新合作物流配送中心建设项目可行性研究报告报批稿
配送中心项目可行性研究报告

配送中心项目可行性研究报告配送中心项目可行性研究报告导语:配送中心是接受并处理末端用户的订货信息,对上游运来的多品种货物进行分拣,根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业并进行送货的设施和机构。
下面是小编收集的配送中心项目可行性研究报告,欢迎阅读。
第一部分配送中心项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
一、配送中心项目概况(一)项目名称(二)项目承办单位介绍(三)项目可行性研究工作承担单位介绍(四)项目主管部门介绍(五)项目建设内容、规模、目标(六)项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:(一)项目产品市场前景(二)项目原料供应问题(三)项目政策保障问题(四)项目资金保障问题(五)项目组织保障问题(六)项目技术保障问题(七)项目人力保障问题(八)项目风险控制问题(九)项目财务效益结论(十)项目社会效益结论(十一)项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。
四、存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分配送中心项目建设背景、必要性、可行性这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、配送中心项目建设背景(一)国家产业政策鼓励配送中心行业发展(二)配送中心市场前景广阔二、配送中心项目建设必要性(一)进一步推进我国配送中心行业发展(二)……(三)……三、配送中心项目建设可行性(一)经济可行性(二)政策可行性(三)技术可行性(四)模式可行性(五)组织和人力资源可行性第三部分配送中心项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。
物流配送中心工程建设项目可行性研究报告

物流配送中心建设项目可行性研究报告第一章总论1.1 项目概述1.1.1 项目名称物流有限公司某物流配送中心建设项目1.1.2 承办单位物流有限公司1.1.3 投资单位物流有限公司1.1.4 承办单位概况*某物流有限公司位于X工业园内,集团依托X镇良好的区位优势、发达的交通条件和丰富的资源优势,按照高起点起步,高标准规划、高档次建设的原则来规划设计。
是一家针对农资和农机产品仓储与配送需要,为积极开拓仓储与配送业务市场,建立全县农资和农机产品集散与中转功能、社会化仓储功能、配送功能、流通加工功能、信息服务功能等为一体的综合性物流配送中心。
*某物流有限公司自成立以来,一直坚持走集货物仓储配送、农机销售、建材制造销售等多格局、多元化的经营发展之路,现主要从事农机及化肥的仓储物流配送,同时兼营农用车的销售,销售范围覆盖*、滨州等周边地区,并与多个厂家建立了信用合作关系,赢得了客户的信赖与好评。
*某物流有限公司将始终坚持“以人为本,质量第一”的原则,继续立足油田,以雄厚的技术实力,不断提升产品质量和服务水平,打响某的品牌。
独特的人才机制,广泛的合作,是*某物流有限公司在市场经济中立身不败的根本,健全的质量保证体系更使*某物流有限公司如虎添翼,振翅高飞。
多年如一日,从经理到员工都时刻关注物流服务的质量,为使某成为更可靠、更优质的服务产品打下坚实的基础。
展望未来,公司将坚持改革创新,充分利用当地充足的劳动生产力及地区资源,坚持可持续性发展,争取将*某物流有限公司建设成为管理一流、规模一流、质量一流、效益一流、形象一流的,在国内外具有较高知名度的企业。
1.2.1 建设场址拟建项目位于东青公路以西,X工业园区内。
1.2.2 建设规模和工程方案本项目建成后,正常年的年销售收入约为10000万元。
项目总用地25600平方米(约38.4亩),总建筑面积13468平方米,包括办公及商铺占地面积1455平方米,建筑面积4365平方米,物流配送仓库占地面积14000平方米,建筑面积14000平方米,辅助用房占地面积70平方米,建筑面积70平方米,绿地面积为4096平方米,配送场地及停车场占地面积为5498平方米。
