人力资源管理面试常考试题.doc
人力面试的试题及答案解析

人力面试的试题及答案解析一、单选题1. 人力资源管理的核心是什么?A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工关系答案:C2. 以下哪项不是人力资源规划的组成部分?A. 组织结构设计B. 工作分析C. 薪酬福利设计D. 员工满意度调查答案:D二、多选题1. 人力资源管理的职能包括哪些方面?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 员工关系管理D. 薪酬与福利管理E. 绩效管理答案:ABCDE2. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?A. 工作环境B. 薪酬水平C. 工作内容D. 职业发展机会E. 同事关系答案:ABCDE三、判断题1. 人力资源管理的目标是提高员工的工作满意度。
()答案:错误。
人力资源管理的目标是确保组织拥有合适的人才,以支持组织目标的实现。
2. 人力资源规划仅在组织成立初期进行。
()答案:错误。
人力资源规划是一个持续的过程,需要随着组织的发展和变化不断进行调整。
四、简答题1. 简述人力资源管理的三个主要功能。
答案:人力资源管理的三个主要功能包括:(1)招聘与选拔,确保组织能够吸引并选拔合适的人才;(2)培训与发展,通过培训和职业发展计划提升员工的技能和能力;(3)绩效管理,通过绩效评估和反馈机制确保员工的工作表现与组织目标一致。
2. 描述人力资源部门在组织变革中的作用。
答案:人力资源部门在组织变革中扮演着关键角色,包括:(1)参与变革策略的制定,确保变革计划符合组织的人力资源需求;(2)沟通变革信息,帮助员工理解和接受变革;(3)管理变革过程中的人力资源调整,如岗位重新设计、员工培训和转岗等。
五、案例分析题案例:某公司计划扩大业务,需要增加50名员工。
人力资源部门需要制定相应的招聘计划。
问题:人力资源部门应如何制定招聘计划?答案:人力资源部门在制定招聘计划时,应考虑以下步骤:1. 确定招聘需求:与各部门沟通,明确所需岗位的具体要求和数量。
2. 制定招聘策略:包括招聘渠道的选择、招聘信息的发布方式等。
(完整版)人力资源岗位常见面试题及解答

人力资源岗位面试题及解答一、人力资源管理有几大模块?,你认为哪个模块最重要?为什么?( 10 分)六大模块( 1 )、人力资源规划; ( 2 )、招聘与配置; ( 3)、培训与开辟; ( 4 )、绩效管理; ( 5 )、薪酬福利管理 ; (6)、劳动关系二、用人单位在招聘过程中都看重高学历你怎么看? ( 10 分) ( 1 )提出问题:为什么用人单位看重高学历?(3分):普通人都认为高学历者大多掌握的知识相对照较丰富、全面和扎实一点。
在高和低之间选择,固然择优择高,与其以后花钱去培养和培训低学历者,不如一步到位。
( 2 )分析问题:学历不等于能力(3分):固然,谁都知道高学历不等于高能力,社会需要各种不同类型的人材,其中有知识型、研究型的,也有创业型、技能型的。
而人材成长的途径是多种多样的,并非学历教育一条路可走。
“实践是检验真理的惟一标准” ,是否具有高能力惟独在工作实践中才干得到证实。
( 3)解决问题:用人单位应该怎么办?( 4 分)其实用人单位应结合本单位的实际需要,要充分发挥人材资源,要将适合的人材放在适合的岗位,不能盲目追求高学历,不能一概而论。
否则对人材、对企业都是一种浪费。
三、如果要你负责推行绩效考核这项工作,你有哪些可预见的问题或者艰难 (说出 3 个)?你认为该如何解决?( 10 分)( 1 )、各部门主管甚至高层领导不重视绩效考核,并加以抵制。
他们没有真正理解考核的重要作用,认为绩效考核就是简单的工作评价,不会为企业带来效益和利润,而且又浪费时间。
一部份领导为了稳定上下级关系,照应私人感情,或者者出于其他的原因,不愿意执行绩效考核政策。
(2)、考核方法不科学。
如采用主观裁决法,考核者的个人偏见严重影响考核结果。
同时由于被考核者之间的个人差异 (比如年龄、性别等个人方面的差异) ,也会影响到考核者对他们的评价,甚至导致他们得到的评价大大偏离实际的工作绩效,缺乏客观、公正。
( 3)、考核过程缺乏公开,不能很好的进行面谈。
