哔哩哔哩产品分析
B站产品分析!
B站产品分析！在刚刚结束的第九届中国网络视听大会上，除了“头腾互怼”外，B站作为视频行业新秀也顺利出圈，作为“Z世代”的代表性视频网站，让我们来看看B站有什么与众不同的地方吧！一、用户增长模式1. A站引流B站成立于2009年，在其刚成立时，只是一个纯分享二次元视频弹幕网站。
这张图片是B站在2009年刚上线时的样子：可以看出B站在刚刚上线时，UI设计的还是非常简陋的，对比同时期的A站，UI设计的差距是是巨大的。
在那个时期，B站除了服务器维护和审核速度比A站好之外，可以说B站是全面碾压，但也就是因为服务器稳定和审核速度快这两点，为B站吸引了最早的一批用户。
2. 第一次用户爆发式增长在2010年，B站对UI重新进行设计，B站的易用性已经有了大幅的提升。
也是在同年的3月-5月，和B站存在竞争关系的A站爆发了混乱和刷弹幕的事件，导致A站的服务器多次崩溃，大批用户从A站转去了服务器更加稳定的B站。
3. “破圈”发掘新增长点这是2011年-2021年百度搜索指数图，图中蓝色代表B站搜索指数，绿色代表二次元搜索指数。
很明显的可以看出二次元搜素次数是基本持平的，而B站的搜索次数却是在逐年增长，通过分析不难得出，B站近年来的用户增长得益于陈睿的“破圈”行动，打破了B站的ACG风格(动画、漫画、游戏的总称），将B站打造成了一款以PUGC和UGC共存的视频社区平台。
二、内容1. 视频1）中视频定义我选取了3个维度对中视频进行定义：时间：国内的短视频平台，对于短视频的限制大多数都在15s至15min 之内，也有人将其定义为1min以内；中视频的时长一直没有明确，而西瓜视频的总裁任利锋他认为中视频应该定义为1min至30min以内。
我们先以他的说法为主，最后是长视频，它在时长上的限定自然就是30min以上了。
内容：短视频的内容以娱乐向、生活向为主，大部分短视频的特点表现为：简单、快节奏、（创意性）；中视频的内容以科普、知识为主，相较于短视频来说，它的内容更加丰富一些，能够完整地向观众阐述想表达的内容，内容质量、制作时间和专业要求相对于短视频来说较高；长视频的内容常见的就是综艺、影视剧等等，对比上述两类视频，它的内容以剧情为主，有完整的故事主线，内容质量更好，制作时间更长，专业性要求也更高。
B站产品分析报告!
B站产品分析报告!标题：B站产品分析报告摘要：本报告通过对B站（哔哩哔哩）产品的全面分析，包括产品定位、用户画像、核心特点、盈利模式等方面，揭示了B站作为中国最大的在线动画、漫画、游戏社区的重要地位，并对其未来发展提出了建议。
一、产品定位：B站是中国最大的在线动画、漫画、游戏社区，致力于为用户提供高质量的ACG（动画、漫画、游戏）内容。
B站的目标用户主要是ACG领域的爱好者，以年轻人为主，覆盖广泛。
二、用户画像：1.年龄段：15-35岁；2.兴趣爱好：热爱ACG文化，喜欢动画、漫画、游戏，关注二次元等；3.消费能力：具有一定的消费能力，对于高质量内容愿意付费。
三、核心特点：1.社区互动：B站提供了丰富的社区功能，用户可以在线观看ACG作品、发布自己的创作、交流讨论；2.自制内容：B站鼓励用户创作和分享自己的作品，通过众多的二次创作视频和UP主（用户投稿者）内容，吸引了大量忠实用户；3.弹幕评论：B站最大的特色之一就是弹幕评论功能，用户可以实时发送弹幕评论，使观看体验更加互动和有趣；4.多元化内容：B站不仅有动画、漫画、游戏等ACG内容，还拥有丰富的综艺、影视、音乐等各类内容，满足用户不同的兴趣需求。