配送中心的可行性研究报告

配送中心的可行性研究报告一、项目背景随着电子商务的迅猛发展,各种在线消费需求不断增加,物流行业也迎来了前所未有的发展机遇。
然而,随之而来的订单量激增,让传统的物流配送体系面临了很大的挑战。
为了提高物流效率、降低成本,配送中心成为了一个非常重要的环节。
配送中心通过集中对商品的仓储和分类,再通过专业的物流配送团队将商品送到消费者手中,可以大大提高物流效率,降低成本。
因此,对配送中心的可行性研究显得尤为重要。
二、市场需求分析目前,中国物流行业发展迅速,在线零售交易额每年增长超过30%,物流需求呈现日益增长的趋势。
根据相关数据统计,我国快递业务量已经连续多年居世界首位。
而且,随着互联网、移动互联网的不断兴起,消费者的购物行为也发生了很大的变化,更加倾向于线上购物。
因此,物流配送行业将有着广阔的市场前景。
三、项目规划1. 选址配送中心选址应该尽量靠近市区和交通便利的地方,同时要考虑周边交通、环境、成本等因素。
另外,选址时还需考虑未来的扩建规划,为未来的发展留下空间。
2. 建筑布局配送中心建筑布局需要符合物流配送的要求,建筑面积要足够大,方便货物的堆放和分类,同时也要便于货物的装卸和转运。
3. 人员配置物流行业需要大量的操作人员,包括货物分类员、输送员、集货员等,同时还需要有专业的管理人员和技术人员。
4. 物流设备配送中心需要配备一系列的物流设备,包括货物搬运设备、货架、叉车、搬运车等,以及相应的管理软件系统等。
四、成本分析1. 建设成本建设成本包括选址成本、建筑设施建设成本、物流设备购置成本等,这一部分的成本投入是比较大的,需要充分考虑。
2. 运营成本运营成本包括人员工资、管理费用、设备维护费用、运输成本等,这些成本会随着配送中心的运营而持续发生,要做好充分的预算和计划。
五、收益预测1. 物流效率提升配送中心的建设将大大提高物流效率,缩短配送时间,提升用户体验,从而吸引更多的用户。
2. 成本降低通过物流的集中处理和专业化管理,配送中心可以降低成本,提高盈利空间。
新合作物流配送中心建设项目可行研究报告报批65页

新农村现代流通服务网络工程新合作物流配送中心建设项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)(一)项目背景 (1)(二)项目概况 (7)(三)结论与建议 (10)第二章项目建设的必要性 (12)第三章建设规划与建设规模 (18)(一)指导思想 (18)(二)规划建设规模 (19)第四章场址选择 (20)(一)场址所在地位置现状 (20)(二)场址建设条件 (20)第五章总平面布置及建设方案 (24)(一)总体布置 (24)(二)场内外运输 (25)(三)建设方案 (25)第六章资源节约 (39)(一)国家节能的相关法律及设计规范 (39)(二)项目的节能措施 (40)第七章环境影响评价 (41)第八章劳动安全卫生与消防 (42)(一)劳动安全卫生 (42)(二)消防设施 (43)第九章组织机构与人力资源配置 (44)(一)组织机构 (44)(二)人力资源配置 (44)第十章项目实施进度 (45)(一)建设工期 (45)(二)项目实施进度安排 (45)(三)项目实施进度表 (45)第十一章投资估算与资金筹措 (47)(一)投资估算 (47)(二)建设投资估算 (48)(三)资金筹措 (52)第十二章项目财务评价 (53)(一)项目评价的依据 (53)(二)项目经营成本与收入预测 (53)(三)财务盈利能力分析 (55)(四)清偿能力分析 (55)(五)不确定性分析 (55)(六)项目财务评价结论 (57)第十三章社会评价 (57)(一)项目对社会的影响分析 (57)(二)项目与所在地的互适性分析 (57)第十四章风险分析 (58)(一)项目主要风险因素识别及分析 (58)(二)防范和降低风险对策 (59)第十五章结论及建议 (59)(一)结论 (59)(二)建议 (60)附表、附图、附件(一)附表(二)附图项目总平面布置图(三)附件项目建议书的批复文件第一章总论(一)项目背景1、项目名称xxxx市新合作物流配送中心建设项目2、承办单位概况承办单位:xxxx新合作商贸有限责任公司联系地址:xxxx市新区咸丰路下高埝供销社院内法人:邮编:联系电话:单位注册资金:300万元xxxx新合作商贸有限责任公司,是xxxx市供销合作社为适应现代流通服务体制于2019年5月成立的控股企业。
