FA-5财务管理制度1

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财务管理制度范本(3篇)

财务管理制度范本(3篇)

财务管理制度范本财务管理制度是一份组织内部财务管理的规范,用于指导组织内部所有财务活动的进行。

以下是一份财务管理制度的范文,仅供参考:第一章总则第一条为了规范组织的财务管理,实现财务工作的科学化、规范化和高效化,制定本制度。

第二条本制度适用于组织内部所有与财务管理相关的部门和人员。

第三条财务管理应遵循公开、公正、公平、透明的原则,保护组织的财产安全和合法权益。

第四条财务管理应遵循合规、合约、合理、合理及勤俭节约的原则,提高财务资源的利用效率。

第五条组织应建立完善的财务管理制度,明确各个财务管理环节的职责和权限,保障财务工作的顺利进行。

第二章财务管理职责第六条财务管理部门负责组织内部的财务管理工作,包括财务预算、财务核算、财务报表、财务分析等。

第七条财务管理部门应负责制定和完善财务管理制度,并做好制度的宣传、落实和监督工作。

第八条财务管理部门应积极参与组织的决策工作,提供财务分析和建议,为组织的发展提供支持。

第三章财务预算与控制第九条组织应根据发展计划和经营需要编制年度财务预算,明确各项经济指标和财务目标,并进行合理分配和控制。

第十条财务预算应依据实际情况进行动态调整和修正,确保实施过程中的合理性和有效性。

第十一条财务预算的执行应采取严格的控制措施,遵循费用控制、风险控制和质量控制的原则,确保预算的实现。

第四章财务核算与报表第十二条组织应建立健全的财务核算体系,包括会计核算、成本核算、预算控制、资产负债表等。

第十三条财务核算应按照财务会计准则进行,确保财务信息的真实、准确和完整。

第十四条财务报表应按照相关法律法规进行编制和披露,确保信息的及时、规范和透明。

第五章财务分析与决策第十五条财务管理部门应对财务信息进行全面、准确和深入的分析,提供有参考价值的决策依据。

第十六条财务管理部门应定期向组织的领导层提供财务分析报告,为决策提供支持和建议。

第十七条财务分析应注重横向对比和纵向分析,全面评估组织的盈利能力、偿债能力和经营能力。

财务管理制度(完整)

财务管理制度(完整)

