东泰永旺在中国地区的发展
永旺发展报告
深圳市百货超市行业发展报告（永旺华南商业）前言：日本永旺历史日本永旺株式会社是由国内外142家企业组成的大型跨国零售集团，1989年集团名称由原日本佳世客整合设立，2001年8月21日正式确定为永旺株式会社。
永旺是日本著名零售集团公司，为日本及亚洲最大的百货零售企业之一。
作为日本顶尖零售企业，永旺集团旗下包括AEON Co. Ltd. 及一百多间附属公司。
AEON Co. Ltd.拥有逾30年经营零售业务之经验，尤以经营综合购物百货公司为其核心业务。
第一章：永旺华南商业概况第一节：永旺华南商业发展简史永旺华南商业（以下简称“永旺华南”）是世界500强企业日本永旺株式会社全额出资，于2002年5月经商务部批准在深圳注册成立的外商独资企业。
自永旺华南成立以来，现已在深圳福田区开设了JUSCO城市广场店，JUSCO购物公园店，JUSCO新洲店；罗湖区JUSCO 东湖店，JUSCO友谊城店；南山区JUSCO海岸城店；佛山市顺德区开设了永旺顺德购物中心以及惠州市惠城区永旺惠州购物中心8家分支机构，目前深圳宝安区的新店也在紧张的开设准备之中。
永旺华南自成立以来，一直致力于顾客提供“安心、安全、信赖”的商品与服务，以提升顾客的生活文化水平作为永远的使命。
第二节：永旺华南在深圳经济发展中的作用与地位永旺华南商业在2011年获得最受市民喜爱的零售企业奖项，在深圳近10年的发展过程中，见证了深圳市零售业的发展与繁荣，永旺在进入深圳之初，将日式的商品服务带到深圳，深受市民支持与喜爱，公司在近些年运营过程中，各项指标均位于行业前茅。
第二章：永旺华南发展特点介绍第一节：发展现状目前，永旺华南在华南地区共开设了8家店铺，主要业态有以下三种：1.RSC(永旺购物中心)2.GMS（综合百货超市）3.SSM（精品超市）RSC（永旺购物中心）永旺华南目前在华南地区共开发运营2个购物中心，分别为佛山市顺德区永旺顺德购物中心以及惠州惠城区永旺惠州购物中心。
商务部关于同意永旺(中国)商业有限公司在广东省佛山市增设分店的批复
商务部关于同意永旺(中国)商业有限公司在广东省佛
山市增设分店的批复
文章属性
•【制定机关】商务部
•【公布日期】2006.06.28
•【文号】商资批[2006]1400号
•【施行日期】2006.06.28
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】商务综合规定
正文
商务部关于同意永旺（中国）商业有限公司在广东省佛山市
增设分店的批复
（商资批[2006]1400号）
深圳市贸工局：
你局《关于永旺（中国）商业有限公司设立分公司的请示》（深贸工外资字[2006]026号）及有关材料收悉．经研究，现批复如下：
同意永旺（中国）商业有限公司在广东佛山市顺德区南国东路南侧、新桂南路东侧增设一家分店，分店营业面积33894平方米。
该分店为非独立核算的分支机构，在公司经营范围内开展经营活动．
撤消对公司在深圳市宝安区松岗镇开设一家店铺的批准．
请通知公司凭此批复办理有关手续．
中华人民共和国商务部
二〇〇六年六月二十八日。
永旺报告
永旺集团营销策略分析永旺是日本著名零售集团公司，为日本及亚洲最大的百货零售企业之一。
作为日本顶尖零售企业，永旺集团旗下包括 AEON Co. Ltd. 及一百多间附属公司。
AEON Co. Ltd.拥有逾30年经营零售业务之经验，尤以经营综合购物百货公司为其核心业务。
作为集团整体战略之一，永旺在年中期经营计划（2011年度-2012年度）中提出了“转向亚洲”这一重要方针，努力在中国和东南亚取得飞跃性的成长。
我们小组这次报告的主要内容是：分析永旺集团目前在中国的营销策略，并根据近年来永旺集团所出现的问题，最后提出相应的解决方案。
而我们小组主要是运用4P、4C理论来进行研究分析的。
一、永旺集团现有营销策略分析首先，我们运用4P理论分析了该集团现有的营销策略。
从以下四方面进行分析：1、产品其产品种类繁多且独特，具体包括：时尚服饰、家庭用品、体育用品、家居装饰品、食品、日式料理美食、快餐等一应俱全。
其独创的自有品牌（TOPVALU），涵盖所有的商品类别，包括一次性用品、洗衣液、沐浴露、牙膏牙刷、纸巾、毛巾、饼干、包点等等，其包装都是红色系列，给顾客提供其他同类企业不能提供的产品并给顾客留下深刻的印象，尽可能的满足消费者对进口产品和中高端商品的需求。
2、品牌推广永旺集团在很多方面塑造企业形象，而它在环保与社会贡献方面的成就最为引人注目。
