水果配送策划书参考

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水果配送实施方案

水果配送实施方案

水果配送实施方案一、背景介绍。

随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,水果消费需求逐渐增加。

为了满足消费者对新鲜水果的需求,我们公司决定开展水果配送服务,为客户提供高品质、新鲜的水果。

二、配送范围。

我们的水果配送服务将覆盖城市及周边地区,以确保客户能够及时享用到新鲜水果。

同时,我们也将提供线上订购和线下门店自取两种配送方式,以满足不同客户的需求。

三、配送时间。

为了保证水果的新鲜度,我们将在每天早上进行水果采购,并在当天下午开始配送。

客户可在下单时选择适合自己的配送时间段,以便我们能够更好地为他们提供服务。

四、配送流程。

1. 订单接收,客户可以通过线上平台或者拨打客服电话进行水果订购。

2. 水果采购,我们将与当地优质水果供应商合作,确保采购到新鲜、优质的水果。

3. 包装处理,在配送前,我们将对水果进行精心包装,保证水果在运输过程中不受损坏。

4. 配送服务,我们将安排专业的配送人员,按照客户选择的时间段进行送货上门,确保水果能够及时送达客户手中。

五、配送保障。

为了保证水果的新鲜度和品质,我们将采取以下措施:1. 冷链运输,采用冷藏车进行水果运输,确保水果在配送过程中保持新鲜。

2. 定期检查,对配送车辆和仓储设施进行定期检查,确保水果配送过程中的安全和卫生。

3. 退换货政策,对于客户不满意的水果,我们将提供退换货服务,以保证客户的权益。

六、客户服务。

我们将建立完善的客户服务体系,提供全天候的客户咨询和投诉处理服务,以确保客户在使用我们的水果配送服务过程中能够得到及时的帮助和解决问题。

七、总结。

通过以上实施方案,我们将为客户提供更便捷、更高品质的水果配送服务,满足他们对新鲜水果的需求,提升公司的竞争力和市场份额。

同时,我们也将不断优化配送流程和服务质量,以更好地满足客户的需求,实现公司的可持续发展。

蔬菜水果配送方案 (5)

蔬菜水果配送方案 (5)

蔬菜水果配送方案1. 引言蔬菜和水果是人们日常饮食中必不可少的一部分。

然而,由于现代生活节奏的加快,许多人往往无法保证每天都能去市场购买新鲜的蔬菜水果。

为了解决这一问题,许多企业推出了蔬菜水果配送服务,通过网络直接将新鲜的蔬菜水果送至消费者家门口。

本文将介绍一种蔬菜水果配送的方案,旨在提供高效、便捷和可靠的服务。

2. 方案目标本方案的目标是提供新鲜、高质量的蔬菜水果配送服务,使消费者能够方便地获取健康食材。

具体目标包括:•提供多种蔬菜水果选择,以满足不同消费者的需求和偏好;•提供快速、准时的配送服务,确保所配送的蔬菜水果在最短的时间内达到消费者手中;•保证蔬菜水果的新鲜度,避免过长时间的运输使产品质量下降;•提供良好的售后服务,解决消费者的问题和投诉。

3. 方案实施3.1 网络平台建设为了使消费者能够方便地选择和订购蔬菜水果,我们需要建立一个在线平台。

该平台应具备以下功能:•商品展示:展示各种蔬菜水果的图片、描述和价格信息,以供消费者浏览和选择;•购物车:允许消费者将心仪的商品添加至购物车,方便整理和结算;•订单管理:消费者可以通过平台下单,并随时查看和管理自己的订单;•支付系统:提供方便快捷的支付方式,如在线支付、货到付款等;•售后服务:建立投诉与退款机制,保护消费者的权益。

3.2 供应链建设为了保证蔬菜水果的新鲜度和品质,我们需要建立一个健全的供应链系统。

具体包括以下环节:•采购与仓储:与农场和批发市场建立合作关系,确保供应的可靠性和稳定性,建立冷链仓储系统,保证产品在储存和运输过程中的温度控制;•分拣与打包:对采购来的蔬菜水果进行分拣,并按照订单要求进行打包,保证产品的质量和数量的一致性;•配送与运输:建立合理的配送路线和时间表,选择合适的运输工具,确保蔬菜水果在最短的时间内送达消费者手中;•退货与售后:建立退货机制,对于质量不合格或消费者不满意的产品,提供退货和售后服务。

