财务管理制度规范1.doc
财务管理规定 .doc
财务管理规定第一章财务管理目的第一条维护企业所有者的利益，按企业所有者的要求对企业资产进行管理，达到企业资产保值增值的目的。
第二章财务管理工作职责第二条制订并监督执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的制订，报总公司董事长批准，并监督其执行情况。
第四条每年初搜集公司的生产经营计划，分季度对照计划执行情况，分析完成或未完成计划的原因，报总经理。
第五条对公司的资产进行管理。
第六条规范企业财务行为。
第七条参与企业经营管理，各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定，对合同未经各部门会签即要求付款的情况，财务人员有责任提出异议，并上报公司总经理。
第八条执行公司会议制度，定期参加工作会议，汇报工作，解决问题。
第九条明晰企业总体资产状况。
第三章资产管理第十条流动资产的管理第十一条固定资产管理1.下属公司如需添置、外借、出售、捐赠、报废固定资产须经董事长审批通过，方可执行。
2. 对于固定资产其他方面的管理，参照总公司物资管理规定执行。
3. 低值易耗品的管理参照总公司物资管理规定执行。
第四章内部报销的管理第十二条本规定适用于公司。
第十四条报表种类1. 旬报2. 资产负债表、损益表、报表分析3. 内部报表（根据公司的不同行业性质制定的内部报表）第十五条上报时间1. 旬报：每月12日、22日分别报告前十日财务收支情况，2日报告上月财务收支情况。
遇节假日顺延。
2. 资产负债表、损益表、报表分析：每月10日前上报。
3. 各类内部报表：每月10日前上报。
第十六条报表要求1. 报表内容应真实、完整。
2. 上报时间应准时。
3. 在旬报中应及时反映特殊的、不常有的财务收支情况，并详细附于文字说明。
4. 报表格式由总公司财务部统一规定。
第十七条对各条块执行制度情况的管理1. 结合总公司下发的经济指标上报下属各块经营者对指标的完成情况，并由董事长决定处理措施2. 对下属各条块违反财务制度的情况，一经发现，应由当事人少交书面检查，上报董事长，并按分级管理条例，对相应负责人追究责任。
财务管理制度规则
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，提高资金使用效率，保障公司财务安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本规则。
第二条本规则适用于公司所有员工，各部门、各子公司均应严格执行。
第三条公司财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 实事求是原则：真实反映公司财务状况，确保财务数据的准确性、完整性和及时性。
3. 严谨规范原则：建立健全财务管理制度，规范财务操作流程，确保财务工作有序进行。
4. 效率效益原则：提高资金使用效率，降低成本，实现公司经济效益最大化。
第二章财务组织机构及职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部负责人由总经理提名，经董事会批准后任命。
第五条财务部主要职责：1. 负责公司财务计划的编制、执行和监督；2. 负责公司资金管理，确保资金安全、合理使用；3. 负责公司财务报表的编制、审核和报送；4. 负责公司税务筹划和申报；5. 负责公司内部控制制度的建立和完善；6. 负责公司财务信息的收集、分析和利用；7. 完成公司领导交办的其他财务工作。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则：1. 专款专用原则：资金必须按照预算执行，不得挪用、截留；2. 风险控制原则：加强资金风险控制，确保资金安全；3. 效率原则：提高资金使用效率，降低资金成本。
第七条公司资金收支管理：1. 资金收入：严格按照国家法律法规和公司制度进行收入管理，确保收入真实、合法；2. 资金支出：按照预算执行，严格控制支出，严禁擅自扩大开支范围和提高开支标准；3. 资金结算：按照国家有关规定，采用银行转账、支票、汇票等结算方式，确保资金结算及时、安全。