财务管理制度(完整)财务管理制度(完整)财务管理制度是指组织内部为了规范财务运作、保障财务安全和提高财务管理效率而制定的一系列规章制度。

有效的财务管理制度可以帮助组织实现资金的合理使用和优化配置,确保财务流程的透明、规范和合规性。

本文将全面介绍财务管理制度的相关内容,包括预算管理、成本控制、资金管理、会计核算和审计监督等方面的要点和要求。

一、预算管理预算管理是财务管理制度中的重要环节之一,它通过编制预算、执行预算和检查预算执行情况来保障组织财务的有效控制和合理运作。

预算管理制度应包括以下内容:1.预算编制:制定年度预算计划,包括收入预算、支出预算、投资预算等,并确保预算计划与组织战略目标相一致。

2.预算执行:根据预算计划,按照科目和期间进行预算控制,核对实际发生额和预算数,及时调整预算执行方案,确保预算的准确性和及时性。

3.预算考核:对各部门和个人进行预算执行情况的考核,并及时反馈结果,督促改进和提高预算执行效果。

二、成本控制成本控制是财务管理制度中的核心要素之一,它通过合理控制和管理组织的各项成本,以提高盈利能力和降低经营风险。

成本控制制度应包括以下内容:1.成本核算:建立合理的成本核算体系,明确成本项目和成本要素,按照成本对象进行成本分解和分配,并记录在册。

2.成本预测:根据历史数据和市场情况,进行成本的预测和预估,为组织的决策提供参考依据。

3.成本控制:设置合理的成本控制标准和指标,制定控制措施和管理方法,及时发现成本异常和超支情况,并采取相应的应对措施。

三、资金管理资金管理是财务管理制度中的重要环节之一,它通过规范资金的流动和使用,保障资金的安全和效益。

资金管理制度应包括以下内容:1.资金筹措:明确组织的资金来源和筹措方式,合理安排资金筹措计划,确保资金的充足性和稳定性。

2.资金运作:建立合理的资金运作机制,包括现金管理、存款管理、支付管理等,确保资金的流动性和安全性。

3.资金监督:监控资金的使用情况,制定资金使用标准和流程,加强对资金流向和资金使用效果的监督和检查。

财务管理制度

财务管理制度

财务管理制度关于财务管理制度范本(通用5篇)财务管理制度1一、库存现金管理1、公司财务部库存现金控制在核定限额内(限额xx元),不得超限额存放现金。

2、严格执行现金盘点制度,做到日清月结,保证现金的安全。

现金遇有短款,财务人员应及时查明原因,报告总经理,并要追究责任人的责任。

3、不准用“白条”入帐。

4、不准私人挪用、占用和借用公款现金。

5、到公司以外金融机构提取或送存现金(限额xx元以上)时,需由两名人员乘坐xx前往。

6、现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。

7、现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券;私人财物不得存放入内。

8、现金出纳员必须随时接受开户银行和公司领导的检查监督。

二、银行存款管理1、公司必须遵守中国人民银行的规定,办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。

2、公司必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。

3、作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记,妥善保存。

4、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式:支票(现金支票、转帐支票)、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款(仅限于水费、电费、电话费结算),除上述结算方式外,其他不予使用。

5、财会人员从银行取回的各种结算凭证,要及时入帐。

6、公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐,出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对,并于每季度末做出银行核对余额调节明细表。

7、空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。

由出纳员逐笔登记,记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。

三、往来帐款的管理1、应收帐款的管理:(1)进行业务收款之前,财务人员应根据将发生业务的'数量,准备好收据、发票,收据、发票数量应略多于将发生业务数量;(2)出纳人员应对当日的经济业务进行清理,全部登记日记账;(3)会计人员当天根据原始会计凭证编制会计记账凭证;(4)每日收款截止后,出纳人员应保管好所收款项;(5)项目收款结束后,核对账、款无误后,出纳人员将所收款项存入公司账户;(6)会计人员于每月月终登记会计账簿。

5财务管理制度

5财务管理制度

财务管理制度一、总则1、为了进一步加强和规范公司财务管理工作,及时、准确、完整地记载、反映公司财务状况,提供真实、可靠的财务资料,结合公司业务特点和管理要求,特制定本规定。

