爱情猎头工作流程图
汉普猎头工作流程
在项目进行期间及结束后，永远严格保密客户公司的商业秘密 涉及国家机密的职位不接 不合法的企业不接 不夸大自身实力
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工作计划表格
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周计划
时间 5.7 5.8 5.9 5.1 5.11 周成长 周问题
推荐职位 入库List 入库简历 推荐企业初试 推荐企业复试
星期 周一 周二 周三 周四 周五
备注： 进一步确认目标客户方向是否准确 面试前需加强候选人对客户公司的认可度
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咨询与跟踪服务
咨询与跟踪服务：向被录用的候选人提供 辞职方面的人事咨询与帮助，与客户保持 不间断联系，协助双方解决试用期间可能 遇到的困难与障碍，确保候选人试用成功 ，双方都觉得非常满意。
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维护客户关系
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制订并实施猎寻方案
制订并实施猎寻方案—列目标公司 制订并实施猎寻方案—分析目标公司 制订并实施猎寻方案—寻访方式
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筛选候选人
筛选候选人：对所有接触到的候选人信息 进行分析、过滤，包括候选人的岗位现状 、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水 准等，筛选出基本符合要求的候选人，并 安排面试。
1.1× 1.1 × 1.1 ≈？ ≈ 0.3487 ≈ 2.5937
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Thanks~
---- 北纬
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常用方式 qq、msn、微博联系 线下联系 邮件联系 电话联系
行业服务高压线
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承诺：
在合约结束后的12个月内，绝不猎取签约客户的人才 在项目进行期间及结束后，永远严格保守客户公司的商业秘密 同行业内的签约客户数量不超过行业内公司总数量的十分之一 保证推荐人员资料的真实性 保证被推荐人的职业安全
猎头工作流程
猎头工作流程猎头工作，是指专业的人力资源招聘公司或个人，通过各种渠道和方法，为企业寻找和吸引高素质的人才。
猎头工作流程是指猎头在进行招聘工作时所遵循的一系列步骤和程序。
下面将详细介绍猎头工作流程的具体内容。
首先，猎头需要与企业进行沟通，了解企业的需求和招聘岗位的具体要求。
在与企业沟通的过程中，猎头需要充分了解企业的文化、发展方向、团队结构等信息，以便更好地为企业寻找合适的人才。
接下来，猎头需要进行市场调研和人才搜寻。
通过各种渠道，如社交媒体、招聘网站、人才库等，猎头可以找到大量的潜在人才。
在进行人才搜寻的过程中，猎头需要根据企业的需求和岗位要求，筛选出符合条件的候选人。
然后，猎头需要进行初步筛选和面试。
在初步筛选阶段，猎头会对候选人的简历进行审核，筛选出符合条件的候选人进行面试。
在面试过程中，猎头需要对候选人进行全面的了解和评估，包括候选人的专业能力、工作经验、沟通能力等方面。
接着，猎头需要向企业推荐候选人。
在向企业推荐候选人之前，猎头会对候选人的情况进行全面的介绍和分析，包括候选人的个人情况、工作经验、职业规划等方面。
通过向企业推荐候选人，猎头可以帮助企业更好地了解候选人，为企业提供更多选择的机会。
最后，猎头需要协助企业进行面试和谈判。
在候选人通过初步筛选和面试之后，猎头会协助企业进行最终的面试和薪资谈判。
猎头可以帮助企业更好地了解候选人的情况，为企业提供专业的建议和意见，帮助企业最终确定合适的人选。
总的来说，猎头工作流程包括与企业沟通、市场调研和人才搜寻、初步筛选和面试、向企业推荐候选人、协助企业进行面试和谈判等多个环节。
通过严谨的流程和专业的方法，猎头可以为企业寻找到合适的人才，帮助企业解决人才招聘难题，实现人才战略的有效落地。
流程管理猎头服务工作流程新
流程管理猎头服务工作流程新流程管理猎头服务是指猎头公司为企业提供流程管理人才招聘服务的过程。
流程管理人才是指在组织中负责流程改进、优化和管理的专业人员。
他们有丰富的流程管理经验和专业知识，能够通过科学的方法和技巧提高组织的运营效率和管理水平。
流程管理猎头服务的目标是帮助企业找到合适的流程管理人才，提升企业的绩效和竞争力。