第四章财务报表及审计第八条公司财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等，按照国家规定编制、审核和报送。
第九条公司财务报表的编制应符合以下要求：1. 实事求是，真实反映公司财务状况；2. 符合会计准则和会计制度的要求；3. 保证报表数据的准确性、完整性和及时性。
财务制度word格式要求
财务制度word格式要求一、总则为规范财务管理，保障单位财产安全和有效使用，提高经济效益，制定本制度。
二、职责1. 财务管理部门负责全单位的财务管理和监督。
2. 财务部门应当设置完善的财务管理制度，保障财务交易的合法性和准确性。
3. 各部门应当按照财务部门的要求，定期提交财务报表和相关文件。
三、会计核算1. 会计核算应当按照国家有关法律法规和财务部门的规定进行。
2. 财务部门应当建立完善的会计核算制度，确保会计数据的真实性和准确性。
3. 每月底，各部门应当将当月的财务数据报送给财务部门进行核算。
四、预算管理1. 财务部门负责编制全单位的年度预算。
2. 各部门应当按照年度预算执行，严格控制支出，确保预算的合理性和可行性。
3. 财务部门定期对预算执行情况进行检查和评估，及时调整预算计划。
五、资金管理1. 财务部门负责全单位资金的管理和监督。
2. 各部门应当按照资金管理制度，规范资金使用，禁止挪用、挤占资金。
3. 财务部门要加强对单位资金的监测和控制，确保资金安全和有效利用。
六、财务审计1. 财务部门应当定期组织对全单位的财务情况进行审计。
2. 财务审计应当按照法律法规和审计准则进行，确保审计结果的客观和真实。
3. 审计报告应当及时提交给相关部门，找出存在的问题，并提出改进措施。
七、违规处理1. 对于违反财务制度和规定的单位和个人，应当及时进行处理。
2. 违规行为包括挪用资金、虚报账目等行为，严重者应当追究其法律责任。
3. 财务部门要加强对违规行为的监督和处理，确保制度的执行。
八、附则本制度解释权归财务部门所有，财务部门有权对制度进行调整和修改。
以上为财务制度的内容，希望全体员工严格遵守，共同维护单位的财务安全和稳定。
会计财务管理制度规范
一、总则为加强公司财务管理工作，规范会计行为，提高会计信息质量，保障公司财务安全，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、会计核算原则1. 实事求是原则：会计核算应当以实际发生的经济业务为依据，如实反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。
2. 收入与费用配比原则：收入与费用应当配比，不得提前或延后确认。
3. 会计分期原则：会计核算应当划分会计期间，分期结算账目和编制财务报告。
4. 权责发生制原则：会计核算应当以权责发生制为基础，确认和计量各项经济业务。
5. 一贯性原则：会计核算方法前后各期应当一致，不得随意变更。
三、会计凭证管理1. 会计凭证是会计核算的原始依据，必须真实、完整、合法。
2. 会计凭证包括原始凭证和记账凭证，必须按照规定的程序编制。
3. 原始凭证应当由经办人签字，并经审批后由会计部门审核、登记。
4. 记账凭证应当根据原始凭证编制，经审核无误后，由会计主管人员签字。
四、账簿管理1. 公司应设置总账、明细账、日记账等账簿，并按照规定进行登记。
2. 账簿应当按照会计科目分类，做到账证、账账、账表一致。
3. 账簿的登记应当及时、准确、完整，不得涂改、挖补、伪造。
4. 账簿的保管应当妥善，不得遗失、毁损。
五、财务报告编制1. 公司应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2. 财务报告应当真实、完整、准确，不得隐瞒、虚报。
3. 财务报告的编制应当遵循会计准则和制度规定，确保会计信息质量。
4. 财务报告经审核无误后，由公司法定代表人签字、盖章。
六、内部控制1. 公司应建立健全内部控制制度，确保财务活动的合规性。
2. 内部控制制度应涵盖预算管理、授权审批、风险防范等方面。
3. 公司应定期对内部控制制度进行评估，及时发现问题并改进。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司财务部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司董事会决定。