四、盈利模式：1.广告收入：B站通过在视频内容中插入广告来获得收益；2.会员付费：B站提供会员服务，用户可以选择付费成为会员，享受更多特权和福利；3.游戏收入：B站自家的游戏平台为其带来了一定的收入；4.礼物打赏：在直播和UP主的视频播放中，用户可以通过送礼物来表达对他们喜爱的UP主的支持。
五、发展建议：1.加大原创内容投入：B站可以加大对原创内容的扶持和投入，提高用户黏性和付费意愿；2.持续加强社区互动：通过改进社区功能，增加用户之间的互动，拉近UP主与用户的距离，提高用户粘性和参与度；3.深化用户画像分析：通过深入分析用户数据，了解用户的兴趣和需求，精细化运营，提供更为个性化的推荐和服务；4.拓展国际市场：B站可以考虑进一步拓展国际市场，开展多语言、多地区的推广和运营。
Bilibili(b站)产品运营分析
Bilibili（b站）产品运营分析作为一个依靠二次元起家的内容社区，B站近几年正在不断“开疆拓土”，《后浪》、《入海》更是引起了现象级的讨论。
体验环境与产品简介：系统版本：MIUI 11.0.5体验时间：2020.11产品名称：BILIBILI(俗称B站)产品类型：视频社交APP体验版本：6.12.0一、产品分析——基于用户体验五要素1.1 战略层1.1.1 产品定位1.1.1.1 市场概况2020年中国网络视频行业试产规模预计达2940亿元。
视频平台用户、流量、内容进一步向头部平台集中，内容竞争成为行业焦点，丰富用户消费场景成为企业长期发展的目标。
图片来源：比达咨询流量不是唯一目标，强化内容、注重互动成提升留存重点。
我国视频行业基本实现互联网用户的大规模覆盖，市场也从增量市场进入存量市场，需要抢夺用户市场、细化视频内容，流量不是唯一目标，强化内容、注重互动成提升留存重点图片来源：比达咨询网络视频用户年轻群体占比高。
网络视频用户男性略高于女性。
年龄结构偏年轻化，35岁以下占89.39%，25岁以下占23.8%。
图片来源：比达咨询年轻群体文娱消费需求旺盛。
规模高达2.8亿的90后及00后的消费群体中，文娱消费占比占总支出的28.9%。
其中24岁以下的用户中，视频服务和游戏服务等在线娱乐产品占用这群用户的娱乐消费时间的比例分别达到27.1%和9.2%图片来源：比达咨询1.1.1.2 产品概况哔哩哔哩成立于2009年6月26日，早期是一个ACG（动画、漫画、游戏）内容创作与分享的视频网站，目标用户为二次元群体。
经过11年的发展，B站通过拓宽自己的内容领域不断吸引拥有着不同内容需求的用户，目前已涉及到的领域包括音乐、舞蹈、知识、数码、生活、美食、鬼畜、时尚、影视等，业务板块也从内容创作逐步向直播、游戏、电商等模块拓展。
B站目前已成长为“中国年轻世代高度聚集的文化社区和视频平台”。
1.1.2 用户需求定位B站作为一个UGC/PUGC为主的网站，其用户可以大致分为两类：内容消费者与内容生产者。
哔哩哔哩视频网站营销策略分析
哔哩哔哩视频网站营销策略分析哔哩哔哩视频网站是中国最大的弹幕视频网站之一，它通过独特的弹幕评论系统吸引了越来越多的年轻用户。
这款视频网站现在已经成为了许多年轻人的日常娱乐首选。
本文将从流媒体市场、营销策略和用户角度进行分析。
一、市场分析互联网技术的发展，使得越来越多的人选择在网上获取娱乐和信息。
随着流媒体市场的发展，诸如Netflix和原创内容的弹幕视频网站逐渐崛起。
在中国，哔哩哔哩视频网站已经成为了市场领先者。
其每日活跃用户数超过2亿，拥有超过3.3亿注册用户，是年轻一代最喜爱的视频网站之一。
二、营销策略1.社交媒体宣传哔哩哔哩通过社交媒体平台如微博及微信等渠道，展开宣传，吸引新用户。
它利用网民的社交行为和爱分享的心态，将热门视频或相关活动宣传至社交网站上，通过与网友互动、拉动的效应，达到品牌的传播效果。
2.强力的平台推广哔哩哔哩的营销策略还包括大量和各界进行的合作。