XX物流配送中心建设项目可行性研究报告

XX物流配送中心建设项目可行性研究报告一、项目背景随着物流行业的快速发展,物流配送中心在城市中的地位愈发凸显。
物流配送中心的建设不仅能够提升城市的物流配送效率,降低配送成本,也能够改善城市的交通状况,促进城市经济发展。
本报告旨在对地区物流配送中心建设项目进行可行性研究,为项目的顺利推进提供参考。
二、项目概况本项目为XX地区物流配送中心建设项目。
项目选址在市中心区域,便于与周边商业区和市场进行配送。
物流配送中心将建设配送仓库、冷链设施、办公区和停车场等设施,配备一定数量的配送车辆和人员。
项目总投资约为xxxx万元,建成后将为周边居民、商家提供高效、便捷的配送服务。
三、市场需求分析1.市场前景:随着电商业务的不断发展,人们对于快递配送的需求也在不断增加。
本项目定位在市中心,便于与周边商业区进行配送,具有较大的市场潜力。
2.竞争分析:虽然目前市场上已有不少物流配送中心,但大多集中在郊区或区域性工业园区。
在城市市中心建设物流配送中心,可降低最后一公里配送成本,具有一定的竞争优势。
3.用户需求:居民对于快递、外卖等配送服务的需求日益增加。
商家也希望能够提升配送效率,降低成本。
本项目将能够满足市民和商家的需求,具有广阔的市场前景。
四、投资回报分析2.风险评估:项目建设需要占用城市中心区域,可能会受到土地资源、环保等方面的限制。
同时,市场竞争激烈,项目运营风险也存在一定程度。
需谨慎评估市场风险,做好风险管理。
五、项目实施方案1.地理优势:项目选址在城市市中心,便于与周边商业区、市场进行配送,具有地理优势。
2.安全保障:项目建设需遵守相关安全法规,设置安全通道、疏散通道等安全设施,保障员工和货物的安全。
3.环保措施:项目建设需符合环保要求,选择低能耗、低排放设备,节约能源,减少污染。
4.人才培训:项目运营过程中需做好人才培训工作,提高员工业务水平和服务质量,提升运营效率。
六、总结本报告对XX地区物流配送中心建设项目进行了可行性研究,明确了市场需求、投资回报、实施方案等方面的内容。
物流配送中心项目可行性研究报告

物流配送中心项目可行性研究报告1、物流配送是指将产品从生产地点运送到销售点或终端消费者的过程。
它是物流管理中非常重要的一环,直接关系到企业的供应链效率和顾客满意度。
在物流配送的过程中,有许多特征和因素需要考虑。
2、物流配送市场面临着一些挑战,例如交通拥堵、环境污染等问题。
这些问题不仅影响了配送效率,也对环境造成了一定的压力。
物流企业需要通过技术创新和合理规划来解决这些问题。
3、物流配送作为供应链管理中的重要一环,具有多样化的货物、复杂的供应链网络、时效性要求高和信息化技术支持等特征。
只有充分理解和应对这些特征,才能提高物流配送的效率和质量,满足顾客的需求,并为企业创造更大的价值。
因此,企业需要不断地优化物流配送的流程和管理,以适应市场的变化和发展。
随着科技的不断进步,物流配送也将朝着更智能化、高效化的方向发展。
4、物流配送面临着市场竞争加剧、成本压力增大、用户需求日益多样化、政策法规变化不确定和物流科技革新加速等形势。
物流企业应该积极应对这些挑战和问题,加强技术改造、提高服务质量、降低成本、拓展市场渠道,以适应快速发展的物流配送市场。
5、物流配送环境与对策的分析是一个复杂而重要的课题。
只有深入理解物流配送环境的特点和问题,采取科学有效的对策,才能提高物流配送的效率和服务质量,满足市场需求,推动物流行业的可持续发展。
6、本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。
本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据。