4. 总结蔬菜水果配送方案是一种满足现代人需求的服务模式。

果蔬配送策划书3篇

果蔬配送策划书3篇

果蔬配送策划书3篇篇一《果蔬配送策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高,对健康食品的需求日益增长。

果蔬作为人们日常饮食中不可或缺的一部分,其配送市场具有广阔的发展前景。

本策划书旨在提供一个果蔬配送的商业方案,以满足消费者对新鲜、优质果蔬的需求。

二、市场分析1. 目标市场:本果蔬配送服务主要面向城市居民,包括上班族、家庭主妇、老年人等。

2. 市场需求:消费者对新鲜、无农药残留的果蔬有较高的需求,同时也希望能够方便快捷地购买到。

3. 竞争对手:目前市场上已有一些果蔬配送企业,但仍有空间提供更优质的产品和服务。

三、产品与服务1. 产品种类:提供各种当季新鲜果蔬,包括水果、蔬菜、菌类等。

2. 产品质量:严格把关果蔬的采购渠道,确保产品符合食品安全标准。

3. 配送服务:提供定时定点的配送服务,确保果蔬能够及时送达消费者手中。

4. 个性化服务:根据消费者的需求,提供定制化的果蔬套餐。

四、营销策略2. 线上推广:利用社交媒体、电商平台等渠道进行宣传推广。

3. 线下推广:与社区、超市等合作,开展促销活动。

4. 会员制度:建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加消费者粘性。

五、运营管理1. 采购管理:与优质的供应商合作,确保果蔬的及时供应。

2. 仓储管理:建立完善的仓储体系,确保果蔬的存储环境。

3. 配送管理:优化配送路线,提高配送效率,确保果蔬的新鲜度。

4. 客户服务:建立专业的客户服务团队,及时处理消费者的投诉和建议。

六、财务规划1. 初始投资:包括设备采购、人员招聘、市场推广等费用。

2. 收入预测:根据市场需求和销售价格,预测收入情况。

3. 成本预测:包括采购成本、配送成本、人员成本等。

4. 盈利预测:根据收入和成本预测,分析盈利情况。

七、风险评估与应对1. 风险评估:分析可能面临的风险,如市场风险、质量风险、竞争风险等。

2. 应对措施:针对风险制定相应的应对措施,如加强市场调研、提高产品质量、优化营销策略等。

水果物流策划书3篇

水果物流策划书3篇

水果物流策划书3篇篇一《水果物流策划书协议书》甲方(托运方):_______________________法定代表人:_______________________地址:_______________________联系方式:_______________________乙方(承运方):_______________________法定代表人:_______________________地址:_______________________联系方式:_______________________鉴于甲方需要将水果运输至指定地点,乙方具备相应的物流运输能力,双方经友好协商,就水果物流事宜达成如下协议:一、运输货物1. 货物名称:各类水果。

