广东财经大学806管理学原理2016年考研真题
广东财经大学2020年管理学原理考研真题试题
欢迎报考广东财经大学硕士研究生，祝你考试成功！（第 1 页共 3 页）广东财经大学硕士研究生入学考试试卷考试年度：2020年 考试科目代码及名称：806-管理学原理(自命题)适用专业：120201会计学、120202 企业管理、120203 旅游管理、120204 技术经济及管理、1202Z1企业文化与伦理［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！］一、问题论述（3题，每题20分，共60分）1. 什么是价值链？成功的价值链管理有哪些要求？（20分）2. 什么是控制？控制在管理中有何作用？（20分）3. 共享的价值观有何作用?如何建立共享价值观? （20分）二、观点辨析（1题，共30分）1.面对飞速变化的管理环境，许多企业的管理者都觉得计划赶不上变化。
因此，他们认为制定长期计划是无用的。
你同意这个观点吗？三、案例分析（2题，每题30分，共60分）案例1 海底捞的员工激励实践四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主，融汇各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮民营企业。
2018年9月26日，海底捞(新上市编号：06862)正式登陆香港资本市场。
海底捞虽然是一家火锅店，但它的核心业务却不是餐饮，而是服务。
在将员工的主观能动性发挥到极致的情况下，“海底捞特色”日益丰富。
海底捞的员工激励措施与效果主要概括为以下几点：1）良好的晋升通道。
海底捞为员工设计好在本企业的职业发展路径，并清晰地向他们表明该发展途径及待遇。
每位员工入职前都会得到这样的承诺。
“海底捞现有的管理人员全部是从服务员、传菜员等最基层的岗位做起，公司会为每一位员工提供公平公正的发展空间，如果你诚实与勤奋，并且相信：用自己的双手可以改变命运。
那么，海底捞将成就你的未来！”该措施满足了职工对自我实现的需要，激励了员工对更好未来的追求。
2）独特的考核制度。
海底捞对管理人员的考核非常严格，除了业务方面的内容之外，还有创新、员工激情、顾客满意度、后备干部的培养等，每项内容都必须达到规定的标准。
广东财经大学2016年硕士研究生入学考试试卷毛泽东思想和中国特色社会主义体系
欢迎报考广东财经大学硕士研究生，祝你考试成功！（第 1 页共 1 页）
广东财经大学硕士研究生入学考试试卷
考试年度：2016年考试科目代码及名称：803-毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论
适用专业：030500马克思主义理论
［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！］
一、名词解释（6题，每小题5分，共30分）
1.实事求是思想路线
2.中国梦
3.国家资本主义
4.国家治理体系
5.人民民主专政
6.民族平等
二、辨析题（5题，每小题6分，共30分）
1.毛泽东思想就是毛泽东思想中正确的部分。
2.新民主主义革命是新式的特殊的资产阶级民主主义革命。
3.邓小平社会主义本质论体现了生产力与生产关系的有机统一。
4.社会主义基本矛盾与改革开放之间没有关系。
5.制度建设是党的建设的基础和中心环节。
三、简答题（5题，每小题10分，共50分）
1. 简述新民主主义革命道路的内容。
2. 如何理解新民主主义社会是一个过渡性的社会？
3. 强调市场在资源配置中起决定性作用，为什么还要发挥政府的作用？
4. 为什么要毫不动摇地巩固和发展公有制经济？
5. 如何正确认识经济社会发展与人的全面发展的关系。
四、论述题（2题，每小题20分，共40分）
1.试述党对社会主义建设道路初步探索的经验教训。
2.联系实际，谈谈你对建设社会主义文化强国的认识。
1。
2022年广东财经大学806管理学原理考研真题电子版
广东财经大学硕士研究生入学考试试卷考试年度：2022年考试科目代码及名称：806-管理学原理(自命题)适用专业：120201会计学、120202 企业管理、120203 旅游管理、120204 技术经济及管理、1202Z2现代服务及管理［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！］一、问题论述（3题，每题20分，共60分）1.论述组织文化会如何影响管理者的行为？（本题20分）2.论述工作专门化有什么优点和缺点?（本题20分）3.论述管理的主要职能有哪些？（本题20分）二、观点辨析（1题，共30分）1.在动态的环境下管理者无法有效地计划。