目录第一章项目概述 (6)第一节项目背景 (6)一、项目介绍 (6)二、项目目标 (10)三、项目可行性分析 (12)第二节市场分析 (14)一、物流配送市场现状分析 (14)二、物流配送市场发展趋势分析 (16)第三节技术路线选择 (19)一、技术路线选取的原则 (19)二、技术路线方案比较分析 (21)三、技术路线方案评估 (24)第二章项目实施计划 (28)第一节项目实施时间安排 (28)一、项目启动阶段 (28)二、项目执行阶段 (30)三、项目交付阶段 (33)第二节项目实施组织结构 (37)一、项目组织机构 (37)二、项目管理模式 (40)三、人员配置 (43)第三节项目实施过程控制 (45)一、项目进度控制 (45)二、项目质量控制 (47)三、项目成本控制 (49)第三章项目经济效益评估 (52)第一节投资收益分析 (52)一、项目投资规模 (52)二、项目投资回报期 (54)三、项目内部收益率 (56)第二节风险分析与应对措施 (58)一、项目风险分析 (58)二、风险应对措施 (61)三、风险管理策略 (63)第四章环境影响评价 (66)第一节环境影响评价的必要性 (66)一、项目环境影响分析 (66)二、环境影响评价方案编制 (68)三、环境影响评价报告编制 (72)第二节环境保护措施 (75)一、项目环境保护措施 (75)二、环保设施选型及设计方案 (78)三、环保设施建设及运营管理 (81)第五章项目总结与建议 (85)第一节项目总结 (85)一、项目顺利性分析 (85)二、项目成果评估 (87)三、项目经验总结 (89)第二节项目建议 (91)一、未来发展规划 (92)二、未来项目改进方案 (94)三、未来市场拓展策略 (95)第一章项目概述第一节项目背景一、项目介绍(一)物流配送的背景和意义1、物流配送概述物流配送是指将货物从生产地点或供应商处运送到客户或零售商处的过程。
物流配送中心项目可行性研究报告

物流配送中心项目可行性研究报告1、项目概况:1.1 名称: 物流配送中心1.2 执行单位:1.3 项目负责人:1.4 性质:新建1.5 建设时间:****年1月1日至****年8月31日2、企业基本情况:**连锁有限责任公司是集日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家俱、建筑材料、装饰材料、农药化肥、农副产品销售为主的物流配送、批发零售商业企业。
公司占地面积****平方米, 建筑面积*****平方米, 注册资金***万元。
现有员工***人, 其中有管理人员**名, 董事长*名, 总经理*名, 监事会主席*名, 副总经理*名, 财务人员**名。
公司设有综合办公室、人力资源部、财务部、采购部、配送部, 后勤保障部。
截止目前, 本公司已投资****多万元, 在县区和周边地区进展连锁店****户, 其中乡镇直营超市*个, 村级直营超市**个, 总营业面积达到****平方米, 建设和装修标准均较高。
20xx年销售收入****万元, 把现代新型消费理念引入农村, 为拉动内需、切实解决农民消费"不方便、不安全、不实惠'的问题作出了突出贡献。
公司根据"物流配送中心为核心, 城区大超市为龙头, 乡镇超市为骨干, 村级超市和农家店为基础, 以点带面、点面结合, 直营带加盟, 小超市, 大连锁'的进展模式, 大力进展连锁店、投资建设乡、村直营店, 不断扩大物流配送的区域和范围, 使商品流通网络全方位延伸到农村, 形成规模化经营, 并取得了良好的社会效益和经济效益。
多次受到国家商务部、省、市、县业务主管部门的肯定和表扬。
省工商行政管理局授予**公司直营超市20xx年度"诚信经营示范店'荣誉称号。
省消费者协会授予**公司"诚信维权先进单位'。
市人民政府授予**公司"20xx年度创佳评差竞赛活动最佳单位'称号。
(2023)物流配送中心项目可行性研究报告写作范本(一)

(2023)物流配送中心项目可行性研究报告写作范本(一)物流配送中心项目可行性研究报告简介本报告主要围绕物流配送中心项目进行可行性研究,并对该项目的可行性进行分析与评估,为项目决策提供参考依据。
研究背景近年来,随着电子商务快速发展,人们对物流配送服务的需求不断增加。