人力资源岗位面试考题(含答案)

人力资源管理岗位面试测试题(附答案)题目1:假如你是某单位的工作人员,领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务,你准备怎样完成这项工作?【测试目的】:测试被试计划组织协调能力,要求被试应考虑到明确的工作目标和要求,据此选择工作方法,安排工作流程,调配人、财、物资源,协调组织各方共同完成任务【评分参考】:优:计划安排周全,能合理的安排资源,组织协调各方面力量共同完成任务。
好:有较周全的计划安排与切实可行的调研方法;组织协调各方面力量共同完成任务.中:有计划安排;有协调的意识,但计划安排不够周全.差:计划安排漏洞多,缺少协调意识;或夸夸其谈,不切中要害.题目2:某医药总公司正面临组建集团化公司的问题,您认为组建的集团公司与下属的子公司之间责、权、利方面应如何协调?【测试目的】:测试被试解决复杂问题的能力主要考察被试分析问题、解决问题、灵活应变等方面的综合能力【评分参考】:优:分析有理有据,切中要害。
能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。
分析内容全面。
能提出比较有创意的见解。
好:分析条理比较清晰,基本能切中要害。
能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析.分析内容比较全面.能提出有见地性的见解。
中:分析基本上能抓住问题核心,基本能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。
分析内容基本全面。
能提出自己的见解。
差:分析思路零乱,逻辑性差.不能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。
分析内容空洞。
不能提出自己的见解.题目3:如果在工作中,你的上级非常器重你,经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作,对此,同事对你颇有微词,你将如何处理这类问题?【测试目的】:测试被试人际沟通能力即将被试置于两难情境中,考察其人际交往的意识与技巧,主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力【评分参考】:优:感到为难,并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题,态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意,同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力,并适当进行沟通。
人力资源岗位面试题目

人力资源岗位面试题目人力资源岗位面试题目1、选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么?2、你认为这份工作最重要的是什么?3、如何看待企业的规章制度、劳动纪律?4、语言表达能力:介绍一下自己:5、责任感:如何理解责任感?6、工作态度:你如何看待先前的.那场笔试?你是如何对待的?或者说你对待考试的态度?7、绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事?(肯定——批评——期许)8、你以前部门组织结构是怎样的?你在工作中遇到过那些重大事情?你是怎么做的?结果怎样?9、假设您是公司人力资源部的招聘专员,请您对所提供的应聘者资料进行审核,按您对该岗位工作要求的理解自行设计表格,对应聘者进行逐项测评以及总评,并从中挑出四位较合适的人选。
10、为完成这项招聘工作,还有哪些工作流程才能决定人选的录用?11、名词解释——人力资源管理12、请简述企业人力资源管理工作具体包括哪些?13、根据您自己的理解论述企业人力资源管理工作的重要性。
14、某职工与用人单位签订了为期5年的劳动合同。
合同履行2年后,该职工提出解除劳动合同,用人单位不同意,提出:如果该职工要解除合同,就得如数交回单位为其缴纳的养老保险费。
该职工不同意,发生劳动争议。
请您分析如何解决此问题。