平台推广作为营销策略中的重要一环，着眼于多元化的入口，提供多种方式吸引用户。
在视频网站领域，通过排名系统，来展示其视频质量优秀的UP主，达到吸引用户的效果。
3.用户互动哔哩哔哩视频网站特有的“弹幕”互动模式，利用了用户间交流的模式，吸引更多观众的关注。
用户互动是一个逐渐扩大的趋势，是社交媒体营销的重要手段。
通过与UP主互动、赞赏、分享、评论等方式，增强用户体验和黏性，提升用户忠诚度。
三、用户角度1.个性化的服务哔哩哔哩针对年轻用户的特点，采用了个性化的策略，提供用户感兴趣的内容，让用户对自己感兴趣的内容充满热情。
在页面设计中，也用到了各种动画和图形设计，增强用户的视觉体验。
2.大量原创内容哔哩哔哩通过积极推广原创内容，增加了粉丝的忠诚度。
它不仅关注流行的、热门的视频，还为一些小众的兴趣点特别定制优质内容，满足用户多元化的需求。
3.多元的用户体验哔哩哔哩提供了多种不同的观看体验，例如弹幕互动、全屏模式、画质选择等，让观众可以更加自由和充分地享受看视频过程中的乐趣。
哔哩哔哩价值分析
哔哩哔哩价值分析本文旨在分析《哔哩哔哩价值分析》的背景和目的。
《哔哩哔哩价值分析》是一项对哔哩哔哩平台进行价值评估的研究，通过对其发展历程、用户规模和盈利模式等方面进行深入分析，旨在揭示哔哩哔哩在当前市场中的真实价值。
哔哩哔哩，简称B站，是中国知名的在线视频分享平台。
它于2009年成立，最初以ACG（动画、漫画、游戏）为主题，逐渐发展成为一个集动画、漫画、游戏、音乐、舞蹈、科技等内容于一体的综合性视频平台。
哔哩哔哩的用户基数庞大，拥有大量忠实的粉丝群体，在中国互联网领域影响力巨大。
本文的目的是通过对《哔哩哔哩价值分析》的研究，揭示哔哩哔哩平台的真实价值。
通过分析其发展历程和用户规模，可以了解平台的成长趋势和发展前景。
同时，研究哔哩哔哩的盈利模式和商业策略，可以评估其在商业市场中的竞争力和可持续发展能力。
通过综合分析，可以对哔哩哔哩平台的价值进行客观评价，并为相关利益相关者提供决策参考。
价值分析是一种用于评估和分析特定主题价值的方法和工具。
以下是一些普遍使用的方法和工具：标准成本法（Standard Cost Method）：根据特定的标准或指标，评估项目的成本和效益，以确定项目的价值和投资回报率。
成本效益分析（Cost-___）：比较项目成本与相关效益，以评估项目的经济可行性和价值。
现金流量分析（Cash Flow Analysis）：分析项目现金流的大小和时间分布，以确定项目的财务价值和投资回报率。
决策树分析（n Tree Analysis）：通过建立决策树模型，评估不同决策路径的预期价值，以帮助决策者做出最优选择。
敏感性分析（Sensitivity Analysis）：通过改变不同影响因素的值，评估对项目价值的敏感程度，以帮助理解风险和不确定性对项目的影响。
这些方法和工具可以根据具体情况和需要进行灵活运用，以辅助进行准确和全面的价值分析。
在进行《哔哩哔哩价值分析》后，我们得出了以下结论并进行了讨论：哔哩哔哩是一个在中国十分受欢迎的在线视频分享平台。
哔哩哔哩的盈利能力分析与问题研究
哔哩哔哩的盈利能力分析与问题研究哔哩哔哩（Bilibili）作为中国最大的二次元弹幕视频网站，备受年轻用户的喜爱。
随着用户规模的不断扩大和多元化业务的拓展，哔哩哔哩逐渐成为一个有着可观盈利能力的公司。
本文将对哔哩哔哩的盈利模式进行分析，并探讨其面临的问题。
一、盈利模式分析1. 广告收入作为一个大型视频分享平台，哔哩哔哩可以通过向广告商提供广告位来实现收入。
用户在观看视频时，会在视频上方或下方看到相应的广告，通过点击或者曝光量进行结算。
