安全标准化实施及考核办法
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法（三篇）
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法是为了提高煤矿安全生产水平，确保煤矿安全质量达到国家相关标准要求而制定的一套管理制度。
下面是一份可能的煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法的内容：一、总体目标1. 实现煤矿安全质量标准化达到国家相关标准要求；2. 提高安全责任意识，减少事故发生率；3. 建立完善的安全质量管理体系，提高煤矿自查自纠能力；4. 增加安全质量标准化达标奖励机制和违规行为惩戒机制。
二、达标规划1. 制定煤矿安全质量标准化达标的指标体系，明确各项标准和要求；2. 按照指标体系，制定具体的安全质量达标目标和时间表；3. 制定具体的工作方案，明确责任分工，确保任务的完成；三、达标考核办法1. 设置安全质量达标考核小组，负责对煤矿安全质量达标情况进行监督和考核；2. 考核内容包括煤矿的安全管理制度、安全生产设施、安全生产技术措施等方面；3. 考核方式包括实地考察、文件审查、专家评审等方式；4. 根据考核结果，对达标煤矿给予奖励，对未达标煤矿给予督促整改，并采取相应的惩戒措施；5. 定期公布达标煤矿名单和不达标煤矿名单，促使各煤矿加大安全质量标准化工作的力度。
这仅是一份示例，具体的煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法需要根据实际情况进行制定和调整。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法（二）主要包括以下内容：一、达标标准的制定根据国家和地方的煤矿安全质量标准要求，制定具体的标准化达标指标和要求，包括煤矿生产设备、安全防护设施、管理制度等方面的标准。
二、达标规划的制定制定煤矿安全质量标准化达标的具体规划，包括达标的时间节点、具体的整改措施和方式、责任人、完成时间等。
三、达标计划的执行按照规划要求，组织煤矿进行达标工作。
分解责任，明确任务，制定工作计划和实施方案，明确责任人和完成时间。
四、达标考核的制定制定煤矿安全质量标准化达标的考核办法，明确考核指标和权重，确定考核周期和方式。
考核内容可以包括安全生产指标、事故处理情况、安全培训等方面。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（4篇）
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则一、引言安全生产标准化绩效评定及考核管理是保障企业安全生产的重要环节。
通过制定细则，可以规范安全生产标准化绩效评定的程序和标准，确保评价的公正性和准确性，进一步提高企业安全生产水平。
本文旨在详细阐述安全生产标准化绩效评定及考核管理细则，包括评定的内容、方法、流程以及考核管理的实施细则等。
二、评定内容安全生产标准化绩效评定的内容分为三个方面，即安全技术措施的实施情况、安全管理制度的健全情况和安全培训教育的进行情况。
1.安全技术措施的实施情况：评定人员将对企业的安全技术措施进行检查，主要包括设备安全性能、防护措施、应急预案等方面。
评定时应注重实际情况和有效性，具体评价指标包括设备完好率、安全设施使用情况等。
2.安全管理制度的健全情况：评定人员将对企业的安全管理制度进行审查，包括安全生产责任制、岗位安全责任制、安全生产规章制度、事故隐患排查治理制度等。
评定时应关注制度的完备性和执行情况，具体评价指标包括制度是否健全、制度是否执行等。
3.安全培训教育的进行情况：评定人员将对企业的安全培训教育进行考核，包括岗位培训、安全教育、事故案例分析等。
评定时应关注培训教育的覆盖率和效果，具体评价指标包括培训记录、培训记录的及时更新等。
三、评定方法安全生产标准化绩效评定主要采用定性和定量相结合的方法，分为自评和外评两个环节。
1.自评：企业应自行对安全生产标准化绩效进行评定，主要依据评定内容所给出的评价指标，进行数据收集和整理。
