关于修改完善质量标准化考核办法(试行)的通知-2
质量标准化考核制度
第一章采煤第一节示范化采煤工作面质量达标考核及奖惩办法一、长期目标1、综采队职工素质目标:全年员工全部熟练掌握本岗位操作规程，完全胜任本职工作,培养出5-10名一专多能的复合型职工。
2、区队建设目标：安全生产，争创公司先进区队, "安全先进单位"、"质量达标先进单位”和"先进区队”。
3、安全生产无事故，质量达标先进单位。
二、生产经营目标(1）安全：杜绝重伤和二级以上非伤亡事故.(2)生产:坚定不移地执行正规循环作业,以质量保安全，以质量促生产。
（3)工程质量:积极倡导推进本质安全型质量标准理念，严格落实程序化质量验收制度，全面提升质量标准化水平，达到集团公司质量标准化范示工作面，实现动态达标。
三、安全目标、指标考核办法（一）安全目标1、杜绝重伤以上人生事故。
2、杜绝二级以上非伤亡事故。
3、杜绝严重”三违"。
4、杜绝煤矿五大自然灾害事故。
5、采面工程质量达到优良品。
（二)安全目标、指标考核办法1、指标为年度指标，并逐月考核。
2、考核细则，针对综采队三个生产班及地面勤杂人员出现重伤以上事故及二级以上轻伤事故，除按矿有关文件规定处理外，矿对队的罚款由出现事故班及个人承担50％。
3、当日各班出现严重三违，当月没收安全生产抵押金，其余按矿规定处理.4、当日出现五大灾害事故对五大员及责任人按照矿规定处理。
5、当月采面一次采面工程不达标，除按照矿对队的处罚外,队对责任人及责任班组扣减其工资。
在矿组织的验收中评定为不合格品的，对施工单位进行当月工程款5％的罚款，并要求返工处理;6、针对当月班组出现轻伤1人次,罚当班长及责任人罚款200元。
四、质量标准化实施细则1、具体实施要按照《质量标准化检查评分标准》认真执行,从建制度、措施落实、现场管理、明确责任、质量验收五个方面认真落实执行.2、每月完成矿下达的质量标准化工作计划,对相关人员进行当月工资10%的奖励，完不成计划的进行当月工资10%的处罚。
职业健康安全质量标准化标准及考核评分办法
职业健康安全质量标准化标准及考核评分办法第一条职业健康安全质量标准化标准考核评级必须具备以下条件：1.考核期内未发生急性职业中毒死亡事件；2.考核期内未因作业场所呼吸性粉尘浓度超标被煤炭主管部门按照一般或较大事故处理；3.考核期内未发生因职业卫生问题导致的重大社会影响事件；4.考核期内未因违反《职业病防治法》等法律法规受到煤炭主管部门停产整顿或责令关闭处理。
第二条职业健康安全质量标准化考核共13大项，满分100分。
第三条考核项目及评分办法(具体见附表)：1.每一大项中有缺项时，按下列计算公式进行折算计分：本大项折合分数=本大项标准分数÷(本大项标准分数-缺项分数)×本大项检查实得分数2.考核评级计分采用扣分方法，各单项及小项的最低分为零分，不出现负分。
3.季度职业健康考核得分=动态检查与市或集团公司季度检查综合考核得分。
4.年度职业健康考核得分=年度内各季度职业健康考核得分之和/4。
附表A 职业健康安全质量标准化标准及考核评分表项目项目内容检查内容及标准标准分考核方法评分方法检查记录得分一组织机构和规章制度建设(18) 落实责任必须落实职业危害防治主体责任，建立健全职业危害防治领导机构，并明确职责。
职业危害防治领导机构由法定代表人(或实际控制人)、管理人员代表、相关职能部门以及工会代表组成2 查阅资料未明确法定代表人(或实际控制人)为第一责任人的，不得分；未成立职业危害防治领导机构的，扣1分；机构组成人员不符合规定的，扣1分；虽设立职业危害防治领导机构，但是没有正常开展工作的，扣1分机构设置2.必须设置专职职业危害防治管理机构，负责本单位职业危害日常管理工作2 查阅资料未设置专职职业危害防治管理机构，不得分；机构办公场所、人员、经费和各项保障不落实的，不得分；职业危害日常管理工作不到位，扣0.5分人员配备3.必须配备专职专业的职业危害防治管理人员，对本单位职业危害防治工作进行日常管理。