15、王某向单位提出辞职,未经批准就擅自离职,单位因此要求其支付违约金。
请针对此案例进行分析。
16、进行企业人力资源现状分析的指标有哪些?17、岗位评价分为哪些方面,及岗位分析的流程?18、背景调查的内容和流程是什么?19、猎头公司的评价纬度是那些?20、按能力与绩效如何进行薪岗匹配?可以用什么方法?人力资源岗位面试题模拟招聘岗位:行政人事专员1.你认为自己有哪些方面的欠缺会让你在新岗位的胜任上觉得可能存在困扰、阻障的?2.评价一下前一家公司一同共事的上司和同事?3.公司所能给予你的薪酬、福利、发展空间、培训机会等方面,你更关注哪一方面,为什么?4.生产部安排员工晚上加班。
下班时,考勤机故障,致使员工无法刷卡下班。
六、人力资源管理结构化面试试题1

六、人力资源结构化面试试题1、目的对结构化面试内容进行规范,确保全面了解应聘人员的素质,同时也保证公司面试人员有良好的专业素质和修养,给应聘人员留下良好的正面形象。
2、适用范围本程序适用于公司招聘工作中面试的实施3、职责3.1人力资源部负责制定人力资源结构化面试试题。
3.2人力资源总监负责审批结构化面试试题。
4、结构化面试试题类型4.1礼仪风度观测(1)仪容、衣着;(2)行为举止、礼节风度、精神面貌;(3)走路、坐姿、站立等仪态;(4)说话。
4.2简单寒暄(1)你怎么过来的?交通还方便吧!(2)来到这里要多长时间?路途辛苦吗?(3)以前来过吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受?(4)这几天的(或这边的)天气较(待定),你不能适应吧!(5)您来自哪里?(简单与面试者聊聊他出生地的特点)4.3表现力与语言表达能力(1)请您先用3~5分钟左右的时间介绍一下自己吧。
(2)简要介绍一下自己的求学经历。
(3)您在学校时,曾担院系或社团的干部吗?是什么样的职务?(4)简要介绍一下自己的成长历程。
(5)最能概括您自己的三个词是什么?(6)您为什么还没找到合适的职位呢?(7)什么是最大的失礼或失言?(8)谁曾经给您最大的影响?(9)导致您成功的因素是什么?(10)谈谈您以往职业生涯中令你有成就感的一两件事,并说说它给您的启示。
4.4求职动机与愿望(1)为何想辞去先前的工作?(2)为何转换职业的次数这么多?(3)您最近找工作时曾面谈过哪些工作?应征什么职位?结果如何?(4)在以前的公司都从事什么样的工作?(5)为什么选择来公司应征?(6)您为什么来应聘这份工作?(或为什么您想到这里来工作?)(7)选择这份工作的动机?(或者这个职位最吸引您的是什么?)(8)您找工作时最在乎的是什么?请谈一下您理想中的工作。
(9)您对我公司有什么认识?(10)您是怎么知道我们招聘这个职位的呢?(11)除了薪资,还有什么福利最吸引您?(12)你认为这份工作最重要的是什么?(13)如果进入公司的话,想做什么样的工作?(14)将来想从事何种职务?(15)之前的薪水有多少?(16)希望待遇多少?您最低的薪金要求是多少?(17)希望工作地点在哪里?(18)喜欢这份工作的哪一点?(19)您认为本公司与其它公司有何不同?您对以后的职位有何期望?对您来说,今后您要避免什么?您要进行何种选择?五年后,您想在何处出于何种地位?您的生活目标是什么?(20)您是否愿意到公司派您去的那个地方?(21)您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!(22)除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域?(23)您在选择工作中更看重的是什么?(24)您会希望做您老板的工作吗?为什么?(25)如果我们的竞争对手也有意录用您,您的态度如何?(26)您会考虑接受低于目前的待遇吗?(27)您可以接受职务外调的安排吗?4.5社交能力和人际关系(1)您心目中的英雄是谁(2)您过去的上级是个什么样的人?(3)家庭中的情况如何?(4)谈谈人际关系生活经验?(5)您与哪种类型的上司、同事、下级合得来?您是怎样与您的上司一起工作的?(6)您现在的上司或同事会怎样评论您?(7)您认为自己处理人际关系的能力如何?(8)在长途旅行的火车或飞机上,您不认识周围的人,大家都在沉默,您是如何去适应这种陌生坏境的?