下面是流程管理猎头服务的工作流程。
第一步：需求确认和项目启动第二步：人才调研和筛选在这一阶段，猎头公司会根据企业的需求，在人才市场上主动或通过人才数据库搜寻合适的流程管理人才。
猎头公司会采用多种方式，如猎头招聘、人才推荐、职位发布等，吸引符合条件的人才申请。
对于已经通过筛选的人才，猎头公司会进行面试和笔试，进一步了解他们的能力和潜力。
最后，猎头公司会从候选人中筛选出最适合企业需求的几位人选。
第三步：候选人评价和推荐在这一阶段，猎头公司会对候选人进行全面的评价和分析。
猎头公司会通过背景调查、专业测试和性格测评等方式，了解候选人的个人背景和专业能力。
猎头公司还会根据企业的要求和文化进行候选人的匹配度评估。
最后，猎头公司会向企业提供详细的候选人报告，并推荐最终的候选人名单。
第四步：面试和择选在这一阶段，企业会对猎头推荐的候选人进行面试和择选。
企业可以选择面试所有候选人，也可以根据猎头推荐的报告进行初步筛选。
企业可以通过面试了解候选人的专业能力、工作经验和胜任能力。
在面试之后，企业会与猎头公司沟通，并选择最终的候选人。
第五步：面试反馈和Offer谈判在这一阶段，企业会向猎头公司提供面试反馈，并与猎头公司一起对候选人进行评估和讨论。
如果企业对候选人满意，猎头公司会帮助企业与候选人进行Offer谈判，包括薪资和福利等方面的协商。
如果企业对候选人不满意，猎头公司会重新和推荐合适的候选人。
第六步：入职管理和售后服务总结：流程管理猎头服务的工作流程主要包括需求确认和项目启动、人才调研和筛选、候选人评价和推荐、面试和择选、面试反馈和Offer谈判、入职管理和售后服务。
猎头服务流程图
猎头服务程序The Procedure of Executive Search Service一、岗位、职务与人员要求分析与客户公司人力资源部经理及用人部门高级经理开会商讨，详细了解招聘职位、职责说明、聘用规格、年薪标准及其他配套待遇等信息。
我们将根据这些条件和公司背景与文化进行目标分析，以明确客户公司用人的真正需求。
This brochure is required to get a basic knowledge of the background of our potential clients.二、提交访寻建议书根据上面分析结果，我们会在1—2天内给客户提交一份寻访建议书.其中包括：所需人才的素质、能力等各项指标；可能薪资状况；大致的人才访寻区域、访寻途径、服务费用、付费办法及跟踪服务等项目。
We will then have a meeting with the related managers to confirm the job description, educational requirements， salary range, etc.三、签定协议书通过协商，在达成一致的情况下，双方将签定一份协议书，协议书中将明确双方的责任与义务，自签定之日起，协议书生效，双方按协议条款实施.Contractual agreement with the client to confirm our service relationship. Our service fee, responsibilities and deadline are all declared clearly in the contract.四、人才寻访和挖掘将根据所需人才的具体要求在人才库中筛选,或进行有针对性的寻访和挖掘工作。
We search for qualified candidates through two channels：1. Our Talent Database.2. In—depth market search.五、面试与甄选经过初步筛选之后，我们将对较合适的人员进行有效深入的面试与甄选，以确保候选人对职位、职务是胜任的，并具有相当的稳定性.Our consultants will interview, screen and evaluate the candidates before the qualified candidates are recommended to our clients.六、推荐候选人经过严格的测评考核之后，我们将选出3—5位候选人，将他们的个人资料以秘密报告的形式递交给客户.Generally， we recommend 3-5 qualified candidates for each vacancy. Ourclient will make the final decision of recruiting。
猎头顾问工作流程
猎头顾问工作流程：
1、对职位进行分析
2、做出所做职位的分析表
3、确定搜寻方向
4、电话沟通或顾问见面沟通（见面沟通要写清备注。
）
5、对愿意接触新机会的候选人加入自己收藏夹
6、制作简历
7、候选人面试时尽量要跟面
8、面试通过后进行谈薪辅导
9、跟进候选人离职的办理和到新企业入职
