中医院主管护师2018年终个人总结与中医院人才队伍建设工作报告汇编
2018年医院主管护师的工作总结与2018年医院人力资源部工作总结及工作计划汇编
2018年医院主管护师的工作总结与2018年医院人力资源部工作总结及工作计划汇编2018年医院主管护师的工作总结XX年医院主管护师的工作总结：爱岗敬业，热心帮助患者，为病人做好事。
今年外三科收治了贡江镇敬老院一位孤寡老人因车祸入院，入院时满身污秽，头发蓬乱，生活起居无人照顾，外三科护士长带领护士们为病人擦尽身上的污秽，为病人理发、剃胡须，从家里拿来衣服为病人换上。
送水、买饭、喂饭，全成了科室护士们的事。
后病人转至外二科，帮助老人的工作又得到了延续，外二科的护士们共为老人捐衣服500件，关心老人的温饱，照料老人的生活，演绎了感人的爱心之歌。
朴实的老人无语落泪，医学`教育网只有竖起大拇指表达对护士的感激之情。
存在的不足的地方，护生带教存在安全隐患，发生一起护生打错针的差错，暴露出实习生带教中老师安全责任不够明确，护生操作时放单飞现象。
午间、傍晚、凌晨只有一名护士值班，在安全管理上有顾此失彼的隐患。
护士沟通交流能力有待提高。
相关部门协调不够，临床护士跑外勤削减了护士有限的直接护理时间。
专科护士人才缺乏。
护士“三基”训练有待进一步加强。
2018年医院人力资源部工作总结及工作计划目录第一篇：医院人力资源部工作总结第二篇：XX年人力资源部工作计划第三篇：XX人力资源部年度工作计划第四篇：XX年人力资源部工作计划第五篇：XX年人力资源部工作计划正文第一篇：医院人力资源部工作总结告别了 XX 我们又迎来了新的一年， XX 年我们走过了不平凡的一年， XX 年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将 XX 年的工作总结如下：心得体会回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。
2018主管护师年终工作总结与2018主管护师年终总结汇编
2018主管护师年终工作总结与2018主管护师年终总结汇编2018主管护师年终工作总结xx主管护师年终总结范文：一年来，在护理部的领导下，在科护士长的业务指导下，在各质控小组的督导下，在全科护士姐妹们的共同努力下，走过了忙忙碌碌的年，圆满完成了年初工作计划，现将我科年的工作情况汇报总结回顾过去的一年，护士姐妹们忙碌的身影不时地在眼前晃动，想说的话太多太多。
写总结要言简意赅，将个人感情参杂在里面不合适我知道，但此时此刻，我还是想把这一年来大家的真实表现、特别是年轻护士的成长历程展现给各位领导。
工作态度方面：我们科的护士，倒班护士平均年龄23～25岁，工作时间基本在1～2年，年龄小，资历浅。
白班护士最大的张姐50岁了，只有一名主管护师，缺少中间力量，梯队建设跟不上。
以老带新的任务只好由唯一的一名主管护师和我这个护士长来承担了。
护士长在香港被称作经理，在内地是管家婆的角色，每天呼来唤去，就连门锁坏了，厕所堵了也要喊护士长来解决的，这些事务性工作就占了一大半时间，再加上科里和院里的质控工作，真的没有太多的时间带新人了，多数是利用床头交接班时间、查房时间对新护士进行有针对性的提问，然后就着问题进行一些适当的拓展，讲解一些专科知识，作为培训的一种手段。
其他的分层次培训和护理教学工作，我们的主管护师是功不可没的。
好在护士们工作态度积极，有强烈的学习愿望，而且从不计较个人得失，小姐妹们配合默契，只要工作需要，没有讲条件的，无论是科里的还是院里的业务学习，保证接到通知就到。
对于上级领导的批评和指正，都能够正确理解，虚心接受。
护士们的工作态度，还体现在服从分配方面。
今年四月份，全国百日安全大检查期间，我科重患是最多的时候，为了支援icu工作，将我科最优秀的护士借调至icu支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，一个月内，我们科去了两名护士，同时期，另一名主力护士又调到骨外科工作，给我科分配一名新人，不能独立值班！人员的短缺程度可想而知了，但我们的护士们毫无怨言，将上级的人员调动当作一种使命来完成，做到了：大敌当前，大局为重！所有人员都放弃了休息时间，加班加点的才能完成本班次的工作任务。
2018年度主管护师工作总结与2018年度主管护师年终总结汇编.doc
2018年度主管护师工作总结与2018年度主管护师年终总结汇编2018年度主管护师工作总结XX年度主管护师工作总结：一年来在院领导及各位科主任支持和各位护士长的积极努力下，医院护理工作较去年有了较大的改进。
1、强化相关专业知识及规章制度的学习。
大家能积极参加医院举办的每周一课的学习，主管护师完成了一年一次的院内讲课任务，完成了全年继续教育学分。
2、加强对护士的考核。
