生产部长岗位说明书(最新版)
生产部长职位说明书
职位说明书一、职位名称：生产部长二、所属部门：机械厂三、直接上级：厂长四、直接下级：部门所属员工五、内部联系：机械厂各部门六、外部联系：七、主要职责：安全、保质、保量、按时以合理的成本完成各项生产任务；八、工作内容：1、按照营销部下发的生产任务书制定出详细的生产作业计划、物资供应及外协计划，合理组织生产；2、生产过程进行全面监控，及时处理生产过程中出现的问题；3、对所生产产品的质量、交期等负责；4、加强成本管理，强化成本分析，在保证质量的前提下，不断寻求降低成本的方法并落实到生产中产生实际效益；5、搞好现场管理和设备保养维护，定期进行检查；6、对生产中人员和财产的安全负责；7、对生产中人员的技能培训，思想教育；8、做到所属人员的考勤、考核、工资、选拔、奖惩、福利工作，采用合理的激励方法，最大限度发挥员工的积极性；9、细化本部门的管理工作，不断提升管理层次，逐步规范化管理；10、建立本部门的管理体系和质量体系；11、负责与相关部门的沟通协调，提高客户满意度；12、负责本部门的工作汇报，执行上级下达的任务；13、完成领导交办的其他工作任务。
九、主要权限：1、有权了解公司各部门工作情况和进度；2、有权对各班组人员进行组合、调配、培训和考核；3、有权检查、督促和协调各班组生产进度。
十、任职资格：1、身心健康，对工作压力具有一定的承受能力；2、品德高尚，作风正派，处事公正；3、大专以上学历，机械或企管等相关专业毕业；4、从事机械生产管理工作3年以上；5、有一定的组织协调能力；6、善于处理实际问题；7、反应灵活、机智，又不失原则性。
生产部长岗位说明书
生产部长岗位说明书
生产部长是一家公司的重要职务，负责确保公司的生产工作顺利进行，实现生产计划和质量目标。
生产部长岗位说明书是为了详细描述该职位的职责和要求，确保招聘和聘用过程中能够找到最适合的人选。
一、岗位职责
1.制定公司的生产计划和质量目标，确保生产工作按照计
划有序进行；2.负责生产计划的执行，并定期检查生产进度和
质量；3.制定生产流程和生产标准，提高产品质量和生产效率；
4.管理生产人员，包括培训和指导工人和技术人员，并确保所
有员工遵守安全、环保和质量规定；5.与购买部门和供应商协商，确保所需材料和设备的供应；6.开发和实施改进措施，提
高生产质量和效率；7.协助总经理和其他部门，确保公司的整
体业务能够顺利进行。
二、任职要求
1.拥有相关经验和技能，优先考虑拥有制造工程或机械工
程学位；2.熟悉生产管理和制造流程，能够制定优秀的生产计
划和提升生产效率；3.拥有良好的沟通和领导技能，能够有效
地与员工和管理层沟通；4.具备组织和协调能力，在复杂的生
产和人员管理中持续保持冷静；5.工作态度端正，能够在高压
力环境下工作，为公司提供高质量的生产成果。
三、薪资待遇
根据候选人的教育水平、工作经验和技能，生产部长的薪资待遇会有所不同。
一般来说，工资水平会和其他高级管理人员相当，同时还会提供其他关键福利，如医疗保险、休假和奖金等。
总之，生产部长是一家公司不可或缺的角色，他们的职责是确保生产计划按照计划进行，产品质量符合要求，并维护工人的安全和生产现场的环境。
对于那些有管理经验和技能的候选人，这个职位提供了一个机会，让他们在公司中扮演一个重要的角色，并对公司的成功和盈利做出贡献。
生产部长岗位说明书
岗位名称
生产部长
岗位编号
-022
所属部门
生产部
岗位定员
1人
直属上级
总经理
直属下级
生产班长、调色工、统计、生产员
岗位目的
主持生产部全面工作工作Fra bibliotek责及内容：1.认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查执行情况，发现问题及时处理试验汇报；
2.组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；
8.负责所属员工的管理、教育、培训工作；
9.满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
10.挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，计划排产，并对合同的履行负责；
11.负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。
内部协调关系：总经理、公司各个部门
外部协调关系：
岗位技能要求：
1.熟悉生产管理、质量管理知识；
2.敬业、正直、诚信、严谨、务实；具有较强的学习创新、组织协调、综合分析、信息收集能力。
3.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。
