秩序维护员工作手册

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浙江绿城物业秩序维护部8S管理目视化工作手册( 保安部)

浙江绿城物业秩序维护部8S管理目视化工作手册( 保安部)

6.4.11 有关安全疏散、车辆管理的规定应上墙, 并挂在醒目位置。
6.3 巡逻岗管理要求 6.3.1 根据不同季节、不同气候、不同的治安环 境,设定园区合理的巡逻路线及巡逻点。 6.3.2 巡逻签到点需标识,使其目视化。 6.3.3 按规定对公共区域进行巡视并作好相关记录。 6.3.4 保持签到表的完整,并及时收回、保管、补 充,做到责任到人。 6.3.5 确保信息钮(巡更点)正常。
8S管理目视化工作手册(秩序维护)
6.2.2.2 文件夹按照规定摆放在办公桌上,并进行 形迹管理。 6.2.2.3 电话线绕好,人员离开时椅子放在办公桌 下方。 6.2.3 上墙文件应挂在醒目位置,确保整齐;适时 更新过期、发霉的文件。
8S管理目视化工作手册(秩序维护)
6.2.4 报警中心设施设备及用具 6.2.4.1 电子巡更管理系统所使用的电脑主机放于 工作台下方,显示器放于工作台的右侧,键盘平行 放于显示器前方。 6.2.4.2 消防器材划定区域固定放置,灭火器按规 定每月检查登记。 6.2.4.3 饮水机放于进门右侧,茶杯放置在办公桌 上,垃圾桶放置在办公桌下方;加贴隐形标识,定 期进行整理、清扫。 6.2.4.4 空调外观保持干净、整洁,明确责任人。
浙江绿城物业管理有限公司 8S管理目视化工作手册 (秩序维护区域)
8S管理目视化工作手册(秩序维护)
1 目的 根据8S的质量管理要求,对秩序维护序列 实施系统的管理,提高员工素养,规范工作秩 序,创造良好的工作环境。 2 范围 各区域、分(子)公司物业服务区域内的 门岗、报警中心、地下车库及秩序巡逻的8S管 理。
8S管理目视化工作手册(秩序维护)
6.2.4.5 消防救生用具靠墙壁一角摆放: 物品架一层:安全帽; 物品架二层:消防靴、消防服、消防绳、防毒 面具;消防斧头挂在墙上。

物业管理秩序维护部工作手册

物业管理秩序维护部工作手册

物业管理有限公司秩序维护部工作手册受控编号:版本号:编制:时间:审核:时间:批准:时间:发布实施目录1.工作任务 (5)2.工作范围 (6)3.工作目标 (8)4.秩序维护部日常工作程序 (9)5.岗位职责及权限 (11)6.秩序维护部岗位规范 (22)7.秩序维护员交接班工作规范 (27)8.秩序维护部器械使用管理工作规范 (17)9.秩序维护员工作奖惩制度 (31)10.秩序维护事件处理工作规程 (35)11.秩序维护员考核制度 (43)12.秩序维护员工作守则 (46)13.秩序维护员宿舍管理规定 (29)14.车辆管理规定 (52)15.停车场管理规定 (59)16.消防管理规定 (63)17.消防控制室管理规定 (71)18.消防控制系统操作规程 (44)19.消防控制系统维护保养规程 (46)20.疏散出口指示灯保养规程 (48)21.消防栓保养规程 (50)22.消防器材使用、保养规程 (85)23.拨打“119报警电话”程序 (53)24.消防演练 (55)25.火警、火灾处理规定 (56)26.施工(装修)秩序维护管理 (59)目录27.对进入推销人员处理管理规定 (61)28.对拾遗物品管理规定 (63)29.秩序维护检查规程 (65)30.停车棚、自行车棚管理规定 (67)31.信报箱管理工作规定 (70)32.突发事件处理程序 (112)33.巡逻管理规定 (79)1.0 负责制定物业服务中心秩序维护制度1.1 负责制定物业服务中心的各项秩序维护管理制度。