2、本规定依据《中华人民共和国会计法》等有关财务法规、制度制定。

3、本规定目标:(1)建立和完善符合现代管理要求的、科学的内部决策机制、执行机制、监督机制,确保公司经营管理目标的实现。

(2)堵塞漏洞、消除隐患,保护单位资金和财产的安全、完整。

(3)规范单位会计行为,保证会计资料真实、可靠、完整。

(4)确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。

二、财务人员岗位职责1、会计人员岗位职责(1)严格遵守国家有关财务法律、法规和各项制度,认真学习并严格执行《会计法》。

(2)负责各种业务核算及账务处理。

审核原始凭证,填制记账凭证。

登记总账、明细分类账,做到账证相符、账账相符、账表相符。

(3)按时编制会计报表,及时提供相关数据,为领导决策提供依据。

(4)定期与出纳及相关人员核对有关账目,对各类应收款项予以核查、催收。

(5)按月计提各项税金,确保税金及时足额缴纳。

(6)做好年度财务决算的编制和上报工作。

年底对公司资产(固定资产、银行存款等)及往来账款进行盘点、清理,做到账实相符。

(7)对指定保管的印章加强管理,不得挪作他用。

(8)负责会计档案的整理、归档及安全工作。

(9)配合好各部门工作。

(10)完成领导交办的其他工作。

2、出纳人员岗位职责(1)负责现金、银行存款工作,登记现金、银行账,并于每月底编制当月“银行存款调节表”。

(2)随时掌握银行余额,及时向领导反映,保证资金的安全。

(3)支付款项时必须复核票据数额的准确性和手续是否完备,对不符合要求的票据拒绝办理。

(4)管理好空白发票、支票及有价票据,负责票据的领购、保管、整理、缴销。

(5)根据办公室下发的人事通知,按时编制和发放工资。

(6)完成领导交办的其他工作。

三、资产管理1、货币资金管理(1)本规定所称货币是指单位所拥有的现金、银行存款、有价证券和其他货币资金。

财务管理制度

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财务管理制度财务管理制度范本(通用5篇)随着社会不断地进步,接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编整理的财务管理制度范本(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

财务管理制度1第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。

第二条公司财务部门的职能是:(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。

(三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。

(四)厉行节约,合理使用资金。

(五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。

(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。

(七)完成公司交给的其他工作。

第三条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。

在没有专职总会计师之前,总会计师职责由会计兼任承担。

第四条公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。

财务工作岗位职责第五条总会计师负责组织本公司的下列工作:(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;(三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:(四)承办公司领导交办的其他工作。

第六条会计的主要工作职责是:(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。

(二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。

(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

财务管理制度(完整版)

财务管理制度(完整版)

财务管理制度(完整版)财务管理制度1. 引言本制度为公司财务管理的基本规范,旨在保证公司财务管理工作的合法性、规范性和透明性,提高资产利用率和经济效益。

本制度适用于公司所有的财务管理活动。

2. 财务组织管理(1)设立财务部门,由公司总经理直接领导,负责公司财务整体规划、财务会计、财务审核、资金管理等工作。

(2)财务部门内设出纳室、会计室、统计室等职能室。

(3)设立审计部门,由公司董事会任命,负责对公司的财务会计、内部控制和决策层的经济活动进行审核、评价和建议。

(4)设立税务部门,负责办理公司各类税务事务,并负责公司税务筹划和税收风险管理。

3. 财务会计管理(1)按照会计法规定,建立健全财务会计体系,明确财务会计职责,有序开展账务处理工作。

(2)会计处理准则应符合国家会计准则,确保会计处理结果真实、准确、完整、及时。

(3)建立财务会计档案管理制度,明确各类会计档案的管理和归档时间,确保档案的完整性与可考查性。

(4)编制各类财务会计表报和年度财务会计报表,提高汇报质量,确保报表的准确性。

4. 资金管理(1)建立完善的资金管理制度,明确资金管理流程,并建立相应的内部控制机制,确保资金运作安全。

(2)确保资金按照规定渠道流转,加强对公司资金的全程掌控和风险预警,做到资金流动规范、流转清晰、使用合法。

(3)建立现金日结制度,记录每日现金收支情况,定期进行盘点和核对。

(4)建立有效的资金预测和管理机制,及时调整和优化资金结构,确保资金的充足和企业发展的顺利推进。

(5)建立资产管理制度,确保资产的安全管理和保值增值。

5. 税务管理(1)遵守税收法律法规及相关规定,正常地纳税并抵扣合法凭证。

(2)建立纳税申报和缴纳的内部管理制度,规范公司税务行为。

(3)加强对税务政策的研究和分析,促进公司的税收优化和合规管理。

(4)建立税务档案管理制度,确保税务资料的保存完整和来源合法。

6. 附件本制度涉及附件如下:(1)财务会计处理准则(2)财务会计档案管理流程(3)Capital One 银行账户开户申请表(4)工资制度(5)税务登记证7. 法律名词及注释(1)会计法:中华人民共和国会计法;(2)国家会计准则:中华人民共和国财政部颁布的职业标准;(3)内部控制机制:指公司内部各职能部门和岗位的职责分配、协调、检查,以达到预防和发现错误或者不当行为,以保证财务和业务活动的合法性和规范性,提高财务监管的能力和效率的一种机制;(4)资产管理制度:企业按照国家金融、会计法规,合理合法配置、运用、管理和监督资产的制度;(5)税收优惠政策:国家为鼓励、支持各行业及区域发展,加强税收政策引导力的一种措施。