自评时应公正、客观地进行，真实反映企业的实际情况。
评定结果需经企业内部审核和批准。
2.外评：企业应组织专业的安全生产评定机构对其进行外部评定。
评定机构应根据标准化评价指标，通过检查、问卷调查、座谈会等方式进行评定。
评定人员应具备一定的专业背景和经验，并严格按照评定细则进行评定。
评定机构需出具评定报告，反馈评定结果。
四、评定流程安全生产标准化绩效评定的流程主要包括自评准备、外评准备、评定实施和评定结果反馈四个环节。
安全标准化绩效考核制度（3篇）
安全标准化绩效考核制度一、引言安全标准化是企业进行安全管理的重要手段，可以帮助企业建立一套完善的安全管理体系，减少事故发生的可能性，保障员工的生命安全和财产安全。
为了推进安全标准化工作的落地和持续改进，制定一套科学合理的安全标准化绩效考核制度非常必要。
二、考核目标1. 确保各项安全标准化工作符合法律法规、行业标准和企业要求；2. 促进各部门和岗位间的合作与协调，形成良好的安全管理氛围；3. 鼓励员工参与安全标准化工作，提高安全责任意识和安全专业素质；4. 通过持续改进，提高企业的安全管理水平和绩效。
三、考核内容1. 安全标准化体系建设情况（1）制定并执行符合法律法规和行业标准的安全管理制度和操作规程；（2）建立安全风险评估和控制机制，定期开展风险评估和隐患排查；（3）开展安全培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力；（4）建立安全档案和记录，规范安全信息管理。
2. 安全风险控制管理情况（1）建立安全风险评估制度，定期开展安全风险评估与管控；（2）建立事故隐患排查制度，及时发现、排除和整改安全隐患；（3）建立事故应急预案，组织应急演练和事故应急处置；（4）对违章违规行为进行事故责任追究。
3. 安全生产管理情况（1）制定并执行安全生产目标和计划，落实生产过程中的安全控制措施；（2）建立事故隐患排查和整改制度，及时消除安全隐患；（3）做好安全生产备案和报告，确保安全生产信息的及时准确；（4）建立事故统计和分析机制，深入研究事故原因，提出改进建议。
4. 安全责任落实情况（1）建立并完善安全责任体系，明确各级管理人员的安全职责；（2）开展安全培训和教育，提高员工的安全责任心和安全素质；（3）加强安全监督和检查，及时发现和纠正管理不规范的行为；（4）对安全责任落实情况进行考核评估，形成考核结果。
四、考核方法1. 定期检查每年至少进行一次安全标准化绩效考核，由企业内部的专业人员组成考核小组，对企业的安全标准化工作进行全面检查和评估。
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（2篇）
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则第一章总则第一条为了加强企业安全生产标准化工作，提高企业安全生产管理水平，确保企业安全生产工作的顺利推进，根据《中华人民共和国安全生产法》和国家标准化法律法规，结合企业实际情况，制定本细则。
第二条本细则适用于所有企业安全生产标准化工作的绩效评定和考核管理工作。
第三条企业应按照国家和地方相关标准进行安全生产管理，并建立安全生产标准化体系，按照本细则的要求进行绩效评定和考核管理。
第四条绩效评定是对企业安全生产工作取得成效情况进行评估，以衡量企业安全生产管理水平的高低。
第五条考核管理是对企业安全生产工作进行监督和指导，推动企业安全生产标准化工作的持续改进。
第六条绩效评定和考核管理应当具有客观、公正、公开、透明的原则，以及有效、及时、准确、可操作的特点。
第七条绩效评定和考核管理应当与企业奖惩制度相结合，形成有效的激励机制。
第二章绩效评定第八条绩效评定包括年度评定和周期评定。
第九条年度评定是对企业安全生产工作一年所有工作任务完成情况、安全生产管理体系运行情况、安全事故发生情况等进行评估。
评定周期为每年一次。
第十条周期评定是对企业安全生产工作一定周期内安全生产管理体系运行情况、安全事故发生情况等进行评估。
评定周期由企业根据实际情况确定。