焦化企业质量管理标准化考核办法
焦化企业质量管理标准化考核办法为进一步提高集团公司焦化企业工艺技术水平，加强全过程质量管理，完善焦化业务管理体系，确保各项指标完成,按照XX焦煤集团对焦化企业的总体要求，结合集团公司实际，制订本办法。
一、企业管理目标工艺技术管理先进，实现长周期、满负荷、安全、稳定运行，生产优质产品。
二、组织领导集团公司成立焦化企业质量管理标准化领导组，总体负责焦化质量管理标准化考核管理的领导工作，包括审核批准考核办法及考核结果、协调解决考核中遇到的问题等。
组长：总经理副组长：分管副总经理成员：专业副总工、企管处、人力资源部、财务处、机电处、安监局、基建处、环保处、销售协调办、焦化管理部负责人及相关专业人员领导组下设办公室，办公室设在焦化管理部，办公室主任由焦化管理部部长兼任，所属各生产单位成立相应组织机构，明确职责，落实责任。
三、全过程质量管理（一）工作体系1、组织机构。
各焦化生产单位要建立完善质量管理标准化工作体系，成立本单位质量管理标准化领导组，明确公司、厂、车间主要领导、分管领导、牵头部门和其他成员部门职责和工作内容。
2、制度建设及落实。
各焦化生产单位根据本办法制定完善本单位质量管理标准化考核文件，明确集团公司对各焦化生产单位的绩效考核结果与本单位工资分配挂钩的考核细则,并严格执行落实。
各焦化生产单位要根据集团公司契约化管理方案围绕安全、采购、生产、销售各环节，加强生产组织和工艺管理，提高焦化产业盈利水平。
同时要完善深化“立标对标”工作机制，严格焦化产业安全生产标准化建设，研究推进焦化企业升级改造、转型发展，实现焦化产业经济效益的最大化。
3、信息传递。
根据《焦化业务管理各类材料统计一览表》（附件-5）要求的报表及材料清单，及时、准确、真实的报送各类报表和材料。
（二）安全管理整体思路：以危险化学品安全生产标准化建设为主抓手，管理、装备、素质、系统并重，以危险化学品“两重一大”安全管理为重点，按照《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》要求，完善安全风险隐患排查治理制度，落实安全风险隐患排查治理责任，建立安全风险隐患排查长效机制，全方位提升双重预防体系建设能力，严格按《关于加强2023年焦化企业安全工作的决定》（XX焦煤发（2023）1号文附件12）中“2023年焦化企业安全重点工作推进落实方案及责任分解”推进安全重点工作，不断提高焦化企业本质安全生产水平,推动集团公司焦化企业安全生产形势持续稳定好转。
煤矿安全质量标准化管理考核办法(4篇)
煤矿安全质量标准化管理考核办法一、总则为了确保煤矿安全质量标准化管理工作的有效开展，提升煤矿安全质量管理水平，进一步加强对煤矿安全质量标准化管理工作的考核，根据《中华人民共和国煤矿安全监察条例》等相关法律法规，制定本办法。
二、考核目的本考核办法的目的是通过对煤矿安全质量标准化管理工作的考核，评估煤矿的安全生产状况，提升煤矿安全质量管理水平，加强对煤矿安全生产的监督和管理。
三、考核内容1. 安全质量标准化管理体系建设情况的考核：考核指标：（1）煤矿是否建立煤矿安全质量标准化管理制度，并落实到位；（2）煤矿安全质量标准化管理组织架构是否健全；（3）煤矿安全质量标准化管理职责分工是否明确；（4）煤矿安全质量标准化管理相关人员的岗位职责、权限是否明确；（5）煤矿安全质量标准化管理内部审核和管理评审的开展情况；（6）煤矿安全质量标准化管理体系文件的管理和控制。
2. 安全质量标准化管理制度执行情况的考核：考核指标：（1）煤矿安全质量标准化管理制度的执行情况；（2）煤矿安全质量标准化管理制度的宣传和培训情况；（3）煤矿安全质量标准化管理制度的使用和维护情况；（4）煤矿安全质量标准化管理制度的改进和完善情况。
