汽车修理厂现金管理制度1.doc
现金管理制度
现金管理制度
一、为加强对现金的管理和监督，保证现金安全和出纳人员做到有章可循，制定本制度。
二、为保证公司经营工作的正常进行，必须保持适量的库存现金。
三、现金的收取
1.一千元以下的电费及各项租金，以及其他收款可以收取现金，超过一千元的收款一律要求银行转账。
2.收取现金后必须开具收款收据，并据此入账。
3.一千元以内的个人报销可以支付现金，超过一千元银行转账。
4.单位付款不能支取现金，一律银行转账。
四、控制库存现金额度，多余的现金及时存入银行。
五、公司现金必须存放在财务室的保险柜内。
六、不准以收抵支，收支必须分开。
七、不准代其他单位收、付现金。
八、不准将公司存款账户借给他人使用。
九、不准以白条或不符合账务制度的凭证顶替库存现金。
十、不准私设小钱柜。
不得将长款存放一边，脱离账务监督。
十一、出纳人员要认真、逐笔、顺序登记好现金日记账，做到日清月结，每天业务终了，应核对账、款是否相符，月终应与会计核对账账、账实是否相符，如有问题应及时查明原因调账。
十二、财务人员应定期或不定期对出纳人员的库存现金进行清查、盘点，如有长短款，应查明原因及时处理。
汽车修理厂财务管理制度例文（4篇）
汽车修理厂财务管理制度例文第一章总则第一条为规范汽车修理厂的财务管理，提高财务工作的效率和质量，保障企业的正常经营和可持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于汽车修理厂的财务管理工作。
第三条汽车修理厂财务管理应遵循“规范、科学、高效、透明”的原则。
第二章组织管理第四条汽车修理厂财务管理工作由财务部门负责，财务部门设立财务经理，直接向厂长汇报。
财务经理应具备相关专业知识和工作经验。
第五条财务部门的职责包括：（一）制定财务管理制度和操作规程；（二）编制年度和月度财务预算；（三）核算资金的收支情况，进行财务管理和监督；（四）负责企业资产和负债的管理；（五）对外提供财务报表和财务分析报告；（六）与税务部门、银行等金融机构保持联系，协调合作；（七）组织财务管理人员进行培训和考核；（八）执行上级财务管理部门和企业领导的其他任务。
第六条财务部门负责制订财务管理制度和操作规程，并及时向全体员工进行宣传和培训，确保财务管理工作的规范性和有效性。
第七条财务部门应与企业其他部门保持良好的合作和沟通，协助其他部门开展工作，提供相关的财务支持和信息。
第八条汽车修理厂应建立完善的内部控制机制，防止财务风险和经济纠纷。
第三章财务预算第九条汽车修理厂应编制年度和月度财务预算，确保财务收支的合理性和稳定性。
第十条年度财务预算编制应参考前一年的财务数据和市场情况，综合考虑企业的经营目标和发展计划。
第十一条月度财务预算编制应参考年度财务预算和实际经营情况，进行动态调整和完善。
第十二条财务预算的编制应科学合理，充分考虑各项支出和收入的因素，确保财务预算的可行性和精确性。
第十三条财务部门应及时向企业领导和相关部门报告财务预算情况，汇总分析预算执行情况，提出调整建议。
第四章资金管理第十四条汽车修理厂应建立健全资金管理制度，合理安排和利用资金，确保资金的安全和高效运转。
第十五条资金管理应遵循“预测、筹措、调度、监督、使用、结余”的原则。
第十六条资金的筹措方式包括自有资金、银行贷款、股权融资等。
汽车修理厂财务管理制度
【 - 话题作文】第一篇、汽车维修财务管理制度汽车修理厂财务管理制度汽车维修财务管理制度一、总则1、为加强本厂的财务工作，发挥财务在本厂经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。
2、财务部门的职能：（1）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
（2）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
（3）积极为经营管理服务，促进本厂取得较好的经济效益。
（4）厉行节约，合理使用资金。
（5）合理分配收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。
汽车维修管理制度（6）对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。
（7）完成总经理安排的其他工作。
3、财务部由主管会计、出纳、结算员、收银员、仓管组成。
4、本厂所有人员办理财会事务必须遵守本制度。