(9)假如您今天晚上有一场重要的约会,说说您打算怎么去应对?(10)您与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗?(11)如何兼顾事业与家庭?(12)您对于与女性主管共事的看法如何?(13)您觉得什么样的人最难相处?4.6判断力与反应能力(1)您曾听说过我们公司吗?您对于本公司的第一印象如何?(2)我们为什么要雇请您呢?(3)您能为我们公司带来什么呢?(4)作为被面试者给我打一下分?(5)告诉我三件关于本公司的事情?(6)您认为这个业界的现状怎样?(7)您的知识能力和应变能力如何?(8)您为何要离开目前服务的这家公司?(9)您认为自己有什么资格来胜任这份工作?(10)您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。
人力资源岗位面试考题(含答案)

人力资源管理岗位面试测试题(附答案)题目1:假如你是某单位的工作人员,领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务,你准备怎样完成这项工作?【测试目的】:测试被试计划组织协调能力,要求被试应考虑到明确的工作目标和要求,据此选择工作方法,安排工作流程,调配人、财、物资源,协调组织各方共同完成任务【评分参考】:优:计划安排周全,能合理的安排资源,组织协调各方面力量共同完成任务。
好:有较周全的计划安排与切实可行的调研方法;组织协调各方面力量共同完成任务。
中:有计划安排;有协调的意识,但计划安排不够周全。
差:计划安排漏洞多,缺少协调意识;或夸夸其谈,不切中要害。
题目2:某医药总公司正面临组建集团化公司的问题,您认为组建的集团公司与下属的子公司之间责、权、利方面应如何协调?【测试目的】:测试被试解决复杂问题的能力主要考察被试分析问题、解决问题、灵活应变等方面的综合能力【评分参考】:优:分析有理有据,切中要害。
能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。
分析内容全面。
能提出比较有创意的见解。
好:分析条理比较清晰,基本能切中要害。
能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。
分析内容比较全面。
能提出有见地性的见解。
中:分析基本上能抓住问题核心,基本能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。
分析内容基本全面。
能提出自己的见解。
差:分析思路零乱,逻辑性差。
不能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。
分析内容空洞。
不能提出自己的见解。
题目3:如果在工作中,你的上级非常器重你,经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作,对此,同事对你颇有微词,你将如何处理这类问题?【测试目的】:测试被试人际沟通能力即将被试置于两难情境中,考察其人际交往的意识与技巧,主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力【评分参考】:优:感到为难,并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题,态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意,同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力,并适当进行沟通。
人力资源管理试题库(含参考答案)

人力资源管理试题库(含参考答案)一、单选题(共43题,每题1分,共43分)1、在履历分析的项目中,测评者不能核实的项目有()A、年龄B、家庭情况C、述职报告D、学历正确答案:C2、工作分析结果的表述主要有四种形式,其中工作描述,主要是对工作环境、工作要素及其结构关系等相关资料的全面记录与说明。
A、√B、X正确答案:A3、在面试的实施阶段中,()主要任务是面试者要为被面试者创造轻松、友好的氛围,这种氛围有助于舒缓和消除被面试者的紧张心情,以帮助他们最好地表现自己。