2. 货物数量:根据甲方的实际需求确定。

3. 货物包装:甲方负责水果的包装,确保包装符合运输要求。

二、运输路线1. 起点:甲方指定的水果产地或仓库。

2. 终点:甲方指定的销售地点或客户处。

3. 运输路线:乙方根据实际情况选择最优的运输路线。

三、运输时间1. 乙方应按照甲方的要求,按时将水果运输至指定地点。

2. 具体运输时间双方另行协商确定。

四、运输费用1. 运输费用根据货物的数量、运输距离、运输方式等因素确定。

2. 双方协商确定运输费用的支付方式和时间。

五、货物保险1. 甲方负责为水果购买货物保险。

2. 乙方应在运输过程中采取必要的措施,确保货物的安全。

六、双方权利和义务1. 甲方权利和义务甲方有权要求乙方按照协议约定的时间、地点、数量等运输水果。

甲方应按照协议约定支付运输费用。

甲方应提供准确的货物信息和相关文件。

2. 乙方权利和义务乙方有权要求甲方按照协议约定支付运输费用。

乙方应按照协议约定的时间、地点、数量等运输水果。

乙方应确保货物在运输过程中的安全,如发生货物损失或损坏,应承担相应的赔偿责任。

乙方应遵守国家有关运输的法律法规,确保运输活动的合法性。

七、违约责任1. 若一方违反本协议的约定,应承担违约责任,向对方支付违约金,并赔偿对方因此遭受的损失。

校园派送水果策划书3篇

校园派送水果策划书3篇

校园派送水果策划书3篇篇一《校园派送水果策划书》一、活动背景随着人们健康意识的提高,水果在日常生活中的地位越来越重要。

为了给校园师生提供新鲜、健康的水果,同时也为了推广水果文化,我们计划在校园内开展水果派送活动。

二、活动目的1. 为校园师生提供方便、快捷的水果购买渠道。

2. 提升同学们对水果营养价值的认识,培养健康的饮食习惯。

3. 增加校园内的生活氛围,促进师生之间的交流。

三、活动主体全体在校师生四、活动时间及地点[具体活动时间][具体活动地点]五、活动准备1. 联系可靠的水果供应商,确保水果的新鲜度和质量。

2. 准备运输工具,确保水果能够及时、安全地送达活动地点。

3. 制作宣传海报、传单等宣传材料,提前进行活动宣传。

4. 招募志愿者,负责水果的搬运、派送等工作。

六、活动流程1. 活动开始前,在活动地点摆放好水果摊位,布置好现场。

2. 志愿者引导师生前来挑选水果,并提供相关的水果知识和建议。

3. 师生挑选好水果后,进行称重和计费。

4. 根据师生的购买量,给予一定的优惠或小礼品。

5. 活动结束后,清理现场,整理剩余水果。

七、活动预算1. 水果采购费用:[X]元。

2. 宣传材料制作费用:[X]元。

3. 志愿者补贴费用:[X]元。

4. 其他费用:[X]元。

八、注意事项1. 确保水果的品质和新鲜度,如有问题及时处理。

2. 注意活动现场的安全,避免发生意外事故。

3. 合理安排志愿者工作,确保活动的顺利进行。

4. 及时与师生沟通,听取他们的意见和建议,不断改进活动。

篇二《校园派送水果策划书》一、活动背景随着人们健康意识的提高,水果在日常生活中的地位越来越重要。

为了让同学们能够更方便地享受到新鲜水果,同时也为了提升校园生活的品质,我们计划在校园内开展水果派送活动。

二、活动目的1. 为同学们提供新鲜、健康的水果。

2. 方便同学们购买水果,节省时间。

3. 增强同学们对健康生活的关注。

4. 提升校园文化氛围,增加校园活力。

配送食材策划书3篇

配送食材策划书3篇

配送食材策划书3篇篇一配送食材策划书一、项目背景随着人们生活节奏的加快和对健康饮食的重视,对新鲜、便捷的食材配送服务需求日益增长。

本项目旨在建立一个高效、可靠的食材配送体系,满足客户的多样化需求。

二、目标市场主要针对家庭用户、餐饮企业、学校食堂等对食材有定期需求的客户群体。

三、服务内容1. 提供各类新鲜蔬菜、水果、肉类、禽蛋、海鲜等食材。

2. 根据客户需求进行定制化的食材搭配和包装。

3. 确保食材的品质和安全,严格把关采购渠道。

4. 按时、准确地进行配送服务。

四、运营模式1. 建立食材采购团队,与优质供应商建立长期合作关系。

2. 搭建线上平台,方便客户下单和管理订单。

3. 配备专业的配送团队和车辆,确保配送的及时性和准确性。

五、营销策略1. 通过线上广告、社交媒体等渠道进行推广宣传。

