会计岗位绩效考核表
会计绩效考核表及评分标准
会计绩效考核表及评分标准英文回答：Performance Appraisal Form for Accountants.Employee Information.Name:Employee ID:Department:Position:Supervisor:Performance Objectives.Establish specific, measurable, achievable, relevant,and time-bound (SMART) goals for the employee.Align goals with the department's and organization's objectives.Provide clear expectations and performance standards.Key Performance Indicators (KPIs)。
Technical Skills:Accuracy and completeness of financial statements.Compliance with accounting regulations and standards.Proficiency in accounting software and systems.Analytical and Problem-Solving Skills:Ability to analyze and interpret financial data.Identify and resolve accounting issues.Develop and implement accounting solutions.Communication and Interpersonal Skills:Effective communication of financial information to stakeholders.Ability to work effectively with colleagues and clients.Leadership and Management Skills:Ability to lead and motivate a team (if applicable)。
会计岗位绩效考核表
理解判断力、处事能力一般，
4—5
理解较迟钝，对复杂事务判断力不够
2-3
迟钝，理解判断力不良,经常无法处理事务
2及以下
工作技能10%
在工作作业改善方面，经常有创意性报告并被采纳
8-10
经常在作业方法上有改进，
6—7
偶尔有改进建议，能完成任务
4-5
工作技能无改善，勉强能完成任务
3及以下
岗位职责
30%
凭证保管不善， 有丢失情况
2及以下
工作协调5%
与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，能引导他人，起榜样作用
5
肯应他人要求帮助别人
3—4
仅在必要与人协调的工作上与人合作
2及以下
责任感5%
有强烈责任心，能自动自发,对他人起到榜样作用
5
交付工作需要督促方能完成
3-4
敷衍了事，态度傲慢，无责任心，做事粗心大意
会计岗位月度考核表
姓名
职位
直属上级
项目及考核内容
配 分
自 评
上级审核
工作任务
30％
能保质保量,高水平提前完成任务
26—30
能保质保量,按时完成任务
20—25
在监督下能按时完成任务
15-19
在指导下，偶尔不能完成任务
14以下
工作能力20％
处理能力10％
理解力极强，对事判断极正确,处事能力极强
8-10
理解力很强，对事判断正确，处事能力很强
2及以下
工作勤惰
5%
守时守规不偷懒,主动勤奋工作、工作效率极高
5
效率一般，能在要求时间内完成
4
效率不高，工作不力，时常离开工作岗位
会计人员绩效考核表
报（工作总结与计划）。
扣完为止。
100
7、审核报账单据的真实、准 未履行一次扣10分，
确、完整性。
扣完为止。
8、管理好发票开具数额，不
能出现因计划平衡不合理导致
100
发9 、票因的需不要能发正票常及开具财。税 变 更 、
未履行一次扣20分， 扣完为止。
申请、升级等工作，必须有计
划的提前完成，不能影响发票