A、确认阶段B、核心阶段C、关系建立阶段D、介绍阶段正确答案:C4、工作分析是分析者采用科学的手段与技术,就工作岗位的状况、基本职责、()等作出规范的描述与说明,为组织特定的发展战略、组织规划以及人力资源管理和其他管理行为提供基本依据的一种管理活动。
A、员工素质B、供需状况C、资格要求D、人员招聘正确答案:C5、有关人格的自测量表很多,最著名的是美国心理学家卡特尔编制的()A、16种人格因素测验B、瑞文测验C、MBTI性格测验D、霍兰德职业倾向测验正确答案:A6、履历分析项目的筛选依据是()A、工作分析计划B、技能清单C、职务说明书D、职务分析及岗位描述正确答案:D7、评价信息是现代人员素质测评的一种主要形式,指以测评管理素质为中心的标准化的一组评价活动。
A、XB、√正确答案:A8、()说明录用人员是从相对较多的招聘者中挑选出来的人员,素质可能比较高。
A、应聘比较小B、录用比较小C、应聘比较大D、录用比较大正确答案:B9、柯氏培训评估模式中的成果评估即要回答()A、参加者学到东西了吗B、受训者喜欢此次培训吗C、人们在工作中使用了他们所学到的知识、技能和态度了吗D、培训为企业带来了什么影响正确答案:D10、无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对被测者进行集体面试。
A、XB、√正确答案:B11、面试的()占整个面试时间的2%左右,虽然短暂却十分重要,因为它确定了其余面试部分的基调。
人事面试题目

人事面试题目
一、自我介绍
请简单介绍一下您的个人情况,包括姓名、年龄、学历、工作经验、专业技能等。
二、职业规划
1. 请说明您对此岗位的认识和理解,以及您为什么选择应聘此岗位。
2. 在未来三到五年内,您对自己的职业规划是什么?
三、团队合作能力
1. 请分享一次您在团队中的合作经历,并介绍您在其中所扮演的角色。
2. 如何解决团队合作过程中的矛盾和分歧?
四、沟通能力
1. 请分享一次您在工作中与他人沟通时,遇到的困难与挑战,并介
绍您是如何克服的。
2. 如何在与不同背景、不同层级的同事/上级/下属沟通时保持有效
的沟通?
五、问题分析与解决能力
1. 请从您以往的工作经验中,描述一次您遇到的问题,并详细阐述
您是如何分析问题的,并给出解决方案。
2. 在工作中,如何做出正确的决策?
六、适应能力与学习能力
1. 描述一次您在新环境或新工作中的适应经历,并介绍您是如何克服困难的。
2. 如何持续学习和提升自己的专业能力?
七、工作压力管理
1. 请介绍一次您面临高强度工作压力时的应对方法,并详细解释您是如何保持工作效率的。
2. 如何平衡工作与生活?
八、自我评价
请描述一下您认为自己的优点和不足,并告诉我们您正在做出的改进。
以上是人事面试中的一些常见问题,希望能帮助您在面试中有所准备。
在回答问题时,建议结合个人实际情况进行思考和回答,诚实、积极、思路清晰的回答会给面试官留下良好的印象。
祝您面试顺利!。
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1、我们为什么要雇请你呢?
有的面试只有这么一个问题。
话虽简单,可是难度颇高。
主要是测试你的沉静与自信。
给一个简短、有礼貌的回答:”我能做好我要做得事情,我相信自己,我想得到这份工作”。
根据自己的实际情况,好好想想把,看怎么说才具有最高说服力。
2、你认为自己最大的弱点是什么?
绝对不要自作聪明的【口I答”我最大的缺点是过于追求完美",有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。
3、你最喜欢的大学课程是什么?为什么?
说和你要应聘的职位相关的课程吧,表现一下自己的热诚没有什么坏处。
4、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么?
我不得不说是我们大学的主修课程,虽然我知道他们只是例行一下公事,但课堂上死气沉沉,老师和学生都只不过想熬完这个学期”。
5、你在大学期间最喜欢的老师是谁?
有人曾答得很好:”教我们广告营销的教授,他能使课堂充
满生气。
通过实例让学生把知识和现实紧密结合,而不是死读课本,我想我从他身上得到的最多”。
6、你能为我们公司带来什么呢?
