招标监管机构对招标代理机构行为考评表(施工)
高明区招标代理机构服务情况评分表
4、得分90分或以上为A级，80-89分为B级，60-79分为C级，60分以下为D级。
（18分）
按范本制作，条款明确、清晰
（16-18分）
按范本制作，但条款不够明确、清晰
(13分)
不按范本制作，条款不明确、清晰
(0-6分)
4、在招标公告、招标文件中是否设置不合理的条件限制，排斥潜在投标人或者投标人
（18分）
无
（18分）
有
(0分)
5、在参与开标、评标过程中是否出现有倾向性的行为和语言，影响招投标结果的公正性
高明区招标代理机构服务情况评分表
代理项目名称
招标单位
代理公司名称
评分内容
得分
备注
1、招投标法规熟悉情况
（18分）
熟悉
（16-18分）
比较熟悉（10-13分）
不熟悉
（0-6分）
2、对高明区招投标运作流程、要求熟悉情况
（18分）
熟悉
（16-18分）
比较熟悉（10-13分）
不熟悉
（0-6分）
3、招标文件是否按标准范本制作，相关重要条款是否明确、清晰
（18分）
无
（18分）
有
(0分)
6、工作责任心
工作效率
（10分）
强、高
(10分)
一般
（6分）
差
（4分）
评分单位（人员）：日期：
评分表说明：
1、属专家评标项目得分比例为：招标办占25%；行业监督部门（招标文件核准部门）占25%；招投标交易中心20%；评标专家：20%；招标人：10%。
2、无专家评标项目得分比例为：招标办占30%；行业监督部门（招标文件核准部门）占30%；招投标交易中心30%；招标人：10%。
招标代理机构(货物、服务类)考核表
招标代理机构(货物、服务类)查核表
招标代理机构 (货物、服务类)查核表
招标代理机构：代理项目名称：
查核内容分值查核评分标准评分
１、先期准备充足，考虑周到，保证工作如期正常
准备工作
进行；
5２、人员装备齐备，项目负责人组织能力强、专业有经验、熟习法例政策；
服务质量
１、全过程服务周祥、仔细、无疏忽
5２、能与有关单位实时交流，渠道通畅、成效优秀；
1、通告信息：内容正确，公布媒介关注高；
2、采买文件：内容正确，条款清楚，因素齐备；
文件质量无缺漏项，无矛盾歧义 ,无偏向性；有无其余导30致招标工作失败、怀疑的状况；
3、评审报告：表述清楚，内容完好；
1、过程组织有序，现场氛围严肃；
2、宣读履行纪律，实时提示注意事项和重要内容；
开标、评标过程
403、评委仔细、专业，无迟到、早走，未出现错误；
4、仔细查对资格性、切合性、评分分值、评标结
果等；
1、恪守招招标及政府采买有关法律法例，提出合
理建议；
政策履行
102、内部管理制度健全，履行有序；
3、无串联或排挤供给商、偏向性、泄漏信息等违
规行为；
进度保证5实时提交工作文件、准时达成拜托事项；
资料移交5实时、完好移交有关资料；
共计100——
其余说明事项（主要扣分状况、建议等。
本表在项目结果审批时交采买与招标办保留）：
经办人员：
年月日。
招标代理机构考核评分表
14
评标过程中发现违法违规行为未及时制止或向行政主管部门、交易中心反映的
8
15
未按规定指派符合条件的人员到场进行招标工作的
5
16
不服从行政主管部门或交易中心工作人员监督管理的
8
17
其它招标代理过程中的违法违规行为：
6
综合得分：
考核人/日期：考核部门审核（盖章）/日期：
（盖交易服务中心公章）
10
未提前到场接受投标文件致使截标工作无法再规定时间内完成的，或未拒收投标截止时间之后送达的投标书
5
11
泄露应保密的资料或向他人泄露潜在投标人情况的
8
12
因代理失误致使招标失败或造成投标人员损失的，或评标失败的
6
13
未作好开标前准备，或未按时到场主持开标会，致使未能正常开标的，或组织开标会程序会场混乱，或未严格按照招标文件要求开标的
4
5
招标文件发出、答疑、澄清和修改未及时备案的
5
6
招标文件内容不符合有关依法依章释疑或未按要求组织招标答疑会的
4
8
定标后未在规定时间提交招投标书面报告和中标结果公示的
5
9
未按规定时间到现场接受报名资料的（工程业绩），或报名时接收有关资料不齐或不符合招标公告要求的
5
招标代理机构考核评分表
招标代理机构考核评分表
评估单位：被评估单位：
工程项目：得分：
序号
考核内容
分值
本次扣分
1
招标方案不合理，属化整为零、规避招投标的
8
2
招标公告内容不完整的
4
3