3. 安全质量标准化管理实施情况的考核：考核指标：（1）煤矿安全质量标准化管理实施的计划编制情况；（2）煤矿安全质量标准化管理实施的措施执行情况；（3）煤矿安全质量标准化管理实施的监督和考核情况；（4）煤矿安全质量标准化管理实施的结果评价情况。
四、考核程序1. 编制考核方案：根据考核内容，制定考核方案，明确考核指标、权重和考核方法。
2. 开展考核：按照考核方案，组织专家对煤矿进行实地考察、文件查阅、资料核查等，了解煤矿的安全生产和安全质量标准化管理情况。
3. 形成考核报告：根据考核结果，编制考核报告，包括考核评分、问题整改建议等。
4. 组织评审：将考核报告提交煤矿和相关部门，组织评审，对考核结果进行审核和确认。
煤矿安全质量标准化
（二）基本要求 1.原则 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全 生产方针，运用先进的技术方法，完善标准化考核 体系，推进安全质量标准化建设，强化安全基础管 理，保障从业人员安全健康，实现煤矿安全高效生 产。 2.建立和保持 通过科学管理、健全制度、规范行为、优化设计、 控制质量、提高技术装备水平、加强培训与监督等 方面的持续改进与完善，达到安全质量标准化的基 本要求，建立安全生产长效机制。
在全国组织开展了煤矿安全质量标准化工作与项检查，重点检查了各
地区煤矿企业安全质量标准化标准制定、考核评级等执行情况。
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2010 年12 月26 日，中共中央政治局委员、 国务院副总理张德江在全国煤矿班组安全建设推 进会上要求：‚认真开展安全生产标准化岗位达 标建设，做到‘人人上标准岗、个个干标准活’， 切实把企业达标、专业达标建立在岗位达标的基 础之上，确保安全生产规章制度和操作规程落到 实处‛。
1992年，原能源部在大雁矿务局召开质量标准化现场会，把质量标 准化的内涵拓展到井上下各个方面，实行动态达标和质量否决，促进 了煤矿安全生产。 1994年，煤炭部重新制定了《国有重点煤矿生产矿井质量标准化 标准及考核评级办法》。
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2003年10月，国家局在黑龙江省七台河市召开了全国煤 矿安全质量标准化现场会，推广了七台河矿业精煤(集团)的 先进经验，出台了《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准 活动的指导意见》，提出力争到2007年，全国80%以上的大中 型煤矿达到国家规定的安全质量标准化标准。
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60年代，多数局、矿开展了清洁文明生产活动，制定 了文明生产矿井和采掘工作面文明生产标准，涌现出一批 达标典型。特别是‚质量是煤矿生产命根子‛口号的提出， 掀起了严把质量‚毫米‛关，劣质工程推到重来的质量标 准化热潮。
生产质量标准化标准及考核评级办法
金驹股份公司生产质量标准化标准及考核评级办法生产质量标准化工作是加强安全生产工作的一项基础性、长期性的工作，是提高企业安全生产素质的一项基本建设工程，是企业建立安全生产长效机制，促进企业持续健康发展，实现长治久安的有效途径。
为了进一步推进各子分公司质量标准化管理工作，特制定生产质量标准化考核办法，具体如下：一、考核范围各发电分公司、煤开分公司、晶鑫公司二、生产质量标准化活动要求1、各子分公司领导要高度重视，成立相应领导机构，统一协调，落实竞赛活动的各项具体任务。