财务管理制度

财务管理制度

财务管理制度第一章总则第一条为了加强财务管理,规范财务行为,保障公司财务安全,提高公司经济效益,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司及其下属分支机构。

各分支机构可根据本制度,结合自身实际情况制定实施细则。

第三条财务管理的目标是保证公司财务信息的真实性、合法性和完整性,合理配置资源,防范财务风险,提高公司经营效益。

第二章财务组织机构及职责第四条公司设立财务部门,负责公司的财务管理工作。

财务部门设财务总监一名,财务经理若干名,财务人员若干名。

第五条财务总监负责公司的财务战略规划、财务政策制定、财务预算管理、财务风险控制等工作。

第六条财务经理负责公司日常的财务管理、会计核算、财务分析等工作。

第七条财务人员负责具体的会计核算、账务处理、报表编制等工作。

第三章财务管理第八条公司实行财务预算管理制度,每年制定财务预算,并对预算执行情况进行监督和考核。

第九条公司实行财务报告制度,定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十条公司实行财务内部控制制度,建立健全内部控制体系,防范财务风险。

第十一条公司实行财务审计制度,定期进行财务审计,确保财务信息的真实性和合法性。

第十二条公司实行财务信息披露制度,及时向股东和社会公众披露财务信息。

第四章会计核算第十三条公司实行会计核算制度,按照《企业会计准则》的规定进行会计核算。

第十四条公司设立会计账簿,包括总账、明细账、日记账等,确保会计信息的真实性和完整性。

第十五条公司实行会计凭证管理制度,对原始凭证进行审核和登记,确保会计信息的真实性和合法性。

第十六条公司实行会计报表编制制度,按照规定的格式和时间要求编制会计报表。

第五章财务监督与考核第十七条公司设立财务监督机构,负责对财务管理的执行情况进行监督和考核。

第十八条财务监督机构有权对财务管理的执行情况进行检查和审计,对违反财务管理制度的行为进行处理。

财务管理制度(完整)

财务管理制度(完整)