财务管理制度细则
第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务行为，确保财务工作依法合规，提高资金使用效率，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括资金收支、会计核算、财务报告、内部控制等。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：财务活动必须遵守国家法律法规和公司规章制度。
（二）真实性原则：财务信息必须真实、准确、完整。
（三）及时性原则：财务信息必须及时反映公司财务状况。
（四）效益性原则：提高资金使用效率，降低财务成本。
第二章财务岗位职责第四条财务部门负责公司财务管理工作，具体职责如下：（一）财务经理1. 负责制定和组织实施公司财务管理制度；2. 组织编制财务预算、财务报告；3. 监督财务部门各项工作；4. 负责财务部门的团队建设。
（二）财务主管1. 负责组织实施财务预算、财务报告；2. 组织编制财务报表，审核财务凭证；3. 监督和指导会计核算工作；4. 协助财务经理完成其他相关工作。
（三）会计1. 负责会计核算、会计凭证的编制和审核；2. 负责财务报表的编制和报送；3. 负责财务档案的管理；4. 协助财务主管完成其他相关工作。
第三章资金管理第五条公司资金管理应遵循以下原则：（一）集中管理原则：公司资金统一由财务部门进行管理。
（二）授权审批原则：资金收支必须经过授权审批。
（三）安全性原则：确保资金安全，防止资金损失。
第六条资金收支管理：（一）公司收入应按照规定及时入账，不得截留、挪用。
（二）公司支出应按照预算和授权审批程序进行，不得擅自开支。
（三）公司对外支付款项，必须取得合法、有效的原始凭证。
第四章会计核算第七条会计核算应遵循以下原则：（一）权责发生制原则：收入和费用按照实际发生的时间进行确认。
（二）一致性原则：会计政策一经确定，不得随意变更。
（三）历史成本原则：资产按照取得时的成本进行计量。
第八条会计凭证的编制和审核：（一）会计凭证必须真实、完整、合法。
财务管理制度(完整版)
财务管理制度第一章总则 (3)第二章财务机构和财务人员 (3)2.1 财务机构设置 (3)2.2 财务部门的职能与职责 (3)2.3 财务人员的聘用 (4)第三章货币资金管理 (5)3.1 现金及各种银行票据管理 (5)3.2 备用金的使用原则与借支返还手续 (7)第四章报销规定及款项支付 (8)4.1 报销原则与款项支付流程 (8)4.2 招待费报销 (11)4.3 差旅费报销 (13)4.4 办公费报销制度 (17)4.5XXX行政车辆油料报销 (18)4.6 后勤伙食费报销 (18)4.7票据粘贴规则 (19)第五章工资及各项福利费发放 (20)5.1 工资、奖金发放 (20)5.2 电话补助发放 (20)5.3 劳动保护费及防暑降温费发放 (20)5.4 各类文件奖励、学历奖励、证书奖励等 (21)第六章资产管理 (21)6.1 各项资产购置原则、流程与管理 (21)第七章成本费用管理 (23)第八章附则 (23)财务管理制度第一章总则1.1为加强项目财务管理，规范财务行为，建立健全XXX内部控制制度，严格财务监督，提高财务管理水平和项目经济效益，根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》及国家有关法律法规，结合XXX的实际情况，特制订本制度。
1.2本制度是处理项目财务事项的基本规范，遵循公司各项财务制度并接受监督。
第二章财务机构和财务人员2.1 财务机构设置XXX实行财务总监委派制。
项目财务总监由公司委派，业务上接受公司财务管理科直接管理，行政上受公司和所在项目双重领导。
项目财务总监采取定期轮换制，任期原则上与项目开竣工日期同步。