4.根据生产需求，及时联系解决生产缺口物资。
5.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
6.负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；
7.做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护。按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；
生产部长岗位说明书
生产部长岗位说明书生产部长岗位说明书一、岗位概述生产部长是企业内负责生产管理和技术改进的职位，负责提高生产效率和品质，促进企业盈利并促进企业的业务发展。
该岗位需要负责管理工厂内的所有生产工作，并确保产品生产满足品质、安全和生产要求。
二、职责描述1. 负责生产管理和协调生产计划生产部长需要负责管理和协调所有生产计划，以确保生产活动能够按时、按质完成。
此外，该职位还要对产能计划进行管理和优化，以最大化提高工厂性能。
2. 确保产品质量符合标准生产部长必须确保产品质量符合标准，同时协调各部门工作，确保产品生产过程能够在一个合理的时间内完成。
此外，还需要制定和实施适当的质量控制措施，确保产品生产过程的稳定性和可靠性。
3. 管理团队和员工生产部长需要管理和指导生产团队和员工，确保工作效率和质量最大化，以支持目标的实现。
此外，该职位还需要训练和发展员工，以帮助团队成员发展他们的技能和职业道路。
4. 协调与客户的沟通生产部长还需要与客户进行联系，确保产品符合客户要求，在产品开发阶段拥有清晰的沟通和协调。
此外，该职位还需要协调与供应商的工作，以确保生产原材料的准备和工厂的运作。
5. 技术提升与创新生产部长需要关注技术和工艺创新，为企业提供新的机遇和市场竞争力。
该职位需要探索新的技术和生产流程，并确保工厂内部设施和设备的维护和更新，以提高工厂的生产水平和效率。
三、任职资格1. 教育背景大学本科及以上学历，生产工程、机械工程、电气工程、制造工程等相关工科专业优先考虑。
2. 工作经验具有十年以上的生产管理工作经验，且必须具有至少五年的管理经验，有制造业管理工作经验者优先考虑。
3. 专业技能熟悉生产计划管理、生产过程优化、质量控制等领域；掌握LEAN、6σ等生产管理技术优先。
4. 职业技能有良好的人际沟通和协调能力，能够有效地指导和管理团队；具有创新精神，能够推动企业创新和技术提升。
四、职业发展前景生产部长可以发展为生产副总经理、工厂经理、首席运营官等重要职位，也可以进入中高级管理团队。
生产部部长岗位职责说明书
生产部部长岗位职责说明书一、岗位概述生产部部长是企业生产部门的管理者，负责组织、协调和监督生产部门的工作，确保生产任务的完成和产品质量的保证。
以下将对生产部部长的职责进行详细说明。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据市场需求和公司的销售计划，制定生产部门的年度、季度和月度生产计划，并确保计划的合理性和可行性。
2. 组织生产工作：负责组织和安排生产任务，合理分配生产资源，确保生产进度和产量的达到。
3. 管理生产过程：监督生产过程中的各个环节，包括原材料采购、生产调度、生产设备的维护保养等，确保生产流程的顺利进行。
4. 控制生产成本：制定生产成本控制目标和措施，优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率。
5. 管理生产人员：负责人员招聘、培训和管理，建立良好的团队合作氛围，激发员工的工作积极性和创造力。
6. 质量管理：制定和执行质量管理体系，确保产品质量符合标准和客户要求，进行质量问题的分析和改进。
7. 安全生产：负责制定和执行安全生产管理制度，保障生产过程的安全和员工的人身安全。
8. 技术创新：关注行业技术发展动态，引入先进的生产技术和设备，推动生产工艺的改进和创新。
9. 与其他部门的协调合作：与销售部门、采购部门、质量部门等其他部门进行密切合作，共同完成企业的生产目标。
10. 数据分析和报告编制：收集、整理和分析生产相关的数据，编制生产报告，及时向上级汇报生产情况和问题。
三、任职要求1. 具备较强的组织和协调能力，能够有效管理生产部门的工作。
2. 具备较强的沟通和团队合作能力，能够与不同部门的人员进行良好的合作。
3. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在高强度的工作环境下保持工作效率和质量。
4. 具备较强的决策能力和问题解决能力，能够快速有效地处理各种突发情况和问题。
5. 具备较强的业务素质和专业知识，了解生产管理的各个方面知识和技能。
