董事长在集团公司2008年党委工作会上的讲话
某集团董事长在集团公司年度工作会议上的讲话
某集团董事长在集团公司年度工作会议上的讲话服务低碳经济求突破立足混合燃烧谋发展为实现山西省国新能源发展集团双百目标而努力工作--山西省国新能源发展集团有限公司2022年工作报告梁谢虎（2022年2月4日）各位领导、各位来宾、同志们：今天，我们在这里隆重召开山西省国新能源发展集团2022年工作会议。
会议的主要任务是深入贯彻全省经济工作会议精神，按照省国资委工作会议的部署要求，实事求是地回顾总结2022年各项工作，表彰2022年度先进集体和先进个人，安排部署2022年各项工作任务，进一步动员和组织全系统广大干部职工，同舟共济，负重赶超，为实现集团公司“双百”目标而努力工作，奋力开创山西省国新能源发展集团有限公司工作新局面。
下面，我从两个方面向大会作报告。
第一部分2022年工作回顾2022年是山西省国新能源发展集团实施“十一五”改革发展战略规划、全面完成省国资委三年考核目标、谋划“十二五”发展规划的关键之年。
一年来，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，公司以学习实践科学发展观活动为契机，以高碳能源低碳化利用为战略目标，大力推进精细化管理，科学优化产业结构，用奇才，出奇招，克服了经济危机给企业带来的冲击，实现了企业的良性发展。
一、主要经济指标平稳增长,资产质量指标稳步提升，可持续发展能力进一步增强从主要经济指标看，2022年集团公司主营及其他业务共实现销售收入88.11亿元，同比增长4.21%，与省国资委考核指标94亿元相比，减少6.27%；实现利润1.74亿元，与省国资委考核指标1.21亿元（增长15%）相比，实际增长43.8%；累计折旧提留8588万元，同比增长41%。
从指标看，基本完成省国资委下达的各项考核任务。
一是天然气销量大幅提升。
全年销售天然气10.43亿立方米，比去年同期5.14亿立方米增加5.29亿立方米，同比增长103%。
二是煤炭发运量基本持平。
全年发运煤炭2116万吨，比去年同期2241万吨减少125万吨，同比下降5.58%。
董事长在公交集团公司上半年工作会议上的讲话
董事长在公交集团公司上半年工作会议上的讲话正视困难把握机遇团结一心共谋发展同志们：这次会议，参加会议的单位，在我们原来的基础上增加了一个，这个单位我们现在起名叫市公交集团江夏公司筹备组，以后的名字可能叫公交集团江夏公司。
他们的参加，从一个侧面反映了集团公司改革发展的一个成果，也体现了集团公司响应十*大的号召，为全面建设小康社会服务，为加强社会主义新农村建设，为构建和谐社会，做出了成功的尝试。
在此，我提议，让我们以热烈的掌声，为我们江夏公司筹备组的参会和加入到集团公司这个集体中来，为集团公司事业的发展壮大表示祝贺！赵总刚才作的报告，是代表集团公司集体所作的，是经过集团公司总经理办公会讨论通过的，对有些单位的评价、对有些事情的定性，应该说是比较客观公正的；但是由于受指标体系的限制，实事求是的分析是这样的、是合规的，至于是不是很合理，不一定，所以希望大家以积极的心态、正面的态度来接受、特别是对本单位不足的评价，在这里我就不多说了，下面，借此机会，我讲几点意见。
在去年的半年工作会议上，集团公司提出了发展的战略以及对应的战略目标，大家可以回忆一下，战略是三大战略：产业的结构性调整，经济增长方式的转变，体制机制的改革创新。
紧跟着的是三大战略的目标，我们实施这三大战略追逐什么目标，也做了个描述，那就是强化主业，创新辅业，实现低成本、高效益的运营。
体制机制的改革、创新，主要是要使集团公司成为自我发展、自我约束、自主经营、具有现代企业管理体制的市场主体。
配合这三大战略和三大战略目标，我们又提出了十六字的工作方针、十六字的工作措施，工作方针：以人为本，效益优先，一业为主，多业并举；工作措施：开源节流，降耗增效，人尽其才，物尽其用。
那么，今天为什么要强调这个东西？最起码，近几年内集团公司的工作仍然要在这三大战略的指引下、在目标的激励下、在方针的指导下、在措施落实的实践上做工作。
那么回想一下，去年我们是这么做的，今年上半年我们同样是这么做的。
董事长、总经理韩有波在铁煤集团2008年管理提升年暨节能减排工作会议上的讲话摘录
节能 减排 工 作 方 兴 未 艾 ， 理 创 新 前 景 广 阔 。 管 我们要 建立 节能 减排 工作 问 责制 。要将 节 能减排 指 标 纳入 各 部 门、 各单 位 领 导 班 子 和 领 导 干部 经 营业 绩 考核 体 系 ， 为领 导 班 子 和 领 导 干部 绩 效 考 核 的 作