招标代理活动中各环节备案时，因代理专业人员不熟悉招标工作、流程等原因，需2次以上方能备案，或造成招标失败的
招标代理单位履约考评评分表
6
沟通协调(5分)
(1)与公司相关部门就招标文件沟通是否
顺畅,得0-3分；
(2)与政府相关管理部门沟通是否顺畅，
得0-2分°
五
相关单位反馈意见(满
分15分)
1
招标项目没有被投诉现象，得6分；有被投诉现象的，每一次有效投诉，扣2分，扣满6分为止。
2
集团公司监察专员办公室根据当年招标代理公司工作情况对招标代理评分，得0-3分。
3
有违反甲乙双方签订的廉政协议相关条款的，不得分。（事实认定以监察专员办公室为准）。
七
扣分项
1
组织机构内部管理混乱或出现服务质量问题，计分情况如下：（1）集团公司计划合约部发函给其上级管理单位要求加强管理的，每发一次函，扣罚1分；
（2）集团公司发函的，每发一次函，扣罚2分。
合
计
签字:
（2）工程量清单项目特征描述是否完善，得0-2分；
（3）工程量清单数量计算是否准确，得
0-2分；
（4）工程量清单编制是否符合国家规范要
求,得0-2分。
3
合同文件（8分）
（1）合同内容是否完整，有无错漏情况，
得0-3分；
（2）合同制作是否及时，签字、盖章是否完整，得0-3分；
（3）协助承包单位办理合同备案是否及时，得0-2分。
2
项目部配备相对固定的办公用车且用于招标一线工作人员的，得5分；仅配备自行车等简单交通工具的，得2分；未配备交通工具的，得0分。
=
管理制度建立及执行情况（满分15分）
1
管理制度建立及执行情况进行评分，最多得6分。
2
根据招标文件内部审核、工作例会等制度的建立和执行情况评分，得0-5分。
招标代理机构服务质量考核评价表
招标代理机构服务质量考核评价表考核单位考核日期项目名称招标代理机构名称考核内容考核结果代理合同签定及履行情况1、依照法律法规及行业内相关制度规范签订代理合同，合同双方的权利义务及职责明确2、按合同规定按按时包质完成委托任务3、提出并实施了积极的、科学合理的措施，保证了招标代理合同的有效实施。
优（）良（）中（）差（）招标文件编制质量1、招标文件编制清晰、完整、合法，无排斥潜在投标人条款；2、招标范围明确，标段划分合理；3、对投标人的资格要求既符合法律法规又充分考虑招标人的合理需求；4、招标文件主要条款符合有关规定5、评标标准、评分办法和定标原则科学合理合规；6、招标过程无任何技术差错。
优（）良（）中（）差（）规范管理、服务质量和业务水平1、代理项目有完整、合理、可行的实施计划；2、代理项目工作人员配置齐全、职责明确；3、全过程服务细致、耐心，严格规范，态度端正；4、有专职的项目负责人和招标交易员，从业人员业务水平高，运作程序规范。
优（）良（）中（）差（）职业道德及企业信誉1、严格遵守执业行为准则、职业道德准则；2、以服务质量、企业信誉参与市场竞争；3、坚持实事求是，维护招标人的合法利益；4、严格保守执业过程中的技术和商务秘密。
优（）良（）中（）差（）代理过得其它方面的评价招标代理过程细致、无疏漏，组织协调工作到位，未对招标过程产生不良影响，未给招标人造成损失，无违法违规行为。
优（）良（）中（）差（）各单位综合考核评价：优（）良（）中（）差（）招标人（盖章）：。
招标代理机构服务评价表
招标人
招标代理机构
工程名称
招标类别
施工服务材料设备
工作内容
满意度
不满意原因
协助招标人办理入场登记
满意
基本满意
不满意
协助招标人审查投标人资格
满意
基本满意
不满意
协助招标人编制招标文件（包括资格预审文件）
满意
基本满意
不满意
协助标人组织踏勘现场和答疑
满意
基本满意
不满意
协助招标人组织开标、评标和定标
满意
基本满意
不满意
协助招标人编制、提交招投标书面情况报告
满意
基本满意
不满意
协助招标人签订合同
满意
基本满意
不满意
与招标有关的其他事项
满意
基本满意
不满意
招标人：（盖章）
年月日
说明：本表供招标人参考，招标人可根据情况进行必要的调整。
忠县工程建设招标代理项目监督评价表
11
不配合考核工作，干扰阻碍考核工作
5分
12
私自修改已经备案的招标资料
5分
13
对监督人员提出的监督意见拒不执行或执行不力
5分
14
在招标代理活动中弄虚作假
5分
15
资质等级设置及资审条件不合理
3分
16
定标后，未在规定时间内办理招标投标情况备案
3分
17
不服从安排，直接或间接干预潜在投标人资格预审，干预评标委员会评标、定标的；
3分
18