2. 推出优惠活动和会员制度,吸引新客户并留住老客户。

3. 与相关企业和机构合作,拓展业务渠道。

六、质量控制1. 严格筛选供应商,确保食材源头的质量。

2. 在配送中心设置检验环节,对食材进行严格检查。

3. 建立客户反馈机制,及时处理质量问题。

七、人员配置1. 采购人员负责食材的采购和质量把控。

2. 客服人员处理客户咨询和订单管理。

3. 配送人员确保食材按时送达客户手中。

八、财务预算包括采购成本、人员工资、设备投入、营销费用等方面的预算安排。

九、盈利预测根据市场调研和运营成本分析,对项目的盈利前景进行合理预测。

十、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整服务和营销策略。

2. 质量风险:加强质量管控体系,确保食材质量。

3. 竞争风险:不断提升服务品质和竞争力,打造差异化优势。

篇二《配送食材策划书》一、项目背景随着人们生活节奏的加快以及对健康饮食的重视,对新鲜、优质食材的配送需求日益增长。

本项目旨在建立一个高效、便捷的食材配送服务,满足客户的个性化需求。

二、项目目标1. 为客户提供新鲜、多样化的食材配送服务。

水果配送策划书参考

水果配送策划书参考

水果配送策划书参考篇一:水果O2O社区配送平台策划书项目概述以中高档小区、写字楼的业主和白领为服务主体,以微信为入口,以微信公众平台为载体,实现半小时生活圈的自由配送和上门服务,主要产品为中高端水果(有机或进口)、农副产品、时令果蔬、特色干果为主。

关键词:社区 O2O 微信公众平台水果目的:1、提高团队的实战及协作能力2、直接获得经济效益3、打造珠海本地有影响力的生活服务公众平台项目分析1、市场分析、市场概况:微信近几年兴起,利用微信公众平台或开发APP服务客户的商家也较多,但是能够系统化做配送的少之又少。

全国虽有几家相对比较成熟的这种电商,或者是传统电商的转型升级,但他们相对城市覆盖率远远不足或经营产品单一。

至于本地化运营的有多少有待调查。

就算有同行,也可进行区域性或产品差异化运营。

、市场前景:利用微信的便利性做懒人经济。

利用微信朋友圈强关系的特性,传播的速度和客户稳定性比较强。

前提是做好用户平台体验和线下服务。

通过建立一对多的公众账号,就相当于拥有了一个能够直接传播信息到消费者身上,且不受外界干扰、成本较为低廉的自媒体平台。

与消费者之间的沟通将更加便捷,不存在任何障碍,对于客户关系维护和及时获知客户反馈信息的作用不言而喻。

当今营销卖产品就是卖服务,微信能够让我们与消费者之间建立信任基础,促发重复性消费和对品牌的高度忠诚。

微信将为我们在移动互联时代构建一条潜力无限的电子商务销售渠道。

、市场定位及目标:寻找与中高端消费能力相匹配的小区为主,最好能够打通物业关系,相对来说前期推广和以后配送不会出现被卡现象最好。

暂定于小区;写字楼和商业区以下午茶(水果或小吃)为主,小区周围的商业区或者配送点一定配送半径内是可以覆盖的。

2、项目背景、项目提出的原因:2.1.1、微信公众平台渐于成熟,被普通消费者所接受。

微信的自媒体功能有强大的传播能力。

线上线下结合方式开始成为商业模式的主流,我们将努力迎合消费者的消费习惯。

水果配送策划书参考

水果配送策划书参考

水果配送策划书参考
水果配送策划书参考:
一、目标客群:
1. 办公室白领:忙碌的工作生活让他们无暇购买水果,需要方便的配送服务;
2. 学生群体:繁忙的学习生活让他们没有时间购买水果,需要方便的配送服务;
3. 家庭主妇:繁忙的家庭生活让她们难以顾及水果购买,需要方便的配送服务;
4. 健身爱好者:需要每天摄入新鲜水果来维持健康的生活。

二、服务内容:
1. 提供各种新鲜水果的选择,确保品质上乘;
2. 定期配送服务,可按周、按月等周期订购;
3. 为不同客户群体设计定制化的配送方案,满足不同需求;
4. 提供在线下单服务,便捷快速;
5. 优质的售后服务,确保客户满意度。

三、营销推广:
1. 利用社交媒体和网络渠道进行推广,吸引更多客户;
2. 与办公室、学校合作,提供优惠配送服务;
3. 举办水果品尝活动,吸引新客户;
4. 优惠券和促销活动,提高客户黏性;
5. 参与健康生活展会和活动,宣传品牌。