以强化“三基”训练为主今年进行了两次护理基本理论测试，两次基本技能测试。
同时每位护理人员撰写了一篇本科一种疾病的护理标准（基础护理、专科护理、健康教育）。
3、积极参加社会公益活动；有多名护士参加无偿献血。
4、继续新护士的轮科工作（每科3个月），今年有两名护士参加执业注册。
5、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，制定带教计划，做到出科有成绩，对不能完成实习任务的学生不予转科。
6、全年无重大事故发生。
7、初步实行了护士长手册制和护理工作量上报制。
但是工作中还有很多不足；如护理文书书写尚不规范；健康教育还流于形式；在论文撰写，护理科研方面是空白；在服务态度和病人满意度上还明显不足。
发生2次差错。
我们深刻的体会到全面提高护理人员综合素质是医院发展的重要环节，培养一支文化素质高，职业道德好，专业技术精的队伍迫在眉捷。
新的一年里，我们将继续努力，把护理工作月计划，周安排真正落到实处，使护理工作有大的突破。
1、打造医院文化，树立团队精神，把“用心服务，创造感动”服务应用到实际工作中去。
2、为使护理队伍管理年轻化、知识化。
XX年我们将调整1～2名年轻的护士担任护士长。
3、随着护理技术不断发展，我们想选送一些护士外出进修学习。
建立中医院护士进修基地。
联系一家上级医院，对我院的护士长、护理骨干进行为期2～3个月的轮训。
4、充分发挥护理质控小组的作用，结合我院的工作实际把XX年护理质量检查7项浓缩成XX年的五项，并同时制定出急诊室、手术室专科检查细则表。
医院主管护师工作个人年终总结报告
第 1 页 共 3 页 医院主管护师工作个人年终总结报告 尊敬的领导： 您好！在这一年里，我一直在医院担任主管护师的职务，在这一年的工作中，我遇到了许多挑战和困难，但同时也获得了许多成就和收获。在年终总结报告中，我想就以下几个方面进行总结和展望。 一、工作总结 1. 管理能力的提升 在过去的一年中，我努力提升自己的管理能力。通过与团队成员的紧密合作和沟通，我逐渐理解并掌握了有效管理人员的方法和技巧。我注重团队的凝聚力和合作精神，通过定期组织团队建设活动和培训，提高了团队的工作效率和工作质量。 2. 护理质量的提高 作为主管护师，我主要负责护理工作的指导和管理。在这一年的工作中，我通过不断学习和研究，了解最新的护理理论和实践，将其应用到医院的实际工作中。我建立了一套科学的护理流程和规范，不断完善护理质量评估体系，提高了护理质量。 3. 团队建设和人员培养 一个良好的团队是高效工作的基础。在过去的一年中，我注重团队建设和人员培养。我通过定期的团队会议和交流活动，增强了团队成员之间的沟通和合作。我还注重对团队成员的培训和第 2 页 共 3 页
学习机会，通过知识和技能的传授，提高了团队成员的综合素质和工作能力。 二、工作成果 1. 护理质量的提升 在过去的一年中，我带领团队按照标准化的护理流程进行工作，加强了对患者的安全、舒适和合理护理。通过持续的质量改进和评估，我们的护理质量得到了明显的提升。患者对我们的工作给予了高度评价，医院的患者满意度得到了明显的提高。 2. 团队建设和人员培养 在过去的一年中，我注重团队建设和人员培养。通过定期的团队会议和交流活动，我们的团队凝聚力得到了大幅提升。团队成员之间的沟通和合作更加紧密，我们共同面对困难和挑战，并取得了良好的成绩。同时，我还注重对团队成员的培训和学习机会，提高了他们的专业素质和综合能力。 三、存在的问题和改进措施 1. 缺乏团队协作意识 在工作中，我发现团队成员之间的团队协作意识还有待加强，有时存在沟通不畅和合作不够紧密的情况。为解决这一问题，我将加强团队建设，通过定期的团队会议和交流活动，增强团队成员间的沟通和合作意识。 2. 个人管理能力仍需提升 第 3 页 共 3 页
医院主管护师工作个人年终总结报告7篇
医院主管护师工作个人年终总结报告7篇篇1一、背景作为医院主管护师，我肩负着重要的职责和使命。
在过去的一年中，我带领团队克服诸多困难，为患者提供优质的护理服务。
在此，我对过去一年的工作进行全面的总结和反思。
二、工作内容及成果1. 患者护理工作在过去的一年中，我带领护理团队完成了大量的患者护理工作。
我们注重患者的全面护理，包括生活基础护理、医疗护理和心理护理。
我们不断优化护理流程，提高护理效率，确保患者得到及时、有效的护理。
2. 团队建设与培训在团队建设方面，我注重团队凝聚力和向心力的培养。
通过定期组织团队活动，加强团队间的沟通与协作，提高团队整体效能。
在员工培训方面，我组织多种形式的培训活动，包括技能培训、理论知识培训、沟通能力培训等，提高员工的综合素质和专业技能水平。
3. 护理质量管理与安全我始终注重护理质量和安全的管理。