获得一次加5分
5
获得新闻媒体、政府机构 等表彰。
获得一次加5分
3 工作成绩 合理化建议 5 提出合理化建议被采纳 1条加1分
考核人签字及日期 被考核人确认及日期：
合计得分=∑（各项考核得分×权 重）+∑各项加分项
部门负责人确认及日期 ：
综合部审批
核周期： □月度
考核期间：2019 年
考核得分 占权重 数据来源 20% 5% 5%
14、负责其它会计资料的建档
、保管工作。
15、材料报价单、经济合同、
契约的管理工作。
16、每月合同内容和金额审核 、内容一致，金额准确无误， 合同登记、业务回款无出错。
未履行一次扣10分， 扣完为止。
17、核查公司应收账款的回收
情况。
未履行一次扣10分，
18、每月供应商货款付款单据 扣完为止。
的核对工作，配合出纳做好货
款19付、款定工期作检。查、审核银行、库
存现金和资产账目，做到账账
相20符、、及账时实掌相握符固。定资产的变更
未履行一次扣10分， 扣完为止。
情况，准确完成固定资产增减
变化的核算及折旧、报损、报 21、确保工资核算准确无误， 未履行一次扣10分，
报总经理审批，并协助发放。 扣完为止。
成本会计-量化绩效考核表(一岗一表)
对公司不忠诚，有不轨行为
团队合作意识
有大局观，善于上下沟通，能自动自发与人合作，正确有效地解决冲突
乐意与人协调沟通，上下沟通、平衡协调顺利；能积极与他人合作，完成工作任务。
尚能就常规事项进行协调、平衡，达成工作要求；能与他人合作，但主动性不强
协调不善，致使问题解决发生困难；工作只顾自己，不愿与他人合作
优秀（3）
良好(2.5)
一般(1.5-2)
较差（1）
特差（O）
主动积极性
对任何工作都有积极持久的工作热情，能主动地以主人翁的态度去完成工作，对份内份外之事都能积极主动去做
工作热情，能主动考虑问题，并主动提出解决办法和改进措施，积极承担力所能及的临时工作。
主动性和热情较高，不需要督促，对临时交办的工作基本上能够承担并完成。
每月
8号
5分
每延误一天扣1分，扣完为止
财务总监
3
单据、账目管理的完整性
100%
10分
有一次单据、账目管理不完整扣2分，扣完为止
财务总监4Βιβλιοθήκη 库存分析报告提交及时性与准确性
0
10分
有一次库存分析报告提交不及时或不准确性扣2分，扣完为止
财务总监
5
出勤率、违规次数
100%
0次
5分
出勤率高、无违规为5分，出勤率中等，违规次数在5次以下为4分，出勤率中等，违规次数在6-10次为3分，出勤率低，违规次数在10次以上为2分
遵守规章制度；服从上级领导。
尚能遵守规章制度，没有违纪现象
被动遵守规章制度，时有怨言，有违纪行为；常有不按照领导的意图
轻视规章制度的存在，经常有违纪行为，对领导的指示充耳不闻或经
会计人员绩效考核表
会计人员绩效考核一、财务报告准确性财务报告是会计人员工作的核心内容，其准确性对于企业的决策和外部形象的维护至关重要。
考核这一方面时，应重点关注报告是否符合会计准则和法律法规，数据是否准确无误，是否存在重大遗漏或误导性信息。
二、税务申报及时性税务申报是会计人员的日常职责之一，及时准确地完成税务申报对于企业的合规性和信誉至关重要。
考核这一方面时，应关注申报是否按照规定的时间完成，是否存在错误或遗漏，以及是否遵循了税务法规。
三、内部控制有效性内部控制是预防和发现错误、舞弊和不合规行为的关键。
考核会计人员的内部控制有效性时，应关注其是否有效地设计和执行了内部控制程序，能否预防和检测出问题，以及是否对内部控制程序进行了持续的改进。
四、审计配合度审计是验证财务报表准确性和合规性的重要手段。
会计人员应积极配合审计工作，提供必要的资料和解释。
考核这一方面时，应关注会计人员是否积极配合审计工作，提供的信息是否准确及时，对于审计中发现的问题是否能够迅速解决。
五、团队协作能力团队协作能力对于团队目标的达成至关重要。
会计人员应具备良好的团队协作能力，与其他部门有效沟通，共同实现企业目标。
考核这一方面时，应关注会计人员在团队中的表现，是否能与其他部门有效合作，能否及时提供和获取必要的信息。
六、工作态度与职业精神工作态度和职业精神是评价一个员工的重要标准。
会计人员应具备高度的责任心、严谨的工作态度和良好的职业操守。