四、工作环境生产部部长在工作中需要经常与各个部门的人员进行沟通和协调，同时需要与生产现场进行密切接触，了解生产现场的实际情况。
生产部长岗位职责范文(3篇)
生产部长岗位职责范文岗位职责的内容：生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。
工作职责：1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，持续改进组织实施各项管理工作；2、根据营销需求计划，组织生产，制订生产计划；3、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；4、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；5、负责组织开展安全管理及现场6S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核；6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核，并对存货占用情况进行分析和上报；7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报，并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决；8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。
9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。
对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报，暂时难以解决的问题在会议上提出解决。
10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，报主管部门批准并备案；对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报主管部门批准并备案。
保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。
11、不定期召开车间班组会议，了解车间员工思想及工作动态。
了解车间对公司工作安排的落实情况。
12、负责核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。
13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作，负责低值易耗品的使用审批工作，对出现异常情况的上报工作。
14、每3-____日组织召开班组生产会议，传达公司工作安排、政策、目标等，协调处理生产车间日常工作中出现的问题，指出工作中的优点及不足，督促生产进度。
生产部长岗位职责(27篇)
生产部长岗位职责（27篇）生产部长岗位职责（通用27篇）生产部长岗位职责篇1在部长的领导下协助部长做好以下安全工作：1、负责全公司安全生产的监督管理工作，重点抓好特种设备、特种车辆、锅炉压力容器及电气设备的安全监督管理工作。
2、负责公司安全生产宣传教育和开展各类安全活动，协助办公室负责全公司的安全消防教育工作。
3、组织建立健全安全管理组织机构网络和各种安全台帐，安全生产管理制度。
4、负责组织制定修订公司应急救援预案。
5、负责安全性评价、安全标准化资料的准备和上报工作。
6、参加各类事故调查，严格按事故处理规定，处理工伤、火灾等事故，坚持做到“四不放过”（查不出原因不放过，本人和群众受不到教育不放过，没有制定出防范措施不放过，责任人不受到处理不放过）。
7、对每次安全检查、安全工伤事故情况及安全会议考核情况进行汇总，上报到相关部门。
8、参加公司员工工伤鉴定工作。
9、接待工伤及其他安全事故处理过程中的信访工作。
10、年终总结公司内部各类安全事故和同行业类似安全事故的经验教训，形成文字性材料上报公司。
11、有权对各类安全事故隐瞒、虚报或故意延迟不报的，除责成补报外，对相应责任人和责任部门进行考核。
12、在调查处理伤亡事故中，有权对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等行为，报公司追究其行政责任。
13、参加新、改、扩建、大修工程和新产品项目的“三同时”审查。
14、负责公司防雷检测工作。
15、对严重违章作业（指挥）者，有权令其停止工作，并按有关规定进行考核。
16、参加安全检查与联查工作，有权对查出的问题（隐患）提出意见，督促有关单位解决，对隐患整改落实结果进行验证，并按规定进行考核。