如:公共秩序维护制度、防火制度(消防作战行动方案)、保密制度、秩序维护奖罚制度等。

1.2 协同各部门制定秩序维护岗位责任制度和秩序维护工作的培训、考核及落实检查制度。

1.3 制定特别秩序维护管理制度。

如:重要接待任务的秩序维护措施、重大节/假日的秩序维护管理制度,重点部位秩序维护管理制度。

2.0 负责物业服务中心的秩序维护工作2.1 在物业服务中心范围内,注意防止犯罪。

物业管理秩序维护工作手册

物业管理秩序维护工作手册

物业管理秩序维护工作手册
目录
标题页码
秩序维护部组织架构图 (3)
秩序维护部职责 (4)
秩序维护员岗位职责 (5)
秩序维护员纪律规定 (6)
秩序维护服务项目图 (7)
秩序维护服务流程 (8)
大门固定岗岗位职责 (10)
大门固定岗工作规程 (11)
巡逻岗岗位职责 (13)
巡逻岗工作规程 (14)
停车场(库)岗位职责 (15)
停车场(库)工作规程 (16)
秩序维护交接班制度 (18)
护卫的仪容仪表及语言规范 (19)
对讲机使用管理规定 (21)
秩序维护处理问题的原则和方法 (22)
应急事故处理 (23)
秩序维护奖惩制度 (28)
秩序维护制度 (30)
秩序维护训规定 (31)
秩序维护工作标准 (32)
秩序维护工作过程的检验 (42)
秩序维护部组织架构图。

秩序维护工作手册

秩序维护工作手册

秩序维护工作手册秩序维护工作手册第一章绪论1.1 概述秩序维护工作手册是为了规范秩序维护人员的行为,保持公共场所的良好秩序,提供一个安全、整洁、文明的环境。

1.2 目的本手册的目的是为了:- 规范秩序维护人员的工作行为;- 确保秩序维护工作的高效进行;- 提供指导,保证公众和员工的安全。

1.3 适用范围本手册适用于所有从事秩序维护工作的人员,包括但不限于保安人员、巡检人员等。

第二章工作规范2.1 岗位职责- 负责维护公共场所的安全秩序;- 监控并及时制止各种违规行为;- 协助处理紧急情况和突发事件;- 提供必要的帮助和指导给需要帮助的人员;- 协助有关部门进行安全检查和调查。