随着用户规模不断扩大和用户粘性的增强，哔哩哔哩的广告收入也不断上升。
2. 会员付费哔哩哔哩提供了会员服务，用户通过购买会员可以享受到更多的特权，如无广告观看、高清视频、封面更换等。
会员付费成为哔哩哔哩的重要收入来源之一。
同时，哔哩哔哩还不断推出更多会员特权，吸引更多用户购买会员，提升收入。
3. 直播与打赏哔哩哔哩的直播功能为用户提供了与主播实时互动的平台。
主播可以通过直播间里的礼物打赏功能获得收入，而哔哩哔哩则可以从主播收取一定的手续费。
直播通过增加用户粘性和社交属性，为哔哩哔哩带来了相当可观的收入。
二、问题分析1.版权问题因为用户可以自由上传自己制作的视频内容，哔哩哔哩面临着版权问题。
部分用户可能会上传侵权或盗版的视频，给哔哩哔哩带来法律纠纷和经济损失。
为了解决这一问题，哔哩哔哩加强了版权的监测和审核，并与版权方积极合作，购买正版内容，保护知识产权。
2.用户粘性和用户增长哔哩哔哩的用户粘性较高，用户在平台上花费的时间也相对较长。
然而，随着互联网行业的竞争加剧，用户的选择面越来越宽广，如何保持现有用户的粘性并吸引更多新用户成为亟待解决的问题。
在面对其他竞争对手挤占市场份额的情况下，哔哩哔哩需要巩固自身的用户基础，加大用户增长的努力。
3.内容审核作为一个开放式的平台，哔哩哔哩需要对上传的视频内容进行审核。
然而，视频内容的审核工作庞大且复杂，一些不良或违法内容可能会产生不良影响。
哔哩哔哩盈利模式分析
哔哩哔哩盈利模式分析哔哩哔哩盈利模式分析哔哩哔哩（Bilibili）作为中国最大的在线动画、漫画及游戏（ACG）社区，它的用户数量和盈利能力一直备受关注。
本文将对哔哩哔哩的盈利模式进行分析，探讨它是如何实现盈利的。
1. 广告收入广告是哔哩哔哩最主要的盈利来源之一。
在网站的主页、视频播放页和移动端APP等位置，哔哩哔哩会投放各类广告，如品牌广告、植入式广告、视频广告等。
通过广告合作，哔哩哔哩获得广告商支付的费用，以此实现盈利。
2. 付费会员哔哩哔哩推出了会员制度，用户可以选择成为付费会员，享受更多特权和福利。
付费会员可以免观看广告、提前观看热门番剧等，同时还可以获得一些虚拟物品或赠送的道具。
会员费用的收入成为了哔哩哔哩盈利的重要来源之一。
3. 游戏运营哔哩哔哩也进入了游戏运营领域。
它发行了一些与ACG相关的手机游戏，在用户中积累了良好的口碑。
游戏的销售和虚拟道具的购买成为了哔哩哔哩另外一个重要的盈利模式。
4. 二次元周边产品销售作为一个ACG社区，哔哩哔哩也通过销售二次元周边产品实现盈利。
哔哩哔哩的用户喜欢追求ACG文化的衍生产品，购买各种二次元周边，包括衣物、饰品、动漫画册等。
通过在线商城的销售，哔哩哔哩可以获得相应的收入。
5. 虚拟礼物及直播打赏哔哩哔哩平台上举办了很多直播活动，观众通过购买虚拟礼物或打赏主播来表达自己的支持与喜爱。
哔哩哔哩将礼物收入的一部分归给主播，同时自身也获得相应的收益。
6. 版权运营与代理哔哩哔哩拥有大量的ACG动画、漫画和游戏资源，它会与版权方进行合作，获得相应的代理权。
通过代理运营和销售授权，哔哩哔哩得以从中获得收益。
7. 社区商务合作哔哩哔哩社区内有许多活跃的创作者和UP主，他们产出高质量的原创内容，吸引着大量的粉丝。
哔哩哔哩会与这些创作者进行商务合作，通过品牌推广、广告合作等方式共创价值，从中获得收益。
综上所述，哔哩哔哩的盈利模式主要包括广告收入、付费会员、游戏运营、二次元周边销售、虚拟礼物及直播打赏、版权运营与代理以及社区商务合作。
哔哩哔哩盈利模式分析及优化建议
感谢您的观看
THANKS
品牌合作
与品牌合作推出定制广告，通过品牌植入、产品植入等方式，提高广告收入 。
会员订阅收入
付费会员