2、各子分公司要结合企业安全生产工作面临的形势和任务，教育广大干部职工正确认识生产质量标准化工作的重要性，增强抓好企业生产质量标准化工作的自觉性，主动查找本单位存在的差距，积极进行整改，尽快实现达标生产，为企业安全健康发展奠定良好基础。
3、生产质量标准化是安全生产的重要基础性工作，各子分公司要从标准、目标、责任、控制、考核等环节着手，健全完善生产质量标准化工作管理体系，把质量标准化工作目标层层分解，落实到各车间（专业）和各个岗位，形成层层把关负责、配套联动的责任机制。
4、各子分公司按照自身情况在进行标准化工作的同时，每月都要有一个亮点，以点带面，标杆引路，全面推进。
三、生产质量标准化活动的目标1、设备完好、参数达标；2、设施齐全、保护可靠；3、记录规范、文明生产；4、全员培训、持证上岗；5、二季度达二级、三季度达一级、四季度巩固提高。
四、生产质量标准化达标标准（一）各发电分公司标准化活动以专业为评价单元，以发电分公司为考核单位。
标准总分为200分（其中通用标准部分为50分，专业标准部分为150分）。
评价结果分以下两个等级：一级：生产质量标准化平均得分为180分（含180分）以上；二级：生产质量标准化平均得分175-180分（含175分）；175分以下为不达标。
（二）煤开分公司、晶鑫公司标准化考核实行百分制。
评级分以下两个等级：一级：生产质量标准化平均得分为90分（含90分）以上；二级：生产质量标准化平均得分80-90分（含80分）；80分以下为不达标。
山西省煤炭工业厅文件安全质量标准化标准及考核评级办法
煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法第一条本标准及考核评级办法适用于山西省境内所有井工煤矿。
第二条安全质量标准化矿井的基本条件:⒈矿井百万吨死亡率低于全省控制指标.年度内发生一起3人及以上死亡或重大涉险事故的煤矿，取消当年评比资格。
年度内未发生死亡事故的方可申报一级安全质量标准化矿井。
⒉依法开采,证照齐全有效.⒊实现正规壁式开采，采掘关系正常，开拓、掘进、回采三量符合规定，瓦斯抽、采平衡。
⒋资源利用：回采率达到规定要求.⒌矿井必须有核准的足够风量；必须按《煤矿安全规程》规定,建立安全监控、瓦斯抽放和防灭火系统。
⒍建立并执行安全质量标准化矿井检查评比制度。
⒎一级安全质量标准化矿井必须实现采煤机械化。
第三条安全质量标准化标准分8个单项，满分15O分，分别为：㈠采煤安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0。
15；㈡掘进安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.15；㈢机电安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.15;㈣运输安全质量标准化标准及考核评级办法100分;系数0。
15；㈤一通三防安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0。
35；㈥地测防治水安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0。
15;㈦安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0。
20；㈧企业管理形象安全质量标准化标准及考核评级办法100分,系数0.20。
第四条安全质量标准化矿井分为两个等级,考核标准如下：一级:检查验收总分达135分及以上，且各项均在80分及以上，并有6项及以上达90分以上（合一通三防、安全管理、企业管理形象)的，为一级安全质量标准化矿井。