永旺集团非常注重企业形象的建立，每到一个地方开设自己的门店的话，首先第一件事是要进行“永旺故乡林”的植树活动，除了推广企业环保意识，也展示了一种企业和这些植物一样能永葆长青；并且企业有一个固定的时间，也就是每一个月的11号进行“永远幸福的黄色小票子”的活动，这些活动一般是筹捐义卖的形式进行，给一些有需要的人提供帮助。
这些一系列活动的进行给企业建立了良好的企业形象，引起了消费者的关注，也吸引一定的消费者对企业的支持。
3、价格永旺集团首先会以折扣价格吸引顾客，包括在门口，在收银的地方派发黄色的宣传单张，宣传单张上面有这一期的会员价商品、折扣价、换购积分的商品等，以这些吸引消费者的眼球，进而关注店铺的其他产品。
永旺在华首家新型食品超市今日天津开业
永旺在华首家新型食品超市今日天津开业继广州天河城之后，7月21日，永旺再次携手天河城，落地天津，开设了首家新型食品超市（SM）——永旺天津天河城店。
据了解，永旺天津天河城店位于天津市和平区小白楼街和平路263号天津天河城购物中心B1层，面积近4000平方米，是永旺全新打造的创新业态，新型食品超市，目标顾客层主要为20～45岁左右的上班族。
新店主要以售卖生鲜食品、即食商品、H&BC（健康美妆）商品、生活用品、十元均一等商品为主，同时还配置了永旺的自有品牌TOPVALU，品类丰富的季节性水果、鲜切蔬果、有机蔬菜等，以“方便、快捷”最大化地服务城市消费者。
在美食区一角，笔者还发现，永旺天津天河城店还特别准备了鸡肉铁板烧盒饭、港式烤鸭、大阪烧、关东煮等各类日式美食，同时提供了可以购买后即食吃的即食区。
特别要指出的是，为了满足各类不同的消费者，让大家能品尝到各国的食材，永旺天津天河城店还专门开辟了一个专门的美食区域，用于介绍各种美食的做法和吃法，以日本食品为主。
同时，门店还配置了亚洲各国的咖喱、面类，来自瑞士和比利时的进口巧克力、冰激凌、能够简单制作的冷冻进口食品、品类丰富的糖果、饼干类商品。
在H&BC商品区域，有日本人气进口商品、流行的化妆品、化妆用的小物件，还配备了香水、香薰等商品。
而在十元均一卖场，日本人气生活用品、便利商品都为均一价格，丰富了消费者的多样化需求。
小档案1996年，永旺在广东开出第一家门店，2011年，成立了永旺中国总部，截止目前前，20年的时间里共开51家GMS（综合百货超市）店铺，20家SM（食品超市）店铺及其他各业态店铺约400家（分布在京津冀、山东省、江苏省、湖北省、浙江省、广东省及香港等区域，其中，京津冀地区共有7家GMS业态店铺。
另外，永旺天津天河城还通过商业活动及各种特色的公益活动，服务当地民生，为顾客提供放心、安全的商品和服务的同时丰富顾客的文化生活，提高顾客的生活品质。
永旺东泰出售枸杞编号错误市民要求10倍赔偿
审 判 决 ，胡 先 生 表 示 不 服 ，上 诉 至 山 东 省 青 岛 市 中 级 人 民法 院 。
现 了猫腻 。 “ 这 个 包 装 上 的 生 产 许 可 证 编 号 为
定 中 所 提 到 不 适 情 况 造 成 损 失 。 而 对 于 永 旺 东
号 标 识 是 工 作 人 员 的 失 误 ， 与 产 品 本 身 没 有 关
求永 旺东 泰退还货 款４ ９ ８ 元 ，赔 偿 原 告 １ ０ 倍 损 失
东 泰 购 买 的商 品 造 成 损 失 ，判 决 胡 先 生 败 诉 。
百 禾 林 有 机 枸 杞 子 编 号 错 误 ２ ０１ ５ 年８ 月２ ６日 ，胡 先 生 在 永 旺 东 泰 超 市
购买 了 １ ０ 袋 “ 百禾 林有 机枸 杞子 ” １ ０ 袋 ，每 袋
４ ９ ８ ０ 元 并 支 付 原 告 交 通 费 、 打 印 费 和 精 神 损 失 费等１ ２ ３１ ． ５ 元 的诉 讼请 求 ，不符合 法律 规定 ，
不 予支持 。 据 此 ， 判 决 驳 回 胡 先 生 的 诉 讼 请 求 。 对 于
一
价格４ ９ ． ８ ０ 元 ，共计 花 费４ ９ ８ 元。
杞 子 ” 实 物 一 袋 及 照 片 一 份 ， 永 旺 东 泰 提 交 了 胡 先 生 购 买 枸 杞 的 发 票 。但 永 旺 东 泰 认 为 胡 先
息 的 答 复 》 以 及 青 岛 市 市 北 区 食 品 药 品 监 督 管 理 局 出 具 的 《关 于 胡 东 阳 申请 “ 投 诉 合 肥 路 佳 世 客 枸 杞 、 糯 米 ” 处 理 情 况 政 府 信 息 公 开 的 答 复 》 ，但 永 旺 东 泰 均 不 认 可 。
永旺进驻良渚片区
/2012-03-26/139724336.html日本永旺签约良渚新城距良渚文化村车程2-5分钟在杭州徘徊了四年多的日本永旺，终于下手了。