开标过程记录不完整、不真实、应记录未记录或重要内容记录不清
3分
19
招投标代理资料收集不完整、整理不规范
3分
20
在开标、评标现场，发表影响评委或诱导评委言论
2分
21
在开标过程中发现问题未及时报告、制止
2分
22
从业人员未持证上岗、编制的招标文件或资格审查文件上不盖从业人员专用章、开展业务时未统一佩带胸卡的，每发生一人次扣2分；
忠县工程建设招标代理项目监督评价表
工程名称：建设单位：
招标代理：项目负责人：
序号
考核标准及内容
扣分标准
扣分
1
与招标人、投标人串通损害国家利益、社会利益和他人合法权益的
8分
2
实际承担招标代理工作的专职人员与招标代理项目专职人员不一致的
7分
3
从业人员未取得从业资格证
5分
4
从业证书注册的从业单位与委托的代理机构不一致
5分
5
泄露招投标活动中应当保密的情况和资料
5分
6
招投标活动中失误、失职或有失公正，造成严重后果和影响
5分
7
工程建设项目招标代理机构监督检查表
检查人：
主管负责人：
年 月 日
5
是否依法签订委托招标代理，是否不履行代理合同义务，或超越合同委托的权限开展代理业务
6
是否招标文件或资格预审文件编制达不到规定的深度或存在排斥潜在投标人等违法违规内容
7
是否履行招标投标的法定程序，或与招标人或投标串通，弄虚作假，
8
泄露依法应当保密的情况和资料
9
是否因代理机构的原因造成招标工作中断或延期
10
招标档案资料归档是否完备、及时
11
代理机构工作人员是否存在业务水平差、服务意识不强，有吃拿卡要等行为
12
是否向中标人收取代理服务费或其他费用
说明：1、抽查项目不少于总项目数量的20%，不少于10个的全部抽查
2、备注中说明具体存在违规行为的工程项目
（三）监督检查意见和建议
存在问题
意见或建议
被检查企业法定代表人签字（公章）
与行政机关及其所属部门是否存在隶属和经济利益关系
6
机构设置是否合理
7
场所（面积 M2）
8
设
施
办公
交通
技术
其他
9
规章制度是否齐全并严格执行
2、人员情况
专职人员
外聘人员（人）
备注
原申报
人员
（人）
新增
人员
（人）
调出
人员
（人）
注册执业
人员姓名
核查确认
人员
（人）
说明：检查专职人员情况包括1、身份证；2、职称证书；3、执业注册资格证书；4、聘用合同；5、聘用证明；6、养老保险；7、工资表等资料确认是否属实。
附件3
工程建设项目招标代理机构监督检查表
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2
发布招标公告及开、评、定过程
未按“济南市建设工程招标代理机构人员配备数量最低标准”的规定从事招标代理活动
1
3
未持证上岗
1
4
拟定的招标公告或招标文件中存在违法违规条款
2
5
为招标人出谋划策，将必须进行招标的项目化整为零或以其他方式规避招标
5
6
未按招标投标法定程序或法定时间进行招标活动
5
7
招标文件或者答疑书面材料变更未经备案发放给投标人
1～3
15
明知招标人、投标人或评标专家在招投标活动中有违法违规行为而不向招标监管机构报告
2～3
16
服务态度差，未认真履行代理工作职责，出现差错、失误等
1～3
17
中标公示发布Βιβλιοθήκη 未按规定办理，或在办理过程中弄虚作假
1～3
18
档案资料报送
未按规定报送，或报送资料不合格
1～2
19
在报送资料中提供虚假材料
1～3
招标监管机构对招标代理机构行为考评表（新）
建设单位
项目名称
登记编号
登记日期
开标时间
专业类型
建筑面积(平方米)
投资额(万元)
代理机构
邮箱地址
项目代理组成人员
职务
姓名
职称
注册资格及证号
上岗证号
联系电话
负责人
成员
成员
序号
招标阶段
不良行为事项
扣分标准
扣分分值
考核
日期
考核人签字
1
合同备案
未按规定办理，或在备案过程中弄虚作假
5
8
擅自修改经备案的招标公告、招标文件等或其他成果文件
5
9
擅自修改招标前期手续文件，弄虚作假
5
10
未按范文（本）格式编制招标公告或招标文件等，编制质量差
1～3
11
非法干预、影响评标的过程和结果
5
12
招标组织混乱，对招投标活动产生不良影响
1～3
13
泄漏应当保密的与招标投标活动有关的情况和资料
5
14
以任意降低招标代理服务费的方式承揽业务，任意提高招标文件和资格预审文件工本费标准或未按规定向投标人收取相关费用
20
其他不良行为
1～5
1～5
1～5
备注：
扣分合计