二、财务工作管理1、会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。
2、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。
3、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。
会计、出纳员记帐，都必须在记帐凭证上签字。
第二篇、汽车维修财务管理制度汽车修理厂财务管理制度汽车维修财务管理制度为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制定。
1、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累财务机构与会计人员。
2、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
3、出纳员不得兼管，会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
4、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
汽车修理厂财务管理制度范本（三篇）
汽车修理厂财务管理制度范本1. 财务管理概述1.1 本制度的目的和意义本制度的目的是规范汽车修理厂的财务管理工作，加强对财务活动的监管，提高资金利用效率，保证企业经济运行的稳定和可持续发展。
1.2 适用范围本制度适用于汽车修理厂的财务管理工作，包括会计核算、财务分析、预算控制和内部控制等方面的内容。
2. 会计核算管理2.1 会计制度和政策汽车修理厂应建立科学合理的会计制度和政策，确保会计信息的准确性和可靠性。
会计制度和政策应符合相关法律法规和会计准则的要求。
2.2 会计档案管理汽车修理厂应建立健全的会计档案管理制度，确保会计档案的完整性和安全性。
会计档案应按照规定的程序进行存档和查阅。
2.3 财务会计核算汽车修理厂应按照规定的会计核算流程进行财务会计核算工作，确保财务报表的准确性和及时性。
财务会计核算应包括资产负债表、利润表、现金流量表等报表的编制。
3. 财务分析管理3.1 财务指标体系汽车修理厂应建立科学合理的财务指标体系，包括经营效益、盈利能力、偿债能力等方面的指标。
财务指标的选择应体现企业的经营特点和行业的发展趋势。
3.2 财务报表分析汽车修理厂应进行财务报表的分析，使用各种财务比率、趋势分析等手段，识别企业经营的优势和不足，为经营决策提供参考依据。
3.3 经营预测和风险评估汽车修理厂应进行经营预测和风险评估工作，根据过去的财务信息和行业发展趋势，预测未来的经营状况和风险，为经营管理提供决策依据。
4. 预算控制管理4.1 预算编制汽车修理厂应制定年度预算计划，包括资金收入、支出和利润的预测，并进行详细的预算编制工作。
预算编制应根据企业的经营目标和策略，合理安排各项预算指标。
4.2 预算执行汽车修理厂应按照预算计划进行预算执行工作，建立预算执行的监控和评估机制。
预算执行情况应及时反馈给相关部门，进行适时的调整和控制。
4.3 预算考核和奖惩汽车修理厂应按照预算考核和奖惩制度，对预算执行情况进行评估和考核，并根据评估结果进行相应的奖惩措施。
修理厂的财务制度
修理厂的财务制度
第一章总则
为规范修理厂财务管理，提高企业经营效率，建立健全财务制度，制定本制度。
第二章会计核算
第一条修理厂应按照国家财经部门颁布的有关财务会计制度开展会计核算工作。
第二条修理厂应按照国家法律规定的会计准则以及行业相关规定进行财务核算。
第三条修理厂应按照有关规定进行资产负债表和利润表的编制。
第四条修理厂应定期对公司的财务报表进行审计，并及时向有关部门报告审计结果。
第五条修理厂应建立健全内部会计控制制度，确保财务数据的真实性和准确性。
第三章资金管理
第一条修理厂应建立健全资金管理制度，合理安排和利用资金。
第二条修理厂应建立资金清算制度，保证收支匹配。
第三条修理厂应设立专门的财务部门负责资金管理工作。
第四章税务管理
第一条修理厂应按照国家税务部门的规定，及时缴纳税金。
第二条修理厂应遵守税法规定，积极履行纳税义务。
第五章费用控制
第一条修理厂应建立费用控制制度，合理控制各项费用。
第二条修理厂应定期进行费用分析，找出存在的问题并加以整改。
第六章资产管理
第一条修理厂应建立资产管理制度，规范资产的采购、使用和处置。
第二条修理厂应建立资产清查制度，定期对公司资产进行清查。
第七章财务监督
第一条修理厂应设立财务监督机构，对公司财务工作进行监督。