提供付费会员服务，用户可以享受更多特权，如无广告观看 、高清画质、离线下载等。
会员活动
推出各种会员活动，如限时优惠、买一送一等，吸引用户购 买会员。
直播打赏收入
直播打赏
用户可以通过虚拟货币或礼物打赏主播，哔哩哔哩从中获得分成。
品牌合作
与品牌合作推出定制化广 告，以增加广告收入。
推广活动
通过举办活动和比赛等方 式，吸引广告商赞助，提 高广告收入。
会员订阅盈利模式分析
会员订阅费
提供会员订阅服务，用户 可以通过支付一定的费用 成为会员，享受更多特权 和优惠。
独家内容
通过提供独家内容和资源 ，吸引用户购买会员，提 高会员订阅收入。
加强营销推广
通过社交媒体、推广活动等方式宣传和推广周边产品，提高产 品知名度和销量。
04
哔哩哔哩盈利模式前景展 望
拓展新的盈利领域
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拓展广告业务
随着哔哩哔哩用户量的增长，可以吸引更多的 广告主在其平台上投放广告，从而增加广告收 入。
开展电商业务
可以在平台上引入更多的优质商品，开展电商 业务，通过佣金和广告收入获取盈利。
优化广告形式
创新广告形式，如信息流广告、原生广告等，降低用户对广告的 抵触情绪，提高广告曝光和转化效果。
强化广告监测
建立有效的广告监测和分析体系，及时调整广告策略，优化广告 效果。
增加会员订阅收入
丰富会员特权
推出更多会员专属特权，如优先观看新番、去广 告、高清画质等，吸引更多用户购买会员。
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哔哩哔哩移动端产品分析报告By 金建荣一．体验环境设备：小米mix2系统版本：Android 8.0.0（MIUI 9.5 | 稳定版）产品版本：5.24.0二．产品概况哔哩哔哩，简称B站，是著名弹幕视频分享的互联网社区。
作为视频社区，弹幕分享是B站最主要的功能之一。
B站的用户群体总体偏向低龄化，因此从年龄层次上更多年轻用户偏向于移动端的使用。
在内容生产形式上，B站以UGC内容为主，辅以PGC的精华内容。
在内容类型上，B站涵盖了多数目前年轻化元素，包括ACG、国创、音乐、舞蹈、游戏、科技、鬼畜等类别。
此外，除视频分享以外的动态模块，是B站向社交方向的一种尝试，模块下包括了视频、综合、热门三个Tab，从内容呈现和关注情况两个维度对动态内容进行了划分。
用户等级管理以及B币和硬币是B站在用户社区管理方面的重要功能点，在管理弹幕、维系老用户、激励新用户以及变现模式等方面都有比较重要的作用。
三．用户需求分析1.用户分析通过第三方数据平台了解到B站移动端目前的用户情况如下：用户人群性别占比：用户人群年龄占比：用户地域占比：可以发现，B站的用户性别中男女基本相近，男性略多一些，这可能也是由于二次元宅文化在男性中出现的频次较多；用户年龄层次呈现明显的倒金字塔型，24岁以下用户占据了4成以上，且25~30岁已经31~35岁用户人数逐步下降，35岁以上的用户占比少的可怜。
造成这种用户年龄构成的原因一部分是由于目前移动端使用的低龄化，另一个很重要的原因是由于B站的二次元文化及其站内内容的属性更符合当前95后乃至00后的兴趣倾向。
此外，从使用人群的地域分布上可以发现用户人群主要集中在东部沿海地带，这一方面由于经济发展的不同带来的对文化类产品的追求强度不同，另一方面也是由于沿海地带能够接触更多来自日本等地的二次元宅文化，这与B站的主题文化是相契合的。
此外，根据B站多元化的内容划分和弹幕评论等因素可能导致的用户使用习惯上，大致可以分为外向且愿意分享交流的用户以及内向且专注自我的用户。