假如你可以的话,试着告诉他们你可以减低他们的费用:” 我已经接受过Microsoft Access和Word的培训,立刻就可以上岗工作”。
(Access培训要花$540, Word要花$445,可为公司省下$1000的培训费用。
)
7、最能概括你自己的三个词是什么?
可以根据情况这样说:适应能力强、有责任心、做事有始有终,结合具体例子向主考官解释,使他们觉得你具有发展潜力。
8、你为什么来应聘这份工作?(或为什么你想到这里来工作?)
”我来应聘是因为我相信自己能为公司做出贡献,我在这个领域的经验很少人比得上,而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶”应证者为了表明应征原因及工作意愿,回答时答案最好是能与应征公司的产品及企业相关的,最好不要I口I 答:因为将来有发展性、因为安定等答案,要表现出有充分研究过企业的样子。
9、你对加班有什么看法?
这是针对'工作热忱"而问的,当然无理的加班不一定就是好的,最好回答”在自己责任范围内,不能算是加班"较有利。
总之, 尽量诚实回答,如果你说了”是''而实际上却不想,那么你会被人一直盯住。
10、你对我公司有什么认识?因为还没进公司上班,所以主考官也不会太过于刁难,只要说出在其他公司所没有的感受就可以了,或者说出面试当天的印象也可以。
如果你事先做过一些调查,那么你可以说几件你知道的事,比如说”销售额是多少多少" 之类。
11、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢?
如果你是从公司内部某人处打听来的消息,记得提及他的名字,公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。
12、除了工资,还有什么福利最吸引你?
尽可能诚实,如果你做足了功课,你就知道他们会提供什么, 回答尽可能和他们提供的相配。
如果你觉得自己该得到更多,也可以多要一点。
13、你参加过什么业余活动?
既然最好是让人觉得你处事不乏手腕,那么最好强调一下那些
需要群体合作和领导才能的活动。
14、你参加过义务活动吗?现在就着手作一些义务活动,不仅仅是那些对社会有贡献的,还要是你的雇主会在意的,如果他们还没有一个这样的员工,那么你会成为很好的公关资源。
15、你心目中的英雄是谁?
最好的答案是你的朋友或家人,尽量避免说及名人或明星。
16、你有什么问题吗?
一定要提问。
你必须回答"当然”。
你要通过你的发问,了解更多关于这家公司、这次面试、这份工作的信息。
假如你笑笑说”没有"(心里想着终于结束了,长长吐了口气)那才是犯了一个大错误。
这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣;其次,从最实际的考虑出发,你难道不想听话听音敲打一下考官,推断一下自己入围有几成希望?
17、你过去的上级是个什么样的人?
别贬低过去的上司,提一下他的长处和不足。
18、你为什么还没找到合适的职位呢?
别怕告诉他们你可能会有的聘请,千万不要说”我上一次面试
弄得一塌糊涂......%指出这是你第一次面试。
19、你最近看过的电影,或者小说是什么?
找一些老少咸宜,真情感人的电影。
20、你的业余爱好是什么?
找一些富于团体合作精神的。
21、你怎么看待要向比你年轻的人或女性的汇报呢?
”我从不根据年龄性别划分别人,只要他们是凭借自己能力到达该职务的,那绝对没有问题。
22、你现在能把过去做过的工作做得更好吗?
”事后诸葛亮地说......"记得回答前先说这句话。
23、我可以跟你的前任上司联系求证一下吗?
随便你怎么回答,但如果可以的话,最好答应。
特别是你有前上司的证明信,没有比”当然,我有他的推荐信,你可以打电话给......”更好的回答了。
24、有过创业吗?
这个问题可以显示你的冲劲。
但如果你的回答是”有"的话, 千万小心,下一个问题可能就是”那么为什么你不这样做呢?"
25、把这张桌子或我手中的钢笔推销给我?
如果应聘销售或者市场之类的职务会碰到这类问题。
26、作为被面试者给我打一下分?