第二条修理厂应定期进行财务外审，确保公司财务工作的合规性。
第八章附则
本制度自颁布之日起正式实施，修理厂可根据实际情况适时修订。
本制度解释权归修理厂财务部门所有。
以上就是修理厂的财务制度，希望对您有所帮助。
汽车修理厂财务管理制度范文（三篇）
汽车修理厂财务管理制度范文第一章总则第一条为规范汽车修理厂的财务管理，加强财务监督，保障财务安全，提高财务管理效率，根据国家法律法规和相关规定，制定本规范。
第二条本规范适用于汽车修理厂的财务管理工作。
第三条汽车修理厂应当建立健全财务管理制度，确保财务管理的合法、规范和高效。
第四条汽车修理厂应当严格遵守会计准则和财务账簿管理规定，保证财务信息的真实、准确、完整。
第五条汽车修理厂应当建立健全财务内部控制制度，保护财产安全，防范和控制财务风险。
第二章财务管理制度第六条汽车修理厂应当建立健全财务管理制度，明确财务管理的组织架构、职责分工和工作流程。
第七条汽车修理厂的财务管理部门应当根据公司业务情况，编制财务管理工作计划，并定期进行评估和调整。
第八条汽车修理厂应当制定财务管理的基本制度，包括会计核算制度、财务预算制度、资金管理制度、审计制度等。
第九条汽车修理厂的财务管理制度应当与国家有关财务法规和会计准则保持一致，确保财务管理的合法性和规范性。
第十条汽车修理厂应当建立健全财务档案管理制度，确保财务信息的安全和完整。
第三章财务核算制度第十一条汽车修理厂应当根据国家有关会计准则和财务法规，建立科学、规范的财务核算制度。
第十二条汽车修理厂应当建立健全会计账簿和会计档案，按照规定的账簿种类和账簿格式进行记录和归档。
第十三条汽车修理厂应当按照经济业务发生的时序，进行会计核算和账务处理，确保财务信息的及时性和准确性。
第十四条汽车修理厂的财务人员应当严格遵守会计原则，杜绝任何形式的造假和弄虚作假行为。
第十五条汽车修理厂应当按照国家有关财务报告规定，定期编制财务报表并报送相关部门。
第四章财务预算制度第十六条汽车修理厂应当建立健全财务预算制度，制定年度财务预算和业务管理预算。
第十七条汽车修理厂的财务预算应当科学、合理，全面反映企业的财务状况和经营情况。
第十八条汽车修理厂应当根据年度财务预算，制定月度和季度预算，并进行跟踪监控和动态调整。
现金管理制度
现金管理制度为加强现金管理，依据国务院发布的《现金管理暂行条例》及中国人民银行发布的《现金管理暂行条例实施细则》，结合本公司实际情况，制定本制度。
（一）．现金日常管理(1)公司现金收付由出纳人员负责。
(2)严格执行库存现金限额管理，公司按国家规定保留一定数额(5000元)的库存现金。
库存现金限额一般为三天的日常零星开支需要。
月末库存现金超过3000元时必须存入银行，不坐支现金，不得白条抵压现金不得从本公司的现金收入中直接支付。
收支的现金必须及时入账。
每日下班前结余现金必须放入保险箱。
（3）公司提取现金时，应注明用途，经有效审批后，出纳人员方可提取。
公司派人到外地采购，应通过银行签发汇票或将款项汇往采购地开立采购专户。
不准挪用现金，不准利用银行账户代其他单位和个人存取现金，不准白条抵库，不准套取库存现金，不准保留账外公款，不准公款私存，不准私设小金库。
（4）任何现金支出必须按相关程序报批。
因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。
借款人要在出差回来或借款后五天内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。
（5）出纳收取现金时，须立即开具一式四联单，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。
(6)对于借款单报销时短缺的金额，财务人员要及时催办，末交清钱款的到月底发工资时从领用工资内扣还处理。
（7）、报销人员收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。
（8）现金收付必须根据合法的凭证由出纳人员认真核对后办理。
对于内容不详、手续不全、数字有误的凭证，应当予以退回，要求补办手续，更正错误；遇有伪造、涂改凭证等虚报冒领的，应及时向领导反映。
对于违反规定的收支，出纳人员有权拒绝办理。
(9)建立健全现金出纳各种账目，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。
出纳人员与会计人员应定期将总账的现金账户余额与现金日记账余额进行核对，做到账账相符。
汽车维修结算管理制度