2008年，永旺看上乔司，但后来因为遭遇金融危机，谨慎的永旺担心资金链发生问题，甚至撤走了上海办事处。
去年3月，永旺的大老板悄悄来了趟杭州，没有拜会任何官方人士，只有永旺IT总部的工作人员知晓内情，那一次，他专程去了趟钱江四桥，因为公司想在滨江区政府旁边拿一块地。
去年夏天，永旺日本高层再度来杭拜会杭州本地公司，那时，关于永旺落户滨江的传闻，似乎已经“万事俱备，只欠签约”。
几个月后，“铁板钉钉”的事情又遭受阻滞，一说是永旺方面对投资非常谨慎。
直到上周，传出永旺和余杭区签下良渚新城项目的意向书，初步选址位置则在东西大道和古墩路的交汇处，150亩的面积，永旺在杭州一年多的谋划，才终于尘埃落定。
占地10万平方米，打造永旺梦乐城对零售圈的人来说，永旺的名字绝对不陌生。
它是日本著名的零售集团公司，以经营综合购物百货公司闻名，也是日本及亚洲最大的百货零售企业之一。
这次永旺签下意向书，初步相中良渚新城项目，占地150亩，约10万平方米，位于古墩路和东西大道交汇处的东北角。
“大约从2008年开始，永旺就和余杭区接触想拿地，他们很想在杭州找一个商业地块，通过谷歌地图对整个杭州进行扫描，但找到的地方不太适合做商业。
后来，则又因为金融危机影响，这一计划被搁置。
”余杭区相关负责人透露，去年8月份，永旺开始新一轮在浙江的投资，于是和良渚方面接触，余杭区向永旺推荐这一地块，并最终获得认可。
从谷歌上搜索这一地块，再搜索周边的住宅区就会发现，它距离亲亲家园的车程在2分钟左右，距离良渚文化村的车程在5分钟左右，从浙大紫金港开车过去也就10分钟左右。
对缺乏大型商业项目的余杭区而言，永旺的商业零售项目必然会成为周边10-15分钟车程的商圈核心，成为盘踞一方的二级商圈。
所以，永旺方面迫切想要拿到地并开始施工，并希望在2014年开业，原因就是：这一地块周围成熟的住宅区已经为它打下了扎实的基础。
东泰永旺在中国地区的发展
东泰永旺在中国地区的发展日本永旺株式会社是由国内外142家企业组成的大型跨国零售集团，1989年集团名称由原日本佳世客整合设立，2001年8月21日正式确定为永旺株式会社。
永旺是日本著名零售集团公司，为日本及亚洲最大的百货零售企业之一。
作为日本顶尖零售企业，永旺集团旗下包括 AEON Co. Ltd. 及一百多间附属公司。
AEON Co. Ltd.拥有逾30年经营零售业务之经验，尤以经营综合购物百货公司为其核心业务。
一、历史永旺的历史可以追溯到250年前。
1758年，冈田右卫门在日本三重县四日市创建了“冈田屋”，贩卖棉花、布料、化妆品等日用百货，其销售方式类似于“货郎”——用扁担挑着货品沿街叫卖。
1968年5月，冈田屋与二木公司合并。
在发表合并消息的媒体会上，冈田卓也和二木表示欢迎其他同行加入。
随后，西罗连锁超市也决定加入。
1969年2月，三家公司组成的新公司——佳世客（JUSCO，“日本联合商店公司”的英文缩写）诞生了。
其后在香港设立了分公司，音译为吉之岛；1997年于广州市合资组建了广东吉之岛天贸百货有限公司开业，下设天河城广场店和中华广场店。
2008年12月16日三菱商事宣布入股永旺，成为了后者最大的股东。
今后，三菱商事还将继续增持永旺股票，2000年收购八佰伴，2003年合并Mycal，2005年接手日本家乐福，2006年再与丸红联手支援大荣百货。
2007年合并子公司Diamond City，2010年2月25日出售女装零售企业Talbots的所有股份，退出美国市场。
二、永旺在中国日本永旺集团正在加速“北进”，一改仅在中国华南市场拓展的局面。
目前，永旺集团开出了华北地区的首家门店——永旺国际商城购物中心，配备了永旺集团旗下的综合百货超市主力店——JUSCO（佳世客/吉之岛）以及精品专卖店89家，还有永旺集团旗下的众多专卖店品牌，其中大部分都是首次进入中国市场。
永旺集团全球CEO冈田元也介绍，永旺集团对中国的经济发展一直高度关注，自1996年开始在中国投资，至今已建立了5家公司、25家分店。
国内连锁超市盈利能力研究——以永旺超市为例