上述观点是否正确，并辨析其原因。
三、案例分析（2题，每题30分，共60分）案例1：某公司的员工激励机制高薪激励。
该公司实施高于公司所处行业的平均薪酬的高薪制度。
高薪吸引大量的优秀人才聚集。
此外，为了更进一步的激励销售人员，该公司使他们的业绩与自己的团队业绩挂钩，而不是像多数公司那样给他们提成。
这样可以有效的避免销售人员只重视当前的业绩，而忽视了与客户长期关系的维系。
员工持股。
该公司在高薪激励的同时还推行全员持股制度，这成为对员工长期激励的最好办法。
员工持股制度的推行使得公司与员工的关系得到了根本的改变。
员工与公司从原来的雇佣关系变成了伙伴式的合作关系，这种关系让员工对企业有了极大的归属感，使员工将自己视为企业真正的主人，自觉的把自己的前途与命运与公司的前途与命运紧紧的联系在一起。
荣誉奖。
该公司非常注重奖励对员工的激励作用，公司甚至为此专门成立了一个荣誉部，以专门负责对员工的考核与评奖。
无论员工在工作的哪一方面有所进步，都可以得到荣誉部门给予的奖励。
公司的荣誉奖涉及的方面与人员即广又多，许多员工在毫不知情的情况下被荣誉部告知由于员工的进步或者特殊贡献而得到了公司的某种奖励。
此外，如果员工得到了荣誉奖,那么一定少不了相应的物质奖励。
通过精神与物质相结合的奖励，一方面使员工感受到公司对其努力成果的肯定，另一方面会激发其工作动力，使其向更高的台阶迈进。
2016年广东财经大学考研真题611-法学综合一-3-试卷
广东财经大学硕士研究生入学考试试卷
考试年度：2016年考试科目代码及名称：611-法学综合一适用专业：030101 法学理论、030103 宪法学与行政法学、030104 刑法学、030105 民商法学、030106 诉讼法学、030107 经济法学、030109 国际法学
［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！］
《法学综合一》[含法理学、宪法学，分值各占50%，共150分]
一、名词解释（6题，每题5分，共30分）
1、法律关系
2、法律行为
3、法律责任
4、申诉权
5、刚性宪法
6、人身自由
二、简答题（6题，每题10分，共60分）
1、法的特征
2、立法的特征
3、司法的原则
4、法律概念的功能
5、宪法规范的种类
6、公民正确行使权利和自由的原则
三、论述题（3题，每题20分，共60分）
1、守法的根据和理由
2、选举制度的作用
3、宪法的发展趋势。
广东财经大学806管理学原理2009--2020年考研真题汇编
广东财经大学硕士研究生入学考试试卷考试年度：2020年考试科目代码及名称：806-管理学原理(自命题)适用专业：120201会计学、120202 企业管理、120203 旅游管理、120204 技术经济及管理、1202Z1企业文化与伦理［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！］一、问题论述（3题，每题20分，共60分）1.什么是价值链？成功的价值链管理有哪些要求？（20分）2.什么是控制？控制在管理中有何作用？（20分）3.共享的价值观有何作用?如何建立共享价值观? （20分）二、观点辨析（1题，共30分）1.面对飞速变化的管理环境，许多企业的管理者都觉得计划赶不上变化。
因此，他们认为制定长期计划是无用的。
你同意这个观点吗？三、案例分析（2题，每题30分，共60分）案例1 海底捞的员工激励实践四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主，融汇各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮民营企业。
2018年9月26日，海底捞(新上市编号：06862)正式登陆香港资本市场。
海底捞虽然是一家火锅店，但它的核心业务却不是餐饮，而是服务。
在将员工的主观能动性发挥到极致的情况下，“海底捞特色”日益丰富。
海底捞的员工激励措施与效果主要概括为以下几点：1）良好的晋升通道。