二级：检查验收总分达120分及以上,且各项均在70分及以上，并有6项及以上达80分以上（含一通三防、安全管理、企业管理形象）的，为二级安全质量标准化矿井。
第五条凡存在《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第445号）第八条十五项重大安全生产隐患和行为之一的煤矿，不予认定安全质量标准化矿井等级，具体条款如下:㈠超能力、超强度或者超定员组织生产的；㈡瓦斯超限作业的；㈢煤与瓦斯突出矿井，未依照规定实施防突出措施的；㈣高瓦斯矿井未建立瓦斯抽放系统和监控系统，或者瓦斯监控系统不能正常运行的；㈤通风系统不完善、不可靠的；㈥有严重水患,未采取有效措施的；㈦超层越界开采的;㈧有冲击地压危险，未采取有效措施的；㈨自然发火严重,未采取有效措施的；㈩使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺的；（十一)年产6万吨以上的煤矿没有双回路供电系统的；(十二)新建煤矿边建设边生产,煤矿改扩建期间，在改扩建的区域生产，或者在其他区域的生产超出安全设计规定的范围和规模的；（十三)煤矿实行整体承包生产经营后,未重新取得安全生产许可证和煤炭生产许可证，从事生产的，或者承包方再次转包的，以及煤矿将井下采掘工作面和井巷维修作业进行劳务承包的:(十四)煤矿改制期间,未明确安全生产责任人和安全安全管理机构的，或者在完成改制后，未重新取得或者变更采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证和营业执照的；（十五)有其他重大安全生严隐患的.第六条煤矿安全质量标准化矿井检查考核办法：㈠企业根据标准对照检查，自检合格后提出申请,国有重点煤矿由集团公司初验合格后报省煤炭工业厅;地方煤矿由市煤炭工业局检查验收，初验合格后报省煤炭工业厅：兼并重组后的煤矿，按照属地监管原则，由相关市煤炭工业局、国有重点煤炭集团公司检查验收，对初验合格后由各市煤炭工业局上报省煤炭工业厅；山西煤炭运销集团公司和山西煤炭进出口集团公司所属煤矿须与所在市煤炭工业局同时上报;其他类型煤矿按照属地管理原则，由市煤炭工业局检查验收，初验合格后报省煤炭工业厅。
关于考核管理制度修订通知
关于考核管理制度修订通知为了进一步完善公司的考核管理制度，提高员工的工作积极性和工作效率，特制定以下修订通知。
一、考核管理制度的修订背景随着公司业务的不断发展壮大，原有的考核管理制度已经不能完全适应公司目前的发展需要和人员结构变化。
因此，必须对考核管理制度进行全面的修订和完善，以适应公司的新需求和发展。
二、修订的目的和原则1. 目的：通过修订，完善公司的考核管理制度，提高员工的工作积极性和工作效率，促进公司业务的稳步发展。
2. 原则：本次修订应以科学合理、公开公平、激励引导为原则，充分调动员工的工作积极性和创造力，实现公司整体目标与个人发展共赢。
三、修订内容和范围1. 修订的内容：包括但不限于考核指标、考核方法、考核周期、考核标准及奖惩措施等，全面优化公司考核管理措施和流程。
2. 修订的范围：所有公司员工均适用修订后的考核管理制度，包括各级管理人员、普通员工等。
四、修订工作的组织和实施1. 组织机构：成立修订工作小组，由公司领导班子直接负责并统一组织实施。
此外，还将组织相关专业顾问或专家参与，提出专业性和科学性的建议。
2. 实施步骤：包括但不限于调研分析、制定方案、听取意见、征求意见、修订公示等。
五、修订后的考核管理制度的特点和优势1. 特点：更加科学合理的考核指标、更加公正公平的考核方法、更加透明公开的考核流程、更加激励引导的考核标准。
2. 优势：能更好地激发员工的工作积极性和创造力，促进员工的个人发展与公司发展相互促进。
六、修订的时效和实施的要求1. 时效：修订工作计划明确，修订的时间节点、进度要求和实现目标明确，保证按时完成修订工作。