第十一条绩效评定应结合企业安全生产标准化体系的建设情况、安全生产工作的整体绩效、安全生产工作的改进情况、安全事故的处理情况等综合考虑，确定绩效评定等级。
第十二条绩效评定等级分为A、B、C、D四个等级，A为最高等级，D为最低等级。
第十三条绩效评定等级的确定应根据评定标准和评定指标进行评估，评估结果应当记录并向企业相关部门报告。
第三章考核管理第十四条考核管理由企业领导组织，安全生产相关部门负责具体实施。
第十五条考核管理应包括日常监督、定期检查、不定期抽查等不同形式。
第十六条日常监督是对企业安全生产工作的日常运行情况进行监督，包括安全生产标准化体系的运行情况、安全生产管理制度的执行情况、安全生产工作的组织安排情况等。
2024年煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法
2024年煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法第一章总则第一条为了加强煤矿安全质量的管理，根据《煤矿安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于我国所有煤矿的安全质量评级和考核。
第三条煤矿安全质量评级和考核的目的是全面评估煤矿的安全生产管理水平，提高煤矿的安全质量，促进煤矿的可持续发展。
第四条评级和考核的主要内容包括：煤矿企业的安全质量管理体系、安全生产设备和装备的状态、员工的安全文化和安全教育培训等方面。
第五条评级和考核结果将作为煤矿安全监管、投资决策和社会评价的重要参考。
第二章评级标准第六条煤矿安全质量评级按照国家标准化管理的要求进行，共分为五个等级，从高到低依次为：A级、B级、C级、D级和E 级。
第七条煤矿安全质量评级的主要评估指标包括以下方面：（一）安全管理体系：包括制度建设、责任落实、监督检查等方面；（二）安全设备和装备：包括矿井通风系统、防灭火设施、救生装备等方面；（三）安全生产标准化：包括作业规程的实施情况、现场环境的整治等方面；（四）安全教育培训：包括安全培训的频次、培训内容的完整性等方面；（五）事故处理与应急救援：包括事故报告、事故分析、救援处置等方面。
第八条对于每个评估指标，将按照一定的权重进行评分，评分结果将累加得到煤矿的总评分。
第九条按照总评分的高低进行划分，评级等级的确定如下：A级：总评分在90分以上；B级：总评分在80-89分之间；C级：总评分在70-79分之间；D级：总评分在60-69分之间；E级：总评分在60分以下。
第三章评级程序第十条煤矿安全质量评估由煤矿安全监管部门组织实施，评估周期为一年。
第十一条评估实施前，煤矿企业需按照煤矿安全质量评估的要求，提供相关的材料和信息。
第十二条煤矿安全质量评估采取现场检查、文件审核和访谈等方式进行，评估人员需按照评估标准和评分办法进行评估。
第十三条评估结束后，评估人员将编制评估报告，并将评估结果向评估对象公示。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法（5篇）
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法为了进一步夯实安全管理基础，提升安全保障能力，根据山西省煤炭厅颁发的《____山西省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法通知》(晋煤安发[____]____号)、《山西省煤炭工业厅____山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法____》(晋煤安发[____]____号)和集团公司下发的《山西煤炭运销集团有限公司____〈煤矿安全质量标准化考核评级奖惩办法(试行)〉____》(晋煤销产技字[____]____号)文件精神，特制定本达标规划及考核办法。
一、指导思想认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实省煤炭厅“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展”七高一文明发展新模式要求，强化标准化工作组织领导，提升安全生产装备水平，改善现场作业环境，提高软硬件安全管理档次，构建标准化建设长效机制，为公司做强做大煤炭产业提供安全稳定的良好环境。