国内连锁超市盈利能力研究——以永旺超市为例Study on the profitability of domestic supermarket chains ——Taking Aeon supermarket as an exampleAbstractNowadays, with the development of economic globalization, with the rapid growth of China's economy, people's consumption capacity is also expanding, which directly reflects the continuous increase of the total retail sales of consumer goods. The rapid development of supermarkets is a typical example. There are two factors for the expansion of supermarket scale. First, with the expansion of the market, enterprises continue to open new stores to increase their turnover. Second, through integration, merger and acquisition, the scale of enterprises will be expanded. In China, supermarkets have developed from 1990s to now and become the mainstream of Chinese retail industry. Facing many competitors in the market, we can take the initiative to grasp the opportunities and challenges, improve our competitiveness and enhance our profitability, so as to be in the leading position in the competition.This paper takes aeon supermarket as the research object to study the profit model of aeon supermarket.First of all, the profit model of the supermarket chain industry and the status quo of the development of the supermarket chain at home and abroad are simply handled, and the current situation of the domestic supermarket chain industry is basically clear.Then the operating conditions of the aeon supermarket to do thefurther research, with the profit pattern of aeon supermarket compared with several other domestic large supermarket chain brand profit model, aeon supermarkets are thoroughly analyzed the current profit model and several other large chain supermarket brand profit model of advantages and disadvantages and face the challenges and opportunities.Finally, the author puts forward some reasonable countermeasures and Suggestions, aiming at improving the profitability of domestic supermarket chain brands and strengthening the development of domestic supermarket chain brands.aeon supermarket profit model development status competition plan目录第一章绪论 (6)1.1研究背景及研究意义 (6)1.1.1研究背景 (6)1.1.2研究意义 (6)1.1.3 研究内容 (7)1.2文献综述 (7)1.2.1连锁超市的营销策略 (7)1.2.2连锁超市的盈利模式 (8)1.2.3 连锁超市的经营方式 (8)1.2.4 连锁超市的风险控制 (9)1.3国内外连锁超市发展现状 (9)1.3.1国外连锁超市发展现状 (9)1.3.2国内连锁超市发展现状 (9)1.4本文的创新思路 (10)第二章连锁超市概述 (11)2.1连锁超市的定义 (11)2.1.1连锁超市的特点 (11)2.2连锁超市的投资价值 (11)第三章永旺超市盈利模式分析 (12)3.1连锁超市的主要盈利途径和盈利特点分析 (12)3.1.1 赚取进货价与出售价之间的差价 (12)3.1.2收取商家进店的费用以及各种陈列费，节庆费和促销费等 (12)3.1.3广告费的收入 (12)3.1.4账期收入 (12)3.1.5地租收入 (13)3.2永旺超市盈利模式分析 (13)3.3永旺SWOT分析 (13)3.3.1 优势分析 (13)3.3.2 劣势分析 (14)3.3.3 机会分析 (14)3.3.4威胁分析 (14)第四章永旺超市的概述 (15)4.1永旺的概述 (16)4.2永旺的经营方式 (16)4.3永旺的盈利模式 (17)第五章对永旺超市以及国内连锁超市的展望 (18)5.1对永旺超市的展望 (18)5.2对国内连锁超市的展望 (18)第六章总结 (20)参考文献 (21)致谢.................................... 错误!未定义书签。
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东泰永旺在中国地区的发展日本永旺株式会社是由国内外142家企业组成的大型跨国零售集团，1989年集团名称由原日本佳世客整合设立，2001年8月21日正式确定为永旺株式会社。
永旺是日本著名零售集团公司，为日本及亚洲最大的百货零售企业之一。
作为日本顶尖零售企业，永旺集团旗下包括 AEON Co. Ltd. 及一百多间附属公司。
AEON Co. Ltd.拥有逾30年经营零售业务之经验，尤以经营综合购物百货公司为其核心业务。
一、历史
永旺的历史可以追溯到250年前。
1758年，冈田右卫门在日本三重县四日市创建了“冈田屋”，贩卖棉花、布料、化妆品等日用百货，其销售方式类似于“货郎”——用扁担挑着货品沿街叫卖。
1968年5月，冈田屋与二木公司合并。
在发表合并消息的媒体会上，冈田卓也和二木表示欢迎其他同行加入。
随后，西罗连锁超市也决定加入。
1969年2月，三家公司组成的新公司——佳世客（JUSCO，“日本联合商店公司”的英文缩写）诞生了。
其后在香港设立了分公司，音译为吉之岛；1997年于广州市合资组建了广东吉之岛天贸百货有限公司开业，下设天河城广场店和中华广场店。
2008年12月16日三菱商事宣布入股永旺，成为了后者最大的股东。
今后，三菱商事还将继续增持永旺股票，2000年收购八佰伴，2003年合并Mycal，2005年接手日本家乐福，2006年再与丸红联手支援大荣百货。
2007年合并子公司Diamond City，2010年2月25日出售女装零售企业Talbots
的所有股份，退出美国市场。
二、永旺在中国
日本永旺集团正在加速“北进”，一改仅在中国华南市场拓展的局面。
目前，永旺集团开出了华北地区的首家门店——永旺国际商城购物中心，配备了永旺集团旗下的综合百货超市主力店——JUSCO（佳世客/吉之岛）以及精品专卖店89家，还有永旺集团旗下的众多专卖店品牌，其中大部分都是首次进入中国市场。
永旺集团全球CEO冈田元也介绍，永旺集团对中国的经济发展一直高度关注，自1996年开始在中国投资，至今已建立了5家公司、25家分店。
鉴于中国
经济高速、稳定的发展情况及所孕育的庞大市场，永旺拟定了新的中国发展战略方针，拟加大对中国的投资力度，加快落实本土化政策并进一步拓宽以北京为中心的华北业务。
并研究在适当时机投资成立控股公司，统筹永旺集团在中国的零售和采购业务。
目前，永旺集团在中国的店铺主要集中在广州和深圳，山东的青岛和烟台仅有3家店。
刚刚在北京注册成立的永旺商业有限公司（下称“北京永旺”）以发展京津和华北地区的业务为主，由日本永旺全资投资，注册资金1亿元。
北京永旺商城在北京昌平区史各庄地区。
超市、服装、小吃街、影院为主，带动其它产业发展。
周边陆续开发地产。
作为对北京永旺发展零售业务的大力支持，永旺集团还在北京同时注册成立了永旺梦乐城（中国）商业管理有限公司、永旺信用担保（中国）有限公司、永旺永乐（北京）物业管理有限公司、永娃（北京）宠物用品有限公司、永旺幻想（北京）儿童游乐有限公司等8家企业，总注册资金合约3907万美元。