2. 实施要求：所有部门、所有员工应积极配合修订工作的实施，主动维护公司利益，积极提出建设性意见和建议。
七、修订的监督和评估1. 监督：公司领导班子将严格监督修订工作的实施，确保修订工作的顺利进行。
2. 评估：修订工作后，将定期进行评估分析，总结经验，及时改进，不断完善公司的考核管理制度。
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关于修改完善质量标准化考核办法(试行)的通知-2关于修改完善《黄家庄煤矿安全质量标准化管理制度》及《黄家庄煤矿安全质量标准化奖罚考核办法（试行）》的通知矿属各单位：为深入开展黄家庄煤矿安全质量标准化工作，夯实安全质量标准化管理基础，提高矿井安全和质量水平，减少安全事故的发生，促进矿区安全、健康发展，特对《黄家庄煤矿安全质量标准化管理制度》及《黄家庄煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》进行修改完善，请各单位认真贯彻落实。
附：1、《黄家庄煤矿安全质量标准化管理制度》2、《黄家庄煤矿安全质量标准化奖罚考核办法(试行)》二0一四年一月二十日黄家庄煤矿安全质量标准化管理制度为切实加强黄家庄煤矿安全质量标准化建设及管理工作，夯实安全生产基础，提升矿井安全质量标准化水平，减少安全事故的发生，真正做到“安全第一、质量为本”，逐步实现矿井安全质量标准化动态达标。
特制定黄家庄煤矿安全质量标准化管理制度。
一、指导思想：落实“安全第一、质量为本”理念，明确目标、落实责任、突出重点，狠抓现场、稳步推进。
促使企业建立自我约束、持续改进安全生产长效机制，从根本上促进黄家庄煤矿安全质量标准化动态达标，实现安全发展的目标。
二、规划目标：在确保二级质量标准化的基础上，2014年6月30日前矿井达到《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）＜2013版＞》（以下简称《标准》）一级标准。
三、矿成立黄家庄煤矿安全质量标准化领导机构：组长：张建国（矿长）副组长：史洪祥（党委书记）何正义（生产副矿长）吴燚（总工程师）王东平（安全副矿长）许国华（机电副矿长）罗承泽（工会主席）张晶（后勤矿长）成员：各生产连队及职能部门负责人领导机构下设安全质量标准化管理办公室，全面负责全矿安全质量标准化管理工作，办公室主任：汪清玉。
四、安全质量标准化工作机构职责：1、加强安全质量标准化日常管理工作，要经常深入井下现场，督促检查安全质量标准化的开展工作。
2、结合安全质量标准化的《标准》要求，不定期组织对各专业的安全质量标准化进行检查，并加强动态检查、动态考核工作。
3、制定奖惩制度和奖罚办法，对定期检查或动态检查查出的问题，及时记录、汇总和通报，对检查结果及存在的问题及时安排、督促整改，组织复查，对质量标准化工作做得好的单位给予奖励，对做得差的单位给予通报批评或处罚。
五、安全质量标准化工作的开展要求和规定：1、考核专业、内容及评分方法严格按照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）＜2013版＞》执行。
2、各考核专业、责任单位及其负责工作内容：（1）通风专业：通风队负责通风系统、局部通风、通风设施、瓦斯防治、突出防治、瓦斯抽采、防灭火、防治粉尘、井下爆破、管理制度等相关内容的内业资料和现场工程质量及文明卫生管理等工作，同时负责通风专业检查的接待工作；调度室负责安全监控相关内容的内业资料和现场工程质量及文明卫生管理等工作。
（2）地测防治水专业：技术科负责地质测量工作日常的内业管理和现场管理，同时负责地测防治水专业检查的接待工作；探放队负责防治水工作日常的内业管理和现场工程质量、文明卫生管理等。