财务管理制度(完整)财务管理制度一、引言随着现代经济的发展和企业规模的不断扩大,财务管理的重要性日益突出。

为了规范财务管理行为,实现资金的合理运用和企业的可持续发展,企业需要建立健全的财务管理制度。

本文将就财务管理制度的相关要点进行探讨。

二、财务管理制度的目的财务管理制度的目的在于建立一套完善的规则和流程,确保企业财务活动的合规性、准确性和透明度。

通过财务管理制度的实施,企业能够更好地控制风险,提高财务决策的科学性和准确性,保证企业的长期稳定发展。

三、财务管理组织架构为了有效管理企业的财务活动,财务管理制度应明确财务管理的组织架构。

一般而言,财务管理组织架构包括财务部门、财务岗位职责分工以及相应的财务管理流程。

财务部门应具有较强的业务能力和专业素质,确保各项财务工作能够有效地开展。

四、财务预算管理财务预算管理是财务管理制度中的重要环节。

通过制定预算计划,企业能够合理分配资金资源,控制成本,提高效益。

财务预算管理要求全面、系统地考虑各个方面的因素,确保预算的科学性和可行性。

同时,还需要建立相应的预算执行和监控机制,及时调整预算计划,以应对市场环境的变化。

五、资金管理资金管理是企业财务管理的核心内容之一。

财务管理制度应明确资金的筹集、运用和监督机制。

企业应合理规划资金结构,降低融资成本,提高资金使用效率。

同时,资金管理还要注重风险控制,建立相应的现金流管理和风险评估机制,防范财务风险的发生。

六、会计核算会计核算是财务管理制度中的重要环节,用于对企业财务活动进行记录和归纳。

财务管理制度需要明确会计核算的方法与原则,保证会计信息的准确性和可比性。

此外,还需要建立相应的会计报表制度,及时向管理者、投资者和其他利益相关方提供财务报告。

七、内部控制内部控制是财务管理制度的基础和核心要素。

它通过规范企业的财务活动和内部流程,降低风险,保护企业利益。

财务管理制度应确立明确的内部控制目标,建立科学合理的内控机制,包括风险评估、内部审计等。

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Ⅶ利润及利润分配管理
⒈公司营业利润=营业收入-营业税金及附加-营业支出
利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入-营业外支出
1)投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。
2)营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入,具体包括:固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入,确实无法支付而按规定程式经批准的应付款项等。
⒋短期投资的管理:短期投资是指一年内能够并准备变现的投资,短期投资必须在公司授权范围内进行,按现行财务制度规定记账、核算收入成本和损益。
⒌长期投资的管理,长期投资是指不准备在一年内变现的投资,分为股权投资和债权投资。公司进行长期投资应认真做好可行性分析和认证,按公司审批许可权的规定批准后,由财务管理中心办理入账手续。公司对被投资单位元没有实际控制权的长期投资采用成本法核算;拥有实际控制权的,长期投资采用权益法核算。
⒊总结和评价本公司财务状况及经营成果的财务报告指标包括:①经营状况指标:流动比率、负债比率、所有者权益比率等;②经营成果指标:利润率、资本利润率、成本费用利润率等。
Ⅸ会计电算化
⒈会计电算化硬件设备由财务管理部门统一管理和使用,非会计电算化工作人员一般情况下不得使用,特殊情况确需使用时,应经财务管理部门经理批准,在不影响会计电算化正常工作情况下进行。
⒋公司以负债形式筹集资金,须努力降低筹资成本,同时应按月计提利息支出,并计入成本。
⒌加强应付账款和其他应付款的管理,及时核对余额,保证负债的真实性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因,对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准后处理。
⒍公司对外担保业务,按公司规定的审批程式报批后,由财务管理部登记后才能正式对外签发,财务管理部据此纳入公司或有负债管理,在担保期满后及时督促有关业务部门撤销担保。
⒋企业银行电子支付系统的管理,严格按照企业银行电子支付程式和许可权规定执行。电子支付密码器、智慧IC卡、帐户密码和操作人员密码是使用企业银行系统的关键要素,应妥善保管,主管卡和操作员统管使用。
Ⅹ事项说明
⒈本制度由财务管理部起草,经董事会批准后执行。
Ⅱ资本金和负债管理
⒈资本金是公司经营的核心资本,必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资,根据验资报告向投资者开具出资证明,并据此入账。
⒉经公司董事会批准,可以按章程规定增加资本。财务管理部门应及时调整实收资本。
⒊公司股东之间可相互转让其全部或部分出资,股东应按公司章程规定,向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。
⒊银行存款的管理:加强对银行账户及其他账户的保密工作,非因业务需要不准外泄,银行账户印鉴实行分管并用制,不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行账户印鉴。
Ⅳ长期资产管理
⒈出纳人员要随时掌握银行存款余额,不准签发空头支票,不准将银行账户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对账工作,并编制银行存款余额调节表,对未达账项进行分析,查找原因,并报财务部门负责人。
7)职工福利费按工资总额14%计提,工会经费按工资总额2%计提,教育经费按工资总额2.5%计提。
8)加强对费用的总额控制,严格制定各项费用的开支标准和审批许可权,财务人员应认真审核有关支出凭证,未经领导签字或审批手续不全的,不予报销,对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。
9)公司各项成本费用由财务管理部负责管理和核算,费用支出的管理实行预算控制,财务管理部要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。
3)固定资产折旧费:指公司根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。
4)摊销费:指递延资产的摊销费用,分摊期不短于5年。