３ １ 通过 管理 创新 ， ． 促进 节 能减 排
创 新 是 企 业 科 学 发 展 的 不 竭 动 力 和 源 泉 ， 保 是
能减 排 两项 工作 ， 系 到企业 科学 发展 大 局 ， 关 关 系 到平 安 铁煤 、 福 家 园建 设 的成 效 。 我 们 必 须 幸
持 一流企 业水 平 的 “ 油 站 ” 加 。墨 守 成 规 ＇ 往往 是 企
额指 标体 系 ， 每 一 项能 耗 、 使 每一 种 排 放 物 的 考 核 ， 都能 得 到时时监 控 和考核 。 要建立 健全 项 目节 能评估 审查 和环 境影 响评 价 制 度 。今后 ， 凡是 新 建 项 目和重 点 耗 能 设 备 大修 项 目的 可研报 告 、 步设 计 ， 初 必须 要有 能源 利用 和环 境 保 护 内容 ， 经过有 关 部 门评 估 审查后 ， 并 方可 开展后 续 工作 。 ３ ２ 发 展循 环经 济 。 进 节能减 排 ． 促 ２０ 年 ， ０７ 铁煤集 团被 正 式列 为 国家 第 二 批 循 环 经济试 点单位 ；０ ５年 ， 宁省 被 国家 列 为循环 经 济 ２０ 辽
考核 体 系 。要 抓 紧制 定 和 完善 《 团 公 司 污染 减 排 集 办法 》 规章 制度 ， 等 进一 步 明确 节 能 、 水 、 节 资源综 合 利用 、 洁生 产和环 境保 护等 考核 指标 ， 成一套 科 清 形
集团董事长工作会发言稿
大家好！今天，我们在这里召开集团董事长工作会议，旨在总结过去一年的工作成果，分析当前面临的形势和挑战，明确未来的发展方向和目标。
在此，我代表集团董事会，向长期以来辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我们集团发展历程中极不平凡的一年。
面对复杂多变的经济形势和市场竞争，我们集团全体员工团结一心、攻坚克难，取得了显著的成绩。
1. 经济指标稳步增长。
在过去的一年里，我们集团实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；净利润XX亿元，同比增长XX%。
这充分证明了我们集团在市场中的竞争力和可持续发展能力。
2. 产业结构不断优化。
我们集团以市场需求为导向，加快产业结构调整，大力发展新兴产业，培育新的经济增长点。
目前，我们已经形成了以XX产业为核心，涵盖XX、XX等多个领域的产业格局。
3. 企业创新能力不断提升。
我们集团高度重视科技创新，加大研发投入，与多家科研院所、高校开展合作，培养了一批高素质的科技人才。
过去一年，我们集团共申请专利XX项，获得授权XX项。
4. 企业文化建设取得新成果。
我们集团以“诚信、创新、共赢”为核心价值观，深入开展企业文化建设，提升员工凝聚力。
通过举办各类文体活动、培训班等，丰富员工的精神文化生活。
二、分析形势，明确挑战当前，我国经济正处于转型升级的关键时期，外部环境复杂多变，集团发展面临着诸多挑战。
1. 市场竞争日益激烈。
随着全球经济一体化进程的加快，市场竞争日益激烈，我们集团在技术创新、产品研发、市场营销等方面需要不断提高自身竞争力。
2. 产业政策调整。
我国政府加大了对新兴产业的支持力度，同时也对传统产业进行结构调整。
我们集团需要紧跟国家政策导向，加快产业转型升级。
3. 人才竞争加剧。
高素质人才是企业发展的关键。
在当前形势下，我们集团需要加大人才引进和培养力度，提高人才队伍的整体素质。
三、展望未来，明确目标面对新的形势和挑战，我们集团要立足当前，着眼长远，明确未来的发展方向和目标。
董事长党委书记李希勇在集团公司领导干部会议上的讲话
董事长党委书记李希勇在集团公司领导干部会议上的讲话（2015年2月25日）同志们：这次会议的主要任务是，总结春节期间和元月份以来的工作，部署下步任务，动员各级组织和广大干部职工收拢过节思想，淡化节日氛围，迅速投身节后恢复生产，集中精力夺取首季“开门红”，坚定不移完成2015年目标任务。
下面，讲六点意见。
一、超前安排，周密组织，干部职工度过了一个欢乐祥和的春节今年春节，是经济新常态下一个不寻常的节日。
面对异常严峻的市场形势，各单位认真落实集团公司年度工作部署，积极应对，主动作为，高标准谋划和推进全年工作，整体工作呈现开局平稳、协调发展的局面，矿区上下度过了一个欢乐祥和的春节。
一是全年工作实现平稳开局。