（3）采煤专业：技术科负责相关的内业资料和检查接待等工作；综采队负责现场的日常工程质量管理和文明卫生管理等工作。
（4）掘进专业：技术科负责相关的内业资料和检查接待等工作；开拓队、掘进队、综掘队分别负责各自区域内的现场工程质量管理和文明卫生管理等工作。
（5）机电专业：机电队负责机电专业内业和现场工程质量及文明卫生管理等工作，同时负责机电专业检查的接待工作。
（6）运输专业：机电队负责内业资料和运输专业检查的接待工作；运输队负责日常的现场工程质量和文明卫生管理等工作。
（7）安全管理专业：安全科负责，负责安全管理专业资料的收集、整理和现场安全监督检查及安全管理专业检查的接待等工作。
（8）职业卫生专业：通风队负责井下防尘、检查资料的汇总和检查接待工作；医务室负责职业病防治及相应资料的收集、整理和提供等工作。
（9）应急救援专业：安全科全面负责检查资料的汇总、应急救援队伍的管理、应急救援设施的管理和应急救援专业检查的接待等工作；技术科、机电队、通风队负责提供涉及本单位的各种预案、制度、协议、措施等内业资料等工作。
（10）调度专业：调度室全面负责调度专业检查资料的收集管理和检查接待工作，负责调度与安全监测监控的日常管理、现场工程质量和文明卫生管理等工作；通风队负责现场瓦斯、一氧化碳等的检查和处理工作。
（11）地面设施专业：后勤科负责，并负责地面设施专业检查的接待工作。
3、各专业的安全质量标准化开展工作由单位负责人具体负责指挥和落实，相应的副职领导协助指挥和开展工作；专业主要负责单位负责安全质量标准化的检查资料收集、整理和陪检工作。
4、矿设立安全质量标准化专项资金，保证投入到位，安全质量标准化专项经费实行专项收支，作为标准化建设的投入和奖励基金，奖励基金按原煤1元/吨提取。
5、质量办每月通报安全质量标准化检查情况，对照《标准》及隐患排查治理相关要求，查找差距和不足，对存在的隐患及问题由安全科督促落实整改，对不合格的工程由调度室和技术科责令返工重来，逾期拒不整改或整改达不到要求的，严格按照相关规定或要求进行处罚。
6、坚持动态检查通报和定期检查考核相结合的办法，质量办每旬组织对各专业进行一次全面的检查评分，每月评定等级和考核一次，月考核按三旬平均分进行，当月兑现奖罚，并将检查考核情况进行通报、归档管理。
7、安全质量标准化检查、等级评定和资料管理：（1）每月由质量办负责下发评分表，各专业主要负责单位对照评分表内容及要求进行一次自检自评。
质量办每月组织各职能科室对各专业检查评定一次（具体检查时间临时通知），并根据检查评定结果对责任单位进行考核。
（2）检查评级工作必须严谨、实事求是、不弄虚作假，无伪造、假造现象，严格按照《标准》和有关规程规定及文件要求进行评定。
其评定结果必须经矿领导审核签字。
（3）每月各专业考核评定结果由安全质量标准化管理办公室统一收集归档管理。
8、领导小组要认真落实，统一认识，增强紧迫感和责任感，统筹安排，稳步推进，逐项达标，真正实现安全生产长效机制。
黄家庄煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）一、考核标准按照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》，分为通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施等十一个专业进行考核，各专业（项）以100分为满分。
检查记分采用扣分法，各专业的单项及小项最低分为零分，不出现负分，有缺项时该项按满分计。
1、检查范围（1）采煤专业检查范围：从工作面运输顺槽至采煤工作面，再由采煤工作面经回风顺槽至回风顺槽出口，检查数量为全矿所有采煤工作面。
（2）掘进专业检查范围：局部通风机安装处至掘进工作面迎头，该工作面回风口至集中回风巷汇合处的巷道，检查数量为当月所有作业的掘进工作面。