2.2 工作规范- 亲切礼貌:对待公众和员工时,要保持亲切礼貌的态度,尽量解答其提出的问题并给予帮助。

- 专业素质:具备相关岗位所需的专业知识和技能,在处理各种情况时表现出专业素质。

- 保密工作:秩序维护工作涉及到一些涉密信息,需要保持机密性,严格按照相关规定执行。

- 遵守法律法规:秩序维护工作人员必须遵守国家法律法规,不得滥用职权或进行违法行为。

第三章工作流程3.1 巡视监控秩序维护人员需按照规定的时间和路线进行巡视监控工作,检查场所内的秩序情况,发现违规行为及时制止并报告相关部门。

3.2 处理违规行为- 根据工作职责可以独立处理的违规行为,务必按照规定进行处理,如责令违规人员离开现场、劝阻其违规行为等。

- 对于严重违规行为或无法处理的情况,应立即上报相关部门,协助处理并提供相关证据。

3.3 处理突发事件- 遇到突发事件,秩序维护人员应立即报警,并按照应急预案进行处理。

- 若突发事件造成人员受伤或财物损失,应尽快报告相关部门,并提供必要的帮助和配合。

3.4 日常记录- 秩序维护人员应详细记录每天的工作情况,包括巡视监控的路线、发现的违规行为以及处理结果等。

- 工作记录需要详实、准确,以备查证和日后工作总结。

第四章工作注意事项4.1 自我防护- 在工作中要注意自身安全,佩戴安全防护装备,如安全帽、安全鞋等。

物业公司秩序维护部工作手册

物业公司秩序维护部工作手册

秩序维护部工作手册编制:日期:审核:日期:批准:日期:工作手册文件目录1.物业管理安全保卫概述2.秩序维护部组织架构及岗位职责2.0领班岗位职责2.1.门岗的岗位职责2.2.前车场的岗位职责2.3.监控室的岗位职责2.4.巡逻岗的岗位职责3.内部管理3.1.秩序维护管理指导文件3.2.仪容仪表管理指导文件3.3.寝室管理指导文件3.4.电视管理规定指导文件3.5.军体训练指导文件3.6.秩序维护部考勤、考核指导文件3.7.秩序维护部内部沟通指导文件(培训、例会)3.8.清洁卫生指导文件4.岗位操作文件4.1.秩序维护部常用器具操作指导文件4.2.秩序维护语言对接指导文件4.3.门岗(售楼)岗位操作指导文件4.4.巡逻岗岗位操作指导文件4.5.车场岗岗位操作知道文件4.6.秩序维护员交接班操作指导文件4.7.监控岗位操作指导文件4.8.装修管理操作指导文件4.9.临时施工现场管理指导文件4.10.内部消防组织4.11.消防设施设备管理指导文件4.12.消防检查指导文件4.13.动火审批指导文件4.14.消防演习预案指导文件4.15.消防知识培训指导文件4.16.突发事件操作指导文件物业管理安全保卫概述1.目的使员工了解物业管理安全保卫的涵义2.范围全体秩序维护员3.职责3.1.秩序维护队长负责日常管理、讲解及协调。

3.2.秩序维护员领班负责传授、教导、培训管理。

4.工作程序4.1.物业管理安全保卫的涵义4.1.1.物业管理安全保卫的对象是房屋建筑、附属设备和公共设施。

但是物业管理又是以人为本,业主与使用人的生命与财产安全是最基本、最基础的物业管理要求。

物业管理安全保卫可简称为“安保”,从事安全保卫的人称为“秩序维护员”。

物业管理有了安全保障,才会有清洁要求、便捷要求、舒适要求、享受要求、豪华要求等等,否则一切物业管理便无从谈起。

试想一下,如果一个物业管理公司连业主或使用人的生命与财产(包括物业这一“不动产”在内)安全,都不能提供切实保证,那么还管理什么物业呢?4.1.2.物业管理安全保卫职责是通过现行的科学技术手段与管理手段,依靠各种先进设备与工具,防止和终止任何危及或影响物业管理辖区内的业主或使用人的生命财产与身心健康的行为与因素,确保业主或使用人人身不受伤害,财物不受损失,工作、生活秩序正常。