海底捞为员工设计好在本企业的职业发展路径，并清晰地向他们表明该发展途径及待遇。
每位员工入职前都会得到这样的承诺。
“海底捞现有的管理人员全部是从服务员、传菜员等最基层的岗位做起，公司会为每一位员工提供公平公正的发展空间，如果你诚实与勤奋，并且相信：用自己的双手可以改变命运。
那么，海底捞将成就你的未来！”该措施满足了职工对自我实现的需要，激励了员工对更好未来的追求。
2）独特的考核制度。
海底捞对管理人员的考核非常严格，除了业务方面的内容之外，还有创新、员工激情、顾客满意度、后备干部的培养等，每项内容都必须达到规定的标准。
2015年广东财经大学806管理学原理考研真题【圣才出品】
2015年广东财经大学806管理学原理考研真题考试年度：2015年考试科目代码：806考试科目名称：管理学原理适用专业：120201会计学、120202企业管理、120203旅游管理、120204技术经济及管理、1202Z1企业文化与伦理一、概念解释（4题，每题5分，共20分）1．组织文化2．全球公司3．组织的使命4．组织公民行为二、问题简答（3题，每题10分，共30分）1．简述群体的发展阶段2．组织变革主要有哪几种类型？3．路径—目标理论主要包含哪四种领导行为？三、观点辨析（1题，共20分）1．创新要求允许人们犯错误。
然而，多次犯错误会断送一个人的前程。
你赞成这种观点吗？为什么？这对培育创新有什么启示？四、问题论述（1题，共30分）1．为什么有效的沟通并不是达成一致意见的同义词？五、案例分析（2题，共50分）1.孙斌斌：动车组的“女焊王”孙斌斌，今年33岁（2011年），唐山人。
中国北车集团唐山轨道客车有限公司的铝焊工程师，拥有“国际焊接教师”资格证书，是全球获得该证书的唯一女性。
她没有亲自焊接中国的高铁列车，但她的学生们却携手创造了世界一流的高速动车组。
世界第一女焊接教师中国高铁的发展，给了孙斌斌机遇。
她拥有“国际焊接教师”资格证书，是全球获得这一证书的唯一女性。
2004年，铁道部决定由唐车生产时速350公里动车组。
动车组的车体是铝合金，焊接是一个重要的环节。
2006年2月初，德国西门子派专家帮唐车选了12名技术骨干去德国深造。
孙斌斌便是其中之一。
回国后，孙斌斌调入焊接中心担任铝焊老师，承担350公里高速列车组的铝焊工培训工作。
之后，她又被中国北车聘任为高铁焊接技术的“资深专家”。
中国幅员辽阔、地形复杂，如果在处理高速动车小焊缝时出现未熔合现象，就可能导致焊接处断裂，后果将不堪设想。
孙斌斌和同事们无数次试验，终于掌握了焊枪的最佳角度和速度，达到了小焊缝焊接时的零缺陷。
孙斌斌虽然没有亲自焊接中国的高铁列车，但她的学生们却携手参与制造了世界一流的高速动车组。
广东财经大学研究生入学考试真题F524-技术经济学
广东财经大学硕士研究生入学考试试卷考试年度：2016年考试科目代码及名称：F524-技术经济学适用专业：120204技术经济及管理［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！］（1）名词解释（4题，每题5分，共20分）1、经济效果2. 技术经济分析3、不确定性4、机会成本（2）简答题（4题，每题10分，共40分）1. 简述投资内涵及其主要形式2.简述盈亏平衡分析的主要内容3.简述技术创新的内涵及特征4、如何理解资金的时间价值（3）论述题（1题，每题20分）结合实际，论述协同创新的内涵、作用及实现的基本条件。
（4）案例分析（1题，每题20分）搭便车，e代驾4年估值2.5亿美元一个代驾公司，创立于2011年，短短四年的发展，就在全国范围内拥有40000名司机，日均订单破50000单，覆盖全国102座城市，2014年为司机创造10亿元的收入。
2014年10月19日，这个代驾公司宣布完成了新一轮2500万美元的融资，估值逾2.5亿美元。
这无疑是个奇迹。
这个奇迹是由e代驾创造的，也是由网络效应创造的。
传统代驾收费高、到达慢、安全无保障等问题一直深受消费者诟病。
移动互联网的快速发展给代驾行业带来了新的契机。
e代驾总裁杨家军表示，“2011年，我们从决定做代驾起，就在思考，如何借助移动互联网技术改造传统酒后代驾这个行业。
我们将LBS技术引用到代驾领域，用网络技术手段解决了传统代驾的用户痛点。
”传统代驾的第一个痛点就是代驾到达慢的问题。