2.2 财务部门的职能与职责（一）遵守国家法律、法规及集团、X和公司的有关财务制度；（二）做好本单位财务管理的各项基础工作，负责本单位的财务管理和会计核算工作，如实、准确反映本单位的财务状况和经营成果；（三）组织编制各种财务预算，负责、监督预算的执行、检查和分析；（四）实施财务监督，正确处理好各项财务关系，检查各项财经、税收法规、财务制度的执行情况；（五）积极参与项目的经营管理和决策，合理筹集和使用资金，有效利用和管理好各项资产；（六）及时、准确编制财务报表，定期向上级单位和本单位领导提供财务报表和财务情况分析；（七）严格控制和审查各项成本、费用支出，努力降低消耗，提高企业经济效益；（八）了解和掌握相关税务政策，加强与单位所在地税务管理部门的沟通和协调，做好税务筹划，防范税务风险；（九）协同单位领导组织资金的筹措和运营，按照上级资金管理的有关规定，督促项目经理部合理使用资金，确保施工生产和企业经营对资金的需求，按公司要求完成项目资金集中任务，及时足额完成应上交的各项费用；（十）自觉接受X和公司监察审计部门及外部审计机构对本单位的审计、监督。
公司财务管理制度规范
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，保障公司财务安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括各部门、各子公司及分支机构。
第三条公司财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行国家财务会计制度；（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整；（三）完整性原则：财务工作全面、系统、连续；（四）及时性原则：财务报告及时、准确、完整；（五）保密性原则：严格保守公司财务秘密。
第二章财务机构与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作，其主要职责如下：（一）制定和实施公司财务管理制度；（二）编制和执行公司财务预算；（三）负责公司资金筹措、使用和监督；（四）负责公司成本费用控制；（五）负责公司财务报表编制和财务分析；（六）负责公司税务筹划和税务申报；（七）负责公司财务档案管理；（八）完成公司领导交办的其他财务工作。
第五条财务部下设以下岗位：（一）财务总监：负责全面负责财务管理工作，对公司财务部进行领导和管理；（二）会计主管：负责会计核算、财务报表编制和财务分析；（三）出纳：负责公司现金、银行存款等日常收支；（四）成本会计：负责公司成本费用核算；（五）税务会计：负责公司税务筹划和税务申报。
第三章财务预算与控制第六条公司财务预算应根据公司发展战略和年度经营目标，由财务部编制，经公司领导审批后执行。
第七条财务预算包括收入预算、支出预算和现金流量预算，预算编制应遵循以下原则：（一）科学性原则：预算编制应结合公司实际情况，合理预测收入和支出；（二）全面性原则：预算编制应涵盖公司所有业务领域；（三）可行性原则：预算编制应具有可实现性。
第八条公司财务控制包括收入控制、支出控制和成本费用控制，具体措施如下：（一）收入控制：加强销售合同管理，确保收入真实、准确；（二）支出控制：严格执行审批制度，控制不合理支出；（三）成本费用控制：加强成本费用核算，降低成本费用。
财务规范化管理制度
财务规范化管理制度《财务规范化管理制度》为了规范公司的财务管理，建立相应的管理体制，确保公司财务运作的合规性、准确性和高效性，特此制定本《财务规范化管理制度》。
一、总则本制度适用于公司的财务管理，包括公司所有部门的财务管理，以及涉及公司财务的所有人员。
二、财务管理基本原则1. 独立性原则：公司财务应独立于其他部门之外，并拥有自主决策权；2. 安全性原则：公司财务应维护资金安全，并妥善保管与使用资金；3. 透明度原则：公司财务应建立完善的信息披露机制，保障财务信息透明度，并接受各方监督；4. 实效性原则：公司财务应在遵守法律法规的基础上，追求财务管理的实效性和效率性。
三、财务管理职责1. 董事会：负责制定公司财务规划、重大财务决策，审议和监督公司财务运营，并对整个公司的财务运营负有最终责任；2. 总经理：负责监督公司财务运营、制定公司财务管理制度和组织实施，保证公司财务运营的安全性和透明度，并承担相应的责任；3. 财务部门：负责公司财务管理和财务会计核算，并担任公司内部财务管理的咨询和监督职能；4. 其他部门：应充分了解公司财务管理制度，积极配合财务部门完成各项工作，并承担相应的责任。