通过制定严格的管理制度，规范护理操作流程，加强护理质量的监控与评估。
同时，我关注护理风险的管理，积极防范和减少医疗差错和纠纷的发生。
4. 科研与学术交流我积极参与科研项目，提高护理工作的科研水平。
同时，我积极参加各类学术会议和研讨会，与同行交流经验，学习先进的护理理念和技术。
5. 疫情防控工作在疫情防控方面，我带领护理团队积极参与疫情防控工作，严格执行疫情防控措施，为患者和医护人员提供安全的医疗环境。
三、工作不足及改进措施1. 护理服务方面在护理服务方面，我认识到仍存在一些不足，如部分患者对护理服务的需求未能得到充分满足。
为此，我将进一步优化护理流程，提高护理服务的针对性和个性化。
2. 团队建设方面在团队建设方面，员工之间的沟通和协作仍需加强。
我将进一步组织团队活动，加强团队间的互动和沟通，提高团队的凝聚力和向心力。
3. 护理质量管理方面在护理质量管理方面，我认识到仍存在一些薄弱环节。
我将进一步加强护理质量的监控与评估，完善管理制度，提高护理质量。
四、心得体会过去的一年中，我深刻体会到护理工作的艰辛和使命。
中医院人才队伍建设工作报告与中医院护士年终总结汇编
中医院人才队伍建设工作报告与中医院护士年终总结汇编中医院人才队伍建设工作报告一、人才队伍建设基本情况县中医院核定编制54个，共有卫生人员87人，实有编制32人（其中4名为见习生），占总人数的36.7%，缺编22人；聘用55人，占总人数的63.2%，其中聘用卫生专业技术人员40名，占总人数的45.9%。
在学历结构方面，本科学历共8人，占总人数的9.2%，其中在编5人，非在编3人；大专学历共14人，占总人数的16.1%，其中在编6人，非在编8人；高中学历共12人，占总人数的13.8%，其中在编6人，非在编6人；中专学历共48人，占总人数的55.2%，其中在编15人，非在编33人。
卫生专业技术人员70人，其中具有副高以上职称的2人，占2.9%；中级职称共14人，占20%，其中主治医师5人，主治中医师2人，主管护师1人，其余6人为中级按摩师（非在编）；初级及初级以下职称的54人，占77%。
二、科室建设中人才资源配备情况根据二级中医医院等级评审细则相关要求，按照科室配备要求，中医院应设立5个临床科室和3个医技科室才能迎评审。
县中医院已经结合实际分为肺病科、脑病科、老年病科、妇产科、针灸推拿康复科五个临床科室。
按省中医院专家评审建议，每个临床科室至少2-3个中医临床医生，五个临床科室至少需中医临床医生10-15人。
根据国家中医药管理局关于中医医院人员配备的相关要求中，中医类别执业医师（含执业助理医师）占执业医师比例≥60%。
目前，县中医院现有医师共14人（其中临床医师就有5人，助产医师1人，临床影像医师1人），其中中医类别执业医师（含职业助理医师）仅7人（主任中医师1人，主治中医师2人，中西医结合2人，中医学2人），比例仅50%。
由此明显可见，中医类别临床医生人才非常地缺乏。
在3个医技科室（药剂科、检验科、放射科）人才配备方面，按照国家中医药管理局有关规定，中药房负责人中，应当有主管中药师以上专业技术职务任职资格的人员。
2018年医院主管护师个人年终总结与2018年医院主管护师年终个人工作总结汇编
2018年医院主管护师个人年终总结与2018年医院主管护师年终个人工作总结汇编2018年医院主管护师个人年终总结XX年医院主管护师个人年终总结：岁末年初回顾icu病房起步的这一年当中，我在担任icu护士长这一年期间，在院领导的关心下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下，使icu的护理工作得以正常运行。
这一年来，在继续深入开展创群众满意医院和打击商业贿赂的思想指导下，顺利完成了本职工作，现将一年来的工作做如下几方面总结：一、完善病房设施，加强病房管理icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有icu 病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增设了3台呼吸机，6台注射泵，2台输液泵，以及各种医疗用品。
并安装了热水器，室内开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，方便的工作条件利于医护人员，医。
学教育网使得icu的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平。
完善的设施离不开有效的管理，这一年中制定了：icu贵重仪器管理制度，贵重药品管理制度，病房消毒措施。
做到物品定点定位放置，固定了仪器管理人员，药品管理人员和物资管理人员。
一年来，有效的病房管理保证了icu的日常工作。