并且由此可以将用户划分成以下3种主要类型：●外向活跃型，这部分用户可能偏低年龄段（00后、中学生、部分大学生），喜爱发送弹幕和参与讨论；●内向专注型，这部分用户年龄可能略微偏大（90后/85后、上班族、部分大学生），通常喜欢默默地浏览，更专注自己喜爱的内容而不愿发送弹幕和互动。
●内容生产型，这部分用户是优质内容的主要来源（up主），本身可能也是某个领域的KOL，对用户能够起到一定的引导作用且多数属于外向且愿意分享的类型。
2.需求分析使用App Annie统计iOS端，小米应用商店、360手机助手、豌豆荚等统计Android 端近一月用户的评价，大致汇总得到结果如下：iOS Android来源App Annie 小米应用商店360手机助手豌豆荚用户好评1.社区氛围好（社区）2.视频无广告（视频）3.五星护站(→_→)用户差评1.视频播放卡顿（视频）2.视频缓存量大（视频）3.举报无效（社区）4.一星护站(;ㄱ_ㄱ)可以发现，视频和社区是用户评论最关注的两个模块，也是B站的核心模块。
此外，好评和差评中均有大量的五星/一星护站评论，这部分评论基本都是由爱好B站的用户发表的评论，其中一星护站可能是由于用户出于对真实差评的反击以及个性表达的需求所导致的结果，不过也从侧面表达了B站用户的忠诚度极高。
根据以上的用户分类以及用户评论情况，运用思维导图从【用户-场景-需求】的逻辑分析不同类型的用户可能的需求如下：四．产品功能分析1.产品架构图哔哩哔哩移动端5.24.0的功能模块和主要功能点架构图整理如下：2.关键功能1）内容发布【内容发布】是动态模块中的核心功能之一，是UGC内容生产的入口，其主要业务流程梳理如下：用户通过进入动态模块，点击右上角功能栏中的发布内容按钮即可进入该发布流程。
过程中能够编辑文字、添加表情、添加图片、小视频甚至直播，并@其他用户，最后通过发布按钮发布动态。
发布动态的功能是动态模块中的内容入口，该模块的设计类似微博，具有发布和关注功能。
但与此同时单开视频Tab，以up的发布时间为序呈现内容（由于追番无up主概念，故作为视频Tab的子T ab单开），该设计保留了B站视频为主的特色。
在该模块中，通过用户的简短内容的发布以及互相之间的关注构成了基础内容，并在此基础上形成社区关系网络大会员2）弹幕屏蔽功能视频弹幕作为B站的当家特色深受用户喜爱，但随着用户的增多，弹幕的需求也逐渐众口难调，因此针对部分喜爱沉浸式观影，不希望被弹幕包围的用户，【弹幕屏蔽功能】解决了这部分用户的需求。
移动端弹幕屏蔽有两种方式：●抽屉导航-设置-弹幕设置中，勾选默认关闭弹幕，屏蔽所有弹幕；●在视频播放页选择全屏播放，界面左下方的弹幕屏蔽设置，此处可按一定需求进行分类屏蔽，主要包括重复弹幕、顶部弹幕、滚动弹幕、底部弹幕、彩色弹幕等，还可根据关键词智能屏蔽。
3）会员等级制度该功能是B站维系用户的重要功能。
B站作为社区平台型产品，大量用户与up主活跃其中，各个用户的活跃程度、对社区的贡献程度、入站的时间各不相同，因此如何让有贡献且活跃的的用户获得应有的回报和荣誉感，维持他们的活跃度和贡献度，从而使整个产品内的内容保持优质高产，且社区氛围轻松活跃就至关重要。
【会员等级制度】一共将会员分为7等，分别是注册会员（LV0）、LV1~6会员，分别对应了不同的会员权益。
注册会员不可发送弹幕，从LV1开始拥有基本的发送弹幕功能，从注册会员至LV1正式会员需要通过答题完成，该门槛能够有效屏蔽部分垃圾小号或机器人账号对弹幕环境的影响。
此后的升级需要对应不同的经验值，通过每日登录、观看视频、视频投币、分享视频以及第一次绑定邮箱、手机等动作可以获取经验值。