然而,当前物流配送行业普遍存在着效率低下、成本高昂、服务质量不稳定等问题,亟需寻找一种能够提高物流效率、降低物流成本、提高配送服务质量的解决方案。
研究目的本研究旨在探讨物流配送中心项目的可行性,并提出相应建议,为项目的实施提供科学的依据和决策支持。
研究内容本研究主要包括以下内容:1.项目背景与意义2.项目可行性分析1.行业市场分析2.技术可行性分析3.经济可行性分析4.管理可行性分析3.项目实施建议1.技术建议2.经济建议3.管理建议项目可行性分析行业市场分析物流配送行业普遍存在着效率低下、成本高昂、服务质量不稳定等问题,而且市场竞争激烈,行业发展前景光明。
因此,开发一种能够提高物流效率、降低物流成本、提高配送服务质量的物流配送中心在市场上具有巨大的潜力和发展空间。
技术可行性分析物流配送中心项目需要具备先进的物流管理信息系统、智能化仓储管理系统、配送调度系统等技术支持。
而这些技术已经成熟,并正在被广泛应用于物流配送行业中。
经济可行性分析根据市场需求与项目预算,“物流配送中心项目”总投资约为2亿元人民币。
根据市场预测,该项目将有望在投产后的3年内实现年营业额8亿元人民币,盈利1.5亿元人民币,投资回收期为5年,投资内部收益率达到19.5%。
管理可行性分析物流配送中心项目需要具备稳健的组织架构、高效的管理模式、科学的流程管理,并建立完善的服务质量管理机制。
此外,团队的管理水平、服务意识和市场拓展能力等也是项目成功的关键因素之一。
项目实施建议技术建议在技术方面,建议采用物流管理信息系统、智能化仓储管理系统、配送调度系统等先进技术,并逐步实现数字化、智能化、自动化的管理。
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新农村现代流通服务网络工程新合作物流配送中心建设项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)(一)项目背景 (1)(二)项目概况 (7)(三)结论与建议 (11)第二章项目建设的必要性 (13)第三章建设规划与建设规模 (20)(一)指导思想 (20)(二)规划建设规模 (20)第四章场址选择 (22)(一)场址所在地位置现状 (22)(二)场址建设条件 (22)第五章总平面布置及建设方案 (27)(一)总体布置 (27)(二)场内外运输 (28)(三)建设方案 (28)第六章资源节约 (43)(一)国家节能的相关法律及设计规范 (44)(二)项目的节能措施 (44)第七章环境影响评价 (46)第八章劳动安全卫生与消防 (47)(一)劳动安全卫生 (47)(二)消防设施 (47)第九章组织机构与人力资源配置 (49)(一)组织机构 (49)(二)人力资源配置 (50)第十章项目实施进度 (51)(一)建设工期 (51)(二)项目实施进度安排 (51)(三)项目实施进度表 (51)第十一章投资估算与资金筹措 (53)(一)投资估算 (53)(二)建设投资估算 (54)(三)资金筹措 (58)第十二章项目财务评价 (60)(一)项目评价的依据 (60)(二)项目经营成本与收入预测 (61)(三)财务盈利能力分析 (62)(四)清偿能力分析 (62)(五)不确定性分析 (62)(六)项目财务评价结论 (64)第十三章社会评价 (65)(一)项目对社会的影响分析 (65)(二)项目与所在地的互适性分析 (65)第十四章风险分析 (67)(一)项目主要风险因素识别及分析 (67)(二)防范和降低风险对策 (67)第十五章结论及建议 (68)(一)结论 (68)(二)建议 (68)附表、附图、附件(一)附表(二)附图项目总平面布置图(三)附件项目建议书的批复文件第一章总论(一)项目背景1、项目名称xxxx市新合作物流配送中心建设项目2、承办单位概况承办单位:xxxx新合作商贸有限责任公司联系地址:xxxx市新区咸丰路下高埝供销社院内法人:邮编:联系电话:单位注册资金:300万元xxxx新合作商贸有限责任公司,是xxxx市供销合作社为适应现代流通服务体制于2007年5月成立的控股企业。
公司独立核算,自负盈亏。
下设日用品消费品市场配送中心1个,区域中心3个,终端连锁店80个。
庄稼医院12个。