10、候选人入职后要进行3个月的跟进，及时了解候选人动态，确保
度过保证期
11、跟进客户经理对入职候选人的款项的收取
12、向客户经理对接客户职位以及搜寻方向的变动
13、每天制定目标并且完成目标，并且向自己的组长汇报。
猎头业务操作流程---精品管理资料
顾问猎聘流程操作手册一、拿到JD(job description）后应该在找寻人才前做哪些工作？1.上网了解客户背景：股权结构（股东是谁？各占多少？什么来历?）产业结构（主营业务？各占多少？规模？)行业排名（前后四位都是你将要找寻的企业）发展计划（3到5年的企业规划和计划）职位的汇报对象、下属结构、任职空间、职位是否是替换、新增；企业文化特点、用人的特色（资格要求、形象要求）薪酬在行业中的幅度；2.确定找寻的人：目标行业目标企业：知名大型企业、规模相近，行业排名靠前目标职位：汇报对象、下属层级、人数目标学历:正规学历大网可查,第一学历本科,本科以下不考虑，函授自考不考虑。
目标经历：大型企业集团任该职位3—5年目标人群:参考相应的资格证书、相关的工作经历、相关的熟练程度形象气质:总体身体比例均匀，形象气质中上等，言谈举止文雅，獐头鼠目者禁。
地域考虑：就近找寻，用排除法,逐渐扩大。
Match原则：同规模(营业额）、同职位结构（汇报对象、下属层级）、同工作内容、同Case经历。
3、列出目标企业、排行榜前四位，确定合适的找寻渠道上网了解相应的候选人姓名、设定关键词（切莫本末倒置）收索量：20个CV=6份邮件回传=3份面试通过=3份推荐报告=2位面试通过=1个Offer4、一周二个职位,AC和RC必须完成5-7份报告一个月28份报告一个月14个人面试一个月6个复试一个月2-3个Offer一个月1-2个开票或回款二、动手找人，需要统一以下条件，不可逾越！1.工作经历中有10年跳三家的,再优秀也不考虑;2.第一学历本科以下的不考虑；后面哪怕读到任何高学历也不考虑；3.学历中存在正在进行时的，没有毕业证书的学历,视同无效。
4.学历中出现本科3年等不符字样的不考虑；5.中途自主创业的不考虑；6.工作期间休息超过1年的不考虑；7.有相应的工作资格证书，优先考虑；8.有任何绑定协议、竞业协议、培训协议、住房协议、有重大违纪行为的拒不推荐。
猎头工作的流程
猎头工作的流程一般来讲，比较完整的猎头工作流程，主要有六大步骤，我在猎头网工作了虽然还没有太长时间，但这个问题我也了解了很多，希望我的回答可以帮到你步骤一：分析、评估客户需求为了对客户的企业文化、历史、产品、管理风格有透彻的了解，猎头要与客户进行充分、有效的沟通，并与客户共同对空缺岗位进行分析，总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准。
步骤二：制订并实施搜寻方案根据猎头对客户所处行业的深刻认识，结合岗位的具体要求，为每一个空缺岗位制订详细的搜寻方案，依据所搜寻方案，利用猎头庞大的候选人数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系，凭借专门的技巧，对每一位潜在的候选人进行接触。
步骤三：筛选候选人对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤，包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职的可能性与动机、薪酬水准等，筛选出基本符合要求的候选人，并安排面试。
步骤四：面试、评估候选人依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试，主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等，对候选人进行综合评价。
步骤五：推荐候选人并安排面试将评估过的候选人综合信息提供给客户，根据客户的要求安排候选人与客户面谈，协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。
步骤六：咨询与后继服务向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助，与客户保持不间断的联系，协助双方解决试用期期间可能遇到的困难与障碍，确保候选人试用成功，让双方都觉得非常满意。
接到职位，了解职位信息，寻找目标企业(就是哪些企业有这些人才)，寻找目标人才(一般是通过打电话去目标企业,通过各种方式要到这些目标人才的联系方式)，对目标人才进行面试，推荐，帮忙安排目标人才与需要的企业面试，出offer，督促上班，过试用期。
大概就是这样一个流程,刚进猎头公司的人一般都是从打电话寻找目标人才开始.从这个流程上的阶段一步一步做上去的.至少要打几个月的电话之后,看个人表情情况才有可能去做其他的面试工作.。
猎头驻场服务流程
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