考核这一方面时，应关注其是否遵守职业道德规范，对待工作的态度是否积极认真，有无无故旷工、工作拖拉等现象。
七、学习能力与成长性随着经济环境的变化和企业的发展，会计人员需要不断学习和提升自己。
考核这一方面时，应关注其是否有主动学习的意愿和能力，能否及时掌握新的会计准则和政策，以及在工作中是否有明显的进步和成长。
八、对公司财务目标的贡献度会计人员的工作应紧密围绕公司的财务目标展开。
考核这一方面时，应关注其工作是否有助于公司财务目标的实现，如成本控制、资金运作等。
税务会计岗位绩效考核表
被考核人
苏雅玲
岗位 类别
税务总账会计
日期
年 月
序号
目标指标 （工作任务）
评分标准
权重比例（%）
自评
考核人评分1
考核人评分2
备 注
1
管理制度及工作流程的执行
违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；
违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣5分及以上，间接责任扣2～5分
10
2
数据申报及时性
5
8
上级交办的其他工作
没有及时完成或上级对完成情况不满意扣1～5分/次
15
9
工作汇报
日报、月报准时提交，迟交一次-2分，漏交一次-5分
10
10
财务数据泄密
否决性指标，财务数据泄密，本月考核0分
考核人意见：
合计
实际得分
考核人签字：被ຫໍສະໝຸດ 核人 签字：审核人 签字：
发票管理违反公司的相关制度或流程，扣1～5分/次
5
6
报表及附注出具及时性、准确性
月份财务报表及附注需在每月12号前提交给到财务部经理审核，做到数据准确、内容完整，若未及时提供，视拖延时间扣5-10分；若数据不准确扣2-5分；资料不完整，视程度扣2—5分
20
7
内部客户满意度
因工作原因被公司同事或客户投诉，经查实，视情节轻重，扣1～5分/次
及时、准确申报对政府各职能口要求提交的资料，若不及时扣2～3分/次，若出现数据错误，根据数额大小扣2～5分/次
10
3
财务核算工作
准确核算公司员工工资个税、准确计算收入、成本及期间费用的分摊表，若出现数据错误，根据数额大小扣1～2分/处
银行会计岗位职责与绩效考核表
不及时扣2分/次，出差错扣1分/次，扣完为止
定量
指标
5、及时准确完成相关账务处理
25
不及时完成扣5分/次，出现差错扣5分/次，扣完为止，出现重大差错本项0分
6、工作改进或合理化建议提出数量
5
工作改进或合理化建议受重大奖励（按发文）1次以上本项满分，其它一般奖励1.5分/次，未获奖励提案每个0.5分，本项最高5分
7、业务学习和培训课时数
5
按时参加公司部门级所有学习培训得5分，缺一次扣1分，扣完5分止
说明：1、该表主要用于月度绩效考评；
2、定性指标采用五级评价：“优、良、达标、稍差、很差”；
Hale Waihona Puke 3、定量指标据实客观计算。5、负责审核付款申请，确保金额，数量等信息的真实、准确；
6、负责初审借款单
7、负责维护和处理ERP系统中相关的内容
8、完成领导交办的其他工作任务。
类别
评价项目
权重
评价重点及标准
评价等级
优
良
达标
稍差
很差
定性
指标
1、账面清晰，账务处理符合相关规定
20
账务处理与会计报表业务严格执行《企业会计制度》、公司的《会计核算制度》等相关规定，保证账证、账表、账实相符，不相符每次扣2分/项，扣完为止
2、严格按公司规定进行付款清帐、付款申请审核和借款单初审
20
清帐不及时扣3分/次，清帐出错视情节轻重每次扣3-10分/处，付款申请审核和借款单初审与公司规定不符，扣5分/笔（单），扣完为止
3、工作满意度
20
通报（按发文）扣5分/次，投诉扣2分/次，扣完为止
4、及时处理和维护ERP财务系统本岗位的内容
会计岗位KPI考核表
12.问题分析
0次
5
对存在的应收账款问题能够有效地作出分析和预测报告,每存在一个客户的应收账款有问题单没有分析、预测报告的，扣1分
直属领导界定
出勤率
由人事部统计出勤率
0次
10
当月没有请假/迟到/早退/漏打卡10分, 当月有请假/迟到/早退/漏打卡每一次扣1分。
此项由人事部统一填写
考核总分:
直属领导界定
9.资金盘点
0次
5
每月至少与出纳进行一次不定期盘点资金，确保账实无误,没盘点扣5分
直属领导界定
10.跟踪管理
0次
5