物业秩序管理和维护手册

物业秩序管理和维护手册

物业秩序管理和维护手册
目标
本手册旨在提供物业秩序管理和维护的指导方针,以确保物业的良好秩序和维护。

物业秩序管理
责任分工
- 物业管理部门负责制定和执行秩序管理政策。

- 业主委员会负责监督物业管理部门的行动,并提供必要的支持。

秩序维护措施
- 制定规定,明确住户和业主的行为准则,包括但不限于噪音控制、公共区域使用、垃圾分类等。

- 建立巡逻制度,加强对公共区域的监督和管理,确保秩序良好。

- 设立投诉处理机制,及时处理住户和业主的投诉,并采取适当的行动。

- 加强安全措施,确保物业的安全性,如安装监控设备、加强门禁管理等。

物业维护
责任分工
- 物业管理部门负责物业维护工作的组织和执行。

- 业主委员会负责监督物业管理部门的维护工作,并提供必要的支持。

维护措施
- 定期检查物业设施和设备的运行状况,及时修复和更换损坏的部件。

- 建立维护计划,确保设备和设施的定期保养和维修。

- 加强清洁工作,保持公共区域的整洁和卫生。

- 提供紧急维修服务,及时处理住户和业主的报修请求。

总结
本手册提供了物业秩序管理和维护的基本指导方针,涵盖了责任分工和相应的措施。

物业管理部门和业主委员会应共同努力,遵循本手册的要求,以确保物业的良好秩序和维护。

物业秩序维护员岗位职责及工作规范

物业秩序维护员岗位职责及工作规范

物业秩序维护员岗位职责及工作规范物业秩序维护员是负责维护小区或物业区域内秩序的员工。

他们的职责和工作规范包括:
1. 监控安全:负责巡逻、监控小区或物业区域内的安全情况,及时发现并报告异常情况,采取必要的安全措施保障居民生命财产安全。

2. 处理纠纷:负责协调解决居民之间的纠纷或投诉,提供必要的帮助和建议,维护好小区或物业区域的和谐稳定环境。

3. 维修及设施管理:负责维护小区或物业区域内公共设施的正常使用,及时检修和维护设施设备,并向上级报告需要更换或修缮的项目。

4. 环境卫生管理:负责协调和监督小区或物业区域的卫生情况,保持公共区域的整洁和环境的美观,及时清理垃圾。

5. 组织活动:负责组织和协助居民参与小区或物业区域的各项活动,提供必要的服务和支持,增进居民之间的交流和社区凝聚力。

6. 客户服务:提供优质的客户服务,解答居民的咨询和问题,耐心和友好地解决居民的需求,并及时向上级报告特殊情况。

7. 守时工作:遵守工作规定,按时上下班,严格执行工作计划,高标准完成上级安排的各项工作任务。

8. 保密工作:遵守岗位保密制度,不泄露和传播业务和居民信息,保护居民隐私和物业安全。

9. 提升自身素质:积极学习业务知识,不断提升综合素质和服务水平,提升自身工作能力和职业道德。

10. 遵守规章制度:严格遵守物业公司的各项规章制度和工作纪律,不违法乱纪,保持良好的工作形象和职业品德。

秩序部门工作手册

秩序部门工作手册

秩序部工作手册2022年12月第1页共54页、秩序部责任1主管责任3页2班长责任4页3大堂岗责任5页4巡逻岗责任6页5停车场秩序员责任8页6监控室秩序员责任.11页7贵宾接待制度12页二、作业指导1中央监控中央工作规程15页2监控系统工作程序17页3秩序员交接班制度19页4秩序部设备治理制度22页5防火治理制度24页6临时动火治理规程25页7火灾应急制度27页8巡逻工作制度34页9车库〔停车场〕治理制度37页10施工平安治理标准41页11非办公时间出入登记治理制度44页12突发事件处理方法46页13垃圾清运治理规定54页第2页共54页秩序主管责任1.0、直接上级:工程经理2.0、直接下级:秩序部班长3.1、工作概述:负责物业效劳区域内的秩序维护工作3.2、岗位责任4.1.协助工程经理督导各级下属员工执行工作.4.2.执行公司传达的各项工作及一般日常工作的跟进.4.3.即时向工程经理反映业主/租户的意见及投诉.4.4.定期培训下属员工,做好培训方案及各部门员工对防盗、防火等方面的知识教育.4.5.编制有关紧急事故发生时的应急举措报经理审批.4.6.定期抽查秩序部各岗位记录本,报告记录本及巡逻记录等.4.7.根据目标责任书完本钱部门各项任务.4.8.做好本部门工作方案.4.9.完成领导下达的其它任务.第3页共54页秩序班长责任1.0、直接上级:秩序治理部主管2.0、直接下级:秩序治理员3.0、工作概述:负责公司所辖物业区域内的公共平安、消防平安工作4.0、岗位责任4.1.协助主管监察及教导各秩序员工作.4.2.做好全班的考勤工作、主持岗前训示、检查仪容仪表、分派岗哨有关工作.4.3.