四、盈利模式:
1. 水果销售利润;
2. 配送费用;
3. 会员服务费用;
4. 广告合作费用。

五、运营方案:
1. 与水果供应商建立长期合作关系,保证水果供应的新鲜和品质;
2. 招聘专业的配送员工,确保及时送达;
3. 建立客户反馈系统,不断改进服务质量;
4. 定期对配送方案和盈利模式进行评估,调整优化。

以上为水果配送策划书参考,希望对您有所帮助。

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水果配送策划书参考篇一:水果O2O社区配送平台策划书项目概述以中高档小区、写字楼的业主和白领为服务主体,以微信为入口,以微信公众平台为载体,实现半小时生活圈的自由配送和上门服务,主要产品为中高端水果(有机或进口)、农副产品、时令果蔬、特色干果为主。

关键词:社区 O2O 微信公众平台水果目的:1、提高团队的实战及协作能力2、直接获得经济效益3、打造珠海本地有影响力的生活服务公众平台项目分析1、市场分析、市场概况:微信近几年兴起,利用微信公众平台或开发APP服务客户的商家也较多,但是能够系统化做配送的少之又少。

全国虽有几家相对比较成熟的这种电商,或者是传统电商的转型升级,但他们相对城市覆盖率远远不足或经营产品单一。

至于本地化运营的有多少有待调查。

就算有同行,也可进行区域性或产品差异化运营。

、市场前景:利用微信的便利性做懒人经济。

利用微信朋友圈强关系的特性,传播的速度和客户稳定性比较强。

前提是做好用户平台体验和线下服务。

通过建立一对多的公众账号,就相当于拥有了一个能够直接传播信息到消费者身上,且不受外界干扰、成本较为低廉的自媒体平台。

与消费者之间的沟通将更加便捷,不存在任何障碍,对于客户关系维护和及时获知客户反馈信息的作用不言而喻。

当今营销卖产品就是卖服务,微信能够让我们与消费者之间建立信任基础,促发重复性消费和对品牌的高度忠诚。

微信将为我们在移动互联时代构建一条潜力无限的电子商务销售渠道。

、市场定位及目标:寻找与中高端消费能力相匹配的小区为主,最好能够打通物业关系,相对来说前期推广和以后配送不会出现被卡现象最好。

暂定于小区;写字楼和商业区以下午茶(水果或小吃)为主,小区周围的商业区或者配送点一定配送半径内是可以覆盖的。

2、项目背景、项目提出的原因:2.1.1、微信公众平台渐于成熟,被普通消费者所接受。

微信的自媒体功能有强大的传播能力。

线上线下结合方式开始成为商业模式的主流,我们将努力迎合消费者的消费习惯。

2.1.2、一个线上点单支付平台是否成功,不仅仅在于是否方便客户(使用人员或消费者),还在于是否方便自己或者平台加盟用户(商家),因为前台界面很重要,但后台使用界面也要很方便,同时要求能够及时处理数据的能力及数据统计。

传统的订单下发方案有两类:电话点单和页点单。

缺陷:人力成本高,电话记录难免出错,客户选择的产品不多,方式有限,商家若要图文并茂,印刷成本也会升,同时对账也会非常困难。

、项目运作的可行性:微信用户数量年底将超过8亿,用户不存在接不接受的问题。

推广力度和互动能做好便能解决这个问题。

主要问题在于技术实现问题及线上线下结合问题(也就是服务问题)。

这两点将在后面详细阐述问题关键点。

、项目的独特和创新性:公众号采用自媒体与电商相结合的运营模式。

在传播品牌的同时建立消费者圈子,提高消费者对我们的认可度,以口碑带动微信电商新渠道的拓展。

从而达到既卖得出产品,客户关系又较为稳固的效果。

、项目的主体简介:、消费群体:以区域或消费能力来划分,暂时以中珠旗下的小区做为试点区域。

、商家:由于开始时只是单个的商家和一个配送点,配送能力和区域有限,我们暂时定为只接受2公里内配送订单,或者大于2公里我们收一点小费,或者也可以规定满多少订单我们可以在几公里范围内配送。