每月与资材部对账确认和跟踪盘点,若没有,扣5分
直属领导界定
11.往来确认
0次
5
在规定的期限内通过有关人员知会、跟踪往来单位对账，同时要确保往来验收回单规范、齐全,每月有一项没有按照规定跟踪或反馈与其他单位、部门进行往来确认的，或有跟踪或反馈单往来余额与实际相关金额不符的，扣减1分
100
考核得分:
最终得分:
备注: 1. 90~100分， 优秀； 2. 80~90分， 良好； 3. 70~80分，一般； 4. 60~70分 待培养；5. 60分以下：不合格,每月绩效依据考核等级进行定义。
2. 因个人原因造成公司损失超过500元的, 取消当月个人绩效考核资格, 若造成严重后果, 公司保留追究法律责任的权利
直属领导界定
6.报表报送
0次
10
在规定的日期内向报表使用者报送,每月报表报送不及时的扣3分
直属领பைடு நூலகம்界定
7.表表核对
0次
5
各表之间、表内之间的勾稽数据必须相吻合,每月报表有勾稽关系的数据不相吻合的，每发现一处，扣1分
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5%
能够及时、准确编制财务报表，能够主动、及时送审
5
能够按时编制，但主动、及时方面稍有欠缺
3-4
不能按时编制，偶尔会有错误
2及以下
财务登记与核算5%
能够及时、准确记账与核算，能够及时送审
5
能够及时、但偶尔会有错误
3-4
不能及时、但偶尔会有错误
2及以下
纳税申报
5%
申报及时，准确，无反复
5
申报及时，偶尔会有错误
凭证保管不善， 有丢失情况
2及以下
工作协调5%
与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，能引导他人，起榜样作用
5
肯应他人要求帮助别人
3-4
仅在必要与人协调的工作上与人合作
2及以下
责任感5%
有强烈责任心，能自动自发，对他人起到榜样作用
5
交付工作需要督促方能完成
3-4
敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意
3-4
申报有延时，经常会出现错误
2及以下
成本核算5%
成本核算准确，报表及时
5
成本核算偶尔不准确，报表基本及时
3-4
成本核算有错误，报表不及时
2及以下Biblioteka 财务分析5%财务分析非常准确
5
财务分析基本准确
3-4
财务分析不准确
2及以下
凭证管理5%
凭证保管完好，分类整齐、无丢失
5
凭证保管不规范，有混乱情况发生
3-4
2及以下
工作勤惰
5%
守时守规不偷懒，主动勤奋工作、工作效率极高
5
效率一般，能在要求时间内完成
4
效率不高，工作不力，时常离开工作岗位
2-3
效率较低，工作拖沓，不能按时完成
1及以下
纪律性
5%
自觉遵守和维护公司各项规章制度，起榜样作用
5
能遵守公司规章制度,但需要有人督导
3-4
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度
会计岗位月度考核表
姓名
职位
直属上级
项目及考核内容
配 分
自 评
上级审核
工作任务
30%
能保质保量，高水平提前完成任务
26-30
能保质保量，按时完成任务
20-25
在监督下能按时完成任务
15-19
在指导下，偶尔不能完成任务
14以下
工作能力20%
处理能力10%
理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强
8-10
理解力很强，对事判断正确，处事能力很强
6-7
理解判断力、处事能力一般，
4-5
理解较迟钝，对复杂事务判断力不够
2-3
迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务
2及以下
工作技能10%
在工作作业改善方面，经常有创意性报告并被采纳
8-10
经常在作业方法上有改进，
6-7
偶尔有改进建议，能完成任务
4-5
工作技能无改善，勉强能完成任务
3及以下
岗位职责
30%
1-2
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢
0
合计总分
考核人考评意见
被考核人签名
日期
考核人签名
日期
主管领导核定
日期