教导及练习下属员工,并提供练习课程予新到职员工,考评及报告秩序员上班工作的情况.4.4.不定时巡视、催促各岗哨,及时纠正违章违纪现象.4.5.处理一般性的治安案件和客人投诉.4.6.治理好本班的警具器械和公用物资.4.7.当值时发生紧急情况和突发事件时,应立即赶到第一现场处理,发生重大问题立即报告上级,一般问题做好书面记录、分析并报告.4.8.主持班务会讲评当天的工作情况主持每周班务会,并呈报主管.4.9.完成上级交给的一切任务,并做好当班工作.第4页共54页售楼部责任:1.0直接上级:秩序治理部主管2.0直接下级:3.0工作概述:负责大厅平安工作4.0岗位责任4.1.根据主管的安排当值上岗,严禁闲杂人等进入大厦〔衣衫不整、携带宠物、吸烟以及携带危险品、精神病患者4.2.指挥门前的秩序,使门前周围保持畅通和良好的状态,维护企业形象4.3.坚持礼貌用语,保持正确的站立姿势和良好的仪容,以微笑来迎接惠顾大厦的顾客,并尽可能对客人的提问给予满意的答复,引导帮助携带货物的客人从各通道进出大厦,并限制公司人员进出4.4.对可疑人员应报告当班班长及监控中央进行监视4.5.发现顾客有遗留物品应立即向当班班长汇报并上交秩序部,严禁擅自翻开遗留物品4.6.上班时间带出大门的物品必须要有出门证,并对所填写物品的内容进行核实无误前方可放行4.7.随时准备为客户和业主的出入做好开关门效劳4.8.维护门口秩序保证门口道路畅通.4.9.检查进出施工人员是否有配带工作证,做好登记并要求其按规定的出入口进出.第5页共54页巡逻岗责任:1.0直接上级:秩序治理部主管2.0直接下级:3.0工作概述:负责物业效劳区域内的巡逻工作4.0岗位责任4.1.定时巡查车库、小区、走廊和各区域重点设施和大厦周围的平安秩序工作.4.2.检查小区各楼层层区的报警、各类灭火器是否正常、消防通道是否畅通无阻及照明指示灯是否正常工作,特别夜间车库的巡查及一些死角地方的检查,保证车辆的平安.4.3.对小区各楼层内施工的人员要检查是否有工作证,无证人员要问清原因,并上报当班班长处理,如是闲杂人员立即礼貌劝其离开大厦.4.4.接到火警要问清楼层和区域,迅速到现场查明原因并扑灭初起的火灾.4.5.夜间巡查时假设发现业主/租户门未锁好,应立即通知业主/租户,如通知不到,那么通知当班班长或治理员由其用链锁帮其锁好并做记录.4.6.如发现设施被毁坏须予以记录并通知当班班长和客户服务中央.4.7.发现有异常情况或可疑人员要密切监视,认真观察,加强布控,预防罪案发生.4.8.如果接到火警,要问清楚楼层或区域,迅速赶到火灾发第6页共54页生现场查明原因,并扑灭初起发生的火灾.4.9.按规定的巡逻路线巡逻并做好记录,禁止把巡逻路线透露给无关人员.4.10.对货梯使用的监督治理.4.11.冬季21:00夏季21:30自上而下进行加班登记.4.12.按规定对吸烟室、卫生间、空中花园进行巡视.4.13.负责大堂设备设施〔灯具、电梯、喷泉、雨伞架、商务推车〕的开启治理工作〔附工作时间表〕第7页共54页停车场秩序员责任一、直接上级:秩序治理部主管二、直接下级:三、工作概述:负责公司所辖物业区域内的车辆治理/收费、公共安全、消防平安工作四、1〉入口岗位责任1.维持入口车辆秩序,保证出、入口车道顺畅;2.在入口当值时应指导进入车场入口的车辆驾驶员使用入场卡机;3.注意车内状况,决对不允许装载有易燃、易爆、易挥发物品的车辆进场;4.积极履行岗位责任,力争做到亲切随和而又不失原那么;5.车辆进场后及时通知收费口和巡视秩序;6.与当值主管配合,处理未交费或交费后超时的情况;7.如遇到任何突发事件,应以保证车道顺畅为前提,根据有关规定处理;2〉出口收费岗位责任1.按公司规定向客人收取停放车辆的费用;2.熟悉收费系统的操作性能,掌握各项功能的设置及使用;3.验票和输入计费要认真负责,力求收费既快速又准确无误;4.力所能及地处理违反泊车规那么的事情〔如交费后超时离场等〕;5.在读票机出现故障时应联络入车道口岗位做好手动计收费第8页共54页。

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秩序维护员工作手册目录第一章入职 (2)第二章离职 (2)第三章服装 (3)第四章队容风纪 (4)第五章请销假及调离 (7)第六章查岗 (7)第七章交接班 (8)第八章应急演练 (8)第九章日常培训 (9)第十章考核 (10)第十一章附件 (14)第一章入职第一条秩序维护员入职条件1、历史清白,没有从事过非法活动,没有参加过黑社会组织,无纹身,作风正派,组织纪律性较强,能吃苦耐劳。