5)各种准备金:各种准备金包括投资风险准备金和坏账准备金。投资风险准备金按年末长期投资余额的1%实行差额提取,坏账准备金按年末应收账款余额的1%提取。
6)销售费用包括:职工薪酬、职工福利费、医药费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费等其他费用。
3)营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出,具体包括:固定资产盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。
⒉公司利润总额按国家有关规定作相应调整后,依照缴纳所得税,缴纳所得税后的利润,按以
1)被没收的财物损失,支付各项税收的滞纳金和罚款;
2)弥补公司以前年度亏损;
3)提取法定盈余公积金,法定盈余公积金按照税后利润扣除前两项后的10%提取,盈余公积金已达注册资本的50%时不再提取。
⒓递延资产是不能全部计入当期损益,需要在以后年度内分期摊销的各项费用,包括开办费,租入固定资产的改良支出和摊销期限超过一年,金额较大的修理费支出。开办费自营业之日起,分期摊入成本。分摊期不短于5年,以经营租入的固定资产改良支出,在有效租赁期内分期摊销。
Ⅴ收入管理
公司的营业收入包括主营业务收入、其他营业收入等。营业收入要严格按照权责发生制原则确认,并认真核实、正确反映,以保证公司损益的真实性。营业收入要按照规定列入相关的收入专案,不得截留到账外或作其他处理。
⒉本制度自2013年5月1日起生效,修改及废止由财务管理部另行颁布。
编制/日期
审核/日期
审定/日期
批准/日期
4)提取公积金、公益金按税后利润的5%计提,主要用于公司的职工集体福利支出。
5)向投资者分配利润,根据股东会决议,向投资者分配利润。
Ⅷ财务报告
⒈财务报表分月报和年报,月报财务报表包括资产负债表、损益表。年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、销售费用明细表、利润分配表。公司财务月报表应于次月15日内完成,年度财务会计报告应于次年90日内制作,必要时聘请会计师事务所进行审计。
Ⅵ成本费用管理
⒈公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出,按规定计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好成本费用,对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。
⒉成本费用开支范围包括:利息支出、销售费用、管理费用、其他业务成本等。
利息支出:指支付以负债形式筹集的资金成本支出。
2)管理费用包括:职工薪酬、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费、各种准备金等其他费用。
⒉年末还应报送财务情况说明书。财务情况说明书主要内容包括:
1)业务、经营情况,利润实现情况,资金增减及周转情况,财务收支情况等。
2)财务会计方法变动情况及原因,对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项;资产负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务状况有重大影响的事项;以及为正确理解财务报表需要说明的其他事项。
⒍做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。
⒎会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证账证相符、账实相符、账表相符。
⒏固定资产的购置和调入均按实际成本入账,固定资产折旧采用直线法分类计提,分类折旧年限为:
1)房屋、建筑物,为20年;
2)飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备,为10年;
3)与生产经营活动有关的器具、工具、家具等,为5年;
4)飞机、火车、轮船以外的运输工具,为4年;
5)电子设备,为3年
⒐已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折旧,提前报废的固定资产,不再补提折旧。当月增加的固定资产,当月不提折旧,当月减少的固定资产,当月照提折旧。
⒉应收帐款的管理:对应收账款,每季末做一次账龄和清收情况的分析,并报有关领导和分管业务部门,督促业务部门积极催收,避免形成坏账。
⒊其他应收款的管理:应按户分页记账,要严格个人借款审批程式,借款的审批程式是:借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。借用现金,必须用于现金结算范围内的各种费用专案的支付。
⒏建立会计档案,包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。
⒐会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后,移交人员方可调离或离职。
财务管理制度内容
为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
Ⅰ财务管理的基础工作
⒉公司会计核算遵循权责发生制原则。
⒊加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。
⒑对固定资产和其他资产要进行定期盘点,每年末由综合管理部负责盘点一次,盘点中发现短缺或盈余,应及时查明原因,并编制盘盈盘亏表,报财务部审核后,经总经理批准后进行账务处理。
⒒无形资产指被公司长期使用而没有实物形态的资产,包括:专利权、土地使用权、商誉等。无形资产按实际成本入账,在受益期内或有效期内按不短于10年的期限摊销。
⒋公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
⒌健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前后相一致。
⒉财务软件是用于完成会计核算、处理会计业务的软件。操作人员在实际工作中发现软件的设计功能未能正常实现时,应立即与软件发展商联系,进行修改、调试,完成调试后,应及时检查、核对,以确保相应帐务资料和功能模块的正确性。
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