（3）其它专业检查范围：全矿井，必须对照本专业的标准进行全面检查。
2、等级划分各专业等级评分分为三个等级：一级：专业得分不低于90分，且考核期内无重伤及以上人身和非人身事故，轻伤事故不超过2人次。
二级：专业得分不低于80分，且考核期内无重伤及以上人身和非人身事故。
三级：专业得分不低于70分，且考核期内无死亡事故。
二、考核办法1、每月根据考核情况兑现奖罚一次，由质量标准化办公室根据当月各专业的评分评级结果拟定奖罚报告，报经矿领导审核签字后交劳资和当月工资一起进行结算。
2、专业奖罚标准：专业奖罚金额以专业为单位，根据每个专业涉及到的单位和主要负责单位的不同、人员的多少、责任的大小和权重等问题进行奖罚考核。
如果该专业只有一个主要负责单位的，奖罚金额由该单位享有奖励或承担处罚；如果该专业除了一个主要负责单位外，还有其他参与的责任单位，则该专业奖罚金额则由几个单位按比例共同享有奖励或承担处罚。
三、考核奖罚1、安全质量标准化专业考核奖罚。
全矿井安全质量标准化共考核十一个专业，其具体考核专业及奖罚情况如下：（1）通风专业：达一级奖5000元，其中通风队占80%，调度室占20%；达二级不奖不罚；达三级按一级标准对等扣(处)罚。
（2）地测防治水专业：达一级奖4000元，其中技术科占50%，探放队占50%；达二级不奖不罚；达三级按一级标准对等扣(处)罚。
（3）采煤专业：达一级奖10000元，其中技术科占10%，综采队占90%；达二级不奖不罚；达三级按一级标准对等扣(处)罚。
（4）掘进专业：达一级奖5000元/头，其中技术科占10%，开拓队、掘进队、综掘队根据本单位负责区域占90%；达二级不奖不罚；达三级按一级标准对等扣(处)罚。
（5）机电专业：达一级奖5000元；达二级不奖不罚；达三级按一级标准对等扣(处)罚。
（6）运输专业：达一级奖5000元，其中机电队占20%，运输队占80%；达二级不奖不罚；达三级按一级标准对等扣(处)罚。
（7）安全管理专业：达一级奖3000元，达二级不奖不罚；达三级按一级标准对等扣(处)罚。
（8）职业卫生专业：达一级奖3000元，其中通风队占60%，医务室占40%；达二级不奖不罚；达三级按一级标准对等扣(处)罚。
（9）应急救援专业：达一级奖3000元，其中安全科占70%，技术科占10%、机电队占10%、通风队占10%；达二级不奖不罚；达三级按一级标准对等扣(处)罚。
（10）调度专业：达一级奖3000元，其中主要负责单位调度室占80%，责任单位通风队占20%；达二级不奖不罚；达三级按一级标准对等扣(处)罚。
（11）地面设施专业：达一级奖2000元；达二级不奖不罚；达三级按一级标准对等扣(处)罚。
2、对安全质量标准化其它方面的考核奖罚。
每月除了对各专业的考核外，对各专业安全质量标准化开展的持续情况考核和平时质量标准化存在问题整改情况考核如下：（1）、专业连续三个月达一级，按一级标准进行嘉奖一个月的金额。
（2）、如果被处罚单位（专业）次月达一级，除本月应得的奖励之外，上月所处罚金一并返还。
（3）、如果被处罚单位（专业）次月达二级，除本月不受奖励之外，上月所处罚金将其返还。
（4）、如果被处罚单位（专业）连续二月达三级，除应受处罚之外，上月所处罚金全部罚没，不予返还。
（5）、各科队对安全质量标准化领导小组、安全质量标准化管理办公室及相关职能管理部门在日常检查中提出的问题及隐患整改不及时、不到位和整改合格后在其工作区域未变动之前没有进行长期维护的，对其责任单位及个人进行处罚。
处罚金额范围为：集体500～5000元，个人100～1000元。
（6）、每月全矿无重伤及以上人身事故，全矿主要专业达二级以上，奖励安全质量标准化管理办公室集体2000元。
四、考核条件1、在考核期间，对安全事故方面的考核，以矿上报的为准。