汽车维修结算管理制度一、总则为规范汽车维修结算工作，提高服务质量，确保维修费用的合理性和透明性，本制度制定，以便运作与维护。
二、适用范围本制度适用于公司内所有汽车维修结算管理工作，包括事故车维修、普通维修、保养等。
三、管理机构公司设立维修结算管理部门，负责汽车维修结算工作的统筹规划、监督管理等。
四、结算流程1.维修接待车主将车辆送至公司维修部门进行维修。
接待员需认真填写维修接待单，记录车辆信息，维修项目等。
2.检测确认技师对车辆进行检测确认，确定需要维修的项目，并列出维修清单。
3.报价及取得客户同意根据维修清单制定维修方案及费用报价，经过客户确认后方可进行维修工作。
4.维修实施技师按照维修清单进行维修工作，维修过程中若有增项需及时与客户沟通并取得同意。
5.维修完工维修完成后，车辆交还给客户，并填写维修完工单。
6.结算客户根据维修完工单进行结算，保留一份结算单据备案。
五、收费标准1.维修费用应按照技师工时费用、零配件费用、辅料费用等计算。
2.维修费用应公开透明，客户有权查询每项费用的明细。
3.维修费用应合理，不得随意增加费用，客户投诉的可要求退费。
六、费用分析1.每月对维修费用进行统计分析，找出费用高的项目进行逐步改进。
2.对维修费用进行控制，有效降低成本，提高利润。
七、结算审核1.公司财务部门对每笔维修费用进行审核，保证费用的正确性。
2.针对大额费用需进行领导审批。
八、结算争议处理1.客户对维修费用有异议可向公司维修结算管理部门进行投诉，由部门负责人进行调查处理。
2.如客户维修费用确实存在问题，公司需及时处理并给予合理的补偿。
九、违纪处罚1.对违反本制度的工作人员，公司纪律部门将按照公司规定进行处理。
2.对恶意故意收取高额维修费用的工作人员，公司有权解除其劳动合同。
十、措施与建议1.为提高汽车维修结算效率，建议使用电子结算系统，加快结算时间。
2.对维修费用进行公开透明化，提高客户满意度。
3.加强业务人员的培训，提高维修技术水平和服务意识。
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汽车修理厂现金管理制度1
A．财务人员可以在规定范围内使用现金：如工资、津贴、奖金，个人劳务报酬，差旅费，结算限额（100元）内的零星支出，总经理批准的其他开支等；
B．除前款规定外，财务人员支付款项应当以支票方式支付；确需全额支付现金的，经会计审核、总经理批准后方可支付现金；
C．本企业购置固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用品必须采取转帐结算方式，不得使用现金；
D．日常开支所需库存现金限额为2000元，超额部分应存入银行；
E．财务人员支付现金，可以从本企业库存现金限额中支付或从银行存款中提取，不得从现金收入中直接支付（即坐支）。
因特殊情况确需坐支的，应事先呈报总经理批准；
F．财务人员从银行提取现金，应当填写《现金领用单》，并写明用途和金额，由总经理批准后提取；
G．汽车修理厂员工因工作需要借用现金时，需填写《借款单》，经会计审核、交总经理批准签字后方可借用。
超过还款期限则转为应收款，从借款人当月工资中扣还；
H．符合现金使用规定的，凭发票、工资单、差旅费单据及本企业认可的有效报销凭证或领款凭证，由经手人签字、会计审核、总经理批准签字后，由出纳支付现金；
I．工资由财务人员依据行政人事部门每月提供的核发工资资料编制员工工资表，交总经理批准签字后，由财务人员到银行提款。
当月工资发放后，财务人员填制记帐凭证，进行帐务处理；
J．无论何种汇款，财务人员都须审核《汇款通知单》，并分别由经手人、部门经理、总经理签字后，方能办理；
K．出纳人员应当建立健全现金帐目，逐笔记载现金支付。
现金帐目应当日清月结，每日结算，帐款相符。
富不贵只能是土豪，你可以一夜暴富，但是贵气却需要三代以上的培养。
孔子说“富而不骄，莫若富而好礼。
”如今我们不缺
土豪，但是我们缺少贵族。
高贵是大庇天下寒士俱欢颜的豪气与悲悯之怀，高贵是位卑未敢忘忧国的壮志与担当之志高贵是先天下之忧而忧的责任之心。
精神的财富和高贵的内心最能养成性格的高贵，以贵为美，在不知不觉中营造出和气的氛围；以贵为高，在潜移默化中提升我们的素质。
以贵为尊，在创造了大量物质财富的同时，精神也提升一个境界。
一个心灵高贵的人举手投足间都会透露出优雅的品质，一个道德高贵的社会大街小巷都会留露出和谐的温馨，一个气节高贵的民族一定是让人尊崇膜拜的民族。
别让富而不贵成为永久的痛。
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