二、规划目标(一)矿井实现安全生产。
(二)生产矿井、新建矿井全部达到省一级标准。
三、达标规划(一)公司达到一级安全质量标准化公司。
(二)生产矿井、持证改造生产矿井、试运转矿井盛平煤业、四通煤矿、昊兴塬煤业、同富新煤业及陆续达到以上条件的矿井达到省一级标准。
(三)基建矿井东瑞、四通筹备处、昊锦塬、金山、金辛达、金塬达等基建矿井单位工程质量(指掘进专业质量标准化，下同)必须达到一级标准，为投产后矿井质量标准化达标工作奠定基础。
四、组织机构(一)公司成立安全质量标准化考核领导组组长：贺彦平郭少勇常务副组长：梁万兴副组长：李和林韩喆宁波柏福宝范林彦张振国张引刚李晓军黄华冯志平孔令胜王元明成员单位：安监局、生产技术部、机电部、一通三防部、调度指挥中心、基本建设部、人力资源部、地质与防治水中心、技术中心、经理办公室(后勤中心)、财务部领导组下设办公室：办公室设在公司安监局办公室主任：乔茂林(兼)。
药品生产企业安全标准化规范及考核办法
药品生产企业安全标准化规范及考核办法药品生产企业是生产药品的重要单位，其生产过程需要严格依照相关的安全标准化规范进行，以确保生产出的药品符合质量安全要求。
同时，为了持续提高药品生产企业的安全标准化水平，需要建立相应的考核办法，对企业进行全面的评估和监督。
一、安全标准化规范1. 全面执行相关法律法规和国家标准，对生产过程中的各个环节进行规范化管理，确保安全生产；2. 建立健全药品生产企业内部的安全管理体系，明确各岗位的职责和权限；3. 严格实施药品生产的GMP（Good Manufacturing Practice）标准，保证生产过程的规范性和规范化。
二、考核办法1. 开展定期的安全标准化考核，由相关部门负责组织和实施；2. 对企业的安全管理体系、生产设备、生产环境等方面进行全面评估；3. 根据考核结果，进行等级分类，并对企业实施不同的监管和指导措施；4. 对不符合规范的企业进行整改，并定期进行跟踪检查，确保整改措施的落实；5. 对达到一定标准的企业给予奖励和鼓励，激励企业持续改进和提高安全标准化水平。
药品生产企业的安全标准化规范及考核办法，可以有效保障药品的质量安全，保护消费者的健康权益。
企业应当充分认识到安全标准化的重要性，积极配合相关部门进行考核和整改，持续提升自身的安全管理水平。
同时，政府和监管部门也要积极完善安全标准化的相关政策和措施，建立更加严格、平等和公正的监管机制，推动药品生产企业向更加规范化、安全化的方向发展。
药品是与人们健康密切相关的产品，因此药品生产企业安全标准化规范的重要性不言而喻。
为了确保药品的质量和安全，根据国家相关法规，药品生产企业需要严格遵守GMP（Good Manufacturing Practice）标准和药品生产管理规范，建立安全生产管理体系，做好生产设备和场所的规范化管理，确保生产过程中不出现质量问题和安全隐患。
安全标准化的规范要求深入到企业的方方面面，要求企业从管理体系、生产工艺、原材料选用、生产环境等多个方面严格遵守规范。
安全生产标准化实施情况综合考评制度
安全生产标准化实施情况综合考评制度一、综述安全生产是企业生产经营中不可忽视的重要问题。
而安全生产的标准化建设是企业安全生产管理的基础性工程，标准化的实施不仅是企业安全生产管理的要求，也是企业保证自身安全生产质量的重要途径。
针对这一问题，建立安全生产标准化综合考评制度尤为必要。
二、安全生产标准化建设（一）安全生产标准化目的企业通过安全生产标准化建设，达到以下四方面目标：一是加强企业安全生产管理，提高企业安全生产意识和理念；二是提高企业安全生产质量，推动企业整体工作质量提升；三是避免安全事故事件的发生，保护生产资产；四是加强企业社会责任意识，提高社会信任度。
（二）安全生产标准化分类根据《国家标准化管理委员会关于加强安全生产标准化工作的通知》，安全生产标准化分为技术标准、管理标准、检验标准三个方面。
这三个标准互相衔接、相互促进，共同构成了企业安全生产标准体系。
（三）安全生产标准化建设程序1.制定安全生产标准化建设项目方案。