二、建立、健全、落实各项规章制度icu在本院属新兴的一门学科，收集全院各科室以及外院的危重病人，机构庞杂，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资历浅，工作责任心不够强，且icu护士人员流动较大，因此制订一套严格周密，切实可行的制度常规，以保证icu的护理工作正常运转，本年度在原有XX年icu护理工作试行草案中，不断完善和修改草案，增加了各项护理操作常规，急救药品毒麻药品每日每班清点制，无菌物品管理制度，护士培训计划，消毒隔离制度等，制定的同时督促，检查执行情况，各项制度常规保证了各项工作有章可循，从而使icu秩序井然，忙而不乱，其工作效能得以充分发挥。
医院主管护师工作个人年终总结报告（二篇）
医院主管护师工作个人年终总结报告尊敬的领导：您好！在这一年里，我一直在医院担任主管护师的职务，在这一年的工作中，我遇到了许多挑战和困难，但同时也获得了许多成就和收获。
在年终总结报告中，我想就以下几个方面进行总结和展望。
一、工作总结1. 管理能力的提升在过去的一年中，我努力提升自己的管理能力。
通过与团队成员的紧密合作和沟通，我逐渐理解并掌握了有效管理人员的方法和技巧。
我注重团队的凝聚力和合作精神，通过定期组织团队建设活动和培训，提高了团队的工作效率和工作质量。
2. 护理质量的提高作为主管护师，我主要负责护理工作的指导和管理。
在这一年的工作中，我通过不断学习和研究，了解最新的护理理论和实践，将其应用到医院的实际工作中。
我建立了一套科学的护理流程和规范，不断完善护理质量评估体系，提高了护理质量。
3. 团队建设和人员培养一个良好的团队是高效工作的基础。
在过去的一年中，我注重团队建设和人员培养。
我通过定期的团队会议和交流活动，增强了团队成员之间的沟通和合作。
我还注重对团队成员的培训和学习机会，通过知识和技能的传授，提高了团队成员的综合素质和工作能力。
二、工作成果1. 护理质量的提升在过去的一年中，我带领团队按照标准化的护理流程进行工作，加强了对患者的安全、舒适和合理护理。
通过持续的质量改进和评估，我们的护理质量得到了明显的提升。
患者对我们的工作给予了高度评价，医院的患者满意度得到了明显的提高。
2. 团队建设和人员培养在过去的一年中，我注重团队建设和人员培养。
通过定期的团队会议和交流活动，我们的团队凝聚力得到了大幅提升。
团队成员之间的沟通和合作更加紧密，我们共同面对困难和挑战，并取得了良好的成绩。
同时，我还注重对团队成员的培训和学习机会，提高了他们的专业素质和综合能力。
三、存在的问题和改进措施1. 缺乏团队协作意识在工作中，我发现团队成员之间的团队协作意识还有待加强，有时存在沟通不畅和合作不够紧密的情况。
为解决这一问题，我将加强团队建设，通过定期的团队会议和交流活动，增强团队成员间的沟通和合作意识。
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中医院主管护师2018年终个人总结与中医院人才队伍
建设工作报告汇编
中医院主管护师2018年终个人总结
中医院主管护师XX年终个人总结那里有范文？针对网上搜索量的增加，特别整理了中医院主管护师XX年终个人总结供大家参考：今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：
1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，医。
学教育网使她们尽快成熟，成为管理骨干。
今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节”大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、xx日报、xx电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9.抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者”教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面：
今年荣获“xx市市级优秀护理工作者”称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。
作为护理部主任、一名光荣的****党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗；努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展更多的年轻党员梯队，医。
学教育网现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。