试着列出四个优点和一个非常非常小的缺点。
27、告诉我三件关于本公司的事情。
这是公司想测试应征者对公司的兴趣及进公司的意愿有多少的问题,如果回答”完全不了解",那就没有必要再说下去了,最好要稍稍记住公司简介内容及征聘人事的广告内容,最好的回答就是”因为对该公司的xx点相当有兴趣所以再来应征”。
你应该知道十件和公司有关的事情,他问你三件你【口I答四件,他问你四件你回答五件。
28、为何想辞去先前的工作?
这是公司为了确认应征者不会再以相同原因辞职,所以最好说出对方能信服的理由,就算答案是”工作无聊"、"人际关系不好”等原因,也要准备"会尽量改变并克服自己缺点"的答案作为缓冲。
此时如果一味批评以前的工作,便很难被录用。
而应说是为了”实现自我"之类的话语。
此外,无工作经验者则可对应征公司的性质表现出兴趣作答。
不论你欲应聘什么样的职位,都要事先准备好对此问题的回答。
在面试中回答次题时,应从面试考官的角度出发,比如说”我离开原单位是为了寻找更好的机会"听起来还是以自我为中心,而”我正在寻找一个更能让我充分发挥技术和经验的空间”则要好得多。
要力求使答案简单精炼,如面试官还有什么疑问,将发挥自身的知识与技能作为I口I答的基础。
29、在以前的公司都从事什么样的工作?
回答得要领有三点:担任的工作内容、职务、成绩三项,这个问题可以让公司知道面试者是否符合所要招募的职位、以前在公司的职务是否重要,来判断应征者的发展性。
请具体说明对工作的理解程度及熟悉度。
30、请告知工作上成功与失败的地方?
成功的地方可举出目前为止的实绩,来强调对经历的自信,也可以叙述工作所带来的乐趣;至于失败经验与其说”没有",不如将如何克服失败的经验说出来,并说出由失败中所得到的教训。
31、选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么?
这是一个表现你对这个公司、这份工作看法的机会。
回答应使考官确认你具备他要求的素质。
同时招聘者可知道面试者对这份工作的热忱及理解度,并筛选因一时兴起而来应征的人,如果是无经验者,可以强调”就算职种不同,也希望有机会发挥之前的经验”。
求职者可从对工作的研究与个人兴趣的角度,加以发挥。
32、你认为这份工作最重要的是什么?
叙述工作特性的同时,也要加上自己的看法,如果是有经验的人,最好说明自己的心态。
33、你认为这个业界的现状怎样?
主要是了解求职者对产业现状的理解及展望,针对无经验者则试探其投入意愿与关心程度,没必要陈述独创的见解,只需表达正确的意见。
如果是同业的转职者,不但须掌握业界的方向,尚需加入个人见解。
如果是异业转行,就不光只是阐述市场的动向更要加上白己的见解才好。
34、如果进入公司的话,想做什么样的工作?
这是招募很多职种的公司最可能问到的问题,面试者如果不论外勤或内勤都回答”可以"的话,反而会让人怀疑工作态度;如果这家公司只招募一个职种还是被问到这个问题时,是为了确认应征
者有无犹豫,应征者只要清楚的叙述自己想做的事就可以了,如”现在想在某某工作方面冲刺,将来则希望能在某某方面努力"等,朝自己想要的目标陈述即可。
35、为何转换职业的次数这么多?
面试者会问此一问题,大都是因为担心你”进入公司没有多久又会辞职”,所以每次转换工作时,最好先准备充足的理由。
36、从A公司到B公司中间的待职时间,都作了些什么?
说”去学校上学”、"为了取得资格而努力",类似这种正面意义的活动为佳,如果没任何活动,也可讲述这段时间对自己而言, 具有怎样的意义,只要有向上心,对方也能够感受得到。
37、有取得什么资格吗
虽然没有强调工作需要某种资格,也有可能被问到这样的问题, 往
后考虑分发地或能否在新事业发展,这句话都能派上用场,。