农副产品配送中心1个。
购销网点30个。
农民专业和重视20个。
贮藏、加工、配送冷库1座;经营信息系统4套。
从业人员686人,其中,管理技术人员36名。
公司董、监事会等组织机构健全,规章制度完善,有一支懂经营管理的领导班子和经过培训的农民经纪人队伍,服务设施、办公场地齐全,是xxxx市新农村现代流通服务网络工程龙头企业。
2008年实现营业收入8000万元,利润240万元,税金120万元。
全年配送农业生产资料、农副产品3万余吨,占营业收入的70%以上。
3、可行性研究报告编制依据⑴党的十七大关于推进社会主义新农村建设的指导方针⑵国家关于发展我国现代物流的方针、政策及规划⑶党中央国务院关于应对全球金融危机、扩大内需的重大决策和有关措施⑷国务院常务会议研究部署搞活流通扩大消费和保持对外贸易稳定增长的政策措施⑸《新农村现代物流服务网络工程专项资金管理暂行办法》⑹中共xxxx省委、省人民政府关于贯彻落实《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》的实施意见(陕政发【2006】5号文件)⑺xxxx省政府关于加快供销合作社改革与发展,推进社会主义新农村建设的意见⑻xxxx市“新网工程”建设规划⑼xxxx市“十一五”规划⑽xxxx市发展和改革委员会关于xxxx新合作商贸有限责任公司建设xxxx市新农村流通网络工程备案的通知(铜发改发【2008】145号文件)⑾建设承办单位提供的相关资料4、项目提出的理由与过程⑴党的十六大提出“统筹城乡经济社会发展,建设现代化农业、发展农村经济、增加农民收入,是全面建设小康社会的重大任务。
”同时要求“健全农产品质量安全体系;增强农业的市场竞争力,积极推进农业产业化经营模式,提高农民进入市场的组织化程度,开拓农村市场、搞活农产品流通,健全农产品市场体系。
”供销社是为农民服务的合作经济组织,根基在农村,主体是农民,基础是农业。
供销社的工作与助农增收,扶困救弱,改善农民生活条件,促进农村经济发展密切相连。
党的十七大又明确提出:解决好农业、农村、农民问题,事关全面建设小康社会大局,必须始终作为全党工作的重中之重。
要加强农业基础地位,走中国特色农业现代化道路,建立以工促农、以城带乡长效机制,形成城乡经济社会发展一体化新格局。
坚持把发展现代农业、繁荣农村经济作为首要任务,加强农村基础设施建设,健全农村市场和农业服务体系。
统筹城乡发展,推进社会主义新农村建设。
由于长期以来受城乡二元经济结构影响和农村生产力水平低下的制约,致使我国的农村商品流通体系建设滞后,农村流通网络建设薄弱,商品双向流通不畅,农民买难、卖难问题仍比较突出。
这种状况严重影响了农业生产发展和农民增收。
要解决这些问题,急需加快农村现代流通网络建设、构建现代农村市场流通体系。
为此,全国供销总社提出在“十一五”期间,重点建设农业生产资料现代经营服务网络,农副产品市场购销网络、日用消费品现代经营网络、再生资源回收利用网络等四大网络。
并明确提出:“力争到2010年,建设管理统一、经营规范、服务配套的农资配送中心2000个,中心示范店3万个,加盟店30万家,使全系统农资销售额85%通过连锁配送实现。
为了贯彻落实2004年以来四个中央1号文件精神,加快供销合作社改革与发展,充分发挥其搞活农村商品流通,发展农村合作经济组织,带动农民进入市场,推进农业产业化经营等方面的重要作用,省政府决定大力实施“新网工程”(即:新农村流通网络工程),发展区域性配送中心300个,连锁经营网点2000个,以推进全省的社会主义新农村建设。
2008年11月,省政府办公厅转发了省政府同意的全省新农村现代流通服务网络工程建设意见,文件明确提出:“到2012年,全省发展整合‘新网工程’龙头企业70家,建设配送中心300个以上,发展连锁经营网点20000个以上,基本形成覆盖全省农村的农资、日用消费品、农产品和再生资源四大连锁经营体系。
”目标明确、任务具体、意义重大,为“新网工程”建设加足马力。
2008年10月,省政府办公厅通报表彰了全省“新网工程”建设中的11个先进单位,要求“各地各有关部门要以先进典型为榜样,加强领导、强化措施、落实责任、扎实工作,进一步加快新网工程建设步伐。