护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以xx院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。
中医院人才队伍建设工作报告
为加强我县二级中医医院人才队伍建设，顺利通过20**年6月省评审委员会对我县中医院的评审验收，不断提高医疗服务水平，更好地服务广大人民在群众，促进我县的中医药事业的全面、协调、可持续发展。
根据县政府的要求，我局于20**年3月3日，对县中医院的人才队伍建设情况进行调查，现将有关情况报告如下：
一、人才队伍建设基本情况
县中医院核定编制54个，共有卫生人员87人，实有编制32人（其中4名为见习生），占总人数的36.7%，缺编22人；聘用55人，占总人数的63.2%，其中聘用卫生专业技术人员40名，占总人数的45.9%。
在学历结构方面，本科学历共8人，占总人数的9.2%，其中在编5人，非在编3人；大专学历共14人，占总人数的16.1%，其中在编6人，非在编8人；高中学历共12人，占总人数的13.8%，其中在编6人，非在编6人；中专学历共48人，占总人数的55.2%，其中在编15人，非在编33人。
卫生专业技术人员70人，其中具有副高以上职称的2人，占2.9%；中级职称共14人，占20%，其中主治医师5人，主治中医师2人，主管护师1人，其余6人为中级按摩师（非在编）；初级及初级以下职称的54人，占77%。
二、科室建设中人才资源配备情况
根据二级中医医院等级评审细则相关要求，按照科室配备要求，中医院应设立5个临床科室和3个医技科室才能迎评审。
县中医院已经结合实际分为肺病科、脑病科、老年病科、妇产科、针灸推拿康复科五个临床科室。
按省中医院专家评审建议，每个临床科室至少2-3
个中医临床医生，五个临床科室至少需中医临床医生10-15人。
根据国家中医药管理局关于中医医院人员配备的相关要求中，中医类别执业医师（含执业助理医师）占执业医师比例≥60%。
目前，县中医院现有医师共14人（其中临床医师就有5人，助产医师1人，临床影像医师1人），其中中医类别执业医师（含职业助理医师）仅7人（主任中医师1人，主治中医师2人，中西医结合2人，中医学2人），比例仅50%。
由此明显可见，中医类别临床医生人才非常地缺乏。
在3个医技科室（药剂科、检验科、放射科）人才配备方面，按照国家中医药管理局有关规定，中药房负责人中，应当有主管中药师以上专业技术职务任职资格的人员。
中药饮片质量验收负责人、中药饮片调剂复核人、煎药室负责人等均应具有中级以上专业技术职务任职资格。
医院配备有负责临床药学工作的药师，提供中药咨询服务，促进中药合理使用。
且中药专业技术人员占药学专业技术人员的比例≥60%。
目前，县中医院的中药房全体人员无一人为中药学专业的，主管中药师任科主任、中药饮片质量验收负责人、中药饮片调剂复核人员、煎药室负责人等人员均不达标，医院无临床中药师。
且中药专业技术人员为0。
此外，放射科的科主任不具备主治医师以上专业技术任职资格。
人才队伍的严重不足，造成诊疗科室缺乏相应的专业技术人员，严重制约了县中医院各项诊疗科室医疗服务工作的全面地开展。
根据国家中医药管理局关于中医医院人员配备的相关要求，目前，县中医院尚缺：临床一线中医医师至少5人，护理人员18人，中医临床学科带头人6人（妇产科、老年病科、肺病科、脑病科、放射科、药剂科），中药学专业技术人员5人。
三、人才培养情况
由于医疗卫生行业的专业性，卫生专业技术人员的培养周期长。
县中医院具备副高职称人才缺乏，本科学历少，靠院内跟班培养存在很大的压力和困难。
因为大部分的卫生专业技术人员学历偏低，以中专学历居多，专业技术水平低，专业技术职称低，甚至有的无专业技术职称。
并且培训经费紧缺，无法将相关卫生技术人员派往省级或更高级别的中医院系统接受中医药知识和技能岗位培训。
此外，由于受聘人员的工资待遇低，无编制等因素的制约，留不住人才。
四、建议
（一）坚持政府主导，加大政府财政投入力度。
医疗服务能力水平的提升，医疗卫生人才是关键。
在确保改善业务用房和设备配备的基础上，县政府要加大对县中医院人才队伍建设的投入力度，尤其是人才的引进、培养、培训、待遇等方面的投入，稳定人才队伍。
（二）增加人员编制，充实人才队伍建设。
结合县中医院存在人员编制少，专业技术人员严重缺乏的实际，需要增加人员编制，创新解决人员编制问题。
一是有计划的招录大学本科卫生专业技术人员的同时，适当向原在县中医院奋斗多年的在岗不在编的卫生技术人员给予一定的政策倾斜，增强聘用人员为中医院的发展而努力工作的责任感、使命感和归属感。
二是有计划地定期选送专业技术人员到省级或更高级的中医院进行培训和进修，提高专业技能。