17、监督检查三级安全教育及各项安全活动开展工作的落实情况，对不认真落实三级安全教育和各项安全活动的'单位按制度进行考核。
18、责公司生产系统安全作业票证的签发和管理，按作业规程进行作业票审批。
19、负责对公司危险化学品、放射源的登记上报工作。
生产部长岗位说明书
负责制订集团企业制造事业总体发展计划,报总裁同意后实施
对下属各部门职能和领导职责、业务步骤合理性、高效性负责
对集团企业各分企业生产计划合理性负责,对生产正常运行负责
对集团企业利润负责
对集团企业设备采购、工程安装公正、透明性负总责
对集团企业设备管理、仪器仪表计量工作负总责
对集团企业安全生产负总责
3．工作权限:
岗位职责范围内管理权
对集团企业生产计划审批权
对集团企业生产管理控制权
对重大安全事故处理决定审批权
对环境保护制度修订审批权
根据质量标准对各生产步骤质量监督权和质量否决权
对集团企业生产资源调度权
经总裁同意有对外代表权。
任职者素质要求
年纪
35岁以上
学历
本科
职称
相关中级
性别
男
专业
工作经历
对集团企业环境保护工作负总责
负责本事业部内部机构调整、人员编制,报人力资源部同意后实施
工作权限:
1．财务权限:
对预算内资金使用审批权
对预算外资金使用初审权
2．人事权限:
依据企业相关要求对部门所属职员奖惩权
对直接下级岗位职员有评价权、表彰权、处分权和任免提议权
对隔级下级岗位职员任免权
对集团企业其它事业部和管理部门工作提议权和评议权。
岗
岗位编号:
岗位名称
生产部长
所属部门
制造事业部
直接主管
集团企业总裁
直接下属
计划调度中心主任、技术管理中心主任、设备中心主任、
编:
为了加强生产质量、设备、能源、安全管理,控制生产成本,落实企业生产目标,在国家及企业相关生产技术工作方针政策指导下,计划集团生产能力,高效地安排生产,满足市场销售需求。
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( 岗位职责 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
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生产部长岗位说明书(最新版)
Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the
company's sudden accidents.
生产部长岗位说明书(最新版)
一、基本信息
宝雅-乘用车事业部
岗位说明书
所在部门：生产管理部
岗位名称：副部长
岗位编号：
职务级别：
岗位级别：
直接上级（岗位名称）：生产副总
岗位编制：1
直接下级（岗位名称）：公用设施、电气、机械设备管理员，部长助理，基建管理员。
所辖人数：5
间接下级（岗位名称）：公用设备操作工、电工、生产计划员、调度员、统计员，各分厂设备管理员、生产管理员
所辖人数:19
二、岗位目的：根据公司发展目标及部门年度工作计划的要求，负责生产部的日常经营管理及工程装备管理的整体协调工作，部门的组织建设、人员管理、业务事务的开展和组织工作。
具
体
职
责
职责一:负责生产管理、动力设备、基建工程管理的全面工作；
职责二:负责初步审定公司年、季、月度生产计划，并组织均衡生产；
职责三:严格执行生产管理相关制度，负责生产管理及工程装备管理工作的组织实施、协调、监督和考核；
职责四:负责组织开展安全管理及现场5S管理，定期组织对生
产现场进行检查、督促整改和考核；
职责五:具体负责零星设备及配件采购、土建、钢构及土地证和房产证的办理工作；
职责六:掌握生产管理部定员、定编情况，并对存在问题及时提出改进意见；
职责七:负责对本部门工作人员的监督管理和绩效考核；
职责八:参与各分厂各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报；
职责九:及时、保质、保量完成上级交办的各项任务和指标。
职责十：完成领导交办的临时性工作。
三、关键绩效指标
1、生产计划完成率
2、订单及时交付率
3、部门人员稳定性；
4、员工考评得分；
四、工作权限
权限一：决定所辖各部门的人员的录用和任免；
权限二：决定所辖各部门的人员的奖惩；
权限三：决定采用认为合适的方法提高工作效率；
权限四：有权对各分厂生产完成情况的监督、考核；
权限五：有权对部门员工的各项工作进行指导指挥。
权限六：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；
权限七：对下级的岗位调配有建议权。
权限八：经理办公会制定的制度和经理办公会决议的监督实施权。
五、任职资格
教育水平:
本科或本科以上学历，
职称水平:
工程师
所需专业:。