”根据国务院国阅(2006)52号会议纪要精神和中华供销总社《关于贯彻落实国务院会议纪要精神加快实施“新网工程”的通知》,以及省政府的文件精神,xxxx市政府也制订出“新网工程”建设规划意见。
对建设总体思路、目标及主要内容做出规划、部署。
xxxx市“新网工程”建设就是实施国家、省政府“新网工程”的具体项目之一。
⑵建设社会主义新农村,首先要建设现代化的惠农便农的流通服务网络,“新网工程”突出供销合作社供、销为一体的优势,以信息化、连锁化、契约化、便捷化而实现网络化,在同一网络内同时实现农业资料、日用品供应、农副产品销售和再生资源回收利用,以流通现代化促进农村现代化。
“新网工程”分层次由物流配送中心、直营中心店、标准超市、农家店终端组成网络,中坚工程为市级物流配送中心和县级区域中心。
物流配送中心是一种多功能、集约化的物流据点,是一种现代物流的重要方式和优化销售体制的先进手段,它把收货、验货、储存保管、装卸搬运、筛选、分拣、流通加工、配送、结算和信息处理甚至包括订货等作业有机结合,形成多功能、集约化和全方位的服务枢纽,对促进农村建设、农业发展和农民生活有着至关重要的作用。
为此,xxxx新合作商贸有限责任公司进行了大量的前期准备工作,并于2007年11月委托有关单位编制了《xxxx市新农村现代流通服务网络工程建设项目建议书》,2008年4月,xxxx市发展和改革委员会以铜发改发【2008】145号文批复了由xxxx新合作商贸有限责任公司报送的《关于申请建设xxxx 市新农村流通网络工程备案的报告》,就该项目的建设地址、总投资、主要建设内容进行审查、认为“符合《xxxx省企业投资项目备案暂行办法》的规定,同意备案。
⑶去年下半年以来,由美国金融危机引发的全球金融危机愈演愈烈,由于我国外贸依存度在60%以上,沿海地区、包括部分内陆地区的外向型企业受到很大的冲击,进而影响到全国经济的快速发展。
为抵御国际经济环境对我国产业的不利影响,防止经济增速过快下滑和出现大的波动,党中央国务院决定,对宏观经济政策做出重大调整。
实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策,在努力稳定出口的同时,出台更加有力的措施扩大国内需求,进一步加大投资力度,加快民生工程、基础设施、生态环境建设,加快灾后重建各项工作等。
xxxx市新农村现代流通服务网络工程是国家规划建设的“新网工程”的重要一环,也是国家工业化、城镇化建设中必走的一个阶段,充分利用当前时机、积极行动,响应党中央国务院的重大决策,既有利于当地的经济发展,也有利于克服当前全球及我国经济的衰退趋势。
所以说,抓紧建设xxxx市新农村现代流通服务网络工程是大势所趋,更是刻不容缓。
(二)项目概况1.建设地点xxxx市新区南部工业园区2.规划建设目标与规模⑴规划建设目标xxxx市新农村现代物流服务网络工程的建设目标是以健全新农村现代物流市场服务体系,发展适应现代农业要求的流通产业,帮助农民增产增收,便民惠民,拉动农村消费,以促进社会主义新农村及和谐社会建设为目标。
改造提升农副产品批发市场和经营网点,依托农副产品基地、以现代物流配送为手段,构造从基地、加工到市场、配送和终端卖场一条龙的农副产品市场购销网络;运用物流配送、连锁经营等现代流通方式,对现有农资流通设施和经营网点进行改造与整合,通过业务合作、资本联营等方式进行网络资源的整合对接,逐步形成以xxxx市新合作物流配送中心为核心,以区县为骨干、以乡镇及龙头企业为基地、以村组为网络终端,配置合理、城乡互动、相互促进、信息灵敏、购销快捷,各具特色的新农村现代流通服务网络体系。
⑵规划建设规模xxxx市新农村现代流通服务网络工程规划主要建设内容为:农业生产资料、农村日用品消费品、农副产品购销三大现代流通服务网络体系,本次拟建设项目为xxxx市新合作物流配送中心,项目占地为70亩(其中待征地20亩),总建筑面积为13068平方米,其中主要建筑为四栋仓储库及业务综合楼,农业生产资料仓储库、日用品仓储库、农副产品干果类仓储库分别为2016平方米,农副产品鲜果气调库2520平方米,业务综合楼建筑面积2000平方米等及其他附属建筑物和设施,以及自动化仓储系统建设。