2、文化程度初中以上,身体健康,相貌端正,无深度近视,接受过有关秩序维护员专业基本培训,具备治安、消防和车辆管理等有关专业知识和业务技能。

3、男性身高1.65米至1.85米,年龄18岁至45岁。

女性身高1.6米至1.75米,年龄18岁至35岁。

特殊情况经客户服务中心申请,公司审批后,可适当放宽年龄上限。

4、入职者需提供个人有效身份证复印件、秩序维护员上岗证复印件、户口所在地无犯罪记录证明(原件)、2张一寸免冠彩照。

5、复退军人、党员、有一年以上同行业工作经验的优先。

第二条入职程序1、申请入职的秩序维护员填写入职申请表,由客户服务中心秩序维护管理员(队长)初审;2、客户服务中心秩序维护管理员(队长)初审后客户服务中心经理复审入职者的入职资料,并审批;3、客户服务中心经理审批通过后,由秩序维护管理员(队长)将入职者的个人资料存档;4、秩序维护管理员(队长)发工作服和执勤器材并由新招秩序维护员亲自签收;5、需要住宿者由秩序维护管理员(队长)统一安排住宿;6、安排岗位、工作和确定上班时间;7、在规定时间内(一般一个月内)签订劳动合同。

第二章离(辞)职第三条秩序维护员离职需提前30天向所在客户服务中心秩序维护管理员(队长)提出申请,客户服务中心秩序维护管理员(队长)收到秩序维护员离职申请后在3个工作日内上报客户服务中心经理,客户服务中心经理在5个工作日内作出批示。

第四条客户服务中心经理批准离职申请后,离职人员在上交工作服务装和执勤器材、宿舍水电费等费用并交回工号牌后,客户服务中心秩序维护管理员(队长)退回个人证件复印件,并由会计结算工资。

第五条特殊情况,可由客户服务中心经理决定先离职再补办手续,但应做好服装、执勤器材、宿舍水电费等结算,并应收回工号牌等回收物品。

第六条若客户服务中心经理或秩序维护管理员(队长)辞退秩序维护员的,要在三个工作日内上报新安物业配套服务有限公司,新安物业配套服务有限公司工作人员在两个工作日内作出批示。