对2015年的工作，集团公司从去年10月份就超前谋划、超前调研，部署之早、思考之深、安排之细前所未有。
今年以来，先后召开年度工作会、五届三次职代会、扭亏增盈现场会，制定下发安全、经营、管理、人事等方面的指导意见，做到思路清晰，目标明确，措施具体。
围绕全年目标任务，突出重点单位和100项重点工作，制定分工意见和细化落实方案，明确时间节点、标准要求和考核奖惩。
逐级签订经营目标责任书和安全责任书，层层传递压力责任。
各单位创造性落实集团公司工作部署，以有力的举措和务实的作风狠抓落实。
元月份，集团公司煤炭产量977万吨，同比增加44.3%；营业收入62.62亿元；在主导产品价格同比大幅下降，影响利润5.13亿元的情况下，实现利润总额1000万元。
尽管这一数据与全年计划相比存有较大差距，但各级组织和广大干部职工付出了巨大努力，成绩来之不易，必须充分肯定。
二是干部职工度过一个欢乐祥和的节日。
集团公司制定下发关于做好春节期间工作与放假的通知，超前安排春节期间工作。
坚持以人为本，与国内14家大型煤炭企业联合倡议保障职工正常休假，干部职工得到了多年难有的休养调整。
高度重视和关心职工群众生活，采取多种措施，帮扶特困职工、工亡遗属、伤残职工，走访慰问离退休人员、烈军属、统战对象，合计慰问5063户，发放慰问金536.7万元。
坚定信心真抓实干、为实现公司全年各项目标而努力奋斗
坚定信心真抓实干、为实现公司全年各项目标而努力奋斗同志们：公司2008年工作会议，是继二届一次职代会后，公司召开的又一个重要的会议。
会中，杨玉泉总经理就公司全年经营管理工作作了重要讲话，对重点问题提出了明确要求；副总经理刘志坚、总会计师马兴林和副总经理王志忠分别就施工生产、经营管理和经营开发等，回顾总结了07年工作，查找分析了存在问题及原因，安排部署了2008年各项任务。
通过这次会议，达到了统一思想，明确任务，落实责任，鼓舞士气的目的，为顺利实现全年目标打下了良好基础。
现在可以说,公司2008年的任务目标十分明确,希望大家认真领会会议精神，切实抓好贯彻落实。
在会议结束前，我就落实这次会议精神、做好今年的工作谈三点意见。
一、迅速行动，切实抓好会议精神的传达贯彻一年一度的“两会”，是公司全面总结工作、部署安排全年任务的重要会议，也是广泛发扬民主、集中大家智慧、组织全公司员工围绕年度目标团结奋斗的动员会。
从落实工作的角度看，如果没有对公司会议精神的准确理解和把握，没有一个统一的思想和统一的意志，就不可能做好工作。
希望各单位高度重视、迅速抓好会议精神的传达贯彻，在尽可能短的时间内，把会议精神传达到各个层面，贯彻到全体员工中。
一要抓好领导干部的学习。
由于会议规模和时间所限，基层单位只有部分领导干部参加了会议，与会的同志也难以立即全面消化会议精神，即便是全过程参加了会议的同志，也还有一个再学习、再理解和消化吸收的过程。
因此，各单位要以党（工）委中心组学习等形式，组织班子成员认真学习、深入理解公司“两会”精神和《关于加强工程项目管理若干问题的规定》，使班子成员吃透会议、文件要求，了解公司整体工作安排，切实把思想认识统一到公司对当前形势的分析上来，统一到公司的工作部署和各项要求上来，真正站在公司发展的大局来思考问题，增强做好工作的使命感、责任感和紧迫感，并结合本单位实际，提出贯彻意见，制定落实措施，真正把公司的各项要求体现到自身的各项具体工作中。
国企董事长表态发言材料
国企董事长表态发言材料
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事：
大家好！
首先，我代表XX公司感谢各位领导和嘉宾的到来，感谢各位同事的辛勤付出和努力。
作为一家国有企业，我们肩负着重要的使命和责任。
我们要始终坚持党的领导，发挥国有企业的优势和特色，积极履行社会责任，为国家和人民的发展做出更大的贡献。
在过去的一年里，我们公司在各项工作中取得了显著的成效。
这些成绩的取得，离不开全体员工的共同努力和奉献。
在此，我代表公司向大家表示衷心的感谢！
同时，我们也清醒地认识到，当前国内外经济形势依然复杂严峻，市场竞争日益激烈。
我们要继续发扬“团结、奋进、创新、奉献”的企业精神，以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风、更加高效的工作方法，推动公司高质量发展。
在未来的工作中，我们将重点做好以下几个方面的工作：一是加强党的建设，提高企业治理水平。