2.确定普及与实施标准的范围3.对标准的要求进行评估。
4.控制可行性论证，通过审核进行实施。
5.实施安全生产标准化建设。
6.实施标准化考评。
三、安全生产标准化考评制度（一）安全生产标准化考评的方法安全生产标准化考评采取定期考核相结合的方法，即每年执行一次安全生产标准化考评，通过专业团队对企业所实施的技术标准化、管理标准化和检验标准化三个方面开展考核评估。
（二）安全生产标准化考评对象按照要求，对使用和实施安全生产标准化的企事业单位的安全生产实际进行考评。
（三）安全生产标准化考评内容1.对企业安全生产标准化建设情况进行考核评估。
2.对企业安全生产培训、操作规程的情况进行考核评估。
3.对企业安全生产责任制情况进行考核评估。
4.评估企业安全生产监管、责任落实以及应急处置等方面的情况。
（四）考评等级考评的等级分为五个等级。
（五）安全生产标准化考评的审核机构考评的审核机构由企业推荐一批安全生产专业团队或安全监管机构指派专家组成。
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安全标准化实施及考核办法1 目的为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《劳动法》、《职业病防治法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《电力法》、《建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《安全生产许可证条例》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建设工程安全生产管理条例》及《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律法规，针对公司安全生产基础薄弱、生产责任落实不够、现场管理不足，事故隐患仍然存在，预警应急机制不够健全等诸多问题，进一步规范安全生产活动，提升其整体安全水平，实现安全管理绩效的持续改进，特制定本办法。
2 范围本办法适用于######公司所属各生产、辅助单位的生产现场、工作现场及厂房周边区域。
3 术语3.1现场管理标准化：是指运用科学的管理制度、标准和方法,对构成生产现场的要素（人、机、料、法、环、信息等）进行合理有效地组织和控制，使其具有自我调节的能力并使现场管理规范化、程序化和标准化,以实现人、物、场所三者在时间和空间上的优化组合，从而达到优质、高效、安全、低耗的目的。
3.2重大危险源是指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质，且危险物质的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。
3.3安全标准化企业具有健全的安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程，各生产环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持规定的标准。
3.4 资源是指实施安全标准化所需的人力、财力、设施、技术和方法等。
3.5 相关方关注企业安全行为或受其安全行为影响的个人或团体。
4 管理要素本办法由12个A级要素和50个B级要素组成（见表一）。
采用P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（改进）动态循环的管理模式，实现各单位自主管理、安全部门监督的安全标准化管理模式，持续改进公司的安全管理绩效。