为此，e代驾搭建了一个“小e”智能运营系统，以技术为驱动，融合了客户接单、司机管理、市场推广、客户服务、品质监控等多个环节，通过自动反馈机制，不断优化对用户的服务品质，服务体验，形成了一个高效的O2O闭环生态系统。
用户打开e代驾客户端即可发现离你最近的5位司机，司机平均9分钟即可到达，成功解决了传统代驾到达慢的问题。
传统代驾的第二个痛点是代驾费用高的问题。
806-管理学原理(含企业财务管理)
广东商学院硕士研究生入学考试试卷考试年度：2013年考试科目代码及名称：806-管理学原理（含企业财务管理）适用专业：120201-会计学、120202企业管理、120203旅游管理、120204技术经济及管理［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！］一、概念解释（6题，每题5分，共30分。
含企业财务管理2题）1. 项目管理2. 强化理论3. 事业部型组织结构4. 甘特图5．权益资本成本6. 资本资产定价模型（Capital Asset Pricing Model，CAPM）二、问题简答（3题，每题10分，共30分）1. 简述Z理论的主要内容2. 根据领导者所关心的重点，可以把领导行为模式分为哪几种？3. 决策的基本过程包括哪些？三、计算（企业财务管理）（1题，共10分）1. A公司的资本结构(长期负债:优先股:普通股权益)是(4:1:5),已知长期负债利率是10%,公司所得税率是25%,优先股资金成本是8%,普通股东权益资金成本是12%,求公司的加权平均资本成本（WACC）是多少?四、问题论述（1题，共30分）1. 对于一家以小麦和玉米为原料生产面包的小型公司，大多数员工是缺乏技能的工人。
如果现在请你为这家公司开发一个员工激励方案，你会选择哪些激励理论里的哪些要素？如果这是一家软件设计公司，大多数员工是专业技术人员，你的选择还会一样吗？五、案例分析（2题，共50分）1. Swan公司自行车市场计划与决策Swan 于1895 年在芝加哥创办了Swan 自行车公司，后来成长为世界最大的自行车制造商。
在60 年代，Swan 公司占有美国自行车市场25%的份额，不过，过去是过去，现在是现在。
小Swan 是创始人的长孙，1979 年他接过公司的控制权，那时，问题已经出现，而糟糕的计划和决策又使已有的问题雪上加霜。
在 70 年代，Swan 公司不断投资于它强大的零售分销网络和品牌，以便主宰 10 档变速车市场。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
欢迎报考广东财经大学硕士研究生，祝你考试成功！（第 1 页共 3 页）
广东财经大学硕士研究生入学考试试卷
考试年度：2016年考试科目代码及名称：806-管理学原理适用专业：120201会计学、120202 企业管理、120203 旅游管理、120204 技术经济及管理、1202Z1企业文化与伦理
［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！］
一、概念解释（4题，每题5分，共20分）
1. 甘特图和负荷图
2. 组织文化
3. 创业精神
4. 创造与创新
二、问题简答（3题，每题10分，共30分）
1. 电子商务在哪些方面不同于电子企业？电子商务具有哪些主要的交易形式？
2. 组织如何才能走向绿色？
3. 什么是价值？它在价值链管理中具有什么样的作用？
三、观点辨析（1题，共20分）
科学决策遵循的不是最优原则，而是满意原则。
四、问题论述（1题，共30分）
结合实际论述低碳经济与企业管理创新
五、案例分析（2题，共50分）
1.如何制定新型打印机产品项目的进度计划？
A公司是B集团公司控股的子公司，专门制造打印机。
现在A公司打算开发一种新型的打印机产品，已经在公司内部选定了一个项目经理，并从其内部职能部门抽调人员组建了项目团队。
该项目团队十分重视制定进度计划，打算为项目选择一种适当的进度安排方法。
项目经理已经据公司领导层对该项目的期望为选择过程订立了如下的原则：简单；能够显示事件的工期、工作流程和事件间的相对顺序；能够指明计划流程和实际流程，哪些活动可以同时进行，以及距离完工还有多长时间。
生产部门代表偏好使用甘特图，财务方面的代表建议使用PERT，而助理项目经理倾向使用CPM。
问题分析：
1）说明甘特图、PERT、CPM的原理和适用范围？（7分）
1。