线下水果店,可以自营,当然也可以找合作商家。

水果的利润将比较高,面对的消费群体较多,自营有利于经济效益,但成本会大幅上升。

同时对于中高档业主来说,水果是生活必须品,属于返单相当强的一类消费品。

同时线下还要有一个仓库即配送点。

选择要合理,离水果店也不能太远,能相互照应。

、微信公众平台:界面简单清晰,有商城功能,能够进行订单的管理并有接受发送能力,能够发放优惠券,能够对会员进行管理,账务管理,通LBS技术把订单发送给最近商家(或配送点)处理,能连接无线打印设备,支付,收货地址管理,以及服务器承载能力,缓存反应时间等要求。

、无线打印设备:通过无线(仓库内也可用有线方式或局域方式)接受平台发送的订单,能够自动接受并及时打印出来。

有小单,对于客户来说正规,对于我们经营者来说方便对账,避免漏单,落实责任人。

、物流团队:能够把定单所订货品在60分钟时间内(约3公司里内)送到客户指定地点,其中包括捡货包装时间。

物流团队将是整个平台运营的重中之重。

、项目流程规划:第一阶段:选定小区,小范围内推广二维码(比如开张送水果等方式,先让客户体验),试运营(进行系统测试,各个环节的数据要认真做好记录,比如哪个时候订单最好,打印设备反应时间,平台响应时间,捡货速度(怎么摆放仓库的水果位置比较合理,易于捡货包装),最远配送来回时间,物流团队最大负荷,每天出货量预测,有无备选等等),预计时间为7到10天。