该经验值和等级的做法就利用了许多用户希望获取高等级会员的特权以及荣誉感的心理，将目标量化，激励用户向着这些目标努力，从而达到产品维护社区活跃度的目的。
此外，另外推出了付费的大会员制度，该制度将某些用户特权（超清看、游戏礼包、评论表情、粉红昵称等）和版权特权（免费看、抢先看）相结合，满足了一部分用户对高质量内容的需求，同时通过该制度也可实现一部分的营收。
4）应援团【应援团】功能是基于up主与其粉丝之间的站内交流互动群，该功能通过聊天群的模式将用户通过up主或者某一概念联系在一起，是带有强社交属性的站内社交功能。
通过【应援团】内单团上限1000人的群用户交流，即保证了用户过度热情导致的混乱，又进一步提高了用户对B站的认同感以及用户黏性，同时，也为作为站内UGC内容生产者的up主们提供了深厚的粉丝基础和荣誉感，侧面提高了其继续提供内容的积极性。
五．原型界面分析1.首页推荐栏根据5.24.0绘制的首页推荐栏原型图如下：考虑到B站用户的性格多数比较活泼，且产品的调性也侧重二次元宅文化，因此首页的顶部导航整块采用了非常轻快的粉色作为底色，用以标识产品的整体风格。
首页作为内容呈现最密集的模块，整体表现非常紧凑。
推荐栏作为用户进入app最先显示的页面，内容的丰富程度更是相当饱和，包括各种类别的推荐视频、顶部的T ab和按钮等。
此外，从首页这一模块中被植入5个T ab也可看出几乎所有视频类的浏览入口都被整合进了这一个底部导航栏。
同时，首页右上角的工具栏中直接列出了会员购和游戏中心的入口，也可从这一界面设计中看出电商和游戏业务在B站中的重要地位。
推荐栏分为2种主题显示方式，分别是双列和单列模式。
双列模式放大了封面图和标题字号，但相对能呈现的字数较少，适合随意浏览（根据封面图片的直观感受来判断是否喜欢该视频）的用户；单列模式缩小了封面图大小和标题字号，但基本能呈现标题中的多数内容，适合有目的性浏览的用户（需要阅读标题文字判断视频内容）。
2.首页直播栏根据5.24.0绘制的首页直播栏原型图如下：直播栏作为首页中另一重要栏目，整体风格与首页模块一致。
Tab栏下添加了可编辑的类别栏，满足了具有明确目的的用户快速定位类别的需求，此外，下方的搜索条也更进一步满足了用户定位直播的需求，但唯一不足之处是T ab栏、类别栏、搜索条的叠加让人感觉顶部有些拥挤。
右下角“我要直播”的FAB按钮非常醒目，从位置上也非常适合用户去点击。
该FAB 按钮的设计也体现出了B站非常鼓励用户参与直播，成为产品中的UGC贡献者。
3.抽屉导航抽屉导航内呈现的内容主要是用户个人中心及相关设置，这样设置的原因在于个人设置作为一个大的分类存在，但是其打开率和点击率并不如其他模块的频率高，所以如果放置在底部导航就会造成资源的浪费。
而通过将这部分信息设置成抽屉导航，既收纳了这部分较低频的功能，又增加了一种漂亮的交互，增加了APP的可玩性。
六．总结哔哩哔哩作为著名弹幕视频分享的互联网社区，具有极强的社区属性，因此用户相关的功能与界面的设计设计就显得至关重要。
哔哩哔哩的用户年龄层次呈现明显的倒金字塔型，其中很大一部分用户集中在24岁以下，是一个非常年轻化的用户群体。
根据用户的使用习惯，可以将用户大致分成外向活跃性、内向专注型、内容生产型三类，这三类对产品的需求各不相同，甚至截然相反。
面对多元化的用户需求，哔哩哔哩设计了许多能够维系并激励用户的功能点，包括但不仅限于内容发布、弹幕屏蔽、会员等级、应援团、新番承包等。
原型界面方面，哔哩哔哩维持了二次元宅文化的调性，并通过底部导航栏和顶部Tab栏的结合，让庞大的内容得到了较有序的呈现，并且采用了抽屉导航，将较低频使用的个人设置信息容纳其内，为宝贵的底部导航栏释放了空间。
以上为本人的一点体验、分析和思考，难免有不足之处，望批评指正。