第三章服装第七条服装款式与配置1、制式秩序维护员服配置为:秋冬装标准为上下装系秋冬制服和制式长袖衬衫各2套。

春夏上装为制式短袖衬衣2件,男下装为制式长裤2条,女下装暂未定。

佩饰为腰带和领带各1条,肩章1对,臂章一副。

男、女为大盖帽1顶(夏季6、7月可不戴帽子)。

2、白手套视情况需要配置。

3、黑色皮鞋自配(在岗不可穿其它类鞋子)。

第八条服装的采购与尺寸设定标准1、秩序维护员的着装由行政人事部统一定款采购,并造册登记。

2、秩序维护员服装制作的尺寸按加大、大、中、小号为制作标准,除特别情况外,一般不量身定做。

第九条秩序维护员服装、器材折旧扣减1、秩序维护员入职后,不收取服装押金,但在离(辞)职时,若因本人原因致使服装、器材损坏的,应扣减服装、器材折旧费用。

2、服装、器材折旧费用应由行政人事部计算结算工资时负责扣减,并通知客户服务中心会计发放清算工资。

第十条冬季进入公司的秩序维护员,4月1日前配发夏装。

夏季进入公司的秩序维护员,10月1日前配发冬装。

第十一条行政人事部按照人员总量保留10%-15%的服装存量,以应临时补充人员需要。

第十二条服装、器材价格参考标准1、冬装一套元,大衣一套元,普通长袖衬衣元、短袖衬衣元,领带元。

2、佩饰:腰带元,大盖帽元,帽徽元,肩章(1对)元。

3、对讲机元。

4、以上价格标准如有变动,按新的价格标准实施。

第四章队容风纪第十三条着装1、秩序维护员上岗值勤时必须穿着公司统一发放的全套着装,佩戴腰带、肩章、戴帽子(帽徽),系领带、佩带工号牌。

2、秩序维护员值勤戴大檐帽时,男秩序维护员帽檐前缘与眉同高,女秩序维护员帽稍向后倾。

大檐帽松紧带不使用时,不得露于帽外。

3、秩序维护员制服应当保持整洁,衣钮齐全扣紧,配套穿着,不得混穿。

不得在制服外罩便服。

不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。

着长袖衬衣(或内衣)时,下摆扎于裤内。

秩序维护员制服内着毛衣、绒衣、棉衣等内衣时,下摆不得外露,并系配发的领带。

着冬装时,内衣领不得高于外衣领,女秩序维护员内衣领外露部分颜色应当与制服颜色相近。

长、短袖制式衬衣与夏裤、裙配套穿着时,夏季通常不戴帽子,不系领带,不扣第一个钮扣;各种正规场合戴大檐帽,系领带。

4、秩序维护员在岗通常着黑色皮鞋。

鞋跟高度男秩序维护员不超过三厘米,女秩序维护员不超过四厘米。

除工作需要外,不得在公共场合着拖鞋、赤脚。

5、训练、值班和集体活动时通常着工作服。

6、参加大型活动执勤时,除按正常要求穿戴外,还应扎外腰带、戴白手套。

7、秩序维护员因私外出,应着便装。

8、制服及配套帽徽、肩章等专用标志不得变卖,不得擅自拆改或者借(送)给他人。

第十四条仪容仪表1、服装:1.1 必须着统一制服上岗(着黑色皮鞋),上岗前必须擦拭皮鞋。

1.2 制服应勤洗勤換,确保制服的干净、整洁、无污迹、油迹。

1.3 制服应平整、完好无损.不开线,不掉扣.不开扣、不卷起制服袖子、裤脚。

1.4 按规定佩戴帽子及帽徽。

1.5按规定打领带,扎腰带。

2、工号牌、对讲机:2.1 员工上岗须戴工号牌,统一戴在左胸,位置与地面平行,不得歪斜。

2.2 工号牌应字迹清晣,完整,配一寸彩色勉冠照片。

2.3 对讲机佩戴耳机时,耳机应放置在右耳,对讲机放置在右后侧腰带上;独立使用时应放置在右侧腰带上。

2.4秩序维护员着制服时,应当按照规定佩带公司统一制发的工号牌,不得佩带其他徽章。

3、个人形象:3.1员工上岗前应整理个人卫生,做到整洁、干净、无异味。

3.2男性员工不准留长发,长指甲,小胡子,长鬓角。

女性员工不留奇异发型,发型应美观大方、整洁。

3.3秩序维护员不得纹身。

不得在外露的腰带上系挂饰物,不得戴耳环、项链、领饰、戒指等首饰。

女秩序维护员着工作服时,不得化浓妆,不得留长指甲和染指甲,不得围围巾。

4、饰物:4.1员工值勤时不得戴贵重戒子、耳环、手镯、项链。

4.2员工值勤时不得将手机挂在胸前或外腰带上,单穿衬衣时不准挂在腰带上!第十五条行为举止1、站姿:1.1立岗时采用跨立式或军姿式。

1.2站姿应优美,精神饱满,表情自然,面带微笑。

1.3站立时应两眼平视或注视服务对象,不斜视客人、业主或东张西。