北京永旺未来三年计划在京津地区开设不少于11家店铺，其中包括面积超过10万平方米的大型购物中心5家，面积3万～5万平方米的综合百货超市JUSCO3家，食品超市3家；在适当的时机还将推出家电、家居大型专卖店。
预计在2010年，北京永旺的销售额将超过18亿元。
冈田元也介绍，永旺集团中国区营业额每年的增长速度都达到两位数，一直保持着高速增长。
今后永旺集团将加速在中国及东南亚地区开设店铺，预计2010年时在中国店铺总数将达100家，在马来西亚和泰国等东南亚地区的店铺总数达到90家。
受金融危机影响，零售业目前也面临一定的风险，冈田元也对此解释，虽然全球经济不景气也会影响到中国零售市场，这种状况会持续1～2年的时间。
不过，整体来看，中国仍然是全球最有成长性的市场。
在全球金融危机的背景下，永旺集团正在缩小日本的投资规模，增大海外投资规模。
今后永旺集团在日本投资开设的店铺都是“小型店铺”，同时会增加在中国的投资规模。
服务对象为城乡大众，并侧重于中高收入水平的社会阶层、外商和中外游客。
随着中国建设小康社会宏伟目标的确立，对外开放速度的加快，人民生活水平和经
济水平的不断提高，佳世客业务活动和客流将呈现出迅速扩大趋势。
青岛永旺东泰商有限公司东部店自1998年1月开业以来，经营业绩逐年提高，目前，在青岛市商业流通业中已占据了十分重要的位置。
重视环保绿化，环境幽雅，商品丰富，追求时尚与贴近大众相结合是佳世客一贯倡导的经营之道。
通过向消费者提供舒适的购物环境，优质的服务，称心的商品等方式，努力使顾客时时处处感到清新和愉悦。
如今，以日式服务为特色的青岛佳世客，已成为外地游客来青观光购物的一大景点，也是深受驻青外国人和本地顾客喜爱的首选购物场所之一。
三、AEON的基本理念
顾客：奉献顾客是我们永远的使命，顾客至上是我们永远的宗旨。
和平：繁荣事业，追求和平。
人类：尊重人性，重视交流。
地区：立足社区，贡献社会。
永旺（中国）商业有限公司于2004年9月获商务部批准，成为首批CEPA协议下的外商独资零售企业。
永旺（中国）商业有限公司将发挥中国总部的功能，将在中国区大举拓展JUSCO新店铺，并将为中国区JUSCO店提供采购及中央服务等。
四、佳世客在中国地区的传播
1、引入环保水产品
永旺集团(AEON)表示，通过销售MSC认证水产品，向消费者提供来自生态可持续发展资源的高品质水产品，为消费者创造更多消费选择。
同时，让消费者了解永旺集团(AEON)对全球环境保护问题的关注，表明永旺集团(AEON)在保护环境和海洋物种方面做出的努力。
未来，永旺集团(AEON)将提供更多的生态可持续发展水产品，促进水产品可持续发展。
2、金街购物广场与佳世客签署合作协议,迎来青岛中外商业合作共赢的新跨越。
作为金街购物广场的商业运营战略伙伴,佳世客将与金街进行全方位、深度合作,两者和谐共赢,共谋发展。
在大青岛拥湾发展的时代背景之下,时逢地铁登陆青岛之际,这一合作的达成,为青岛商业地产开创了全新的运营模式,对青岛的商业繁荣、人民消费观念转变、消费水平的提升等都具有巨大意义和深远影响。
3、佳世客项目启用后，直接辐射半径包括烟威两市。
其建成运营，将进一步优化烟台市商贸格局，加快中心城市东部商业圈的发育形成，提升我市服务业发
展的整体档次和水平。
2008年8月8日8时8分，佳世客烟台购物中心正式开业迎客。
从8月8日起，佳世客烟台购物中心也拉开了“集客系列活动”的帷幕。
本阶段的集客活动包括奥运节目播报、文艺表演、促销商品、与顾客互动活动等，内容丰富、异彩纷呈，为港城市民带来了全新的购物体验。
4、2007年10月26日下午2：00，市南区香港中路路街道办事处组织的食品安全宣传咨询活动在佳世客广场举行，质监局市南分局、区卫生局、工商局和区食品安全整治活动领导小组成员单位及有关部门领导，以及社区居民代表共600余人参加了活动。
5 日前，市文明办和海尔洗衣机联合举办“创建文明城市建设文明青岛”宣传活动在佳世客广场举行。
通过举行一系列的活动，在举行活动的同时也为佳世客做了大大的宣传。
佳世客在人们的生活中占得比重也越来越大，也为人们留下了深深的印象，为佳世客的发展奠定了基础。
我现在利用课余时间在佳世客找了份兼职，通过我工作的这么长时间我也渐渐感受到了佳世客的理念，同时也学习了永旺的行为规范，永旺人对来自大家众多支持常怀感激之心，时刻保持谦虚的态度；永旺人将人与人之间的信任看得高于一切，任何时候都坚持正直诚实的行为；永旺人为了超越顾客的期望不断磨砺自己，永旺人为实现永旺的理想不断挑战变革，永旺人以地区发展为己愿，成为良好的企业市民努力为社会做贡献。