四、财务管理程序1. 预算编制：制定公司各项财务预算；2. 资金运作：负责公司资金的收支、管理、结算和核算等工作；3. 会计核算：负责公司会计帐目的开设、登记、调整和审核等工作；4. 报表编制：负责公司各类财务报表和统计表的编制、审核和核对等工作；5. 审计监督：定期进行内部审计，并接受外部审计，并处理审计报告中提出的问题。
五、财务管理制度的执行和监督1. 各级领导应认真抓好本制度的宣传、执行和监督；2. 财务部门应加强对部门各项工作的协调和监督；3. 公司各部门应配合财务部门做好各项财务管理工作；4. 财务部门应结合公司实际，不断完善制度，建立健全财务管理体制。
六、违规处理任何涉及财务管理违规行为者，将依据有关法律法规和公司相关规定进行处理。
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财务管理制度规范1
财务管理制度
第一章总则
第一条为了加强集团有限公司(以下简称集团公司）财务管理和会计监督,规范财务行为,适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要，根据《中华人民共和国会计法》,《企业财务通则》，《企业会计准则》，《公司法》,以及有关法规、政策、制度,结合本集团的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司，各全资子公司（含事
业性质、企业化管理单位）和控股子公司(以下简称所属企业)。
第三条集团公司和所属企业是独立法人，依法享有民
事权利，承担民事责任，独立核算,自主经营，
自负盈亏。
集团公司各职能部门不具有企业法人资格,不得自立银行帐号。
第四条集团公司对国家授权经营的国有资产负有保
值增值责任,集团公司对各所属企业所占用的国有资产实行占有责任制。
各所属企业必须设立会计机构，根据内部牵制制度合理配备会计人员，及时、准确、真实地核算企业所发生的各项经济业务,并实行有效的会计监督。
第五条各所属企业应加强经营管理,努力降低成本、
费用，确保企业财产的安全完整，提高资源的使用效率。
第六条各所属企业的财务部门和财务人员必须自觉
地接受集团公司财务监督管理,除法定的会计帐
册外,不得另立会计帐册，对会计帐册应妥善保管，未经集团批准不得销毁;对企业的资金,不得以个人名义开立帐户存储,严禁资金体外循环。
第七条集团公司对各所属企业的管理以产权为纽带，
享有投资收益权。
第八条各所属企业不得以其资产对非控股子公司或
集团以外的法人提供担保,因特殊原因需提供担保的，必须经集团公司批准。
第二章集团公司财务管理机构及职责
第九条集团公司设计划财务部，对所属各企业及参股
公司占有的集团资产实行统一管理。
一、制订和完善集团公司财务管理制度、会计核算制度及其他财会规章制度，并负责实施。
二、负责集团总部会计核算、报表合并和财务分析,对所属企业财会业务进行指导、检查、考核。
对发现违反财务会计制度
有关规定的应予以纠正。
三、建立和完善集团预算管理体系,组织集团所属企业年度预算的编制,并编制合并预算，负责预算执行情况的跟踪、分析并提出建议。
四、参与投资项目效益论证,实施过程的财务监督;负责集团公司投资权益的管理,并向集团提供投资收益分析报告，参与各所属企业投资收益分配工作,并对投资方面重大决策(如投资、融资、利润分配等）向集团决策层提供建议；建立健全投资档案,对集团股权性投资项目参与股权管理。
五、负责集团授权经营考核及奖励方案的实施与跟踪,分解下达各所属单位占用的国有资产增值指标并按期考核；对授权范围内的国有资产进行清产核资、产权登记、产权界定。
六、对所属企业财务管理实行财务主管委派制，制定管理规定并负责实施。
第一章总则
第一条为了加强集团有限公司（以下简称集团公司)财务管理和会计监督，规范财务行为，适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要，根据《中华人民共和国会计法》,《企业财务通则》,《企业会计准则》,《公司法》，以及有关法规、政策、制度,结合本集团的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司,各全资子公司(含事
业性质、企业化管理单位)和控股子公司（以下简称所属企
业）。
第三条集团公司和所属企业是独立法人，依法享有民事权利，承担民事责任,独立核算,自主经营，。