2、走姿:2.1 行走时动作文雅,面带笑容,自然大方。

2.2 两眼平视,正对前方,身体保持垂直平稳,不左右搖晃。

2.3步速适中,注意前方。

与客人或业主相交时,微笑问好,侧身让道。

2.4引导客人或业主行进时,主动问好,指示方向。

2.5 行进中与客人或业主交谈,应走在客人或业主侧面0.5步处或基本与客人或业主保持平衡,转弯先向客人或业主示意指示方向。

3、坐姿3.1坐姿平稳、端庄、自然、面带微笑,两脚并齐,两手垂于体侧或放在两腿上,重心垂直向下,双肩平稳放松。

3.2与客人或业主交谈时,两眼注视客人或业主,精力集中,不斜视客人或业主。

4、手势:4.1为客人或业主服务或与客人或业主交谈时,手势正确,动作优美,自然、符合规定。

4.2 手势幅度适中,客人或业主易于理解,不会引起客人或业主反感或误会。

统一用军姿手形(手指并拢自然微曲,拇指尖贴于食指第二节)。

4.3 使用手势时,尊重客人或业主的风俗习惯,注意同语言结合,不用可能引起客人或业主反感手势(即一指神功 等)。

5、其它要求5.1秩序维护员参加例会、培训、汇操等大型活动时,必须按照规定的时间和顺序入场,按照指定的位置就座,遵守会场秩序,不得迟到早退。

散会时,依次退场。

5.2秩序维护员着制服进入室内通常脱帽。

脱帽后,无衣帽钩时,立姿可以将大檐帽夹于左腋下(帽顶朝外,帽徽朝前);坐姿置于桌(台)前沿左侧或者膝上(帽顶向上,帽徽朝前),也可以置于桌斗内。

宿舍内大盖帽可以统一挂在墙上。

在因特殊情况不适宜脱帽时,由在场直属管理员临时规定。

第十六条礼貌礼仪1、日常礼貌:1.1微笑是员工最起码应有的表情,在服务中应面带微笑,和颜悦色,给人以亲切感,让客人或业主感受到你的亲和力。

1.2对客人或业主谦虚有礼,朴实大方,表情自然,面带微笑。

1.3尊重客人或业主的习俗和习惯,不品头评足,按客户的要求和习惯提供服务。

1.4严格遵守约定的时间,不误时,不失约,快速准确提供服务。

1.5上岗或在公共场所,不高声呼叫,动作轻稳,声音柔和,不打扰人。

1.6主动为客人或业主提行李,爱护客人或业主物品,轻拿轻放,不翻动客人物品。

1.7同客人或业主交谈时注意倾听,不随意插嘴或打断客人或业主谈话。

1.8不说对客人或业主不礼貌的话,不做客人或业主忌讳的动作。

1.9回答客人问题时,内容要准确简洁,不得似是而非。

遇到自己不懂或非权限之内的问题时,一定要先说“对不起”,我来向上级反映,您请稍等!2、使用敬语:2.1根据时间、场合、对象,正确运用迎接、问候、告别等敬语(早上好、上午好、中午好、晚上好、请问我可以帮你吗?、好的、明白、谢谢您、对不起、没关系、请稍等、我来帮你联系一下、请随我来、不客气、您走好等)。

2.2对客人或业主要用请求、建议、劝告式语言,不准用否定、命令、训戒式语言。

2.3服务中要平心静气,有耐心,不和客人或业主争吵。

2.4服务语言应使用普通话和规范语言,不用俗语、俚语和粗语3、敬礼的时机:3.1进见或遇见公司、街道、居委会领导时应当敬礼。

3.2进见或遇见公司、街道、居委会领导的车辆时应当敬礼。

3.3进见或遇见与公司有重要关系的领导或车辆时应当敬礼。

3.4检查人员或车辆时应当敬礼。

3.5其它需要敬礼的时机。

第五章请销假及调离第十七条秩序维护员外出,必须按级请假,按时归队销假;未经领导批准不得外出。

在值班和训练(工作)时间内,无特殊事由不得请假。

第十八条请假一日以内的,由管理员(队长)批准,管理员(队长)由客户服务中心经理批准;秩序维护员请假一日以上的,由客户服务中心经理批准。

第十九条客户服务中心经理应严格按照比例控制请假外出人数。

具体比例以不影响正常工作和不影响应急事件处理为原则由各客户服务中心经理自行决定。

第二十条请假超过一天影响正常值班工作的,请假人应事先与其他队员协商好顶班事项,并报给管理员(队长),管理员(队长)进行核实后报客户服务中心经理批假。

第二十一条请假人员因特殊情况经批准后方可以续假。

未经批准,超假或者逾假不归者,按旷工予以追究。

第二十二条客户服务中心发生突发事件需要立即召回请假人员时,请假人员应无条件返回客户服务中心,并立即协助处理突发事件。

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