推广时间与开张时间不能差距太远,大概就是3到7天,这样客户关注后,发现平台不能用,可能会取消关注。

线下水果店的进度同时进行,能够做到线上线下无缝对接。

第二阶段:调整平台,正式运营。

优化系统,减少开支、损耗。

第三阶段:增加小区数量和服务区域(写字楼或商业区,或其他行政区),根据区域决定是否增加配送点或配送人员。

第四阶段:如有现金流情况下,自营水果店铺,有店会更加增加客户对我们的信任度,同时可经营线下一部分客户。

竞争对手分析市场主要竞争对手分析,相比之下项目的优势与劣势:果事—鲜果速达:注册是珠海果事科技有限公司,总部在上冲,已成一定规模。

全城送货,25元起送,68元免费送。

已在小区投放电梯广告,具体小区不详。

南方软件园区已经投放大量广告。

有自己站和微信公众平台,共28个品种,一个搭配套餐,产品以时令水果为主,国产为辅,无其他类。

有400电话,还可支持QQ下单。

可按日期每周或每月定时配送。

进货地在广州,5点半抢货,属一手货源,量较大,进货过程有消毒杀菌设备,5度以下储藏,货源价格有较大优势,面对市场为中高端客户,还配送酒店饭店蛋糕店等。

仓库图片应该在300方以上,内有改办公室。

自有摄影和美工。

珠海上冲铭海大厦415(海纳城旁)缺陷:不能取消订单,珠海市区全城配送,一般是上午下单晚下午配送,下午下单晚上。

1、配送,晚上下单要到明天配送。

2、百果园:目标是每公里一个店,一公里内免费送。

总部在深圳,01年成立。

货源由深圳总部配送到珠海。

(但货车是广州牌,可能进货地还是在广州)。

PC端做的相当成熟,可以注册充值。

有加盟有直营,实体推进速度较快,全国约有1500家体门店。

微信公众平台暂时没有覆盖所有门店,珠海预计在10家左右门店,珠海客户大部分地区暂时不能用微信下单。

产品中高端,有干果系列。

口号是三无退货:无小票、无实物、无理由。

3、缤果水果:总部位于中山坦洲,XX年11月13号开张。

主要模式门店加微信下单方式。

微信下单界面已比较成熟,现在在坦洲有三家门店,另有四家正在筹备开张,不到一年,落地可能会有七家门店。

暂时无覆盖珠海。

线上线下铺开速度较快,线上营销相当成功。

口号:三乡市内一小时免费送货,不好吃不喜欢,上门退货。

产品以高端为主,时令季节水果为主。

每期活动都非常有创意,后台开发人才储备较强。

公司为互联公司。

4、一公里理想家:珠海一公里商务有限公司。

地址为华发新城五期管理处附楼。

做的是华发社区平台,水果只是其中一小部分。

商家入驻,自己不经营。

主要是生活配送为主加业主增值服务。

5、本来生活珠海站:总部在北京,为线上生活配送大平台,覆盖种类非常多,以中高端为主,20xx年上线,前期投入2个亿。

微信平台已上线,功能较强大。

(但我的手机只能打开半边,体验不好。

不知是手机原因还是它后台原因)。

PC端非常强大,平台已经全面覆盖一二线城市,甚至一部分三线城市。

有与京东合作。

相比之下项目的优势与劣势:优势:物流团队商圈的完全覆盖性及服务的时效性(合理的调配中心),社区整合(消费者、物业甚至商圈内的商家),合作者有一定本地(人脉及社区):中珠房地产集团。

劣势:品牌影响力,平台的体验感,信任度及运营经验、系统。

自身条件分析1、团队人员能力:运营:整个平台的运营,保证稳定,应急突发,需要配务工作人员的数量,管理,技术维护,协调,组织、推广,货源及进出货安排等组织:人员培训,人员招聘,人员工作分工分配,考核,监督等策划:平台运营规划、活动方案等业务:业务推广,包括平台本身或二维码,需要线上线下结合技术:主要是平台后台的技术维护,电脑及打印设备的维护,打印设备的安装等,紧急情况下的备用设备要准备充足财务:每天的入账对账,成本及利润核算,总结报表向运营者和股东汇报,兼备出纳职能客服:服务平台咨询和电话咨询客户,售后,解决客户问题,处理投诉,协调平台(包括产品方面和服务方面)与客户关系,解决矛盾物流:进货和出货包装:按小票捡货包装,平台推荐的套餐包装(产品需要提前包装好,每天可安排一定数量),果篮包装,礼盒包装等收银:导购:2、平台及技术:发展到一定程度需要技术革新和进步的时候需要果断投入。

后台开发人员要确保稳定。

平台分两期开发。

一期满足基本闭环交易即可。

以水果商城为主体,平台订单能连接出单打印设备即可。

能使用代金券,完成支付。

具体界面可参考长沙的绿叶水果。

二期再开发细节问题。

问题反馈再优化。

内部价格大概完成开发约8000到10000元,其他公司购买大概在万到2万。

不管是珠海互通开发还是其他公司购买,都需要自己有一个技术维护人员。

我们面临几乎每天更新的问题,他们可能会服务跟不上来。

如果中珠生活智慧通准备开发,利用自己成立的络公司搭平台的话,长远来看会比较好,成本也比较低。

但是前期的平台可能不一定足够成熟,这样客户使用不方便,流失可能性会比较大。

3、费用预算:(人民币,单位:元)篇二:水果店策划案序言随着经济发展,生活水平显著提高,水果消费正逐步由数量型向质量型改变,小商贩和传统的水果店以无法满足广大消费者对水果品质以及购买环境的要求,因此水果专卖店能够得到市场的认可,这是果品销售的发展必然趋势。

据了解,专营高校水果市场基本处于空白期,但市场需求递增速度却很惊人。

如果,这一时期,不先行导入,抢占战略制高点,以后进入将面临较高难度,在战略上也会受制与人。

同比‘便利店’的特许加盟,水果专卖店具有投资少,技术含量低,易操作,利润大和回报快的优点。

不久的将来,必然成为一个新的加盟热点。

一、关于品牌“果轩”“果轩”一词,灵感来源于昆明学院澄明苑名轩餐厅,正所谓灵感来自生活。

新的水果超市取名果轩,原因有三。

一是打造品牌效应,通过品牌效应提升知名度打开市场;二是有利于宣传新店开张;三是连锁经营企业必须要有统一的品牌统一管理。

二、高校市场环境分析(以昆明学院为例)昆明市高校市场环境分析,可分为宏观市场环境和微观市场环境:宏观环境:昆院坐拥17000多名师生,市场需求旺盛。

根据生物学表明多吃水果有益维持膳食平衡和补充维C等,因此水果同蔬菜一样是人们生活不可或缺的必需品。

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