钱那么简单，但是在高手区赛中，财务做好了有时候可以奠定胜局，什么时候用短贷，什么时候用长贷，高手区赛，一般第一年都长贷，特别是大产玩家。
股票，低买高卖圈钱套现。
有现金的时候发发红利，提高投资回报率也不错，建议新手刚开始别钻牛角不放。
报表分析，通过和竞争对手比较，可以很好的知道怎么去改善自己的战略。
关键的有几个，1预测未来几年存货情况，当年存货+产品-需求-破产公司带走产能及存货=下年存货。
2预测未来几年行业均价走势，一般来说，前面几年均价是递减，到了后期，有人破产带走存货和产能及需求的增加，均价会往上上，至于幅度，则需要算出供需比。
3预测未来几年破产公司，预测破产，最主要的就是看此公司的总所有者权益和股价，在竞争恶劣的情况下，一个公司不能发股增加所有者权益，而且利润也是负的，那么这个公司的利润按常理来说是递增的，通过这个预测次公司在此后第几年会破产，破产减此公司产能和存货，则是总存货。
这三个分析好了，就可以从容的做出应对措施了。
蛋糕就那么大，你吃多了，别人就少吃了。
总结一下，生产看的是成本，销售看的是收入利润。
中级战略——贴牌也可以制胜经过初级的熟悉与练习，慢慢的遇到了瓶颈，这个时候是要寻求突破了，前面初级讲的是微观操作，而这里讲的是宏观调控。
所谓宏观，就是从大局出发，因为微观大家其实都差不多，比的是谁细心。
宏观，比的是对未来的遇见，对对手的遇见，已经一些特殊的技巧。
在比赛过程中会遇到很多突发事件，这时候有必要通过预测去有方向性的改变自己的计划预算以及战略部署。
个人认为中级最重要的是心理战术。
以贴牌为例，一般来说，第二年开始贴牌就有人大量堵货，第三年更是，第四年达到高峰，因为第四年开始出现破产，带走大量的存货。
这时候如果你稍微使点计，把自己的贴牌存上稍微多一点，把质量控制到52-54左右，下一年你的质量将会变成47-49之间，只要是个人都知道你如果要卖出去就必须继续生产，如此多存货，很大可能是抛售倾销，如果是你，你觉得进去风险很大吧，这样的情况下，你稍微高一点的价格卖出去，咋样？其中名人也是一个道理往往到了第三第四年很多人都因为亏损而不去投名人，这时候你去投机，嘿嘿。
玩贴牌博弈玩的是心跳，锻炼的是人的承受能力，比去看股票版的刺激来的还爽。
高级战略：7000产能教你如何无视价格战——总决赛不破产这里着重介绍一个，防破产反击战略。
一般来说这个战略是在高手如林的适合用，第一年正常开局6000-7000产能，形势好，那正常出牌，因为你有优势，形势不好，第二年只生产3000产品，空3000-4000不产，然后走中价位路线，这样每年至少保持不亏，第三年开始出现破产，最迟第四年，因为逼得用这个战略的行情肯定是不好的，不好那肯定就有人要破产。
看准时机生产存货，到第五年第六年机会就来了，翻盘在望。
这个战略第一个难点是心理承受能力，难在是否可以看着自己在最低名次挣扎，从第二年开始，成绩就直线下滑，第三年几乎垫底，第四年没事一般垫底。
但是存在即是希望，死亡了那什么都没有意义了。
在现在的竞争社会，初赛淘汰率50%还好点，半决赛淘汰率接近90%，死了就死了死了滴。
特别是总决赛，破产率一般都30%——40%左右，能在这么恶劣的环境下生存下来，即使不夺冠也不枉来一场呀。
第二个难点是是否能把握机会翻上去，毕竟机会一纵即逝。
这个战略只要运用的好，破产几率几乎为零，你不生产不卖不花钱都破产了，那么他们就全部玩完了。
这个战略控制的是利息，不生产就不浪费现金，就不用借款，那就不用付出利息。
打一个比喻，如果一个行业中有三个人用这种战术，产能9000，其中一年没人生产3000，18000产能没有生产，市场相对缺口18000,18000的产能，什么概念，大家都知道吧，再如果是4个9000，那就是24000产能，5个30000产能，完全可以颠覆比赛，让冬天变成春天，这时候，事在人为了，不是传统意义上的等春天的到来，而是去创造春天。
建议实力一般的人在高手区比赛用如此战略，实力好一点的人可以自己去找大宏观调控。
引用：想不破产,想拿分,就发股票吧---小青流绝笔看到不少企业,第一年回了三千股,而利润很少,第二年又不敢大量发行股票.想把每股利润做上去.却没注意到,破产就到了脚后.股价下降了66%,第二年严重负利润,而所有者权益接近为0这样的企业,极有可能破产,为什么呢?后期,行业的形势只能再恶劣点,你能上5KK的利润就能排第一了的行业,股价只会直线下降,如每期下降期初的66%,24元的股价下期就只剩8元了,再降点就不能发行股票了,而利润,还会进一步跳水.这时,我们的首要目标就是活下去.发满股票吧,不然就是破产.第二,我们看分数,不发股票无非就是一个目的分数,每股利润是上去了,其它呢?如果利润没达到一定的数量,那么,股票价格就是期初的33%,比如说,24的股价,无论你发多少股,你的下期股票就永远是8元.这时,如果你股票数是10000票,那么市值就是80K,如果是5000票,就是50K,而市场最后往往最就也就100K~200K,而每股利润最后往往是0,撑死最高也就3,你说,市值影响了至少4分,而利润影响最多2分,哪个合算?再说了,如果发了这5000票,你的现金就会多60K,一年的利息可以省9KK,这是多么大的一笔利润哪!!!!你还会省这笔钱吗?不要破产,就发股票,等吧,到最后一期,看谁的分数高,谁出线,多数行业,绝大多数最后的回头率与每股收益都会是0,比的就是股价这类的分数了.大家加油总决赛现场，总会有公司死于非命，为啥，我总结为三点死亡定律，一：自信死，高手们过于自信，比如第一年认为自己会盈利，赎回两三千股票，结果悲剧了；二，利息死，一般情况下，当一个公司出现亏损时，接下来那么恶劣的环境，那也是继续亏损，而且亏得越来越多，这时候越生产，借款越多，利息越多，到了三四年，三千多万的利息，拖也拖死；三，倔死，高手出招，必一往无前，这所谓大无畏精神，价格战是吧，那就打呗，看谁先死，然后一直亏，完了都死了微调技巧，就是在其他量不变的情况下，调整其中一个变量，更新完了以后看目标变量，取优值。