A 级要素B 级要素目录：4.1 安全责任与组织机构4.1.1 安全生产责任制4.1.2 安全生产委员会4.1.3 安全管理机构4.1.4 安全管理人员4.1.5 企业社会责任4.2 安全文化与教育培训4.2.1 安全理念与政策4.2.2 安全意识及其提高4.2.3 信息沟通与协商4.2.4 安全文化建设4.2.5 安全教育培训4.3 风险管理与隐患整治4.3.1 危险源识别与风险评估4.3.2 风险控制计划与措施4.3.3 重大危险源管理4.3.4 危险物品与废料4.3.5 事故隐患整治4.4 安全法规与规章制度4.4.1 法规识别与获取4.4.2 合规性评价4.4.3 规章制度及规程4.5 安全目标与规划计划4.5.1 安全生产目标4.5.2 安全规划与工作计划4.5.3 安全技术措施计划4.6 安全投入与安全科技4.6.1 安全生产投入4.6.2 安全科技应用4.6.3 安全工作创新4.7 固有安全与设施完整4.7.1 建设项目安全管理4.7.2 生产性设备设施管理4.7.3 特种设备管理4.7.4 安全设备设施4.7.5 生产（作业）环境4.7.6 危险物品的储存4.8 作业控制与现场管理4.8.1 作业机具管理4.8.2 作业过程控制4.8.3 作业组织与安排4.8.4 现场监督管理4.8.5 相关方与合同管理4.9 职业卫生与劳动保护4.9.1 职业病危害及其预防4.9.2 职业病防治与管理4.9.3 劳动防护用品4.9.4 特殊劳动保护4.10 安全预警与应急体系4.10.1 安全预警机制4.10.2 应急救援组织4.10.3 应急资源保障4.10.4 应急预案编制4.10.5 应急预案实施4.11 事故报告与调查处理4.11.1 事故报告与档案4.11.2 事故调查与处理4.11.3 事故统计与分析4.12 安全激励与绩效考核4.12.1 检查与绩效监视4.12.2 审核与绩效考评4.12.3 奖惩与安全激励4.1.1 安全生产责任制4.1.1.1 建立健全各级领导人员（从行政正职直到班组长）的安全生产责任制，职责内容符合本单位实际。
4.1.1.2 建立健全各职能部门、生产单位、班组的安全生产责任制，职责内容符合上级规定和本部门/单位特点。
4.1.1.3 建立健全各职能部门专业技术人员、管理人员的岗位安全生产责任制，职责内容符合上级规定和本岗位特点。
4.1.1.4 建立健全各生产岗位（包括车间管理岗位）的安全生产责任制，职责内容符合上级规定和本岗位特点。
4.1.1.5 行政正职的安全责任符合《安全生产法》。
4.1.1.6 安全管理机构职责权限明确、工作权威性得以确立。
4.1.1.7 最高管理者（行政正职）书面任命各级安全责任人员。
4.1.1.8 各级安全责任人员把安全工作当作日常生产经营工作的一部分，认真责任，且能主动对照安全生产责任检查落实情况，做到与生产“五同时”。
4.1.2 安全生产委员会4.1.2.1 建立由党政一把手负责、党政工团领导和有关职能部门负责人参加的安全生产委员会。
4.1.2.2 安全生产委员会成员要有任命书。
4.1.2.3 安全生产委员会应任命专职或兼职的安全联系人。
4.1.2.4 安全生产委员会要审查安全工作进展和确定措施及发展方案。
4.1.2.5 会议周期：安全生产委员会至少每季度要开一次会议。
4.1.2.6 会议纪要：•安全委员会会议要写成会议纪要；•会议纪要要包括工作项目清单(行动／建议)；•会议纪要由安委会主任及行政正职签发；•所有会议纪要要存档。
4.1.2.7 安全生产委员会成员应接受必要的安全培训(原则及技巧)，具备必要的安全规范／标准知识，以支持推动安全工作，并提出有效的建议。
4.1.3 安全管理机构4.1.3.1 建立安全管理组织体系网络，网络覆盖各级、各职能层次、各生产环节。
4.1.3.2 设置专门的安全管理机构，职责权限明确。
4.1.3.3 安全管理机构工作人员配备符合《安全生产法》及上级公司的要求。
4.1.3.4 安全管理机构职能有效履行，可有效监督管理安全生产工作。
4.1.3.5 安全管理机构可对其他部门施加有效影响，并形成安全工作相互制约的管理机制。
4.1.3.6 车间建立安全生产领导小组，定期召开会议有记录。
4.1.3.7 车间、班组配备专（兼）职安全员。
4.1.4 安全管理人员4.1.4.1 按安全（含职业卫生）工作系统需要，设立下列安全管理人员职位，并予以任命：一安全联系人；一消防联系人；一急救员；一事故调查员；一职业卫生员；一专（兼）职安全（巡查）员。
4.1.4.2 设立相关法规等外部规范性文件要求的其他安全管理人员职位，并予以任命。
4.1.4.3 设立与风险评估相关的职位，并任命。