我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强党风廉政建设，完善企业治理结构，提高企业治理水平。
二是推进科技创新，增强企业核心竞争力。
我们要加大科技研发投入，加强产学
研合作，推进科技创新成果转化，提高企业核心竞争力。
三是加强人才队伍建设，提高企业人才素质。
我们要加大人才培养力度，完善人才激励机制，提高企业人才素质和水平。
四是加强企业文化建设，提高企业软实力。
我们要弘扬社会主义核心价值观，加强企业文化建设，提高企业软实力和品牌形象。
最后，我想再次感谢各位领导、嘉宾和同事的支持和信任。
我们将一如既往地努力工作，为国家和人民的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！。
在集团公司安全工作紧急会议上的讲话(2篇)-会议讲话
在集团公司安全工作紧急会议上的讲话（2篇）:会议讲话在集团公司安全工作紧急会议上的讲话党委书记、董事长（20xx年5月15日）同志们：去年10月27日，因为安全事故接二连三，集团公司被迫召开了一次安全生产紧急会议，今天再一次召开安全工作紧急会议，这本身就是不正常的现象，足以说明我们的安全形势有多么严峻！刚才，世森同志的讲话，深刻分析了安全事故背后的种种管理乱象和问题，针对今年的安全工作提出了一系列措施，这些要求和措施都是上周六集团公司领导班子会集体研究决定的，各单位、各部门必须不折不扣地抓好贯彻落实，全力以赴抓好年底前的安全生产工作。
下面，我重点强调三个方面意见：一、要增强危机意识、忧患意识，深刻认识当前安全生产形势的严峻性对于集团公司当前的安全生产形势，可以用两句话来形容：第一，事故接二连三，再次成为全省乃至全国的反面典型。
从4月16号到5月11号，在不到一个月的时间里，集团公司接连发生3起事故、死亡3人，事故频率、死亡人数，都创了近年来的“新高”，又成为全省的“典型”。
去年是“典型”，今年又是“典型”，年年这样正常吗？是偶然吗？大家要深刻反思。
另外，平安公司在贵州还发生1起造假问题，性质恶劣，影响极坏，通报全国。
像这样下去，还打造什么国家级平台？迟早把淮南矿业集团的锅砸了！第二，管理乱象丛生、洋相百出。
除了死亡事故，安全生产管理各个方面也是险情不断、漏洞百出。
一是重大涉险事故不断。
潘二矿、张集矿两个综采工作面先后出问题，一个被迫拆除，一个被迫封闭。
这难道是正常吗？对于这些问题，是如何追查处理的？二是造假现象有所抬头。
一季度各矿均未上报防突预测指标超标现象，但机关部门现场检查发现了7次超标。
谢桥矿还发现涉嫌瓦斯监控人为造假问题。
近期竟然还发现“三违”造假。
在安全上都敢造假，怎么对职工生命负责？还有什么不敢造假的？对这些现象，各单位是如何对待的？处理了吗？是不是大事化小、小事化了、不了了之？这样下去能不出事吗？三是作风漂浮问题突出。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
董事长在集团公司2008年党委工作会上的讲话
今天，我们召开集团公司2008年党委工作会。
这次会议的主要任务是：按照集团工作会的总体部署安排，紧紧围绕全面建设既强又大、国际化新XX的战略任务，全面把握集团公司今年工作的着力点，总结去年党建和政工工作，安排部署今年党建和政工工作；动员集团上下毫不动摇地高举中国XX旗帜，进一步认清形势，统一思想，凝聚力量，鼓足干劲，全力以赴开创XX战略发展的全新局面。
刚才，王书记代表集团党委作了一个很好的工作报告。
报告坚持高举中国XX 旗帜，紧扣XX战略发展和经济建设的主题，总结了2007年的党委工作，分析了当前形势，安排部署了今年党委的各项工作任务。
要求公司各级党组织、各级领导班子、全体党员、广大员工都要认真学习贯彻，确保会议精神全面落实到位。
当前，XX已进入一个全新的战略发展阶段。
在发展空间上，我们在实现省内向武夏矿区、宁武新矿区拓展的同时，在新疆、内蒙的产业蓬勃发展，在美国的天然气及煤炭开发稳步推进，XX正由一个纯粹的地方企业向全国性的大企业、大集团快速转型；在发展领域上，煤电化、煤焦化、煤油化三条主产业链不断拉长变粗，四大循环经济园区初见成效，煤炭产业快速做大做强，油、电、化、硅等产业迅速兴起并不断壮大，XX正由一个单纯的煤炭企业向新型能源和煤化工集团快速转型；在组织结构及体制上，随着各种产权结构子公司的快速发展，特别是集团层面增资扩股引进战略投资人工作的稳步推进，XX的组织结构及体制正由矿务局
与集团公司...阅读完整文章将扣除您1点积分，确定要浏览吗？。