4.1.4.4 受任命的安全管理人员得到授权在各项文件上签名审批(文件包括安全检查报告，安委会会议纪要，事故调查报告等)。
4.1.4.5 受任命的安全管理人员工作范围和职责应确定、归档、传阅并得到正确理解。
4.1.4.6 受任命的安全管理人员参加适当的安全培训或经过专门上岗培训并按规定取得相应上岗资格。
4.1.4.7 安全联系人和专（兼）职安全员应接受危险源识别和风险评估培训。
4.1.4.8 有足够的专（兼）职安全员（不少于1：50的比率)，并要有任命书。
4.1.4.9 专（兼）职安全员的任命标准及职能要求应明确并向所有员工公布。
4.1.4.10 受任命的安全管理人员的薪酬待遇得到保障。
4.1.5 企业社会责任4.1.5.1 主动意识到在生产经营过程中其不良安全管理或不良组织行为给社会（公众）造成的不利影响。
4.1.5.2 采取制定程序或制度等措施，在内部可控或有效影响的范围内，消除或降低其不良安全管理或不良组织行为给社会（公众）造成的不利影响。
4.1.5.3 将在生产经营活动中可能发生的主要引起他人伤亡和/或财产损失的事故作为安全生产管理的重要对象。
4.2 安全文化与教育培训4.2.1 安全理念与政策4.2.1.1 在全部生产经营活动中，应把安全生产视为利润的一部分，贯彻实施以下安全理念与安全原则：—所有的伤害和职业病都是可以预防的；—各级管理层应对伤害和职业病负直接责任；—安全是受雇的条件之一；—员工必须接受严格的安全培训；—所有不安全的状况与行为必须及时纠正；—应对所有事故作出即时反应，而不仅是对伤害本身；—工作外和工作内的安全同样重要；—良好的安全状况可以创造良好的业绩；—员工的直接参与是确保安全的关键所在。
4.2.1.2 为贯彻落实上述安全理念，最高管理层应制定明确的安全方针，传达所有员工并公告，方针应承诺：—遵守安全生产的法律、法规及其它要求；—持续改进安全生产绩效。
4.2.1.3 根据安全方针，在整个管理层应达成共识，确定并执行以下安全政策：—完善安全管理体系，推行“持续改进计划”；—向所有员工宣传公司安全政策，提供培训，以提高员工的安全意识和素质；—为员工提供安全的工作场所，提供安全可靠的设施设备，提供符合国家标准的劳动保护用品；—对新增、更新改造的设备进行安全环保审查，对在用的设施、设备定期检查，对健康、安全和环保管理状况定期审核；—随时修订应急计划，建立应急资源库，定期组织应急演习，以最大限度减少人员伤亡事故。
—从设计、建造到生产作业的各个阶段实行危险识别、风险分析、安全评估；—向承包商提供健康、安全和环保信息，要求他们建立安全管理体系、执行行业规范、标准，持续地对员工进行培训。
—与政府机构、社会团体及公众建立良好关系，就健康、安全和环保问题进行密切合作，为作业所在的社区创造美好的生态环境作贡献；—鼓励员工参与健康、安全和环保活动，鼓励科学技术研究，采用健康、安全和环保科技产品；—维护工作场所工业卫生，为员工及作业人员的健康及安全创造良好工作环境。
4.2.2 安全意识及其提高4.2.2.1 认定生产岗位的安全意识，内容主要包括危险因素（与所认定危险源/风险相符）、防范措施和应急措施。
4.2.2.2 建立推行到每一个员工的安全（意识）宣传计划。
4.2.2.3 利用各种视听资料，如广播、电视、内部刊物、宣传版、标语等，提高员工安全意识。
4.2.2.4 员工要了解安全方针、政策和工作及其对自身和周围环境的影响。
4.2.2.5 建立一套系统或措施跟踪安全意识提高促进计划的效果，并改进计划。
4.2.3 信息沟通与协商4.2.3.1内部沟通—建立行之有效的安全内部沟通系统和渠道，确保员工对安全工作的抱怨、建议、问题反映等信息得到及时的有效处理；—要有内部定期安全简讯或刊物 (内部定期刊物要包括安全文章)。
4.2.3.2 与工作任务有关的讨论—进行高风险工序前讨论相关的危害与风险(使用JSA等去提示员工)。
4.2.3.3 对外沟通—建立能确保接收到外部相关团体的信息并能采取适当反应的系统或机构；—认定可能受单位活动影响的相关团体；—确保该类相关组织、团体可能获得有关的单位安全表现的信息；4.2.3.4 员工确实参与到重要安全工作及事务的决策之中。